1、一、工程概况1、概述拟建泰州市人力资源市场位于泰州市青年路西侧，蒲田小区南侧，本工程南北长约20米、东西宽55米，主楼为框架结构，由泰州市劳动和社会保障局建设，本桩基工程由江阴市建筑设计研究院设计，市兴泰建设监理公司监理。2、设计要求及工程量（1） 本工程0.000m相当于黄海高程7.400m。工程桩：桩径500、有效桩长22m、桩顶标高为：-4.2m、-4.5m、-5.7m、桩数157根，桩身配筋： 8149000、142000、81503000+82005400。桩身砼强度等级C25。（2）砼塌落度：180200mm（3）孔底沉渣:100mm。（4）单桩极限承载力： 1600KN。3、工程2、目标3、1工程质量目标符合相关技术规范标准和设计要求，达到招标文件规范的工程施工质量检验及评定标准。质量等级：合格率100%。3、2工程工期目标在具备正常施工条件的前提下，计划施工工期30天。3、3安全生产与文明施工目标安全管理工作遵守施工有关规定执行，并严格遵守泰州市建设局安全施工管理的有关规定，达到泰州市文明工地标准。安全生产目标为无人身安全事故，无重大机械事故。具体指标：（1）、因工死亡：零（2）、因工重伤：零（3）、轻伤事故频率：万分之一以下（4）、重大机械事故率：零二、工程地质条件略三、施工方案1、开工前的施工准备首先是设备的组织，依据工程量、工期的要求，和每台套设备日完成工作量能力3、确定设备数量。其次是人员的组织，成立精干的项目班子。再次是材料（钢材、商品砼、）的组织和材料的复试报验，水、电系统的完善，场地的布置等。最后是图纸会审、开工前的技术交底、安全交底和开工报审。2、施工工艺根据工程总量及工期要求，结合施工场地实际情况，本工程暂先进场三台套GPS-15型钻机施工工程桩。2、1工艺流程本工程采用GPS-15型回转式钻机正循环钻进成孔，根据土层情况采用人工造浆和原土造浆结合维护孔壁稳定，钻机吊放钢筋笼，导管法水下灌注商品砼成桩工艺，工艺流程如下： 轴线放样 测放桩位 复核桩位 钻机就位 投土造浆 钻进成孔 一次清孔 泥浆循环沉淀钢筋笼制作 下放钢筋笼 泥浆外运 安放导4、管 循环泥浆 二次清孔 商 品 砼 灌 注 砼 试块制作 拆除护筒 成桩移位 3、2技术措施本工程施工将严格按照设计要求及相关技术规范和行业标准进行施工与验收。3.2.1轴线放样根据业主提供的控制点及设计图纸，由专业测量人员测放出拟建物轴线及控制点，并将现场建立的施工轴线、控制网的控制桩延伸到施工影响区外，控制桩埋设要牢固稳定，并加以妥善保护，以免因碰撞造成控制桩移位、偏斜，便于打桩时引测、控制、复核桩位。由于施工作业，可能对控制点造成影响，所以施工期间，对控制点每周复测一次，发现位移及高程变化，及时调整临时坐标值和标高值，以免引起较大误差。3.2.2测放桩位放线定位严格遵守工程测量规范中有关5、桩基施工的规定。为确保桩位准确无误，桩位经坐标计算后，必须校核，桩位采用极坐标法进行施测。复核场地轴线及控制点无误后，由专业测量人员测放桩位，作好标记，以便钻机就位对中；要求桩位测放偏差2cm。施工过程中，要尤其注意防止破坏标识引起桩位偏差，并随时复核。3.2.3钻机就位钻机就位时，机架必须水平、竖直、稳固，垂直偏差控制在1%以内，确保在施工中不发生倾斜、移位。对中要求钻头中心与桩位中心偏差20mm，坚持机、班长自检、质检员验收。3.2.4钻进成孔(1)、成孔工艺采用正循环回转钻进成孔工艺。成孔机理为动力驱动钻机转盘，转盘带动钻具回转，在钻具回转过程中，由其自重加压钻头反复切割土体，形成泥浆悬6、浮体，随孔内泥浆上返排出孔外，从而形成桩孔。 (2)、钻头的选取本工程钻头的选取是保证工期和质量及降低工程成本的重要因素。根据本桩基场地土质情况，结合本公司多年来类似工程的施工实践，桩径500选用450单腰箍三翼式钻头进行钻孔施工，此种型式钻头，回转阻力小，钻头具有良好的扶正性，钻进速度快，尤其在砂性土及粉质粘土中钻进成孔效果好。