1、承秦高速公路秦皇岛段房建工程（三驻地）监 理 实 施 细 则 编制人： 审核人： 审批人： 目 录一、工程项目概况1二、监理组织机构2三、本工程的监理工作特点3四、监理工作依据和目标值4五、监理工作方法和手段6六、监理工作的控制措施7八、监理工作流程图66一、工程项目概况1、工程名称：承秦高速公路秦皇岛段房建工程FJ5、FJ6合同段；工程内容一览表监理施工合同段合同内容结构形式面积三驻地FJ5合同（北寨服务区东区综合楼及附属工程；北寨服务区西区综合楼及附属工程）北寨服务区东区综合楼框架2620.8M2北寨服务区东区附属用房及室外工程砖混628.37M2东区加油站大棚网架1032.27 M2北寨2、服务区西区综合楼框架2023.30M2北寨服务区西区附属用房及室外工程砖混508.57M2西区加油站大棚网架1032.27 M2FJ6合同（北寨收费站收费棚、北寨收费站宿办楼、北寨收费站餐厅、养护工区宿办楼、养护工区餐厅、动力站、水泵房及水池、门卫室等工程）北寨收费站收费棚网架655.2M2北寨收费站宿办楼框架1655.18M2北寨收费站餐厅框架157.6M2养护工区宿办楼框架 1698.19M2养护工区餐厅框架219.42 M2动力站砖混241.3 M2水泵房及水池砖混55.25 M2门卫室砖混26 M22、建设地点：河北省承秦高速公路秦皇岛段抚宁县范围内。3、总建筑面积：12553.72平3、方米；4、质量标准：合格，争创优质工程；5、监理服务期：36个月（其中施工阶段监理12个月，交工验收与缺陷责任期阶段监理24个月）；6、建设单位: 路管理局；7、设计单位：建设有限公司；8、施工单位：FJ5合同：集团有限公司FJ6合同：有限公司9、监理单位：管理有限公司。二、监理组织机构（一）组织机构框图驻地监理工程师建设单位施工单位设计单位城建监理公司驻地监理工程师代表表合同信息监理组土建监理组水暖卫监理组造价监理组电气监理组 直线制监理组织形式（二）人员配备分工序号监理职务姓 名技术职称备注1驻地工程师张卫东高级工程师2备选驻地工程师魏焕发高级工程师3土建工程师马忠利工程师王晓明工程师郭 4、军工程师4给排水工程师郭强工程师5暖通工程师孙东喜工程师6电气工程师董萍雪工程师7合同管理工程师徐彦丰工程师8试验工程师丁慧斌工程师9测量工程师李长明工程师10安全、环保工程师李丽清工程师陈立勇工程师11旁站工程师李志松工程师倪汉奎工程师王爱军工程师张勖工程师周志敏工程师黄春工程师潘东阳工程师三、本工程的监理工作特点本工程位于河北省承秦高速公路秦皇岛段抚宁县范围内，包括：2处服务区，1处养护工区，1处互通收费站，主要有收费棚、宿办楼、停车场、加油站等工程，点多线长，工程量大、影响因素复杂，在建设过程中涉及到建设单位、设计单位、施工单位以及钢网架等专业施工单位，沟通、协调工作量较大；在工程质量监5、理方面涉及专业较多，主要有土建专业、道路专业、水电专业、钢结构工程等，因此，由这些工程的特点决定了监理工作的特点，应着重做好事先和主动控制，重点放在施工前的准备阶段，即对原材料、施工机械和施工技术方案检验和审查，施工过程中的工程质量监理实行全过程、全方位和全天候的全面质量管理，同时以巡视检查为主，随时发现问题，随时纠正，有效的保证工程质量。本工程由于点多线长、设计施工单位多、专业多、交叉作业多，因此安全管理任务繁重。项目监理部应首先对危险源进行识别，识别出所有的危险因素；然后制订相应的安全管理方案和安全管理计划，加强现场管理，从控制人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的不利影响来防止伤亡事故6、的发生。四 、监理工作依据和目标值（一）监理工作依据1、已批准的本工程监理规划；2、已批准的本工程各合同段施工组织设计；3、本工程施工图纸及相关设计文件；4、国家、省、市、交通行业现行的建筑工程质量评定标准及验收规范：建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)屋面工程质量验收规范(GB50207-207、02)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规(GB50242-2002)建设工程监理规范(GB-50319-2000)建筑工程技术资料管理规程(DB(J)35-2002)公路工程施工监理规范（JTJ077 -95）技术资料管理规程：DB(J)35-2002（河北省标准）14) 河北省公路工程质量检验评定标准。5、建设工程质量管理条例及工程建设标准强制性条文等法律、法规文件；6、监理合同、施工合同及招标文件等。（二）监理工作目标值1、质量控制目标：确保工程质量符合国家和行业有关规范，满足合同和设计要求。具体目标为合格，争创优质工程。序号分部工8、程名 称质量目标目标要求1地基与基础合格1）所有分项工程必须符合GB50202-2002施工质量验收规范规定；2）地下防水工程必须符合GB50208-2002规范规定。2主体结构合格1）所有分项工程必须符合GB50204-2001及相关施工质量验收规范规定；2）确保主体结构安全。3建筑屋面合格1）所有分项工程必须符合GB50207-2002施工质量验收规范规定；2）屋面防水完成后，对整个屋面进行浇水试验，时间12小时，然后进行渗漏观察，确保不渗不漏。4建筑装饰装修工程合格1）所有分项工程必须符合GB50210-2001施工质量验收规范的规定；2）装饰每一道工序先作样板，检验合格后，方能大面积施9、工。5建筑给排水及采暖合格所有分项工程必须符合GB50242-2002施工质量验收规范的规定。6建筑电气合格所有分项工程必须符合GB50303-2002施工质量验收规范的规定。2、进度控制目标：确保工程在12个月内竣工。（从开工令下达之日起）3、工程费用目标：5150万。（对设计变更、洽商严格控制，力争竣工结算总价不超过总承包工程合同总价）4、工程安全目标：通过监理的监督与管理，力争消除施工现场的各类安全隐患，确保施工过程中不发生重大伤亡事故。5、合同、信息管理目标：严格按本工程各类合同开展监理工作，合同履约率100%；信息管理做到各类信息渠道畅通，与施工进度同步，且及时、准确、完整，符合规范10、要求。五、监理工作方法和手段1旁站监理主体结构施工时的重点部位、关键工序、涉及结构安全的分项工程均实施旁站监理。包括主体分部工程中的模板支撑，大体积砼浇筑，后浇带施工缝处理，悬挑梁，阳台板钢筋绑扎及砼浇筑，预应力钢筋铺设，张拉等，同时做好旁站记录。2检查与巡视在施工过程中监理人员必须对重点分项工程及重点部位进行跟踪检查，检查。例如：梁柱节点是否符合设计大样，钢筋接头位置、绑扎顺序、锚固长度、平直段长度等是否符合有关规定，不符之处及时提出便于改正。3隐蔽工程检查验收对于隐蔽工程，监理工程师需全面进行验收，在承包单位自检合格的基础上，监理工程师审查该部位有关隐蔽资料，并进入施工现场进行检查验收，合11、格后在隐蔽记录单上签字认可，承包单位可进入下一道工序施工。不合格者，监理工程师下达监理通知并提出整改要求，承包单位整改后再次申请，见附图。4量测与试验监理工程师对已完工的分项分部工程的构件几何尺寸、标高、位置等要进行实测实量验收，不符合验收标准的要求承包单位进行整修及返工，对双控建筑原材料如水泥、钢筋、钢筋接头、砂、石、砼试块、防水材料、铝塑门窗等除具有出厂合格证、技术报告和准用证外需进行见证取样，进行试验，合格后方准使用。5工地例会和监理指令定期和不定期的召开工地会议和专题会议，探讨找出造成质量问题的原因，制定解决办法，并监督落实，对易出现质量问题的部门和工序，在工地例会上要提出预防措施，避12、免质量问题发生。对在施工过程中已经发生或可能发生的质量问题或质量隐患，监理工程师要及时下达口头指令和书面指令，要求承包单位及时进行整改修正。6、支付手段质量监理以计量支付控制权为保障手段。如果承包单位没有达到合同规定的质量要求，监理可拒绝在支付凭证上签字。六、监理工作的控制措施第一章 质量控制措施根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，项目监理部监理人员主要做好如下几方面的工作：第一节 工程质量的事前控制措施一）组织监理部全体人员学习、掌握质量控制的技术依据1设计图纸和设计说明书；2.工程承包合同及监理合同文件；3.工程项目13、质量有关的规范，质量评定标准强制性条文等；4.国家、省、市有关部门颁布的质量管理方面的法律、法规性文件；5.市级以上有权鉴定部门出具的新技术、新工艺、新材料的鉴定文件及其有关数据、指标。二）审查施工单位的资质。开工前，各施工单位将本企业资质证明资料、质量保证体系、持证上岗人员的岗位证书(包括管理人员岗位证书、操作人员工种证书等)；外地企业承担施工任务时应有进承施工许可证，有条件时应对其业绩进行考察。三）参加设计交底和图纸会审。项目监理部和施工单位应认真组织技术人员进行图纸审查，将影响工程质量、各专业图纸间的矛盾之处，尽可能提早发现。将审查的问题以书面的形式上报建设单位并通知设计单位进行交底准备14、。在设计交底过程中，做好记录。在设计交底后，要求施工单位综合建设单位、施工单位、监理单位各方意见后及时整理、汇总设计交底记录，并经各方会签，作为施工依据。四）审批施工组织设计或施工方案。施工单位在开工前10天，根据工程总体方案、施工图纸和现场实际情况编写施工组织设计，并由施工单位技术负责人审核、签认后报送监理初审，监理重点审查其施工布置是否合理，施工方法是否可行，质量保证体系是否健全，质量保证措施是否可靠，内容是否具有针对性。审查合格、总监签批后方可实施。根据工程实际情况，重要分项、重点部位、关键工序还须编制专项施工方案，监理审查批准后方可实施。对各工序要求施工单位对工人进行技术交底，技术交底15、应有记录，并将技术交底记录报送监理备案。五）各分包项目划分要有书面记录。对项目划分的细节，特别是一些交叉点要明确职责范围，避免无人负责的地方出现。甲乙双方订货划分要有划分细目，对当时不能确定的设备，要有造型尺寸，保证预留、预埋孔洞的正确，避免事后大量的剔凿。六）严格控制工程原材料、半成品的质量。原材料、半成品进场必须经监理工程师的检查验收和签认，且合格证明文件齐全。根据规定需要见证取样的原材料、半成品必须实施见证取样制度。不合格的原材料、半成品一律清除施工现场。对有明确要求的材料如：电气管材、电缆桥架、线槽、各种弱电系统设备、部件、线缆等材料的报验，必须有生产厂家的营业执照(生产许可证)，质量16、监督检验机构的检验报告、材质证明、产品合格证。属于强制认证的产品，必须有相应的认证证书；七）在工程中使用新材料、新设备、新产品必须有省部级相应的鉴定资料，并在使用过程中加强跟踪，及时反馈有关的信息；八）对结构构件的生产厂家，监理部协助建设单位考察生产厂家的生产工艺和质保体系，核查其生产许可证，确保结构构件的质量。九）所有设备的型号、规格、外观及内在质量必须符合设计及规范要求，进场后进行开箱检查和验收，合格后方可进行安装；十）施工用设备、仪器、仪表、计量装置等应满足连续施工或阶段性施工要求。