1、施工组织设计内容u 总体施工组织布置及规划u 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施u 工期保证体系及保证措施u 工程质量管理体系及保证措施u 安全生产管理体系及保证措施u 环境保护、水土保持保证体系及保证措施u 文明施工、文物保护保证体系及保证措施u 缺陷责任期内工作安排u 劳务队伍及农民工工资管理的实施方案u 项目风险预测与防范，事故应急预案u 其它应说明的事项。第一章 总体施工组织布置及规划一、部署原则（一）充分考虑本合同段的工程特点和难点，确保实现招标文件中所要求的，我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。（二）确保四个月完成合同内标志基础工程施工任务，五个半月达到验收标准。在2、进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现。（三）依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似交通设施工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全面创优。（四）坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。二、人员及设备进场规划设备人员动员周期为7天，在与建设方签订合同之日起的7天内，管理人员和第一批临建施工人员、设备、器材到场，后续人员、设备、器材按附表1和附表2的安排分批次陆续到场，开工后7天内人员、设备全部到场。附表1 人员进场周期表 人 员数量第一批（签订合同后3天内）第二批（签订合同后7天内3、）项目经理11技术负责人11施工计划负责人11财务负责人11交通工程工程师11环保工程师11合同工程师11安全员11网络信息员111设施制造部钢构件制作532护栏板制作854财务部财务室322工程技术部钢板护栏施工组1284活动护栏施工组16106轮廓标施工组1284环保22质量安全部产品运输642产品检验33施工质量检查22安全管理11生产人员临建人员11 附表2 主要机械设备和试验检测设备进场周期表序号设备仪器名称单位拟投入数量规格型号(KW)容量（M3）吨位（T）厂牌及出厂时间进场时间自有新购租赁合计1打桩机台620kw2006年2011年6月2发电机台425kw2007年2011年6月4、3空压机台21.5m32009年2011年6月4交流电焊机台425kva2007年2011年6月5砼搅拌机台4300L2008年2011年6月6空压钻孔机台42005年2011年6月7拔桩机台32007年2011年6月8气割机台12007年2011年6月9拉伸试验机台12006年2011年6月10压力试验机台12006年2011年6月11涂层测厚仪台32006年2011年6月12硫酸铜侵蚀化学分析仪台22006年2011年6月13经纬仪台12007年2011年6月14水准仪12009年2011年6月备注：拟投入本标段的主要施工机械根据业主及监理规定的时间进场施工三、项目部总体组织机构为确保本合5、同护栏、标志标线工程按期竣工，我单位设立该项目经理部，委派项目经理一名，并设立有关职能部门，组成该工程项目的领导管理班子，形成了整套的组织、计划、质量及按期施工管理体系，投入了充足的设备、技术人员和施工人员，组织有关工程技术人员进行现场考察，根据本单位的施工技术力量、业主对施工技术、质量、工期要求及路基路面的实际进度进展进度情况，准备进驻施工人员69名，施工管理技术人员11名，同时我们将根据该工程的进度及项目组的要求，随时增加施工人员，以满足本工程的进度需要。同时对相应的材料、设备等进行了周密的安排，以确保优质、高效、按期完成该标段工程施工任务。项目经理部组织机构详见框图项目经理 施工计划负责6、人技术负责人质量安全部工程技术部设施制造部财务部标志牌制作8人隔离栅制作5人标志牌施工一组 9人标志牌施工二组 9人标线施工一组 10人标线施工二组10人桥梁护网组 6人防眩板及反光路钮组6人百米标及里程牌6人产品运输及检验组6人四、总体目标 “建一项工程，树一块品牌，育一批新人，拓一方市场”是我公司一贯的经营宗旨。施工过程中，我公司将重点投入、重点保证，从人、财、物上大力支持；在业主、监理的正确领导下，以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。 1、工期目标 按照业主要求，本项目工程总工期为5个月。我项目部将通过加大投入、加强管理，文明施工，派精干的队伍、精良的设备进场，确保按7、照业主要求的时间高标准完成施工任务，并尽量提前完工。 2、质量目标 质量总目标：确保优质工程，让业主满意。分项工程一次验收合格率100%，主要分项工程优良率达100%，单位工程优良率100%，杜绝质量事故的发生。 3、安全目标 按照国家及当地政府有关文件的指示精神，制定重大事故隐患预案，有效地杜绝三级（含三级）以上事故的发生。 