、钻进前钻杆及钻头长度的丈量 为保证桩孔深度达到设计要求，施工员应根据护筒或机面标高计算好钻进深度，并用钢尺准确测量好钻机钻杆及钻头的长度（有效数值为厘米），计算出每根桩终孔时机上余尺、吊筋长度，向机、班长交底，填写开工指令单（见下表），做到各种数据准确、清楚，便于施7、工操作、质量控制。开 孔 指 令 单机号桩号桩长笼长桩顶标高地面标高孔深余尺吊筋长度钻具总长砼距地面值班人时间施工时，机台成孔班记录员根据施工员交底的桩顶标高、孔深、机上余尺，认真控制成孔深度，并及时填写原始记录，终孔时机、班长自检，质检员复检合格，通知监理验收孔深并签字认可，方可终孔。、钻孔过程中的技术措施、为了保证成孔质量，成孔作业班长应选有经验的技工担任，必须专人操作，合理采用钻进参数，认真控制各类地层转速、钻压、进尺，杜绝追求进尺造成缩径、坍孔。、钻进开孔时应慢档起速，防止速度过快，挠动土层防止桩头扩大。提升要平稳，防止碰撞护筒、刮带孔壁。、钻孔中若出现缩径、坍孔现象时，可加大泥浆比重8、以稳孔护壁，或于坍孔地段投入粘土，使钻机空转不进尺进行固壁。当缩径、坍孔严重、或泥浆突然漏失时，应立即回填粘土，待孔壁稳定后重新钻孔。、钻进时随时注意机台稳固性，以及立轴垂直度变化，每加接钻杆应检查钻杆垂直度，若垂直度大于1，及时纠正。 、通过观察孔口泥浆判断地层情况，控制进尺速度，随时检测泥浆比重、粘度。钻孔泥浆比重控制在1.21.25之间，粘度25s，。终孔时应准确测量机上余尺，并用标准测绳测量孔深，钻孔达到设计要求后，经自检和现场监理复检合格后，进行下部工序的施工。3.2.5泥浆护壁泥浆的作用是将钻孔内不同土层中的空隙渗填密实，使孔内渗漏水达到最低限度，并保持孔内维持着一定的水压以稳定孔9、壁。根据理论及施工经验，合理使用好泥浆是本工程质量的重要因素之一，按勘察资料分析，优质泥浆的使用不仅能确保其孔壁稳定，且具有良好的携带能力。但是泥浆比重、粘度、失水量过大的泥浆，必然会降低粉质粘土层的钻进速度，导致泥度过厚，直接影响桩周摩擦力。为此必须保证泥浆池内泥浆性能达到如下指标。、泥浆性能鉴于本工程土层土质以砂性土为主的特点，宜采用高塑性粘土制备泥浆开孔，泥浆比重应控制在1.21.25，漏斗粘度25s，施工过程中要充分利用层粉质粘土的造浆能力。 、为确保泥浆质量，各机分别设立泥浆循环池，在钻进成孔过程中，至少抽测一至二次泥浆性能，确保成孔泥浆达到技术标准。3.2.6清孔、清孔工艺本工程采10、用泥浆正循环清孔，清孔分两次进行。、一次清孔一次清孔在钻进至设计孔深后调整泥浆比重（1.20），将钻头提离孔底1020Cm，轻质泥浆通过钻具中心孔泵入孔底，置换孔内浓泥浆，进行循环清孔；一次清孔须达到沉渣厚度100、为二次清孔打好基础，孔口上返泥浆指标符合要求，即可安放钢筋笼、安放导管。 、二次清孔二次清孔通过导管泵入轻质泥浆，清孔后，孔底沉渣厚度80，孔口排出泥浆比重1.20、粘度25s。清孔时导管宜经常上下活动、且要换点，若超过应继续清孔直至达到要求。 沉渣厚度采用经监理校验合格的测绳实测，班组及质检员自检合格，报监理验收合格后，方可进行砼灌注。3.2.7钢筋笼制作安放 本工程桩型多，钢筋11、规格多，为避免制作时出错，各种规格的钢筋须分别堆放。、钢筋进场后应按钢筋的不同型号、不同直径、不同长度分别堆放。施工员绘制钢筋放样图，钢筋的种类、钢号及尺寸规格应符合设计要求，做到制作场地挂牌施工，施工员技术交底。、钢筋笼制作前，应将钢筋校直，清除钢筋表面污垢锈蚀，准确控制下料长度，钢筋笼采用环形模制作。钢筋笼绑扎顺序大致是先将主筋等间距布置好，待固定住架立筋（即加强箍筋）后，再按规定的间距安设箍筋。、钢筋笼制作必须严格按设计图纸，制作偏差应符合规范要求，允许偏差：主筋间距10mm，箍筋间距20mm，钢筋笼直径10mm，钢筋笼长度100mm。主筋采用单面搭接焊，搭接长度10d，主筋接头在同一截12、面内50，焊头错开距离35d。焊缝要求饱满，无气孔、无“咬筋”现象，焊渣应清除；主筋与加强筋采用点焊；主筋与箍筋采用点焊。所有焊接符合钢筋焊接及验收规程要求（JGJ1896）。、钢筋笼应经监理验收合格后方可安放。钢筋笼利用钻机卷扬将钢筋笼吊入桩孔内。笼子全部入孔后应检查安装位置，确认符合要求后焊接吊筋固定定位。