仪器、仪表标志应齐全，并在技术监督部门检验有效期内使用，经审查，凡不符合要求的，不得在工程中使用；十一）各17、专业间要充分进行协调：通过总包组织各专业对管道密集处，如弱电、井、公共走道等部位进行管路、桥架预排，并画出平面图、剖面图，以便在施工中进行控制；十二）考察施工中原材料、半成品等试验的试验室资质；主动与质监站、安监站联系，及时汇报监理过程中存在的问题，取得他们的支持和帮助；十三）制定施工现场各项监理工作程序和制度，根据工程建设监理规范的要求，及时向建设单位提供有关报表，使建设单位及时掌握工程运行的情况。第二节 工程质量的事中控制措施一）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度，开工和复工前未经总监理工程师检查审核批准，施工单位不得开工和复工；二）严格控制施工单位按照设计图纸及有关规范施工，不得随意18、改动设计或降低标准。强制性标准必须执行。施工单位在施工中如发现图纸错、漏、碰或按图施工困难，要及时报告设计、建设单位或监理，商定处理意见并办理设计变更、工程洽商后方可继续施工。设计变更、洽商要按程序进行，分包单位的洽商要通过总承包单位办理，其内容必须符合有关规范、规程和技术标准。三） 督促施工单位健全内部质量检查制度，必须坚持“三检”制度，并有“三检”记录，上道工序不合格，不得进行下道工序。四）结构施工阶段，专业安装工程应紧密配合土建施工，服从整体施工进度安排，做好预埋，不得事后剔凿，不宜预埋的应预留孔洞或沟槽。五）核查工程预检。对工程预检，施工单位填写预检工程检查记录，报监理核查。监理对预检19、工程检查记录的内容到现场进行检查，对不合格的内容通知施工单位整改，并跟踪复查。六）隐蔽工程项目，如土建的钢筋隐检、吊顶封闭、电气的管路、盒、箱、进入电缆的保护管、等电位连接、防雷接地、室外管道安装工程等，应按照图纸、规范要求进行检查，施工单位经检查合格后必须办理隐检手续，在“三检”的基础上向监理部申报复验。经监理检查合格后方可隐蔽；未经检验自行覆盖的项目，监理有权提出剥露检验的要求，且返工费用由施工单位承担。七）中间验收项目，如地基基础、主体分部，必须经施工单位自检合格、资料齐全后，进行中间交工验收，没有监理工程师验收并签发中间交工证书的工序和分部，不得进行后续工程的施工。八）为保证工程质量，20、出现下列情况之一者，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：1.未经检验而进行下一道工序作业者；2.工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；3.擅自采用未经批准或认可的材料；4.擅自变更设计图纸的要求；5.擅自将工程转包；6.擅自让未经同意的分包单位进场作业者；7.没有可靠的质保措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。总监理工程师下达停工令时需经建设单位同意。九）监理经常对施工现场进行巡视检查，特别是对关键工序、重点部位应加强巡视检查。如发现问题可口头通知施工单位进行整改或签发监理通知，依据监理通知提出的问题，施工单位应及时上报措施并进行处理，用监理通21、知回复单书面回复整改情况。十）凡是需要监理单位核查、验收的工作，如材料、设备复验，核查工程预检，验收隐蔽工程，分项、分部工程验收，中间交工验收，施工单位必须在检验前24小时内通知监理部。施工核查、验收是施工阶段质量管理的重要组成部分，施工单位的施工负责人、质量检查员必须到场并携带相关的技术资料和必要的检验工具。第三节 工程质量的事后控制措施一）做好分部（项）工程验收，对验收不合格的工序、分项工程或进场物资，施工单位应及时处理，监理将视现场具体情况签发工程质量整改通知。不合格物资应清退出场，不合格的工序、分项工程承包单位必须整改，经监理检查合格后方能进行下一道工序的施工二）对于严重违反操作规程的22、行为、发现工程存在质量缺陷和发生工程质量事故时，监理单位应视问题的严重程度，签发监理通知，并责成承包单位写出问题情况调查报告，提出处理方案；总监理工程师审核批准，批复承包单位进行处理，处理过程中监理工程师应实施旁站监理，并对处理的结果重新进行验收。相关的质量处理记录要及时归档，同时督促各方严格执行问题上报制度。三）协助建设单位组织单位工程竣工验收工作。在单位工程竣工验收前，公司技术部协助总监理工程师对竣工工程进行预验收，确保竣工验收一次合格。四）整理审签竣工图及其他工程技术文件资料，编目建档。五）协助办理工程及其技术档案的移交手续。第四节 质量控制重点及控制手段序号工程名称监理质量控制重点控制23、手段1准备阶段熟悉图纸图纸是否有效（盖设计专用章）检查设计人员资质（注册建筑师证件）检查图纸是否配套、齐全检查、记录土建、工艺、专业设备图纸交圈检查、记录分类汇总清单，提出监理建议检查、记录审批施工组织设计主要内容合理齐全检查、记录方法措施先进、可行检查、记录具有针对性、指导性、可操作性检查、记录施工监理交底贯彻项目监理部监理规划检查向承包单位介绍监理工作内容，有关报表报审、填写要求检查检查开工条件按现场具备开工条件的五项内容，同意开工，总监签定意见检查、记录2基础工程基础位置、标高、尺寸，钢筋的位置，焊接质量，钢筋的数量、规格、尺寸、接头；水泥的品种、强度等级，砂石质量，混凝土配合比、混凝土24、振捣观察、量测配合比，强度取样试验观察、量测3钢筋混凝土工程1、砼的配合比、强度2、钢筋的施工质量3、模板施工质量4、预埋件及管线5、砼浇筑质量配合比、强度取样试验量测现场检查、量测旁站、试验4楼地面工程检查垫层、构造层、面层的材质、强度、密实度、厚度应符合设计及规范要求检查、试验、量测检查地面、楼面与墙体、地漏、管道、洞口处结合严密、顺畅、无渗漏，坡度、坡向应正确检查、量测防水层：涂刷用量、厚度及涂刷方向观察、检查基层：平整坚实、阴阳角呈圆弧形成钝角，含水率不大于9%观察、检查附加层：薄弱部位（地漏、管根、阴阳角、出水口等）观察、检查保护层：第一次蓄水干燥后做保护层，与防水层粘贴牢固观察、检25、查蓄水试验：蓄水24小时无渗漏观察、检查5门窗工程位置、尺寸检查、量测门窗框两对角线检查、量测门窗框正。侧面垂直度检查、吊靠门窗框水平度检查水平尺关闭、开启、嵌缝、五金、牢固观察、检查6屋面工程保温层原材料及配合比检验、观察厚度、铺料方法钢针、尺量找平层表面平整检查、量测表面密实目测、小锤敲击7采暖卫生工程室内采暖工程管道安装位置、标高、坡度和接头目测抽查丝头质量、外露扣数、防锈处理目测抽查焊工证件、焊条型号、焊口质量目测抽查管道试压、压力值、时间、压力降、压力表按表内容逐项检查管道隐检、保温前隐检、保温后隐检观察、检查8给排水工程给水管道工程丝头质量、外露扣数、防锈处理观察、检查热水钢管焊工26、资质、焊口质量观察、检查管道试压、压力值、时间、压力降、压力表观察、检查水表、卫生洁具、器具完好，安装位置准确、牢固、接头严密观察、量测排水管道工程立管垂直度、水平坡度水平仪、线垂测量灌水试验、通水试验、通球试验旁站检查管道支吊架、立管每层1个、横管不大于2m ,立管与横管连接处支撑牢固全部检查风阀位置、方向、操作性检查、尺量9电气工程照明系统配线工程（钢管、金属软管、塑料管等敷设，跨接地线的焊接、管内穿线、线槽、桥架敷设）1）符合设计和规范要求2、观察测量3、单体试车记录4、绝缘电阻摇测5、材料进场数量、质量、“三证”齐全的检验。6、材料规格、型号与图纸要求的核对。配电箱（盘）的型号、质量、27、安装1、型号及“三证”的核对。2、外观检验（目测）3、配电箱安装牢固、垂直度等的质量检查4、接线端子处的质量检查。灯具插座、开关、型号、位置1、数量、型号等的检验2、安装位置与图纸要求的核查3、接线工艺质量的检验。动力系统配线工程1、符合设计和规范要求2、观察测量3、单体试车记录4、绝缘电阻摇测5、材料进场数量、质量、“三证”齐全的检验6、材料规格、型号与图纸要求的核对动力开关柜（箱）安装及调试1、动力开关柜内元器件绝缘强度的检验。2、开关动作灵敏度的检验。3、安装位置及牢固程度的检验。4、标签粘贴的检验。防雷接地系统建筑物防雷、避雷针（网）的材料规格、安装、间距、网络尺寸、保护角、防腐等避雷28、引下线的规格、焊接、数量、测试点或断线卡的制作，位置、数量、安装随工现场检查。（抽查）防雷接地电阻值的测定1、防雷接地电阻的测试手段、工具、方法的检验。2、防雷接地电阻测试结果的评价和认定。第五节 施工阶段分部、分项工程质量控制（一）土方开挖1、应严格控制的项目：基底的土质必须严格符合设计要求并严禁扰动，若有扰动，必须将扰动部分全部挖除，采用天然级配圆砾，进行回填处理。2、应注意的质量问题：（1）基底超挖：开挖基坑不得超过基底标高，如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意。（2）基底保护：基坑开挖后应尽量减少对基底的扰动，如果垫层不能及时施工时，可在基底标高以上预留30cm土层不挖，待29、做垫层时再行挖除；（3）施工顺序：土方开挖从低处开始，分层分段依次进行，形成一定坡度利于排水；（4）开挖尺寸及边坡：基坑开挖宽度及边坡，除应考虑结构尺寸外，应根据施工需要增加工作面宽度，如排水设施、支撑结构所需宽度；（5）开挖后的基坑要注意防雨措施，防止基坑被雨水浸泡。（二）土方回填：1.应严格控制的项目：（1）回填土料必须符合设计的要求及施工规范的规定，严禁回填垃圾土；（2）回填土必须按规定分层夯压密实，每层回填不得超厚，按照相应的方法进行取样，取样的数量符合规定要求；（3）严格控制含水率，防止出现橡皮土。2.应注意的质量问题：回填土下沉：因虚铺土层超过规定厚度，或有较大冻块、压实遍数不足，30、漏夯、坑底杂物清理不干净等造成，这些问题均应在施工中认真执行规范规定，发现后及时纠正；管道下部夯填不实：管道下部应按照规定夯填回填土，如果漏夯或夯不实会造成管道下方空虚，造成管道折断而渗漏；管沟回填：为防止管道中心线位移或损坏管道，应采用人工先把管子胸腔填土夯实，并应从管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上，在不损坏管道的情况下，可采取机械回填和压实；按要求测定回填土的干容重：回填土每层都应测定压实后的干土质量密度，检验其密实度，符合设计要求后才能铺摊上层土。实验报告要注明土料种类、检验日期、实验结论及试验人员签字，未达到设计要求部位应有处理方法和复检结果；雨季施工：要避免回填土被雨水浸泡，如31、果回填土含水量偏大，压实后会出现橡皮土，此时应将该部位挖出，重新回填。（三）模板分项工程根据承包单位所报的施工组织设计中的施工方案确定的支模工艺，进行针对性的质量控制。具体控制如下：（1）、监理工作重点1）监理工程师要认真审查承包单位所编写的针对主体现浇结构特点的柱、墙、梁及楼板的支模方案，确保支模质量的技术措施可行；2）若主体工程框架柱为矩形，一般采用组合定型钢模板，柱子四边按图纸设计尺寸由钢模板组成，四角采用连接角模或阳角模连接，上下顶端与梁的连接处，应根据设计要求尺寸，另行配置节点模板，按支模方案，在柱模外设置柱箍，柱模安装完必须进行校正加固；3）梁模板一般由底板加两侧板组成，梁地支撑系32、统需经验算进行设计，采用顶柱或钢架管支模。采用顶柱时，顶柱下方应铺设通长的垫板，并设木楔便于拆模。当设计在梁上留有后浇带时，支模时在后浇带部位考虑两侧留有活模，便于清理；4）楼板模板支模关键在于支撑系统的设计，应根据计算确定，按支模方案施工，当主体工程为现浇砼框架结构，应采取分层分段施工，安装上层模板及其支架应符合以下规定：下层楼板应具有承受上层荷载能力或加设支架支撑；上层支架的支柱应对准下层支架的立柱，并铺设垫板；当采用悬吊模板、行架支模方法时，其支撑结构的承载能力和刚度必须符合要求；6）按图纸设计，固定在模板上的预埋件和预留孔不得遗漏，安装必须牢固，位置正确。