树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施，控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源，实现安全生产目标。 4、文明施工目标 严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施8、工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创文明样板工地。第二章 主体工程项目的施工方案、方法及技术措施我们的指导思想是：“采用先进的管理模式，充分发挥集团化优势”、“以科技为先导、以管理为保证，提高现代化施工水平”，并努力将“五比”争先即：比安全、比质量、比进度、比管理、比文明施工，争先进活动贯穿于施工全过程。采取有力措施确保优质、按期完成施工任务。 发挥我公司技术优势，抽调精锐力量，组成技术素质高，战斗力强的专业施工队伍进场，建立并完善与现场要求相适应的管理与技术体系，扬我所长，9、集我之优于一体。为保证工期、质量，便于现场的统一指挥。各施工队隶属项目经理部全权调度管理。以科学技术为先导，推广应用“四新成果”，提高效率，缩短工期，保证质量。1、 总体进度计划按总体进度计划，本工程总工期6个月。本工程初定于2011年6月1日开工，2011年11月30日前完成该标段全部项目施工，达到通车标准；总工期为180日历天。2、分项工程进度计划标志牌工程：定于2011年6月1开始，2011年10月1日结束。护栏工程：定于2011年6月1日开始，2011年9月15日结束。标线及轮廓标工程：定于2011年7月15日开始，2011年10月1日结束。隔离栅施工：定于2011年6月1日开始，2010、11年10月1日结束。桥梁护网施工：定于2011年8月1日开始，2011年10月15日结束。防眩板及反光路钮施工：定于2011年6月1日开始，2011年8月8日结束。百米标、里程牌：定于2011年9月15日开始，2011年11月1日结束。第三章、工期保证体系及保证措施一、从组织管理上保证工期建立以项目为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责。各施工队坚持每天一次的生产布置会。调度室每周定期召开一次由各施工队和机电负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，并积极参与协调好工程施工外部的关系。每个月由项目经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进11、度情况，安排下个月的施工生产，及时解决工程施工内部的矛盾，并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。二、从计划安排上保证工期在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划。据此再编制出每月和每周具体的工程施工计划和工作安排。缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进。工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整工作计划。三从技术上保证工期由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案、施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以指导施工。实行图纸会审制度12、，在工程开工前由项目总工组织有关技术人员进行设计图纸的会审，及时向业主和监理工程师提出招标文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。四、设立工期保证体实现工程施工进度计划工程施工进度保证体系组织保证资源保证技术保证制度保证经济保证合同计划处汇编计划人员、材料、机具配备齐全技术革新集团公司年度责任状承包办法各施工队落实计划材料、机务处提 供方案优化项目承包合同奖罚办法各施工班组分解计划各施工班组领 用提前提供技术资料资金保证月旬日计划落实各岗位工种任务落实人员就13、位材料应用车船使用机械使用科研攻关统筹安排计划调整PDCA循环旬、日调度会季月进度检查施工进度总结评比表彰按期兑现第五章、工程质量管理体系及保证措施 一、质量创优目标 1、质量方针 满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。 2、质量目标及创优规划 以提高社会效益和经济效益为中心，强化内控，消灭通病，争创国内公路施工一流水平，确保工程质量达到省优良样板工程。主要指标为： 2.1整个合同段工程质量普遍创优，出精品，绝次品。 2.2单位工程合格率100%，优良率达95%以上。 二、质量保证体系及质量目标的实现 质量保证体系框图见附图。 1、组织保障措施 1.1本项目成立公司项目部14、，代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目，组织所属单位施工，从根本上建立起有效的质量保证体系，充分保障企业全面质量管理措施的全面落实到位。 