为了防止浇注砼过程中钢筋笼下沉，须将定位钢筋牢固地点焊在孔口压杆上。钢筋笼安放位置允许偏差应符合下列规定：钢筋笼定位标高偏差为100mm；钢筋笼中心与桩孔中心偏差为20mm。主筋焊接应取样送检，每300个焊头一批。、钢筋笼安放完成后应经质检员及监理验收合格后，方能进入下道工序。3.2.813、水下砼灌注（1）本工程使用商品砼，施工时由质检员或试验员测量砼的坍落度，每台班抽测一次，若坍落度不符合要求，应及时调整用水量、确保砼的和易性。（2）、混凝土灌注成桩、灌注方法：使用250mm丝扣接头导管，使用前须进行地表压水试验，导管不能漏气，连接处要求密封、牢固，导管的分节长度视工艺要求确定。导管底部至孔底的距离宜为300500mm，施工时利用隔水板压水灌注。将隔水板挂在导管内水面上。隔水板的大小要恰当，固定要可靠。 、施工顺序：安装砼料斗放置隔水板使隔水板与导管内泥浆面紧贴开砼灌注砼连续不断灌注适时拆导管直至桩顶。、灌注首批砼：清孔完成后半小时内必须灌注混凝土。首灌量不得小于1.0m3。在14、灌注首批混凝土之前可先配制少量水泥砂浆放入隔水板以上的导管和漏斗中，然后再灌入混凝土。确认初灌量备足后，即可抽出隔水板。 、连续灌注混凝土：在首批混凝土灌注正常后，砼必须连续灌注，每根桩的浇注时间按初盘混凝土的初凝时间控制，导管底端始终埋入砼面以下宜为26m，严禁导管提出混凝土面，孔内混凝土靠自重自落密实和导管在砼内反复插捣密实。导管应勤提勤拆，防止埋管，一次提管拆管不得超过6m。在灌注过程中，应经常用测锤探测砼的上升高度，保持导管的合理埋深。为确保桩头质量，保证凿除桩顶浮浆后设计桩顶标高处砼强度达到设计要求，桩顶浇注高度必须大于设计标高0.5m左右。砼灌注的充盈系数不得小于1.0。、桩顶标高15、控制：末期砼灌注过程中，施工员应亲自把关，用竹杆实测砼面，确认是否到位，控制好最后一次灌注量，浇注完毕必须经质检员及监理验收合格后，方可拆卸导管。、砼试块的制作、养护 砼试块每台班制作一组（50m3必须有一组），试块应标明编号和施工日期，脱模后进行标准养护。质检员对砼施工全过程进行监控。3.2.9施工记录打桩记录按江苏省建设工程技术档案管理要求，每根桩在施工过程中，质检员、施工员跟班作业，必须做好原始记录及施工状况，记录内容及资料内容包括：打桩时的机号、桩号、泥浆护壁钻孔灌注桩施工验收记录、钢筋笼制作安放施工验收记录、灌注桩水下混凝土施工记录、隐蔽验收记录等。3、2质量控制标准根据设计要求及有16、关施工规范的规定，本工程相关的质量控制标准如下表：灌注桩质量控制标准一览表项 目内 容允许偏差检查方法成 孔桩 位（mm）100量护筒，开挖后复测桩 径（mm）50用钢尺量或计算填料量垂 直 度（%）1计量实际灌注量桩顶标高（mm）+30、-50用水准仪测量四、施工组织4、1 施工准备为确保该工程的顺利展开，必须充分做好前期准备工作，以求整体性、连续性良好。（1）工程桩的施工准备阶段，重点工作是场地的平整，人员、设备的组织，场地的布置，水、电系统的优化调整。（2）场地布置：工程开工前，组织有关人员研究平面布置，做好“三通一平”工作，重点是场中主干道，确保砼泵车、砼运输车在施工期间的畅通。合理安17、排临设搭建及材料堆放场地，尽量节约施工用地。（3）接受并保护好建设单位提供的坐标及高程控制点、场地控制轴线，同时进行复核。（4）组织施工人员、机械设备进场，对设备进行组装、调试，使所有进场设备均处于最佳的运转状态。（5）按本桩基工程施工进度计划要求，按照材料名称、规格、使用时间和消耗定额进行汇总，编制出材料需用量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需面积和组织运输等提供依据。组织首批成品桩进场，并检查验收。（6）图纸会审：组织人员对图纸认真审阅，并会同业主、设计、监理方进行图纸会审，明确设计意图及具体要求，确定检验标准。（7）技术交底：组织全体施工人员认真学习设计图纸、各项技术规范、施工工艺18、及操作规程，了解设计意图及相关参数，明确技术要求和质量标准，掌握施工要领。