（2）、允许偏差主体现浇结构模33、板安装必须严格按照已批准的施工组织设计、施工方案进行施工，将误差控制在允许范围之内，以确保建筑主体的几何尺寸符合设计要求。主体现浇楼板模板、预埋件和预留孔洞及墙体大模板允许偏差如表：楼板模板允许偏差项次项目允许偏差mm1轴线位移52底模上表面标高53相邻两板表面高低差24表面平整度（2m长度）5预埋件和预留孔洞允许偏差项次项目允许偏差mm1预留钢板中心线位置32预埋管、预埋孔中心线位置33预埋螺栓中心线位置2外露长度104预留洞中心线位置10截面内部尺寸+10（3）、工程质量应注意的问题1）模板进场后，监理工程师要检查承包单位的模板质量，对翘曲变形严重的模板严禁使用；2）模板及支撑系统施工时必34、须保证有足够的强度、刚度和稳定性，其支承部分应有足够的支承面积，特别是剪力墙大模合模时，两侧要支撑牢固，避免模板倾斜倒塌；3）模板接缝严密不得漏浆，模板与砼的接触面清理干净并涂刷隔离剂，不得采用影响结构性能或妨碍装饰工程施工的隔离剂，并禁止隔离剂沾污钢筋，模板与模板，模板与楼梯间墙面均应采取措施保证联结严密，防止出现错台和漏浆现象；4）注意防止梁身不平直，梁底不平。梁侧帮外鼓，梁上口尺寸不准，梁柱节点散拼模板加固不牢，板中部下凹，剪力墙厚度不够或胀模，墙体倾斜等现象发生。砼施工时，设专人看护模板，发现问题及时处理；5）底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计要求，当设计无具体要求时，混凝土强度35、应符合下表的规定，砼强度的确定方法是检查同条件养护试块强度试验报告。6）侧模拆除时，应能保证砼表面及棱角不受损伤且大于12kg/cm2；7）模板拆除时，不应对楼层形成冲击载荷，拆除的模板和支架要分散堆放并及时清运。底模拆除时的砼强度要求构件类型构件跨度m砼达设计强度百分率板2502,8758100梁、拱、壳8758100悬臂构件-100（四）钢筋分项工程 (1)、监理工作要点1）钢筋进场时，监理工程师必须认真检查产品合格证、出场检验报告，并按进场的批次见证抽取试件进行力学性能检验，合格后方准用于工程。2）在砼浇筑之前，监理工程师应进行钢筋隐蔽工程验收，验收内容包括：纵向受力钢筋的品种、规格、数36、量、位置等；钢筋的连接方式，接头位置、接头数量、接头面积百分率等；箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等；预埋件的规格、数量、位置等。3）钢筋的锚固与搭接长度控制，根据建筑结构设计要求，针对具体工程进行规定，例如新华园C座采用平面整体设计方法的规则规定：钢筋锚固长度：（d为钢筋直径，d25mm）；级钢筋：C20：30d， C30：20d；级钢筋：C20：40d， C30：30d；级钢筋：C20：45d， C30：35d；钢筋搭接长度：该工程纵向钢筋搭接长度均为锚固长度的1.2倍。4）钢筋接头要求承包单位的施工方案给予明确具体采用焊接式机械连接；无论采用何种接头，钢筋接头宜设置在受力较小处，且37、同一构件内的接头宜相互错开，当无法错开时应满足下列规定：在受拉区不宜大于50%；接头不宜设计在框架梁端、柱端的箍筋加密处；当无法避开时，对等强度高质量机械连接接头，不应大于50%；直接承受动力荷载的结构构件中，不宜采用焊接接头，当采用机械连接接头时，不应大于50%。（2）、允许偏差主体工程钢筋用量大、钢筋的级别、直径、根数和间距必须符合设计，尤其防止柱、梁主筋的位移，绑扎或焊接的钢筋网或钢筋骨架和钢筋接头不得有变形、松脱和开焊，钢筋位置的允许偏差值如下：钢筋位置允许偏差项次项目允许偏差mm1受力钢筋排距52钢筋弯起点的位置203箍筋.横向钢筋间距绑扎骨架20焊接骨架104焊接预埋件中心线位置538、水平高差+35受力钢筋保护层梁 柱5板 墙3（3）、工程质量应注意的问题1）钢筋安装前，监理人员应注意检查钢筋是否平直，有无损伤，表面有无裂纹、油污、颗粒状或片状老锈；2）检查受力钢筋I级钢筋末端要做180弯钩，弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的3倍；3）构件中的箍筋均应加工为封闭箍，末端均应做135弯钩，弯钩端头平直部分长度应不小于10d，框架梁、柱节点处箍筋应予加密，节点核心处的箍筋不能漏做；4）纵向受力钢筋的接头，应优先考虑采用焊接或机械连接，钢筋接头不宜设在梁端、柱端的箍筋加密区范围内，例如新华园C座采用钢筋锥螺纹连接，位置设置在距楼板1米处39、，且相互错开，错开长度700mm；5）现浇板钢筋施工中，监理人员注意控制板筋扣筋位移下沉，扣筋绑扎完后，承包单位一定要加垫钢筋马凳（采用12钢筋制作,高度根据板厚，长度1米左右），并禁止人员在扣筋上行走及在扣筋上堆放物品；砼分项工程(1)、监理工作要点1）监理工程师要审查商品砼搅拌站的质保体系，审查承包单位提出的本工程需要的砼等级和标准，掌握砼配合比及其所用原材料的品种和质量情况。2）监理人员掌握泵送砼符合下列规定：砼的供应必须保证砼输送泵连续工作；输送管线宜直，转弯宜缓，接头应严密，如管道向下倾斜，应防止混入空气，产生阻塞；泵送前应先用适量与砼内成分相同的水泥浆润滑输送管内壁，若泵送间歇时间40、超过45分钟或当砼出现离析现象时，应立即用压力水冲洗管内残留砼；在泵送过程中，受料斗内应具有足够的砼，以防止空气阻塞管道。3）商品砼输送工程中，当发现砼的坍落度过小，喂料困难时，可向搅拌筒内加入与砼内水灰比相同的水泥浆，经充分搅拌后在喂料，在任何情况下都不准向砼拌合物中任意加水以增大坍落度。4）监理旁站砼的浇筑，承包单位要安排有经验的振捣工，振捣必须密实，不得漏振和超振，当同一构件不能连续浇筑时，承包单位应按设计和施工组织设计的规定合理留置施工缝，在施工缝处继续浇筑砼时应符合下列规定：已浇筑的砼，其抗压强度不应小于1.2N/mm2；在已硬化的砼表面，应清除水泥薄膜和松动的石子及软弱砼层，并需充41、分湿润和冲洗干净，且不得积水；在浇筑砼前，宜先在施工缝处铺一层水泥浆或与砼成分相同的水泥砂浆；砼要仔细振捣，使新旧砼紧密结合。5）砼浇筑完毕后，应按施工方案及时采取有效的养护措施，并应符合下列规定：应在浇筑完毕后的12小时以内对砼交易覆盖并保湿养护；砼的浇水养护时间：对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的砼，不得少于7天，对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的砼，不得少于14天；浇水次数应保持砼处于湿润状态，养护用水与拌制用水相同；采用塑料布覆盖养护的砼，其外露的全部表面应覆盖严密，并保持塑料布内有凝结水；砼强度达到1.2N/mm2前，不得在上踩踏或安装模板及支架。（2）、允许偏差现42、浇砼结构的允许偏差项 目允许偏差mm轴线位置墙、柱、梁8剪力墙5垂直度层高5m85m10全高H/1000且30标高层高10全高30截面尺寸+8,-5表面平整（2m长度以上）8预埋设施中心线位置预埋件10预埋螺栓、预埋管5预留孔中心线位置15电梯井井筒长度对定位线中心线+25,0井筒全高垂直度H/1000且30（3）、工程质量应注意的问题1）砼在浇筑过程中，监理人员应在砼浇筑地点随机抽取试件两组，一组为标准养护试件，一组为同条件养护试件，试件的代表批量为不少于施工单位取样的30%。2）砼的运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过砼的初凝时间，同一施工段的砼应连续浇筑，并应在底层砼初凝之前将上层砼浇筑完43、毕，当不能满足上述条件时，应按规定按施工缝要求进行处理；3）若主体设计为剪力墙结构，往往采用支承式外挂架方案，监理人员严格控制砼达到一定强度后，方准支承式挂架受力；4）当砼拆模后发现有蜂窝、麻面、孔洞、露筋、夹渣等缺陷时，应根据对其结构性能和使用功能的影响程度，做好记录，由承包单位提出处理方案，经监理单位认可后进行处理，监理人员对处理部位重新检查验收。质量控制程序见附图。（五）砌筑工程(1)、控制要点1）所用的水泥、砂及砖和砌块的品种、强度必须符合设计要求，质量应符合标准规定的各项技术性能指标，并有出厂合格证。2）砂浆的品种、强度必须符合设计要求，砌块接缝砂浆必须饱满，按规定制作砂浆试块，试块44、强度值必须符合规范要求。3）转角处必须同时砌筑，严禁留直槎，交接处应留斜槎。4）通缝：每道墙3皮砌块的通缝不得超过3处，不得出现四皮砌块及四皮砌块高度以上的通缝，灰缝均匀一致。5）接槎：砂浆要密实，砌块要平顺，不得出现破槎、松动，接槎部位要严实。6）钢筋混凝土拉结筋：间距、位置、长度及配筋规格、根数符合设计要求，位置、间距的偏差不得超过一皮砌块。7）砌筑前立皮数杆，为保证水平缝的平直，要搭线砌筑，砌筑时，应采用“三一”砌砖法，砖柱的砌筑不得采用包心砌法。(2)、允许偏差项目项目允许偏差(mm)检查方法墙面垂直5用2m托线板检查墙面平整度8用2m靠尺塞尺检查轴线位移10尺量水平灰缝平直10拉长线45、用尺量门窗洞口宽度5尺量门口高度+15 -5尺量外墙窗上下偏移20以底层为准用经纬仪或吊线检查(3)、应注意的质量问题及应采取的措施1）严禁碎块上墙，影响墙体的强度。2）墙体与柱连接砼带应与柱连接牢固。3）灰缝要基本一致，墙面平整，灰缝饱满。4）砌块组砌方法要按规范要求去做。（六）门、窗子分部工程(1)、控制要点1）门、窗必须有合格证及检测报告，检测合格后方准安装。2）门、窗安装位置、开启方向、规格必须符合设计要求。3）门、窗与墙体的连接必须符合规范要求。4）门、窗安装质量检查按质检表要求必须达到合格。(2)、允许偏差项目项次项目允许偏差(mm)检验方法1门窗两对角线长度20002用钢卷尺检查46、，量里角200032推拉窗门窗扇开启力限值扇面积1.5m240n用100N弹簧秤钩住拉手处启闭5次取平均值扇面积1.5m260n3门窗扇装或相邻扇立边平行度2用1m钢尺检查4门窗框正、侧面垂直度2用1m 托线板检查5门窗框水平度1.5用1m水平尺和塞尺检查6门窗横框标高5用钢板尺7双层门窗内外框，中心距4用钢板尺检查木门安装允许偏差项目及留缝宽度表项次项目允许偏差(mm)检验方法1框的正、侧面垂度3用1m托线板检查2框的对角线长度差I 级：2，II级：3尺量3框与扇、扇与扇接触处高差2用直尺和塞尺量4门窗扇对口和扇与框间留缝宽度1.5-2.5用楔形塞尺检查5板块间隙宽度不大于1尺量检查6窗扇与47、下坎间留缝宽度2-37门窗与地面间留缝宽度内门6-8卫生间门10-128门窗与下坎间留缝宽度外门4-5内门3-5(3)、应注意的质量问题及应采取的措施1）铝合金门窗采用多组组合时，应注意拼装质量，拼缝应平整。2）地弹簧及拉手在安装前检查预留孔眼尺寸是否正确。3）面层污染咬色，施工时应注意成品保护及时进行清理防止表面划痕。4）外窗按设计要求披水。（七）室内外装修分部工程1、内墙抹灰1）控制要点、材料的品种，质量必须符合设计要求及材料标准的规定，各种灰层之间及抹灰层与基层之间粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺陷。、表面光滑、洁净，接槎平整，线角顺直清晰。、孔洞、盒道后面抹灰，尺寸正确、边48、缘整齐、光滑，管道后面平整。、门、窗框与墙体间缝填塞密实，表面平整，护角材料、高度符合设计及规范要求。2）、允许偏差项目项目允许偏差(mm)检查方法立面垂直5用2m托线板检查表面平整4用2m靠尺和楔形塞尺检查阴阳角垂直4用2m托线板检查阴角方正4用2m靠尺和楔形塞尺检查3）、应注意的质量问题及应采取的措施空鼓裂缝、起泡、有抹纹、爆灰、不平、阴阳角不垂直，不方正，暖气槽两侧上下，窗口、墙角抹灰不通顺，管道后抹灰不平、不光、空鼓等缺陷。（2）、外墙抹灰1）控制要点材料的品种质量必须符合设计要求，各抹灰层之间及抹灰层与基底之间粘结牢固、无脱层、空鼓和裂纹等缺陷。表面应光滑、洁净、接槎平整，分格缝应清49、晰。有排水要求的部位应做滴水线（槽）。滴水线（槽）应整齐顺直，内高外低，滴水槽的宽度和深度均不应小于10mm。2）允许偏差项目项 目允许偏差(mm)检查方法立面垂直4用2m垂直检测检查表面平整4用2m靠尺和塞尺检查阴阳角垂直4用直角检测尺检查分格缝平直4拉5m 小线尺量检查墙裙，勒脚线上口直线度4拉5m 小线尺量检查3）应注意的质量问题及应采取的措施、施工前基层应清理干净，提前浇水润湿，操作时分层分遍压实，施工后及时养护。、分格条，滴水槽处，起条后应用素水泥勾缝，并将损坏的棱角及时修补好。、避免窗台咬口，同一层窗台标高应一致，保证外饰面抹灰线条的横平竖直。、面层接槎应平滑，抹灰时要采用同品种，50、同批号的水泥，保证抹灰层的颜色一致。2、外墙面砖1）控制要点、面砖的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。、面砖安装必须牢固、无歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷。、表面平整、洁净、颜色一致，无变色、起碱、污痕和显著的光泽受损处，无空鼓。、接缝填嵌密实，平直，宽窄一致，颜色一致，阴阳角处的板（砖）压向正确，非整砖的使用部位适宜。2）允许偏差项目项目允许偏差（mm）检验方法表面平整用m靠尺和楔形塞尺检查立面垂直用m托线板检查阳角方正用方尺和楔形塞尺检查接缝平直拉m线检查，不足m接通线和尺量检查。墙壁上口平直拉m线检查，不足m接通线和尺量检查。接缝高低.用直尺和楔形塞尺检查3）应注意的质量问题及应采取的51、措施、面砖表面不平，颜色不均匀。、空鼓、高低不平、翘起、松动。、外观不整齐、裂缝，严重翘曲。（八）屋面工程1、屋面保温层1）控制要点、保温材料的强度、表面密度，导热系数和含水率以及配合比，必须符合设计和规范规定。、松散的保温材料分层铺设，压实适当，表面平整，找坡正确。2）允许偏差项目项次项目允许偏差（mm）检验方法1整体保温层表面平整度无找平层5用2m靠尺和楔形尺检查有找平层72保温层厚度松散材料+108/100-58/100用钢针插入和尺量检查整体板块材料58/100且不大于43隔热板相临高低差用直尺和楔形塞尺检查3）应注意的质量问题及应采取的措施、保温材料应符合设计和规范要求，配比要准确，52、含水量要符合规范要求。、铺设厚度要均匀，找坡应准确。2、屋面找平层1）控制要点、找平层所用的原材料及配合比，必须符合设计和施工规范的规定。、找平层的坡度，必须符合设计要求，雨水口周围应做成略低的凹坑。、水泥砂浆找平层，无脱皮和起砂等缺陷。、找平层与凸出屋面结构的连接处和转角处应做成弧形或钝角，且整齐平顺。、排气槽的留设应符合规范要求。2）允许偏差项目项目允许偏差（mm）检查方法表面平整5用2m靠尺和楔形塞尺检查3）应注意的质量问题及应采取的措施、找平层起砂。、找平层空鼓、开裂。、屋面倒泛水。3、层面防水层1）控制要点、防水材料的品种、配合比，必须符合设计要求及有关规范的规定。、防水层及其檐口，53、泛水、雨水口等细部做法，必须符合设计及规范的规定。、防水层严禁有渗漏现象。、防水层表面应符合排水要求，无积水现象。、防水层铺贴、搭接、收头等细部做法，必须符合设计及施工规范的规定，并应粘结牢固，无空鼓、损伤、滑移、翘边、起泡、皱折等缺陷。、防水层的保护层应符合要求。2）允许偏差卷材防水层允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1卷材搭接宽度-10尺量2玛帝脂软化点50C检查铺贴时测试记录3沥青胶结材料使用温度-10）C检查铺贴时的测试记录刚性防水允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整度5用2m靠尺和楔形2泛水高度250尺量检查3）应注意的质量问题及应采取的措施、54、避免防水层空鼓：基层应干燥，气体排除彻底，卷材粘接牢固，压实，控制好各工序的验收。、加强细部操作，管根，水落管口，伸缩缝和卷材挂校处应做好收头粘结，保护好接槎，嵌缝时应清理，保证施工质量，做好注水试验。、屋面坡度，泛水坡度，符合设计要求，排水通畅，施工时控制好基层泛水坡度符合设计要求，避免倒泛水。（九）水暖卫工程1、室内给水管道安装项目名称监理控制要点检查方法隐蔽管道及水压试验隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果以及使用的管材品种、规格尺寸，必须符合设计要求（塑料管材必须进行二次水压试验）旁站及检查试验记录管道及管道支座（墩），严禁铺设在冻土和未经处理的松土上观察检查系统水压试验后必须进行吹55、洗，冲洗流速不得低于1.5m/s观察检查检查冲洗记录管道坡度坡度的正负偏差不超过设计要求坡度的1/3水准仪、拉线和尺量检查管道支架管道固定支、吊架的位置和构造必须符合设计要求和施工规范规定。观察对照图纸尺量检查管道支（吊、托）架及管座应构造正确埋设牢固平正，排列整齐，支架与管道之间接触紧密观察手板检查支（吊托）架间距应符合规范要求尺量检查与塑料管材接触部部位加设胶垫观察检查管道连接碳素钢管（镀锌钢管）螺纹连接，螺纹清洁，规整，断丝或缺丝不大于螺纹全扣数的10%，防腐部分镀锌层无破损观察检查法兰连接，对接平行，紧密，与管子中心线垂直，螺母压同侧，螺杆露出螺母衬垫材质符合设计要求和规范规定，且无双56、层垫观察检查管道焊接，对口焊接及弯曲部位严禁焊接支管，接口焊缝距弯头起点，支吊架边缘应大于50mm观察和尺量检查管道焊接焊口平直度，焊缝加强面必须符合设计要求，焊口表面无烧穿裂纹夹渣，气孔等缺陷观察或用焊接检测尺检查塑料管材热熔连接时管道结合面应有均匀的熔接圈，不得出现局部熔瘤或熔接圈凹凸不平现象观察检查卡套式连接两管口应端正，平整，无缝隙沟槽应均匀，卡紧螺栓后管道应平直卡套安装方向应一致。观察检查套管安装设在板内套管应高出地面100mm，底部与楼板底面相平，墙内套管两端与饰面相平，套管与管道之间应用阻燃密实材料与防水油膏填实。观察检查穿越地下室外墙时应按设计要求预埋柔性（刚性）防水套管，穿超57、部位应采取严格的防水措施。观察、旁站检查套管管径比相应管径大2号使用，在主体结构施工过程中配合土建专业，做好本专业的予埋件，预留孔洞观察，尺量检查管道在套管内不得设有直接管件或接头观察检查卫生间厨房间套管根部周围应设置阻水圈。观察尺量检查阀门安装阀门安装前规格，型号、耐压强度和严密性试验结果，符合设计要求和施工规范规定试验检查阀门安装位置进出口方向正确，连接牢固紧密，启闭灵活，操作方便。手板检查观察检查起切断作用阀门安装前必须逐个进行试压试验和严密性实验，其它阀门可在系统试压时检验或按总数量10%抽检检查阀门试验记录安装允许偏差水平管道纵横方向弯曲钢管每1mDN100mm允许偏差小于0.5mm58、尺量检查拉线检查DN100mm，允许偏差小于1mm全长大于25m以上时DN100，允许偏差不大于13mm DN100允许偏差不大于25mm塑料管每米允许偏差15mm每10米允许偏差25mm立管垂直度钢管每米允许偏差2m全长5m以上允许偏差10m塑料管每米允许偏差10超过5m时20消防栓安装栓口朝外，阀门距地面箱壁尺寸应符合设施工规范要求，水龙带与消火栓和快速接头绑扎紧密，并卷折控拓托盘或支架上。尺量观察检查消火栓阀门中心距地面为1.1m 允许偏差20mm，距箱侧面140mm，距箱后表面100mm允许偏差5mm尺量检查安装试验消火栓必须做试射试验，试验结果符合设计及规范要求喷头安装自动喷淋喷头位59、置，间距和方向必须符合设计和规范要求尺量检查自动喷淋系统的管道的坡度主干管不小于0.002，分支管应不小于 0.004尺量拉线检查2、室内排水管道项目名称控制要点检查方法隐蔽管道管道及管道支座（墩）严禁铺设在冻土和未经处理的松土上，排列整齐构造正确，埋设平整牢固观察检查隐蔽工程记录管道的坡度必须符合设计要求及施工规范规定，严禁倒坡尺量拉线，水准仪检查管道的材质、规格、尺寸必须符合设计要求尺量检查隐蔽的排水和雨水管道的灌水试验结果，必须符合设计要求和施工规范规定旁站检查试验记录伸缩节排水塑料管必须按设计要求装设伸缩节，如设计无要求，伸缩门节按是距不大于4m设置尺量观察检查伸缩节安装位置安装在水流60、汇合处观察检查通水试验排水系统竣工后必须做通水通球试验，试验结果必须符合设计要求和施工规范规定旁站、检查通水试验记录支吊架排列整齐，支架与管子接触紧密，接触部位应加设橡胶垫尺量观察检查支吊架间距应符合设计及施工规范要求：具体如下（横管）尺量检查管径（mm）5075100160间距(m)0.60.81.01.6立管,层高4m时立管可按一个固定件，一般距地面1.5-1.8m尺量观察检查粘胶粘剂粘胶粘剂与材料性能符合设计及规范要求检查合格证及现场试验检查检查口检查口安装高度距饰面1.1m允许偏差20mm，检查口朝向应便于维修尺量检查清扫口清扫口与墙面距离不小于200mm尺量检查阻水圈立管根部加设阻水61、圈，阻水圈符合规范要求尺量观察检查阻火圈要求按设计及规范要求加设防火套管及阻火圈照设计图纸检查管道安装管外皮与墙面间净距为3050mm尺量检查安装允许偏差尺量吊线拉线水平尺检查水平管道横弯曲每米不大于1.5mm全长25米以上不大于38mm立管垂直度每米不大于3mm全长5m不大于15mm3、卫生器具安装工程名称及部位质量控制要点检查方法卫生器具卫生器具的型号、规格、质量必须符合设计要求，卫生器具排水的排出口与排水管接口处必须严密不漏观察检查通水记录卫生器具的排水管径和最小坡度，必须符合设计要求及施工规范规定尺量检查排水栓和地漏安装地漏采用高水封地漏尺量检查地漏安装在其周围1m范围内进行放坡，地漏62、比装饰地面低510mm篦子尺量检查观察检查排水栓，地漏安装好后，采取措施封闭，以防止建筑垃圾落入观察检查支吊架卫生器具支吊托架应做防锈，防腐处理观察检查安装必须平整牢固与卫生器具接触紧密手板，尺量检查与卫生器具接触部位应加橡胶垫观察检查允许偏差项目允许偏差（mm）拉线吊线尺量检查坐标单独器具10成排器具5标高单独器具15成排器具10器具水平度2用水平尺和尺量检查器具垂直度3用吊线和尺量检4、室内采暖管道安装主控项目质量要求检查方法隐蔽管道及水压试验隐蔽管道及整个系统水压试验必须符合设计要求及规范规定旁站及检查试验记录系统水压试验后必须冲洗干净冲洗流速不得低于1.5m/s观察检查检查冲洗记录管道63、支架管道固定支吊架的位置和构造必须符合设计要求和施工规范规定观察和对照图纸检查管道支（吊托）架及管座应构造正确埋设平正牢固，排列整齐，支架与管道之间接触紧密观察和手板检查伸缩器安装伸缩器位置应符合设计要求，安装前应按要求进行预拉伸对照图纸检查检查拉伸记录管道连接对口焊缝及弯曲部位严禁焊接支管，接口焊缝距弯起点，支吊架边缘，大于50mm观察和尺量检查管道焊接焊口平直度，焊缝加强面必须符合设计要求，焊口表在无烧穿，裂纹夹渣气孔等缺陷，法兰连接时法兰与管中心线应垂直观察成用焊接检测尺检查丝接管道，螺纹应清洁无断丝，根部外露螺纹23扣，管刀断管时，缩经必须进行处理，安装完后管件附近应清理干净，连接要牢64、固观察检查热熔连接时管道结合面，应有均匀的熔接圈套，不得出现局部瘤，或熔接圈凸凹不平现象观察检查卡套式连接，两管口应端正，平整，无缝隙，沟槽应均匀，卡紧螺栓后管道应平直，卡套安装方向一致。