1.2队以上成立全面质量小组和创优管理委员会，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师的质检员，从组织措施上保障创优计划的真正落实。 1.3狠抓重点，确保整体，针对不同的工程项目，制订相应的质量保证细则。将工程质量创优成绩纳入项目经理考核的主要内容，实行质量一票否决，对工程质量达不到创优计划的责任人进行重罚。 1.4明确各部门质量职责，责任到人。 2、质量验收按公路工程质量检验评定标准JTJ071-2000执行。 3、质量检验程序 本项目部实行三级检15、验制度，建立以监理工程师、项目安质部、队质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强工程质量控制。 4、质量管理制度 对本项目的管理严格执行公司ISO9001有关制度文件，在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。 5、明确管理人员质量职责 我公司将对本工程项目推行ISO9001标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责范围，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。三、质量保证总体措施1、组织保证 建立以项目经理、总工程师、安质部、项目经理部质检员及班组质量员16、组成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查落实。 2、制度保证 技术负责人组织各专业技术人员，按照技术规范要求，完善各工序，同时按照各专业的各种规范和条例，加强对上岗人员专业技术和质量意识的教育、培训，严格按招标文件关于现场人员培训的规定执行，积极参加培训。 3、建立一套公正的奖惩制度 对违反操作规程，影响工程质量的除坚决返工外并给当事人以处罚、对严格按照操作规程施工，工程质量优良的给予奖励（按照本公司奖罚制度执行），各质检主管人员有职有权保证其贯彻实施。 4、做好技术交底 每道工序开工和员工上岗前，应进行一次简短的质量要求和技术交底，由各专业工程人员负责实施，质检工程师讲明质量要求和17、奖罚规定，使每个员工上岗前人人做到心中有数，以确保工程质量。 5、落实交接班制度 各分项工程的每一道施工工序，特别是隐蔽工程，必须经驻地监理人员的验收合格，方准进行下一道工序的施工。充分发挥内部各级质量检查人员的作用，消除隐患，保证隐蔽工程受检一次合格。 四、分项工程质量保证措施 1、模板制作与安装1.1模板的设计做到不漏浆并在敲松和拆卸时不致损坏砼，除内拉杆外，模板的固定形式或支撑物不得设置在已完成的砼中。 1.2为保证模板具有足够的强度，刚度和稳定性：钢模厚度不小于5mm、木模厚度不小于2cm，模板需设置一定数量的纵横肋并设置足够的支撑。同时模板主设计应考虑到砼的震动影响。1.3外露面的木18、模板，采用厚度均匀的刨光板制成，或用其它材料加上衬里来制造，保证制成的模板不漏浆。模板在所有锐角处加2020mm的嵌条，模板突出部分如大梁及墩帽模板的突出处做成斜角或琢边，以保证拆模容易。1.4模板内的金属拉杆或锚杆，设置在距表面至少50mm的深度处。在许可使用普通金属拉杆时，拆模后应将所有金属拉杆从砼表面剪到只余下6mm。1.5为避免漏浆，金属模板接缝做成搭接缝或在拼缝处镶嵌方木或软橡皮等。木模接缝做成平缝，并在接缝与砼接触一侧粘贴宽5cm的防水胶带，防止漏浆。 1.6重复使用的模板应保持其所要求的形状、强度、刚度、不透水性和表面光滑。任何变形的模板在重复使用前必须校正好，未经清理校正的模板19、不得重复使用。 1.7同一结构的模板中使用相同的脱模剂，以免出现外观颜色差异。2、钢筋的制作与安装 2.1进场的每批钢筋，应附有出厂产品合格证，并按规定抽样检查，对试件进行拉力、冷弯和焊接性能试验。2.2钢筋加工用机械方法辅以人工进行。钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊合格后方可施焊。焊工必须有焊工合格证，并在规定的范围进行焊接操作。 2.3绑扎钢筋时，应按设计规定留足保护层，不得有负误差。留设保护层应以相同配合比的细石混凝土或水泥砂浆制成垫块，将钢筋垫起，严禁用钢筋支垫，或将钢筋用铁钉、铅丝直接固定在模板上。 2.4钢筋绑扎后，应根据设计图纸检查钢筋的直径、根数、间距、锚固长度、形状是否正20、确。 2.5保证钢筋绑扎牢固，无松动、变形现象。为保证保护层厚度，应在钢筋与模板之间设置砼垫块，垫块应与钢筋扎紧，并互相错开。 3、砼制备、运输、浇筑、养护 3.1混凝土制备时应严格按照施工配合比进行，准确称量各种材料用量。外加剂应按比例先加入拌合水搅匀后投入搅拌机，不宜直接投入。 3.2运输距离较远或气温较高时，可采取掺入缓凝型、减水剂等措施。 3.3混凝土浇筑前，应做好基坑降排水工作，严防地下水及地面水流流入基坑而造成积水现象，影响混凝土的强度及抗渗性。 