同时根据施工需要编制更为详尽的施工组织和作业指导书，使工程切实受控于技术管理。（8）按要求进行试成桩，确定各项施工参数，作为正式施工时的控制指标，并将试桩结果反馈给设计及监理单位。（9）开工前，对全体施工人员进行全面的质量意识教育及安全生产文明施工教育。4、2总体流程施工总体流程是指导整个施工的关键线路，其贯穿于整个施工过程中，与之相关的包含有施工段划分、施工进度计划等关键因素。根据本工程特点，周边可利用作业面小实际情况，拟采用分区施工，中途转场（钢筋笼制作场地、废浆池），总体控制、协调。具体指导思想是：（1）结合施工现19、场平面布置特点，合理布置施工流程，以保证各项施工工艺连续、均衡地施工。（2）考虑机械台班效率，方便机械移动、流水作业的控制。（3）考虑材料在施工现场的运输、堆放、供应能力及其它有关条件的限制，方便各施工区段对材料供给的需求。（4）流水作业方向遵照工艺施工顺序。4、3平面布置4.3.1平面布置原则施工现场平面布置合理与否，将直接影响到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的发挥。根据本工程的施工特点，总体平面布置原则为：利于施工、安全作业、文明现场、方便后续工程的衔接和开展。具体如下：(1)在满足施工要求的前提下，尽可能减少施工用地。(2)在保证施工顺利进行的前提下，尽可能减少临时设施费用。(3)20、保证现场运输畅通，满足施工对材料供给的需求。(4)临时设施的布置，应利于施工管理及人员的生产和生活。(5)符合劳动保护、安全技术法律法规和防火排水的要求。4.3.2平面布置内容依据施工现场平面布置原则，结合现场的具体情况和条件，施工平面布置将从施工道路、基础设施、材料堆场、施工现场排水等方面进行规划。(1)施工道路尽可能利用现场原有道路，对生产、生活区内部进行必要的道路平整和铺设，确保交通畅通。(2)基础设施现场基础设施包括办公区、生活区的各项设施，本工程拟在现场搭设必要的办公（集装箱）、生活区布置在场地的周边。(3)材料堆放为了便于施工，原材料尽可能就近堆放，并根据计划用量分批进场，尽量避免21、二次运输。(4)泥浆循环系统为满足现场钻孔、成桩及现场文明施工需要，现场应布设好排水和泥浆循环及处置系统， 泥浆循环系统由泥浆池、沉淀池、循环槽、废浆池、泥浆泵及配套设备组成，包括排水、清渣、排废浆设施等。4、4组织机构在组建本工程项目管理层时，我公司将选派曾施工过类似形式工程的、具有较高的专业技术、丰富的施工经验和管理素质的项目领导班子进驻现场，直接参与本工程的施工管理。为确保质量、工期、安全、文明目标的实现，我公司对该工程实施ISO-9002标准化管理，严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，明确岗位责任，定员定岗，确保工程管理在施工全过程中的连贯性，接受建设、监理、质检部门的监督。4.22、4.1现场施工管理网络 人员计划现场施工人员是施工过程中的实际操作人员，是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，必须具有较高的技能等级，具有良好的质量、安全意识。我公司将根据本工程各阶段的劳动力计划，在全公司进行平衡调配，确保所有进场人员的各项素质达到要求，具有相似工程的施工经验和操作技能。施工人员配置计划如下：班 组岗 位人 数钢 筋 班焊 工3机 电 组电 工机修工11后 勤 组炊事员勤杂工21成 孔 班 组施工人员40砼 灌 注协助商品砼施工6施工高峰人数544、5 设备计划机械配备的合理与否直接影响工程的质量和进度。主要机械的配备既要满足施工技术的需要，又要确保所有投入使用的23、机械设备都能发挥最大工效。4.5.1设备配置原则（1）贯彻机械化、半机械化和改良工具相结合的方针，因地制宜采用先进技术和适用技术，以适用技术为主，形成多层次的技术装备结构。（2）有重点、有步骤的配备必需的机械，以保证工期及质量。（3）注意各种机械设备的配套合理，与劳动力相匹配。