观察检查设在板内套管应高出地面20mm，卫生间及厨房内套管应高出地面50mm，底部与楼板底面相平，墙内套管两端与饰面相平，套管与管道之间应用阻燃密实材料和防水油膏填实。观察检查管道坡度气、水同向流动加热水管道，坡度应为3，不得小于2观察水平尺拉线，尺量检查气水逆向流动热水采暖管道，坡度不应小于5。观察水平尺拉线，尺量检查散热器支管坡度1%，坡向利于排气方向观察水平尺拉线，尺量检查整个系统高点应有排气，低点应有65、泄水装置观察水平尺拉线，尺量检查阀门安装阀门安装位置进出口方向正确，连接牢固紧密，启闭灵活，操作方便手板检查，观察检查起关断作用阀门安装前必须全部做水压试验和严密性实验，其它阀门可在系统试压时检验，或按总数量10%抽检检查阀门试验记录散热器组对散热器垫片组对后外露不应大1mm观察尺量散热器垫片，应采用耐热橡胶或石棉垫散热器组对后应进行水压试验试验时间，23压力不降且不渗不漏散热器安装散热器支架、托架应位置正确，埋设牢固数量应符合要求散热器背面与装饰后墙面安装距离，应符合设计要求或产品说明书要求。如设计未注明，则 应为30mm尺量检查散热器支管大于1.5m时应加支架观察4、低温热水地板辐射采暖安66、装主控项目质量要求检查方法隐蔽管道及水压试验隐蔽管道及整个系统水压试验必须符合设计要求及规范规定旁站及检查试验记录系统水压试验后必须冲洗干净冲洗流速不得低于1.5m/s观察检查检查冲洗记录管道支（吊托）架及管座应构造正确埋设平正牢固，排列整齐，支架与管道之间接触紧密观察和手板检查材料要求所有使用的管材、保温层、集分水器、反射层、钢丝网必须有合格证、检测报告，管材必须复检合格后方可使用。外观检查，见证取样管道连接地面下敷设的盘管埋地部分不应有接头。观察和尺量检查加热盘管弯曲部分不得出现硬折弯现象曲率半径不应小于管道外径的8倍。尺量检查分、集水器型号、规格、公称压力及安装位置、高度等应符合设计要求67、。对照图纸及立品说明书，尺量检查加热盘管管径、间距和长度应符合设计要求。间距偏差不大于10mm。拉线，尺量检查防潮层、防水层、隔热层及伸缩缝应符合设计要求。隐蔽前观察检查填充层强度标号应符合设计要求。作试块抗压试验（十）电气工程1、电气照明安装阻燃管塑料管敷设工程项目名称质量控制内容控制手段阻燃管管 材氧指数符合05D1有关规定，防止高温及机械损伤。PVC管材应带标识（GY-315，GY-415）。检查测试资料，观察检查管路连接管路连接紧密、管口光滑，管子保护层15mm，使用粘结剂时应均匀紧密观察与尺量箱、盒设 置设置正确，固定可靠，管子进入盒箱处顺直，在盒、箱内露出长度5mm观察与尺量管路允68、许偏差项目管子最小弯曲半径 6D管子弯曲处弯扁度 0.1D箱子垂直度高50cm以下 1.5mm箱子垂直度高50cm以上 3mm箱子高度 5mm盒垂直度 0.5mm盒高度并列高差0.5mm同一场所高差5mm盒箱凹进墙面深度 10mm尺量及检查安装记录尺量检查吊线尺量吊线尺量尺量检查尺量检查尺量检查尺量检查质量保证措 施朝上管路容易封堵，应及时保护好，稳筑的箱盒在歪斜、坐标不准、灰浆不饱满处要用线坠找正，水泥砂浆要填实2、钢管敷设工程项目名称质量控制内容控制手段钢管连接焊接钢管要求丝接和套接，套接长为1.53倍连接管外径薄壁钢管严禁熔焊,套接JDG管采用专用管件连接，接口处涂导电膏。尺量，查看检测69、报告及合格证。观察和检查隐蔽记录盒箱位置设置正确，固定可靠，管子进入箱、盒顺直在盒、箱内面出长度0.5M，导线接头包缠及刷锡符合规定检查4、灯具安装工程项目名称质量控制内容控制手段灯具规格灯具规格型号必须符合设计要求、灯具检验报告符合要求检查报验记录灯具安装灯具安装牢固端正，位置正确，固定灯具用螺钉不少于2个，75mm以下木台可使一个螺钉，灯具与导线连接绝缘良好、牢固且不伤线芯观察允许偏差灯具应安装在室内中心线上，成排灯具中心线允许偏差不超过5mm尺量木 台允许偏差木台牢固，无翘曲，灯具与木台偏差不超过1.5mm尺量软线吊灯软线吊灯两端应做保险扣和刷锡目测质量保证措 施灯具规格型号符合要求，平70、灯口、座灯口、吊线盒在木台中心检查5、开关插座工程项目名称质量控制内容控制手段开关插座规 格开关插座规格型号必须符合规定，产品的检验报告符合要求检查报验记录插座接地开关控制火 线开关控制火线，插座保护措施必须符合施工验收规范规定，保护地线单独敷设，不允许混用检查安装记录开关插座位 置位置正确，盒内清洁、无杂物，不变形，盖板表面无翘曲，盖板盒深不超过2025mm，开关距门边一般可在0.150.2m目测与尺量允许偏差开关插座高度并列安装时高度差不超过0.5mm，同一场所高度不超过5mm，面板垂直允许偏差0.5mm吊线尺量插座位置排 列插座为左零右火，上零下火通电检查质量保证措 施开关规格型号符合规71、定，开关控制火线及插座排列顺序必须正确；安装高度在允许偏差范围内5配电箱安装工程项目名称质量控制内容控制手段配电箱规格配电箱规格型号必须符合规范要求，产品质量必须符合检验、试验规定检查报验记录配电箱安装位置正确，部件齐全，开孔合适，PE线和零线汇流排牢固、可靠，盘内清洁，箱盖灵活，编号齐全，接线整齐观察检查导线与器具连 接连接紧固，不伤线芯，同一端子上螺栓的导线不超过2根观察检查接 地接地截面选用正确，接线柱及接地线连接牢固，油漆完好观察检查允许偏差体高50cm以下允许偏差1.5mm体高50cm以上允许偏差3mm吊线检查质量保证措 施接地线截面正确，接线、编号连接符合要求；允许偏差在控制范围内72、6、桥架、线槽安装工程项目名称质量控制内容控制手段材料要求金属桥架、线槽允许最小板材厚度标准(ctcs31:2005)：B150，板厚1.0；150B300, 板厚1.2；300B500, 板厚1.5；500B800，板厚2.0；B800，板厚2.2卡尺检查安装要求桥架、线槽应紧贴建筑物表面，固定牢靠，横平坚直，布置合理，盖板无翘角，接口严密整齐，拐角、转角、丁字连接、转弯连接正确严实，线槽内外无污染。观察检查支架与吊架安 装用金属膨胀栓固定或焊接支架与吊架，支架与吊架应布置合理，牢靠平整。观察检查接 地金属电缆桥架及其支架全长应不少于2处与接地（PE）或接零（PEN）于线相连接。非镀锌桥架间73、连接板的两端跨接铜芯接地线，截面 4mm2。镀锌桥架间连接板的两端不跨接地线，但应有不少于2 个防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。观察检查允许偏差桥架线槽水平或垂直敷设部分的平直程度和垂直偏差不超过5mm。吊线检查桥架、线槽保 护线槽穿过梁、墙、板等处时，桥架、线槽不被抹死在建筑物上，跨越建筑物变形缝处的桥架槽板应断开，保护地线应有补偿余量。观察检查7、防雷接地工程项目名称质量控制内容控制手段材料质量规 格材料质量、规格必须有检验报告、合格证和规范规定；接地电阻值必须符合设计要求实测测试记录接地体、接地网敷设接地网敷设平直，固定点间距均匀，焊缝饱满、平正，无咬肉现象检查隐蔽记录防雷引下线防雷引74、下线及断接卡子位置，数量必须符合设计要求观察接地体位置正确，连接牢固，埋设深度0.8m，隐蔽记录齐全、准确检查隐蔽记录允许偏差搭接长度扁钢2D,圆钢6D，扁钢搭接焊接3个棱边尺量质量保证措 施焊接搭接面符合允许偏差要求，防雷引下线及接地体安装符合规定，防锈漆2道，且饱满第二章 投资控制措施第一节 投资控制的原则一、严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法。二、坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核。三、处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减，坚持合理、公正。四、对有争议的工程量计量和工程款支付，75、采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定。若仍有争议，可执行合同争议调解的基本程序。五、对工程量及工程款的审核，控制在建设工程施工合同所约定的时限内。第二节 投资控制的事前控制措施一、熟悉设计图纸、投标文件、合同价格，分析合同价格构成的因素，找出工程量最易突破的部分、最易发生费用索赔的环节，防止施工单位不合理地扩大工程量，明确投资控制的重点。二、预测工程风险，及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向业主索赔事件的发生。三、严格控制工程变更，只有在必要和有益的情况下，经技术经济合理性分析后，方可批准设计变更，同时仔细审核施工单位上报的变更工程费用，特别是对增加投资较多的变更，76、要慎之又慎，避免投资失控。四、根据合同规定，及时拨付进度款，按期提交设计图纸等技术资料、施工场地和建设单位负责的材料、设备，不要违约造成索赔条件。五、利用公司信息库，指导监理部及时掌握国家、省、市有关材料调价的范围和幅度，准确地签批进度款支付证书和工程结算审核工作。第三节 投资控制的事中控制措施费用控制是管理过程中的工作重点，在施工阶段进行费用控制的基本原则是把中标费用额作为工程项目费用控制的目标值，把工程项目建设进展情况的实际支出额与工程中标费用进行比较，通过比较发现并找出实际支出额与中标费用控制目标值之间的偏差，并提出切实有效的措施加以控制。为此，我们采取如下措施，做好费用控制的监理工作：77、一、及时审核承包商已完合格工程的工程量计量，签署中间计量表及支付证书，作为建设单位支付进度款的依据。二、熟悉每一份施工合同条款内容，严格把握住合同价计算、合同价调整、付款方式等关键条款。三、在各专业监理中落实从施工合同费用角度进行控制的监理人员，在日常监理过程中做好如下工作：（一）进行分部（分项）工程量（已完成的实物工程量）复核；（二）详细记录工程进度、质量、设计修改等问题和工程施工过程中与合同费用控制有关的问题；（三）审核施工阶段进度款清单；（四）做好计划工作量与实际已完合格工程量的比较，定期向总监理工程师提供费用控制管理报表，并报建设单位确认；（五）按合同规定，及时告知建设单位支付进度款的78、期限，防止因违约而被处以罚款的事件发生。四、及时发出各种指令，并答复施工单位提出的问题及要求。五、在施工进展过程中，安排专人进行费用跟踪。六、审查超出承包合同之外的设计修改及由施工单位做出的预算。七、审查施工单位提出的付款申请及相应的有关报表，经总监批准后签发工程付款证书。八、定期向建设单位报告工程投资动态情况，进行工程费用分析，及时提出控制工程投资费用突破的方案和措施。九、严格控制经费的签证。