3.4砼应按一定顺序和方向分层浇筑，施工中防止漏振、欠振和过振现象，在施工缝和预埋件部位尤其应振捣密实。振捣时应避免振捣器触及模板、止水21、带及预埋件等。 3.5混凝土养护时间不得少于14天。严格按施工规程进行混凝土的养护，不宜过早拆模。拆模时混凝土的强度必须超过设计强度的70%，混凝土表面温度与环境温度之差不得超过15，以防混凝土表面产生裂缝。五、原材料质量保证措施 1、材料采购 根据本公司质量方针和质量目标的要求，依据本公司的材料采购的有关程序文件，选择有资质、信誉好的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商处理。 2、原材料的检验 2.1物资的进货检验由材料员及试验员负22、责进行；材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验。2.2如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验，材料员应尽快安排该项工作。2.3送货单准确、有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。当物资的质量不符合合同规定，则作退货处理。2.4进场材料经检验和试验后，需经项目质量监督员签发进场物资的准用令。否则，进场材料不允许在工程中使用。3、现场物资的堆放、贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，钢材、钢管、木枋、模板、砌块、砂石等材料须挂牌标识牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。需入库保存的材料须分门别类摆放好，并挂牌标识，标识牌上应23、标明材料的类别、规格、型号、进货日期。六、成品保护措施项目经理部工程组是成品保护管理的主职部门，项目部其它部门为成品保护的相关部门，本项目的成品保护具体运作执行公司ISO9001程序文件之15.2防护和交付控制程序文件，保证成品及半成品在交付前得到有效的保护，确保交付给业主优良的满意的产品，按照该程序的要求负责协调各施工队伍的施工，使施工有序进行，避免各施工队施工过程中对彼此的成品、半成品的损害，定期检查评比，督促各施工部门落实成品保护措施。1、项目部工程组组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品、半成品保护措施的实施效果进行奖罚。 2、施工队伍指定专职人员负责成品保护的检查与督促24、。 3、项目部每周的协调会议上，由工程部及安质部对各施工队伍的成品保护措施落实情况进行评比，集中解决发现的问题，督促指导各施工队伍开展成品保护工作，并协调成品保护工作。 4、加强对施工场的平面管理，避免外来因素对施工的影响。 5、门卫管理制度，禁止外来人员及外来车辆进行，避免对工程产品造成损坏。对处于养护期的成品或半成品应有明确的标示牌，标示牌上应标明养护起止日期和负责人、注意事项等内容，避免其它人员对处于养护期的成品或半成品造成损坏。6、对于预制构件的运输、贮存和包装执行我公司ISO9001程序文件之4.15-1搬运贮存、包装控制程序，确保预制构件得到适当的管理。7、工程在竣工验收并交付前，25、项目部成品保护小组专门负责工程完工至验收交付之期间的工程成品的保护 返馈信息质量管理保证体系框图工程监理机构 项目经理部技术交底路基土石方隧道QC小组涵洞施工QC小组附属工程QC小组排水施工QC小组规范标准图纸管理设计变更资料收集技术推广技术方案设计竣工资料竣工图质量评定缺陷返修技术总结 竣工验收人员管理材料管理施工管理上岗培训学习机务管理原材料检验持证上岗采购控制施工配合比设计试验路验证各工序自检施工技术指导设备性能保证施工设备组织调试施工工艺方案第五章、安全生产管理体系及保证措施一、安全施工管理目标 安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的26、大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。建立健全安全组织保证体系（见附图8-2）加强职工安全生产教育，使每位生产者都能熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。 1、安全施工目标 无重伤及以上伤亡事故； 无重大行车事故。 无等级火警事故。 年负伤率控制在3以内。 2、安全检查 落实安全生产责任制，完善安全管理体系，公司及项目经理部定期及不定期对本项目的安全施工措施进行检查，并按有关安全、文明施工规定执行。 二、安全保证体系 1、安全检查 1.1定期安全检查 公司质安科每月一次定期安全检查；项目27、经理部质安部每周一次安全检查；作业组每日一次安全检查。 安全巡查组每日值班：每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽状态。 1.2不定期安全检查 公司质安科及项目经理部质安部均对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。 