（4）讲求实效，以经济效果为装备依据，使设备的选型和数量符合施工任务的类型和规模。（5）机械设备在施工条件具备前2天进场组装、调试，确保顺利开工。4.5.2设备配置计划结合本次工程特点，主要机械设备如下。序号设备名称规格或型号功 率数量备注1钻机GPS-1530KW3台套2泥浆泵3PNL、4PNL22KW2台3潜水泵WQ24、0.753台4砂轮切割机J3G-4002.21台5电焊机BX1-250250A/15KW4台6导管250丝扣100米7泥浆测试仪1台8经纬仪J21台9水准仪S32台10乙炔气割设备2套11护 筒1100若干12排污车15T1辆13挖掘机PC-2001台清障用4、6 材料计划本工程的钢材、商品砼由施工方自行采购。材料需求较大，供料时间相对集中。正式施工前，组织首批材料进场。正常施工中，随着工程进度分期分批进场，并保证现场备有一定的材料库存量，以确保施工的顺利进行，满足进度和工期要求。桩基施工阶段主要材料供应计划如下表：品 种规 格数 量备 注商品砼C25700m3确保正常施工,连续供应钢 材1425、821 T依据进度分批进场4、7进度计划在场地条件良好、满足桩机施工以及水、电供应正常的前提下，根据本工程土层条件、拟投入设备的性能，借鉴类似工程的施工经验，预计每台套每天完成桩径500的桩2根,3台套机械每天共完成6根桩。则30天能完成该工程桩。500单桩耗时分析如下：移机、就位：15min；钻孔：200min；一次清孔：20min；安放钢筋笼：15min；吊放导管：15min；二次清孔：15min；灌注砼：50min；单桩总耗时：330min。考虑工人用餐、机械故障等因素的影响，计划每天实际有效作业时间22小时，工程桩施工30天。五、 施工管理5、1 现场管理5.1.1现场管理的原则现场26、施工管理是根据生产管理的普遍规律和施工行业的特殊情况，以具体工程和相应的施工现场为对象，正确地处理好施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段的相互关系及其在空间布置和时间安排上的各种矛盾，做到人尽其才、物尽其用，保质、高效、经济、安全地完成施工任务。现场施工管理是全部施工管理活动的主体，应遵照“讲求经济效益、组织均衡生产、组织连续生产、讲究科学管理”的原则。5.1.2现场管理的内容现场施工管理的基本内容包括：1、编制施工作业计划并组织实施，全面完成计划指标。2、做好现场的平面管理，合理利用空间，创造良好的施工条件。3、做好调度工作，及时协调与业主、监理、兄弟单位以及各工种、各班组之间的关系，及时27、解决施工中出现的各种矛盾，组织交叉施工。4、做好施工过程中的作业准备工作，为连续施工创造条件。5、认真填写施工日志和工程施工及验收规范中规定的各种施工记录，为工程验收和技术档案积累资料。5、2 技术管理5.2.1技术管理的任务对具体工程建立技术与生产融为一体的技术管理系统，使生产管理指挥系统同时也是技术管理组织系统，正确贯彻相关的施工技术标准和规程，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，充分发挥技术人员和技术装备的作用，把技术融入各个施工环节，使方案、程序的制定和实施紧密结合，保证工程质量，降低工程成本。5.2.2技术管理的内容1、建立各级技术责任制，贯彻技术标准和技术规程，收集本工程的28、各项技术资料，建立工程技术档案。2、熟悉图纸内容，领会设计意图，明确技术要求，认真贯彻施工组织设计，做好技术交底工作。3、施工过程中进行技术复核，督促作业班组按规范及工艺标准施工，做好质量控制，对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行检查和验收。4、按时做好各种报表，真实地整理各项施工记录，及时报验。5、3质量管理5.3.1 质量保证体系工程质量保证体系是保证和提高工程质量、给用户提供满意服务为目标，运用系统的概念和方法，将施工中各个阶段、各个环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务、职责和权限，相互协调、相互促进的有机整体。