凡涉及经济费用支出的停工、用工、使用机械台班、材料代用、材料调价等的签证，总监和建设单位工地代表共同核签后方能生效。十、施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合，不要造成对方索赔条79、件。第四节 投资的事后控制措施一、严格审核施工单位提交的工程结算书。二、根据合同约定和实际情况，公正地处理各种索赔事件。三、投资控制的组织、技术、经济、合同措施。（一）组织措施：建立健全监理组织，落实人员，完善职责及有关制度，落实费用控制的责任；（二）技术措施：通过审核施工组织设计和施工方案，合理审定施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费；（三）经济措施：除及时进行计划费用的比较分析外，鼓励监理人员对原设计或施工方案提出合理化建议，最大限度地为建设单位节约投资。（四）合同措施1 按合同条款支付，防止滞后、过早、过量的现金支付；2全面履约，减少对方提出索赔条件的机会；3正确处理索80、赔。第五节 做好全过程动态的投资控制首先确定各种目标值，在项目实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据，然后将实际数据与计划值比较，若出现较大偏差时采取纠正措施，以确保目标值的实现。结合我公司在费用控制方面的优势，协助建设单位做好施工过程中的费用控制和合同管理。根据工程实际特点以及设计、施工的进度情况，对影响工程总费用的关键环节提前做好预控，要合理做好设计、施工及设备采购的合同安排，并应加强过程控制中的审计、工程变更、保险等相关措施，以降低突破工程费用的风险。第六节 投资控制流程图修改续后签认支付申请及索赔文件监 理 工 程 师去除不合理部分监 理 工 程 师审核已完工程量及工程款支付申请监 81、理 工 程 师申报工程款支付申请及工程量表施 工 单 位组织施工施工单位主要技术方案，技术经济分析监 理 工 程 师审核施工组织设计监 理 工 程 师编制资金使用计划监 理 工 程 师分解费用控制目标监 理 工 程 师费用控制目标分析、论证监 理 工 程 师同意审核签认监理工程师提出变更有关单位设计挖潜、合理化建议建设、设计、监理、施工若有提出索赔施工单位审查索赔成立条件现场监理员是无有无有否申报竣工决算文件施工单位修改竣工决算文件施工单位签认竣工决算文件总监理工程师审核竣工决算文件监理工程师提出费用控制目标调整方案监理工程师费用控制目标是否调整未完工程费用预测监理工程师采取纠偏措施监理工程师82、分析偏差产生原因监理工程师有无偏差？实际费用与控制目标比较承 包 人续有无不合理之处确定调整方案建设单位、总监投资控制流程图建设单位审核洽商，提出意见总监理工程师在原表上签认项目监理部执行洽商同意，在原表上签认不同意涉及工期、造价时，项目经理部、项目监理机构办理相关手续建设单位、承包单位一方提出工程洽商要求，取得另一方同意后，共同填写工程洽商记录并签认。设计单位提出工程洽商要求填写工程洽商记录并签认。主管设计工程师审核工程洽商要求项目监理机构审查此项洽商对工程质量、工期、造价的影响。不同意，返回重新研究同意，签认原表同意洽商，送建设单位征求意见不同意洽商，批复原表返回重报涉及设计单位问题，征求83、设计单位意见不涉及设计问题或设计单位已签认，将表送项目监理机构。工程洽商控制及签认程序流程图承包单位项目经理部根据当月（上月26日至本月25日）实际完成工作量，填写完成工作量清单，并将折算后应付的当月工程款填报工程款支付申请表。项目监理机构对所报当月完成工程量进行审查，审查原则：1.所报工程量与现场形象进度基本符合；2.所完成的工程量业经验收合格。各专业监理工程师1.到现场实际核查已完工程量，要求承包单位派人参加；2.核算工程量的方法必须符合有关规定或合同的约定。项目监理机构、项目经理部将核查中有差异项目进行协商或共同校核量测，达成一致意见；如达不成时请有关主管部门裁决，审查过程与结果应有记录84、。总监理工程师签署工程款支付证书建设单位以此作为支付月工程进度款的依据项目监理机构以此作为审核月工程进度款依据项目经理部以此作为收入当月进度款的依据月完成工程量计量程序流程图协商不成，请求有关主管部门予以裁决后执行。承包单位项目经理部根据已被监理工程师核准的工程款支付项目，填报当月总的工程款支付申请表，并附有关的附件。合同内项目：1.工程款付款：说明施工合同中有关规定；2.月工程进度款：工程量清单、工程量审核记录等；3.其他合同内应付款的凭证。合同外项目：1.设计变更、工程洽商费用：工程变更费用报审表及有关附件；2.费用索赔：费用索赔申请表及有关附件；3.其他合同外应付款的凭证。造价控制监理工85、程师审核原则：1.施工合同中所有规定；2.各方之间已协商达成一致的；3.申报的工程款项目业经总监理工程师批准，并已签发有支付证书；4.所申报款额与相应的凭证一致。审核结果如各方意见不一致，由总监理工程师组织建设、承包单位进行三方协商。建设单位审核工程款支付证书 ，支付工程款。总监理工程师审核工程款支付申请表，签发表工程款支付证书。项目经理部协商一致，重新填报工程款支付申请表。月支付工程款程序流程图 第三章 合同和信息管理措施第一节 合同管理措施一、合同的管理依据（一）工程建设监理合同；（二）建设工程施工合同；（三）工程量清单及说明或投标、中标文件；（四）建设工程分包合同；（五）供货合同。二、合86、同评审（一） 项目驻地监理工程师组织全体监理人员学习监理合同，掌握合同内容，了解工程规模、费用、监理范围、合同期限、双方的职责和权利。（二）熟悉、掌握投标文件和承包合同等主要内容，进行费用风险分析，在合同执行期间对执行情况进行分析，监督承包单位全面履约。三、工程变更的管理（一）建设单位提出工程变更，经项目监理部签转，必要时委托设计单位编制设计变更文件，并签转项目监理部；设计单位提出设计变更，应填写工程变更单并附设计变更文件，提交建设单位，并签转项目监理部；承包单位提出设计变更，应填写工程变更单报送项目监理部，项目监理部审查同意后转呈建设单位，需要时由建设单位委托设计单位编制设计变更文件，签转项87、目监理部。（二） 承包单位在收到项目监理部签署的工程变更单后方可实施工程变更。（三）工程变更的内容要符合合同文件及有关规范、规程和技术标准，表述准确、图示规范，并及时反映在图纸上。（四）分包单位的工程变更应通过承包单位办理。（五）工程变更的费用由承包单位按合同时限要求报监理。工程变更的工程完成经监理验收合格后，应按正常支付程序办理变更工程费用的支付手续。四、工程暂停及复工的管理（一）建设单位要求需要暂停施工时；发生工程质量问题必须停工处理时；为避免安全隐患发生，造成工程损失及人身安全时；承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理部管理时；发生必须暂停施工的紧急事件时，总监理工程师经建设单位同意后88、签发工程暂停指令。（二）由建设单位原因或非承包单位原因造成工程暂停，当暂停原因消失具备复工条件时，总监理工程师要求承包单位及时填写工程复工报审表，报监理部，经总监签批，指令承包单位继续施工。（三）由承包单位原因造成工程暂停，当具备复工条件时，承包单位应填写工程复工报审表，并附相关材料(承包单位对工程暂停原因的分析、工程暂停的原因已消除的证据、避免再出现类似问题的预防措施)报送项目监理部审核，由总监理工程师同意复工后继续施工。（四）签发工程暂停指令后，总监理工程师应会同有关单位按合同约定，组织处理好由此引发的各类问题。（五）工程延期的管理1非承包单位原因造成的工程延期事件，只有在事件发生后承包单89、位按合同约定期限内提出工程延期意向报告，提交有关的详细资料和证明材料，事件终止后在约定期限内提交工程延期申请表，监理才受理工程延期申请。2延期事件发生后，总监理工程师应做好以下工作：向建设单位转发工程延期意向报告；对延期事件随时收集资料，做好详细记录；对延期事件进行分析和研究，提出减少损失的建议；在处理延期事件的过程中，要书面通知承包单位采取必要的措施，减少对工程的影响程度。3 监理工程师应根据工程延期事件属实，依据合同条款准确，时间发生在批准的网络计划的关键线路上的原则，对工程延期进行评估，最终评估的延期天数在与建设单位协商一致后，由总监签发工程延期审批表。（六）费用索赔的管理1在费用索赔管90、理中，监理工程师要对导致索赔的原因进行预测和防范，通过合同管理防止干扰事件的发生。对已发生的干扰事件及时采取措施，减少影响和损失。在处理索赔过程中，监理部要坚持“公正、公平、协商”的原则，使索赔圆满解决。2费用索赔发生后，只有承包单位在约定期限内提交索赔意向，提交索赔事件的详细资料和证明材料，事件终止后按约定期限提交正式费用索赔申请表，监理才受理费用索赔申请。3监理工程师要对费用索赔进行审查与核实，经与建设单位协商同意后，由总监确认索赔金额，并签发费用索赔审批表。（七）合同争议的调解1发生合同争议后，只有在争议一方向监理发出书面通知的情况下，监理才进行调解。2监理要在合同规定的期限内进行调查取91、证，与双方协商后做出决定，由总监理工程师发出工作联系单，通知建设单位和承包单位。在约定的期限内未提出异议，则此决定为最后决定，双方应认真执行。3不同意监理的决定，可按合同约定办理。在仲裁或诉讼过程中，项目监理部有资格有义务作为证人，公正地提供争议的有关证据。在争议解决过程中，承包单位应继续施工。（八）违约处理1按合同约定的违约事件可能发生时，监理部应及时通知各方，防止违约事件的发生。2违约事件发生后，受损方可向监理部提出违约事件的申诉，监理工程师要对事件进行调查、分析，提出处理方案，在与双方协商一致的基础上，评估工程延期及费用损失的数量，由总监理工程师签发必要的凭证。监理工程师应熟悉工程建设施92、工合同的主要内容及条款，并采取预先分析，调查的方法，跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时督促和纠正施工单位不符合合同约定的行为和提前向建设单位和施工单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。第二节 信息管理措施一、信息管理基本原则通过对项目建设过程中产生的所有信息的合理分类，收集工程信息，迅速准确地传递到各部门，同时为有关方面提供信息报告。二、信息管理的分类工程信息包括内部(项目)信息和外部(社会)信息。内部信息主要包括:设计图纸文件、合同文件、承包单位质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、材料、施工情况以及项目监理部工作情况等。对内部信息的管理主要体现在：施工准备阶段主要审核承包单位的机93、构设置、人员配备、职责分工以及审核施工组织设计和施工方案等信息的管理；施工过程中主要通过日常的监理管理工作、现场巡视以及对关键工序的旁站等信息的管理。外部信息主要包括：有关工程建设方面的国家政策、法律、法规、地方上的有关政策、规定以及新技术、新材料、新工艺等方面的信息。三、信息的主要沟通方式（一）通过项目监理部内部日常(各种)会议进行内部交流；（二）通过监理例会同建设单位、各总分包及相关单位进行交流；（三）通过专题会议同有关方进行交流；（四）随时将信息同建设单位进行交流；（五）公司各部门与项目监理部的定期和不定期的交流。