2、安全生产教育 2.1工程开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习安全技术操作规程，并结合本工程，制定详细安全生产措施。 2.2坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。 2.3对特殊工种，如起重机司机、电焊工、机动车司机28、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。 2.4安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。 2.5施工班组安全技术交底制度化，重要项目由质安部部长亲自交底，并做好记录。 三、安全措施 1、施工人员安全防护 1.1参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。 1.2施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。 施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装，进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。 施工人员立足本职工作，严禁动用不属本职工作范围内的设备。 229、施工用电安全措施 2.1电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合施工临时用电安全技术规范要求。 2.2施工现场的一切用电设备的安装必须严格按施工组织设计所规定的要求进行。现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。 2.3电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝。施工现场的配电箱和形状箱至少配置两级漏电保护器，漏电保护器应选用电流动作型，漏电保护器只能通过工作线。 2.4保护移动式设备的漏电开关、负荷线每周检查一次；保护固定使用设备的漏电开关应每月检查一次。 2.5接地装30、置必须在线路及配电装置投入运行前完工，并会同机材组及设计者共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳的电器设备，并应增加人工接地体的数量，直至接地体完全合格为止。 2.6在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆物品，不使用火源。在电气装置相对集中场所，配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。 3、机械安全防护 3.1现场机械必须由项目机材组进行试运行，检查其运行情况正常后方可参与本项目施工，项目机材组对检查后的机械按公司ISO9001程序文件要求进行标识。 3.2砼拌和站、压实设备、钢筋加工机械、木工机械或其它机械，必须满足机械本身护罩完善，电机无病的要求，还要对机械作接零和重复接地的31、装置。接地电阻值不得大于4。 .3操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。 3.4各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有记录。 3.5施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。 3.6各种机械不准带病运行。 4、消防、治安措施 4.1施工现场设安全标志，危险作业区悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。 4.2地布置符合防洪、防火、防雷击有关安全规则及环卫要求。 4.3工运输车辆必须严格遵守公路交通规则，文明行车，注意安全。 4.4治安消防工作坚持“预防为主，以消为辅”的指导思想，加强施工现场的物资32、器材和机械设备的管理，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。 4.5开展法制宣传和“四防”教育，项目经理部定期开展以防火、防盗为主的安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然，健全现场保卫机构，统一领导治安保卫工作。安全生产保证体系框图安全生产保证体系检查保证思想保证项目部每月一次检查队每周一次检查按照规定提取技术措施经费其它经济奖惩逐级签订包保责任制定期检查工班每天一次检查班组每工序检查对安全隐患逐一落实解决项目经理部安全领导小组安质环保部专职安全员队安全领导小组义务安全员班组长开展安全活动普及教育专业教育特殊工种教育强化安全意识，增强预防能力安全生产组织保证不定期检查经济兑现经济保证 第六章 环境保护、水土33、保持保证体系及保证措施一、环境保护措施1、 重视环境工作为确保文明施工，促进施工顺利进行，我处将采取以下环境保护措施。