5.3.2质量管理组织本工程将严格贯彻和实施ISO-9002质量保证29、体系，项目部建立施工质量管理网络来进行全面的质量管理和控制。 5.3.3质量管理内容、施工准备阶段的质量管理技术人员认真研读图纸，参与图纸会审，必须在充分理解设计意图、熟悉图纸内容的情况下指导施工；由项目工程师向所有施工人员进行技术交底，明确设计要求，了解工程特点，掌握施工要领；做好各种施工资料、报表的收集准备工作；组织材料复试，检查机械设备的运转状态；现场放样，并进行复核。、生产阶段的质量管理所有施工人员定岗定位，岗位职责落实到人；每道工序技术要求清楚，质量标准明确，验收合格后方可进入下道工序；技术人员跟班作业，随时检查技术参数控制情况，对出现的技术问题及时处理，做好施工报表、资料的记录、收30、集、报验工作。、工程竣工后的质量管理工程结束后，对各项施工资料及时收集、整理，妥善保管；配合业主，监理做好验收工作；编写、提交竣工报告。5.3.4质量保证措施1、严格按照现场质量管理网络，实行逐级质量负责制，岗位质量职责落实到人。2、严格执行业主、监理、质监部门有关质量的各项管理规定，建立完整的质量运行记录，确保所有施工活动都处于受控状态。3、严格按审定的施工方案施工，实行工序验收制度，将质量检查、监控、验收贯穿与施工的全过程。4、实行信息化管理，坚持预防为主的方针，掌握实时质量动态，及时发现质量隐患，及时处理。5、实行奖惩制度。项目部对施工的各个班组进行逐项考核，对施工质量好的班组和个人进行31、奖励；若在施工中出现质量问题，将对施工班组及直接责任人实行经济处罚。6、严格执行公司有关质量的各项管理制度，开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到新的高度。5.3.5质量监控内容1、原材料质量监控加强对所进材料、成品的质量控制和验收，取得可靠质量保证依据，以保证材料及成品质量的可靠性，施工现场设专人负责验收，对存在问题的原材料和成品桩一律退场，严禁使用。2、原材料试验计划 钢材按品种、规格、批号复试一般为60吨为一个验收批，焊接抽样为300个接头一个验收批，砼试块制作为同标号50M3随机抽样。3、工序质量监控加强工序质量监控，施工中严格按照标准施工，不得擅自改变。施工过程中对各种施工方法32、关键工序设置质量监控点，制定监控手段，确定监控人，严格依据国家工程质量检验评定标准及设计要求，对整个施工工艺流程及重要环节进行质量检验，并对每道工序质量进行监控。5、4 进度管理为确保施工进度按计划进行，工程按时竣工，特采取如下措施：（1）加强施工进度管理，根据总平面规划和总进度计划，制定详细的施工计划，对各施工班组进行统筹安排，下达施工进度指标，落实各分项工程及各班组任务，确保工期计划的实现。（2）项目部对各阶段的生产任务进行统筹安排，制定科学的施工程序，各项作业计划明确，各工种配合协调，劳动、机械设备安排有条理、不混乱，施工紧张有序。（3）根据工程进展情况，合理组织原材料进场，确保材料供33、应及时，避免人为停工现象。（4）加强机修力量，备足易损零配件，要求现场机修人员，做好机械设备的检修、保养工作，确保设备运转状态良好，避免因机械故障影响施工而延误工期。（5）若施工受天气等难以预见的因素影响而延误工期，要及时进行分析研究，调整施工计划安排，加大人力、物力的投入，确保抢回工期，保证阶段节点工期的准点。5、5 安全生产、文明施工5.5.1安全生产目标生产必须安全，安全促进生产。遵循“安全第一，预防为主”的基本方针，我公司将把安全放在首要位置，只有在确保工程施工安全的前提下，才能保证工程的质量、进度和经济效益。为此，我公司的安全生产目标是：无人身安全事故、无重大机械事故、无火灾事故、无34、治安刑事案件。5.5.2安全生产措施1、建立安全生产管理网络，制定相关安全制度、措施，强化安全意识，落实安全生产责任制。现场建立以项目经理为组长的安全生产领导小组。