四、文件、档案资料管理（一）资料管理基本原则是：项目总监理工程师总体负责资94、料管理工作，在监理规划中制定资料管理的标准化要求具体指导资料的操作与管理，确保资料的正确形成、收集和整理；项目监理机构的兼职资料员负责资料的日常管理工作，确保资料能如实的反映工程情况和监理工作，最终为跟踪检查和工程交验服务。同时，公司每季度对各个项目监理部进行一次例行工作质量检查，资料管理是工作检查的重点之一。（二）资料管理的主要依据：1建设工程监理规范GB50319-2000；2建筑工程技术资料管理规程DB(J)35-2002；3建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；4公司质量手册、公司监理资料整理说明及实施要求。（三）资料管理文件格式和要求1根据档案案卷规格要求，资料、封面95、目录、备考表统一采用A4(297210mm)纸，小于A4幅面的文件要用A4白纸衬托(可在档案整理时处理)；2连续多页的资料(设计监理资料Bl类、监理管理资料B2类等)在打印、复印时应采用双面打印、复印，以节省存放空间和纸张；3编制B1类、B2类资料，应按公司“监理资料整理说明及实施要求”；4填写的工程资料应以施工质量验收规程、规范、工程合同、设计文件等为依据；5工程资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项；表格应统一采用资料规程、监理规程、质量手册和公司有关规定表格，特殊要求增加的表格应依据资料规程统一归类；6工程资料应进行分级管理96、，各项目监理部总监理工程师负责本项目监理部监理资料的全过程管理工作；工程资料的收集、整理由各项目监理部专职或兼职信息资料员负责；审核工作由城建档案管理员负责；竣工后项目总监组织各专业人员和信息资料员整理，经城建档案管理员审查签字后，最后总监签认再报公司办公室归档保存(办理移交手续)；7 对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等的，应按有管规定予以处罚，情节严重的，应依法追究法律责任。第四章 安全控制措施监理单位将在工程建设过程中，全面履行建设单位委托的职责，对工程的安全生产和文明施工管理负相关责任，根据确定的安全生产、文明施工管理目标，责成相关单位如：承包单位、供货单位等进行具体的实施97、。第一节 安全控制原则我公司要求全体员工必须树立安全生产第一的思想，所有项目监理部在重视提高三大效益的同时，必须服从安全第一的原则。项目监理部将严格遵循公司安全管理体系文件，对本工程实施安全管理。在实施安全管理过程中，正确处理安全与危害并存，安全与生产统一，安全与质量包涵、安全与速度互保，安全与效益兼顾的辨证关系.第二节 安全控制方法对于本工程，项目监理部首先对危险源进行识别，识别出所有的危险因素，然后进行危害的分析，确定危害一旦发生的影响和损失，根据危害分析结果，制订安全管理方案和安全管理计划。控制人的不安全行为：人是施工生产中的主体，也是安全生产的关键，要想搞好施工建设中的安全，必须加强教98、育、培训，提高全体施工人员的安全意识，严格控制不安全行为。诸如，精力不集中导致误操作、安全措施不到位、为抢进度盲目施工、无知违章蛮干以及侥幸心理、麻痹大意往往酿成事故，因此监理工程师必须加强人员不安全行为的管理。控制物的不安全状态：工程在实施过程中，要使用许多各种类型的机械、工具、设备、材料及用水、用电等。这些设备、机具处于良好状态，不仅能使工程进展顺利，而且也为安全施工提供了有力的保障，否则将危及操作人员的安全。因此监理工程师要认真检查承包方进场的各种设备是否符合规定，设备的安装及验收是否符合规范要求，临时用电应符合建设部JGJ462005施工现场临时用电技术规范的要求，确保安全、可靠、操作99、简便、灵活。控制环境的不利影响：人员站位、变电、管线、人流、建筑物、出入口等是对安全产生影响的环境因素，均需采取安全防护措施，只有措施到位，才能防止伤亡事故的发生。第三节 安全控制措施一、明确安全管理任务在接受建设单位委托后，公司将安全管理任务下达到项目监理部，并选派得力的安全管理工程师，负责安全管理工作，并建立岗位责任制度。二、进行安全培训及其教育组织监理工程师学习并贯彻国家和地方关于安全生产的法律、法规和安全规定。督促承包方对操作人员进行安全培训教育，并组织好分项分部工程安全技术交底。三、分清安全管理责任：建议建设单位与承包商签订安全生产、文明施工、环境保护合同条款或补充协议。监理工程师将100、以监理通知的方式，指令总承包商与分包商订立安全协议。四、贯彻安全生产方针：认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家和地方行政主管部门颁发的关于安全生产的法律、法规和安全规定。五、落实安全生产组织：督促承包商建立健全安全生产的组织保证体系，落实安全生产责任制。检查承包方各项安全措施到位情况，检查关键工序的安全防护措施。检查承包方的其它各项安全工作，如防火、防汛，冬防寒、夏防暑及卫生防疫等。第四节 安全控制内容一、组织机构总监是安全控制的负责人，我监理部将配备熟悉安全生产管理的专业监理工程师负责施工现场安全管理工作，做到分工明确责任到人，定期检查。公司技术部将组织各专业组长对施工101、现场不定期进行安全专项检查，进一步提高监理部全体人员对安全管理的认识，消除一切安全隐患。二、总包安全资质审查在确定总承包商后，项目监理部将对其安全资质进行审查，审查的内容包括：营业执照、施工许可证、安全资质证书、安全生产管理机构的设置及安全专业负责人的配置情况；安全生产规章制度、安全生产责任制及管理网络；各工种、工序的安全操作规程；主要施工机械、设备的技术性能、状态及安全可靠程度；安全协议书、建设单位与总承包、总承包与分包方的安全协议书等事故的预防措施。三、现场安全检查巡视总监结合工程特点，编制有针对性的安全监理方案，经技术负责人审批后实施。组织监理部全体人员进行学习的同时，将安全检查内容列入102、现场巡视计划，要求监理工程师在现场巡视时进行安全检查，每月进行一次安全专项检查，防患于未然。1、现场安全主要控制内容：内 容监 理 督 促内 容现场安全管理现场安全首先应建立总包单位专职管理，应在施工组织设计中明确，设立现场安全保卫的专职岗位及人员。监理方将督促检查总包单位安全责任制的落实情况，进行经常性教育，安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全标语宣传和现场道路畅通等检查工作。安全用具督促检查安全帽、安全带、安全网是否齐全。六口防护楼梯口、电梯口、预留洞口、出入通道口、井字架进料出入口防护措施是否及时和可靠。临边防护施工卸料台周边、斜道周边等有否防护措施。脚手架符合施工作业标准，牢固可103、靠。龙门架、井架、塔吊等塔吊的避雷接地，缆风绳、锚固保险可靠。检查塔吊安装就位情况，塔吊就位后，应由法定检测单位提供认可检测报告。施工用电现场周围高压线是否有防护措施，有否电线破皮漏电现象，现场照明是否使用安全电压。施工机具机械防护措施做到轮有罩、轴有帽，凡机械工必须持证操作。2、现场文明施工主要控制内容内 容监 理 督 促 内 容施工现场挂牌挂牌内容齐全，七牌一图挂放整齐、醒目。封闭式管理现场统一服装，佩带出入证，确立门卫制度，杜绝人员混杂。现场围挡围挡高度应高于1.8 米，整齐、安全，无残缺。总平面布置构件、料具及设施布置严格按经审定的总平面实施，道路畅通，无大面积积水。现场住宿施工作业区104、与住宿区必须隔离，住宿环境安全、卫生。生活设施厕所必须符合卫生要求，卫生饮水保证供应，食堂符合卫生要求。保健急救现场应配备医疗室及经培训的急救人员，具备急救措施和器材。垃圾、污水垃圾集中堆放，及时清运，排污符合环卫要求。防火必须配备经培训的消防人员，配置充足的消防器材、消防水源，有严格的消防措施。宣传现场有安全标语、安全标志。施工人员外来施工人员必须办理暂住证。四、遵循安全管理程序遵循安全管理程序是安全管理有效的保证措施，公司将监理工程师是否遵循安全管理程序是否进行安全专项检查，作为重点审核的内容。第五节 安全控制重点工程项目开工后，在全面审查承包商的“施工组织设计”时，要着重审查安全技术措施105、的针对性及可操作性，并督促各项制度的落实，责任到人，安全设备到位。根据本工程的特点，最容易引发安全事故的重点是:一、脚手架脚手架是高空作业中必不可少的设施，脚手架搭设不牢、不稳以及使用不当，都容易出现事故，因此脚手架是安全管理的重点之一。首先，承包商必须编制脚手架的施工组织设计、应经过上一级技术部门批准，严格按照方案及详图以及工艺进行搭设，搭设后经过设计、安全技术部门以及搭设人员共同验收合格签认后方可使用。脚手架使用中应经常检查，严格控制堆料重量，不得超载，上下层交叉作业时，要按规定设防护网，发现立杆沉陷、悬空，节点松动，歪斜变形等，要停止操作，认真加固好后使用，暴风雨、雷电等自然灾害后，必须106、经检查无误后方可使用。二、高处作业工程在施工过程中，高处作业往往在所难免，而高处作业防护不当，往往是事故发生的重要因素。因此在安全管理工作中，特别注意此环节中的临边作业、洞口作业及悬空作业。（一）临边作业：建筑物的外墙、楼层周边、阳台周边、斜道两侧边、楼梯梯段边、窗台等往往需临边施工，在临边作业时，要按照安全规程设置可靠的防护拦、防护网并装安全门。（二）洞口作业：对施工中预留的洞口、楼梯口、电梯井口，要按规定设置护拦，护拦上装明显标志，通道口应按规定搭设防护棚，洞口要加安全盖，防止从洞口坠物伤人。（三）悬空作业：对悬空作业所用的防护设施，如吊篮、吊笼、平台、绳索、挑架等应经检查验收签认后，确保107、安全无误，方准使用。三、施工机械及施工用电（一）施工机械及施工用电所引起的事故，也是近年来安全事故的一个主要因素，因此要督促施工单位经常对机械设备进行检查、保养、维修，使其处于良好状态。对于其他一些中小型机械等，也应加强安全防护措施。（二）临时施工用电要按JGJ46-88施工现场临时用电技术规范的规定安装、接线，做到三级配电、两级保护和接地保护，设专人管理，以避免触电伤亡事故。（三）落实防火责任制，设立消防组织人员，制订消防方案、预案加以控制并保证消防器材准备充分，不得挪用，制定明火使用审批制度，焊接作业要有人负责看火，以防止火灾事故发生。第六节 文明施工一、施工现场要保持整洁、干净，材料、构108、件、器材堆放要分类、合理、有序，要一头齐、一条线，码放高度不高于1.5m。二、承包方负责人要经常对全体人员进行环保和文明施工的教育，使全体参加施工的人员都能真正重视环保与文明施工。三、有关文明施工的措施要严格、明确，并设专职保洁组定期清扫施工现场，及时洒水压尘、降尘，监理人员应经常检查，督促落实。四、监理人员要对文明施工进行认真管理，发现问题，及时要求整改，并跟踪验收。第七节 安全管理人员的职责一、检查施工企业现场安检人员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械建筑材料准备情况。二、在监理过程中发现不安全因素，及时向施工单位提出并要求其立即整改，情况严重的，应立即采取措施要求施工单位暂时停止施工，109、采取相应措施，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理人员应及时向建设行政主管部门或安监机构报告。