新数媒社群运营蚂蚁森林的产品运营套路（6页）.pdf-地产文库

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上传人：大宝编号：57447 2021-02-18 6页 698.65KB

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1、蚂蚁森林的套路为何要写支付宝的蚂蚁森林？其实这个念头，由来已久，蚂蚁森林对于我本人来说，是除了支付场景外唯二能打开支付宝的强驱动力。没有蚂蚁森林之前，支付宝会一直静静的躺在我手机里，直到需要支付的时候才会被打开那么一下，支付完后，又会静悄悄的再躺回去。可有了蚂蚁森林后，我测试了下，最近一个月我打开支付宝的频次，已经到达日均 3-4 次，数据比之前可能提升了 3 倍都不止。当然，所有互联网产品人员需要刻意避免的一点：不要把自己个体的观感认定为整体样本的需求。除非你本身具备很强的角色代入能力， “一秒变小白” ，能够迅速代入成为你产品的用户，才可以用你个人的理解去代表整2、体样本的需求。为此，写本文前，我特意调研了下蚂蚁森林的实际数据：截止 2018 年 6 月，蚂蚁森林用户数已达 3.5 亿人，蚂蚁森林已在地球上种下 5552 万颗真树，3.9 万亩保护地得到认领。（数据来源：支付宝 2018 年中官方数据盘点）数量如此巨大，基本国内每 4 个人中就有 1 个人在用蚂蚁森林，能做到这么巨量用户且相对高频的产品都值得认真分析一下。关于支付宝做蚂蚁森林背后的业务意义，比如：支付场景延伸、提高用户使用频次、社交、来自微信支付的外部压力等等。这些已经被太多人讨论了太多次，不是什么新鲜的东西，我这里就不做重复讨论了。本文主要从支付宝蚂蚁森林背后的3、产品套路和运营套路来展开详细分析，并通过分析得出对我们自己做产品时候的启发。一、产品套路一、产品套路在蚂蚁森林背后都有什么产品套路呢？为了回答这个问题，得先从蚂蚁森林都有哪些功能来展开说明： 1. 功能闭环功能闭环蚂蚁森林的核心功能是围绕绿色能量的产生和消费做产品闭环（绿色能量：是蚂蚁森林内部流转的核心资源）。（1）产生绿色能量）产生绿色能量内部产生内部产生：行走、共享单车、公共交通（地铁/公交）、支付（实物东西（如外卖、衣服等）或虚拟东西（如基金、保险等））等。外部产生外部产生： “偷取”支付宝好友未及时收集的绿色能量。（2）消费绿色能量）消费绿色能量有效消费有效消费：将绿色能量兑现为线下植树，可选择树种、种植地区，每颗树都有唯一的编号。无效消费无效消费：绿色能量因不及时采集而消失或被“偷取” 。写到这里，可以非常明确的看出，蚂蚁森林的核心功能是非

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