施工安全管理网络图如下： 项目经理 公司安保科项目工程师 专职安全员 施工人员进场 落实安全设施方案 进行检查完善 安全教育 制定相关制度 监督检查 施工过程 设备安全性能 人员安全意识不能满足要求安全管理网络图 2、工地设专职安全员，具体负责本工程安全生产的日常管理工作，生产中坚持有领导、有计划地进行安全检查和考核，注重安全监督，做好安全台帐。对检查发现的问题及隐患，及时整改，使施工现场有良好的安全作业环境。如有危及人身安全的紧急35、险情，应立即停止作业。3、全员、全面、全过程地进行安全生产交底与教育，填写安全生产交底与教育记录卡，明确各级人员的安全职责及各项安全生产规章制度，了解安全知识，掌握安全技能。4、实行安全生产奖惩及责任追究制度，对在安全生产工作中成绩显著的班组、个人进行奖励，对违反安全生产制度及操作规程的行为进行处罚，造成不良后果的，追究责任人的责任。5、严格遵守机械操作规程，保证各类机械在安装、使用、维修、拆除过程中的安全，杜绝机械事故的发生。6、生产、生活等电缆电路统一规划，并有可靠的漏电保护装置，不得私拉乱接，确保用电安全，消除事故隐患。每台电气设备必须设立单独的控制开关和熔断保险，严禁一闸多机。7、施工36、现场主要部位设置警示标志，现场道路应平坦、坚实、畅通，配电、生活等区域配备消防器材，加强明火管理。8、进入工地必须穿戴必要的劳动保护用品，高空作业必须系安全带，各种机电设备的操作人员必须是经过专业培训的熟练工，特殊工种必须按规定持证上岗。9、若发生工伤事故，应立即抢救伤员，保护现场，维护出事周围的正常秩序，防止事故扩大，并向有关部门进行报告。5、6文明施工5.6.1文明施工目标文明施工是指保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学、施工程序合理的施工现象。工地的文明施工水平是建筑施工企业各项管理工作水平的综合体现。对于本工程，我公司的文明施工目标是：文明施工的样板工程，争创启东市文明工地。5.6.237、文明施工措施1、为确保本工程文明施工目标的实现，争创文明工地，建立起良好的企业形象，我公司将狠抓现场管理，保持良好的施工秩序。文明施工管理组织如下： 项目经理 业 主 项目工程师 施工管理人员 场地整洁 现场总体规划 实施全面布置 物料堆放合理 工完场清 制定合理的施工程序 施工过程 生活卫生 环境保护 其 它 文明施工管理网络图 2、按照施工平面布置图，科学合理地布置生活区、生产区各项设施及操作场所，不得违反规定用地、乱搭工棚、乱停放机械设备。物料堆放整齐，不得影响施工现场交通，并有适当的保管及防护措施。3、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人。4、施工现场场地平整，道路坚实畅通，确38、保排水系统的通畅。5、保持生活、生产区内外及四周环境的整洁卫生，及时清除垃圾和废弃物。施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工现场整洁，施工秩序有条不紊。6、建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与厂内保安部门取得联系，以加强现场的安全、防盗工作。六、环境保护严格控制人为噪音，加强机械保养，尽可能降低机械噪音，对产生噪音较大的机械，搭建隔音棚。禁止在施工现场焚烧一切会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质，材料在使用过程中应防止产生粉尘，若天气干燥，出现扬尘现象，应积极配合业主对道路、场地进行洒水，控制粉尘对环境的污染。七、季节施工根据本次工程的季节特点，需加强季节施工的管理。1、进入、39、雨季，加强人员的防晒、防高温，电器的防雨保护。2、雨季施工时从事高处作业的人员，衣着要灵便，挂牢安全带，雨天不准从事危险作业。3、加强电器的漏保检查，防止漏电伤人。4、现场易燃材料和物品要集中管理,采取有效的防火、防爆措施。八、工程竣工8、1场地清理和退场计划工程施工后期，在场地清理及退场计划上，我公司将作如下安排：1、原则上先施工完毕的机械先撤场，如工作面允许，可调派至其它机组的流水线上，支援滞后完工的机械，以缩短整体工期。