三、安全管理过程中出现的安全隐患以及违反工程建设强制性标准的情况，如实准确地做安全记录和监理日志。四、按有关要求向建设单位和安监机构报告所监理工程项目的安全生产情况。第八节 监理安全控制工作流程图情况严重时承包单位申报专项方案及相关人员上岗证总监理工程师审查批准按安全监理方案及批准的专项施工方案、措施进行施工过程安全监理检查安全生产措施执行情况及强制性标准执行情况发现安全事故隐患，令其整改填写安全监理记录进入下道工序施工符合要求暂停施工报建设行政主管部门或安监机构第五章 进度110、控制措施第一节 工程进度控制的原则一、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。二、在确保工程质量和安全并符合控制工程费用的原则下，控制进度。三、应采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。第二节 进度的事前控制措施一、在承包单位未确定前，本公司将协助建设单位编制工程总控制性进度计划，合理安排建设进度，组织各方面的协作，以保证各项建设任务的完成。在施工招投标工作结束后，本公司将督促施工总包单位编制施工总进度计划，并进行审核，着重分析：建筑总进度与配套设施总进度的合理结合安排；各施工阶段的起点和终点的合理确定；装修、通用设备、专门设备安装与土建施工交叉的关系；季节性施工的合理部位；111、保证重点，照顾一般，力求均衡施工。二、审核施工单位提交的施工总平面图和施工方案，使其有利于施工有序、科学管理、高效运行。三、及时制定由招标人供应的材料、设备的采购、供应计划。四、按施工合同要求，及时向施工单位提供施工现场，组织施工单位的临时用水、供电，接通施工道路、电话线路等，为施工单位创造必要的施工条件。五、按合同规定，及时向施工单位提交设计图纸等文件。第三节 进度的事中控制措施一、建立反映工程进度状况的监理日志。二、审批工程总体计划和年、季、月计划。根据总监批准的总进度计划，督促施工单位及时编制年度工程形象进度和所需各种资源（材料、设备、施工人员及资金等），同时应编制季度和月度工程计划，作112、为施工单位近期执行的指令性计划，以便及时进行考核、调整，确保总进度计划地实现。三、建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工局面、保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度横道图及网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。现场监理机构对这一计划保证体系的运行进行监控。四、工期的分阶段控制。在施工过程中，监理单位将严格对总控计划进行管理，以日保周、周保月、月保季、季保总控的模式113、进行层层管理。要求总包单位建立定期召开工程例会制度，每日召开碰头会的方法，针对每日的施工情况进行总结，安排次日的工作，并做好物资准备；每周的工程例会，将对上周的情况进行总结，对施工中发生的工期拖后、质量问题进行分析，找出原因，下周进行改进。五、建议采用流水施工。通过对结构形式、垂直运输机械的配置、工程量等多方面因素考虑，结构施工过程中合理划分施工流水段，借助均衡流水加快施工进度，确保总工期的实现。合理安排各工序，采取分阶段验收、提前介入初装修施工。根据各工序的专业特点，统筹安排各工序的合理穿插，从而为竣工赢得时间。六、合理的施工机械配置。科学配置施工机械是确保总控计划完成的重要条件，为保证施工114、的连续性以及考虑到现场材料运输，结构施工阶段应配置足够垂直运输设备;提高运输速度及工作效率，为确保工期打下良好的基础。七、现场监理部对工程进度进行动态管理。当发现实际进度与计划进度发生严重偏差时，总监理工程师应组织总包单位有关人员进行原因分析，必要时召开各方协调会，在分析原因的基础上制定和采用保证总工期不突破的措施，并监督措施的落实情况，以保证合同约定工期目标的实现。（一）技术措施：如改进施工工艺和施工技术，缩短工序时间、减少施工间隔、实行平行流水作业或立体交叉作业等。（二）组织措施：如及时召开现场协调会，消除影响进度的不利因素，增加作业人数、工作班次，加强现场技术培训，提高工作效率等。（三）115、经济措施：确定影响进度控制点，对提前完成者予以奖励，滞后者予以处罚；合理支付赶工费；为建设单位提供资金使用计划，保证施工费用等。（四）合同措施：协助建设单位确定施工合同，使工期科学合理；为建设单位当好参谋，减少因其原因导致的工期延误；调整相应的施工计划、材料、设备、资金供应等计划，在新的条件下组织新的协调和平衡。八、按合同要求，及时对有关进度、工程计量、进度款支付等方面的审核和签证，减少中间环节的时间。九、及时审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告；监理部定期向建设单位汇报有关工程进度情况，每月5日前提供一份监理月报。十、建议对分包队伍进行严格的选择，以满足质量及工期要求。通过对多家分包队116、伍进行全方位的评议，最终将选择有资质保证、履约能力强、队伍素质较高、有丰富的施工经验、有实力承担本工程施工的队伍，确保工程按计划进行。第四节 进度的事后控制措施一、根据合同要求和实际情况，与建设单位协商确定和审批工期是否延期及延长工期的时间。二、根据合同要求，处理有关索赔和奖罚等事宜。第五节 设备安装及调试的进度控制一、编制审核设备供应计划。在以往的工程中，往往因为设备不能及时供应，导致施工间断，本公司极其重视设备供应的问题，将督促有关单位根据设计图纸和进度计划确定设备供应要求、编制设备供应计划，并对其进行审核。二、对设备供应计划进行动态管理，对可能导致工程项目延期的急需材料及设备采取有效措施117、，促使及时运到现场，协调各有关单位的关系。三、搞好设备安装配合工作。在结构施工阶段，设备安装单位应及时配合结构施工进度进行预埋预设。为保证工程能按期竣工，在室外施工和工程收尾阶段，水电安装、装修与室外工程的立体交叉施工处于关键地位。因此，在场地布置、工序安排、现场道路、供电、供水等各方面，加强现场协调、配合，采取有效措施为室外配套设施施工创造条件。同时室外配套设施的施工也要尽量为水电和装修提供便利，做到相互协助。第六节 进度控制工作流程否否偏差确定工期总目标施工单位在开工前提交施工组织设计、施工总进度计划总监理工程师认可施工单位每月25日提交月份施工进度计划总监理工程师认可监理工程师审签修正监118、理工程师审查付诸实施与业主联系修正监理工程师对实际进度与计划进度比较、分析按计划执行进度控制流程图项目监理机构1.发生严重的质量事故或发现严重的质量隐患；2.发生严重的安全事故或发现严重的安全隐患；3.发现材料、构配件、设备质量严重不合格；4.承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理；5.其他必须赞同施工的严重事件。考虑停工原因，停工后的影响，总监理工程师指令暂停施工，向承包单位下达工程暂停令，明确指出停工范围。项目监理机构对暂停施工原因消除情况进行检查核实总监理工程师检查合格准予复工向承包单位签复原表。复工、涉及工程延期或费用索赔时项目经理部办理手续暂停施工原因消除，承包、建设单位申119、请复工。1.由于承包单位原因造成停工，项目经理部填报工程复工报审表；2.由于建设单位原因造成停工，建设单位用工作联系单通知项目监理机构。返工总监理工程师检查不合格，通知造成暂停施工单位造成暂停施工的单位积极进行处理，消除暂停施工原因，争取尽早复工，其他单位密切配合。征求建设单位意见由于建设单位原因提出暂停施工要求工程暂停施工、复工程序流程图审查全部竣工资料及竣工图监 理 机 构工程移交，监理撤离现场参加由建设单位组织的竣工验收，并签认监 理 机 构对工程进行预验收监 理 机 构编制工程质量评估报告总 监 组 织合同内工程项目完成后填报工程竣工报验单施 工 单 位检查、确认现场监理机构填报分项、120、分部工程质量报验单施 工 单 位施工全过程质量控制、进度控制、工程计量现 场 监 理 部审定工程用原材料、设备、构配件的质量签认材料报验单审批施工组织设计报审表监理签认意见审 批 开 工 申 请监 理 部组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计报审表监理签认意见审查分包单位资质报审签认意见整改口头通知备忘录监理工程师 通知存在问题整改整改附图1：监理工作程序图八、监理工作流程图附：分包单位资质证明分包单位业绩材料审批施工组织设计(方案)(监理)签认“施工组织设计报审表”A2表申报“分包单位资格报审表”A3表监理审查确认施工质量保证体系监理审查确认监理参加设计交底、图纸会审建 设 单 位 组 织121、审核竣工报告、竣工资料、竣工图总监理工程师组织予验编制工程质量评估报告总监理工程师组织施工单位填写“工程原材料、设备、构配件等”报审表附：数量清单 质量证明材料 自检结果 见证试验监理工程师检查，确认设计报审表”A2表签认意见(监理工程师)：合格：可以隐蔽不合格：签“监理工程师通知”，进行整改参加隐蔽工程验收(监理工程师)设计报审表”A2表签认意见(专业监理工程师)核验分部、分项工序工程质量签认意见(专业监理工程师)鉴定装饰工程样 板 间“单位工程竣工报验单”A10表承 包 单 位附：竣工资料 二套 竣 工 图 二套组织工程竣工验收建 设 单 位参加单位施工单位，设计单位监理单位，质 监 站分122、包单位业绩材料附图2：工程质量控制流程图征求有关方面的意见监理工程师或总监签发行文修改现场监理工程师或总监审查、核定现场监理工程师或总监主持协调会指定有关人员拟定会议纪要文稿建设单位监理单位承包单位 附图3 现场协调会议纪要签发程序质量问题监理单位签认“工地指令”监理单位检查事故技术处理方案的执行情况施工单位填写“质量问题报告单”设计单位制定事故技术处理方案施 工 单 位严重质量事故一般质量事故监理单位参加按建设部关于工程建设重大事故报告和调查程序的规定执行。附图4 工程质量事故处理程序征得业主同意与业主联系监理批复工程变更总监就变更费用与施工单位协商监 理 工 程 师总监组织审核书面提出工程123、变更单施 工 单 位监督实施不接受附图5 工程变更监理工作程序批准并监督承包商实施设计变更内容回复业主备案，作为工程结算的依据监理部组织审批承包单位提供预算和工期估算设计单位变更图纸征得业主，承包商意见业主、设计单位提出设 计 变 更 申 请总监组织审核会签附图6 设计变更监理工作程序不合格：通知整改，返修合格：监理工程师签认意见检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽、分部、分项工程质量是否合格专业监理工程师核验填写隐蔽、分部、分项工程报验单(A4表)承 包 单 位质量保证资料齐全、合格隐蔽、分部、分项验收记 录 签 认 完 成分部、分项、隐蔽工程自检、专业检合格承 包 单 位完成隐蔽、分部、分项工程编制监理月报附图7 隐蔽工程、分部、分项工程质量控制流程监理工作总结总监理工程师工程移交建设单位参加单位施工单位、设计单位监理单位、质 检 站编制质量评估报告总监理工程师审核竣工报告，技术资料总 监 理 工 程 师单位工程竣工后提出竣工报验单施 工 单 位组织工程竣工验收建 设 单 位竣工报告工程竣工技术资料竣工图附附图8 预、竣工验收程序