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新数媒社群经理运营规划表.xls

  • 资源ID:57258       资源大小:50KB        全文页数:6页
  • 资源格式:  XLS         下载积分: 15金币
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新数媒社群经理运营规划表.xls

1、20162016年年用用户户量量指指标标及及分分解解 年年度度月月份份新新增增用用户户总总用用户户日日活活跃跃率率日日活活量量地地推推运运营营拉拉新新推推广广拉拉新新市市场场拉拉新新 上上半半年年 3月 4月 5月 6月 下下半半年年 7月 8月 9月 10月 11月 12月 年年度度 自自然然增增长长 20162016年年用用户户量量指指标标及及分分解解 20162016年年*人人力力配配置置 岗岗位位人人数数职职责责 考考核核 3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月 地地推推 地推经理 1)、负责快鸽按揭地推整体计划和实施

2、; 2)、搭建针对地推的考核目标和监控体系; 3)、达成公司分配的考核目标。 2500800 地推专员 1)、协助地推经理完成地推工作的实施; 2)、达成公司分配的月度考核目标。 400800150080080080015001500400400 市市场场不限协助运营部完成新用户注册量。 运运营营 运营经理 1)、负责快鸽按揭用户运营的整理计划和实施; 2)、搭建用户运营体系和考核目标; 3)、达成公司分配的考核目标。 运营专员 1)、协助运营经理完成公司运营的整体目标; 2)、达成公司分配的考虑目标。 推推广广 推广经理 1)、负责快鸽按揭整体推广计划和实施; 2)、搭建推广的考核目标和效果

3、体系; 3)、达成公司分配的考核目标。 200350400350350350400400200150 推广专员 1)、协助推广经理完成推广工作; 2)、达成公司分配的考虑目标。 150200250200200200300300150100 工工资资年年终终奖奖 20162016年年*人人力力配配置置 20162016年年快快鸽鸽按按揭揭研研发发部部支支持持考考核核 版版块块功功能能重重要要度度考考核核目目标标反反馈馈处处理理时时长长 基础功能 * P0 出错率不超过1次/15天 10分钟内响应, 3小时内处理完毕 * * 工具 * * * * * * * 运营 *活动期间出错率不超过1次/活动 *核心流程不能出问题 订单 * P1出错率不超过3次/月 10分钟内响应, 5小时内处理完毕 * * * * 更多 * P2出错率不超过4次/月 10分钟内响应, 1天内处理完毕* 备备注注:会根据


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