新数媒社群经理运营规划表.xls-地产文库

新数媒社群经理运营规划表.xls

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地产表格

上传人：大宝编号：57258 2021-02-18 6页 50KB

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1、20162016年年用用户户量量指指标标及及分分解解年年度度月月份份新新增增用用户户总总用用户户日日活活跃跃率率日日活活量量地地推推运运营营拉拉新新推推广广拉拉新新市市场场拉拉新新上上半半年年 3月 4月 5月 6月下下半半年年 7月 8月 9月 10月 11月 12月年年度度自自然然增增长长 20162016年年用用户户量量指指标标及及分分解解 20162016年年*人人力力配配置置岗岗位位人人数数职职责责考考核核 3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月地地推推地推经理 1）、负责快鸽按揭地推整体计划和实施2、； 2）、搭建针对地推的考核目标和监控体系； 3）、达成公司分配的考核目标。 2500800 地推专员 1）、协助地推经理完成地推工作的实施； 2）、达成公司分配的月度考核目标。 400800150080080080015001500400400 市市场场不限协助运营部完成新用户注册量。运运营营运营经理 1）、负责快鸽按揭用户运营的整理计划和实施； 2）、搭建用户运营体系和考核目标； 3）、达成公司分配的考核目标。运营专员 1）、协助运营经理完成公司运营的整体目标； 2）、达成公司分配的考虑目标。推推广广推广经理 1）、负责快鸽按揭整体推广计划和实施； 2）、搭建推广的考核目标和效果3、体系； 3）、达成公司分配的考核目标。 200350400350350350400400200150 推广专员 1）、协助推广经理完成推广工作； 2）、达成公司分配的考虑目标。 150200250200200200300300150100 工工资资年年终终奖奖 20162016年年*人人力力配配置置 20162016年年快快鸽鸽按按揭揭研研发发部部支支持持考考核核版版块块功功能能重重要要度度考考核核目目标标反反馈馈处处理理时时长长基础功能 * P0 出错率不超过1次/15天 10分钟内响应， 3小时内处理完毕 * * 工具 * * * * * * * 运营 *活动期间出错率不超过1次/活动 *核心流程不能出问题订单 * P1出错率不超过3次/月 10分钟内响应， 5小时内处理完毕 * * * * 更多 * P2出错率不超过4次/月 10分钟内响应， 1天内处理完毕* 备备注注：会根据

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