2、桩基检测结束后，所有的机械设备在3天内全部撤出现场。3、施工期间产生的垃圾、废弃材料全部清理干净，保持工地清洁，并经业主验收合格。4、做好相关的移交工作,方便后续施工40、与桩基施工的衔接和开展。8、2 竣工验收和资料提交1、协助业主、监理、检测单位、质监站做好检测、竣工验收工作。2、将施工原始记录、各类施工资料收集齐全、归类整理，并提交下列资料：、地质勘察报告；、施工组织设计；、图纸会审记录；、技术交底资料；、工程测量、定位放线记录；、原材料质保书及试验报告；、设计变更、技术核定；、施工记录报表；、隐蔽工程验收记录；、施工日志；、工程开、竣工报告；、工程竣工验收记录；、竣工平面图；、单位工程质量检验评定资料；、其他相关的技术资目 录 一、工程概况11、概述12、设计要求及工程量13、工程目标13、1工程质量目标13、2工程工期目标13、3安全生产与文明施工目标41、2二、工程地质条件2三、施工方案21、开工前的施工准备22、施工顺序错误！未定义书签。3、施工工艺23、1工艺流程33、2技术措施33、2质量控制标准103、3穿插施工错误！未定义书签。四、施工组织114、1 施工准备114、2总体流程134、3平面布置13平面布置原则13平面布置内容144、4组织机构15项目部管理人员配置计划错误！未定义书签。现场施工管理网络154.4.3 人员计划154、5 设备计划16设备配置原则16设备配置计划174、6 材料计划174、7水电计划错误！未定义书签。用水计划错误！未定义书签。用电计划错误！未定义书签。4、8进度计划18日进度计划错误！未定义书签。总体进42、度计划错误！未定义书签。五、 施工管理195、1 现场管理19现场管理的原则19现场管理的内容195、2 技术管理20技术管理的任务20技术管理的内容205、3质量管理205.3.1 质量保证体系20质量管理组织21质量管理内容21质量保证措施22质量监控内容225、4 进度管理235、5 安全生产、文明施工24安全生产目标24安全生产措施245、6文明施工26文明施工目标26文明施工措施26六、环境保护27七、季节施工28八、工程竣工288、1场地清理和退场计划288、2 竣工验收和资料提交28泰州人力资源市场桩基工程施工组织设计泰州市第二建筑安装工程公司2006年4月10日编 制 说 明启43、东东方明珠商业广场桩基工程施工组织设计作为本工程的基础分部工程的施工文件，用以指导本工程施工，也是本公司在本项目中实现科学施工管理的重要手段。一、编制目的为了指导启东东方明珠商业广场桩基工程的施工组织与管理，以确保优质、高效、文明、安全地完成该工程桩的施工任务，同时为业主、监理、质检部门对工程施工监控提供依据。二、编制依据本工程施工组织设计依据桩基工程的设计图纸和施工工艺要求及相关的国家规范和行业标准进行编制。具体编制依据如下：1、启东东方明珠商业广场基坑支护工程施工招标文件及答疑；2、设计图纸（设计编号2005032、日期2005-6及结变2-1/1）；3、启东东方明珠商业广场岩土工程勘察报告（江阴市建筑设计研究院）；4、建筑桩基技术规范（JGJ94-2002）；5、建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）；6、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；7、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；8、混凝土结构工程施工验收规范（GB50204-2002）；9、混凝土质量控制标准（GB50164-92）；10、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）；11、钻孔灌注桩 沉管灌注桩图集（苏G9701）；12、工程测量规范（GB50026-93）；13、施工现场的实际情况。14、主楼部分等设计变更后，按变更图纸施工。