完善施工组织设计时，把环境工作为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行施工的全过程。2、 加强环保教育组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。3、 贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。4、 强化环保管理定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。5、 美化施工现地场地废料，应按设计要求按工程师34、指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。6、 消除施工污染施工废水、生活污水源、耕地、农田、灌溉渠道，要采用渗井或其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。施工环保、水土保持体系框图施工环保、水土保持体系执行环保法规，接受管理施工保证制度保证工程部分解到工序落实到个人及时反馈环保信息总工程师副经理项目经理组织保证最大限度的减少污染，提高综合能力积极配合上级管理检查设备物资部办公室制定环保方案和措施工程科科长财务科科长机料科科长办公室主任试35、验室主任施工处处长施工处各部门领导，各作业队队长，各工班班长对照检查落实监督制定设备防治措施制定现场环保目标责任制和监督管理办法贯彻执行环保法规文件密切联系当地环保部门第七章 文明施工保证体系及保证措施文明生产、文明施工措施 为把本合同工程建设成一条环境优美的公路，我单位在施工中尽量大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境，在施工中，从以下面几方面加强文件施工管理。1、 现场布置根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少耕地占用。2、 道路和场地施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；构造物周围应浇捣散水36、坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。3、 班组场地清理班组必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。4、 材料堆放砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。5、 周转设备存放施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，零用钢模及零配件分类分规格，集中存放。6、 水泥库袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁37、，无“上漏下渗”。文明施工、文物保护保证体系文明施工保证体系项目经理技术负责人材料机械组质检安全部试验组综合部工程技术部施工组第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案一、项目风险预测与防范本项目的风险主要为施工过程中的交通安全事故、人员施工安全事故。防范的主要措施为：加强教育、日常检查、制定好现场交通通畅方案、事故应急预案。二、现场交通通畅方案该工程作为主干线的一重要交通要道，交通流量相当大，施工中交通组织十分重要，必须保证施工地段预留车道通行。我们在施工时采取分幅分段安排。根据高速公路路幅宽度的特点，进行施工时，应在施工路幅内靠近切缝线处设置锥形路标（路标间距根据安全规范要求并结合实际情况设38、置），留出通道供车辆行驶，在施工部位两段设置频闪形警示灯（夜间用）；进行行车道施工时，留出超车道作为主通行车道供车辆行驶，在施工路段两端按要求（警告、预告、解除）设置好标志、标牌、锥形路标，同时设置频闪型警示灯（夜间使用）。在施工现场，所有施工人员均不得站在放行车道上进行施工作业，施工范围采用围挡进行封闭。个别特别路段可留出口，设置警示标志，安排专人值班进行指挥。三、应 急 预 案 为确保施工生产过程中发生重大事故后(火灾、爆炸、工伤事故等) ，紧张而有秩序地正确处理事故，最大限度地减轻人员伤痛，减少人员伤亡，防止事故蔓延和二次事故发生，积极有效地组织抢救，稳定人心，尽快恢复生产，特制定本预案39、。一、应急处理原则1、单位发生重大事故后，抢救受伤人员是第一位的任务，现场指挥人员要冷静沉着地对事故和周围环境作出判断，并有效地指挥所有人员在第一时间内积极抢救伤员，安定人心，消除人员恐惧心理。2、事故发生地要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故发生。3、要按照不同的事故类型，采取不同的抢救方法，针对事故的性质，迅速作出判断，切断危险源头再进行积极抢救。4、事故发生后，要尽最大努力保护好事故现场，使事故现场处于原始状态，为以后查找原因提供依据，这是现场应急处置的所有人员必须明白并严格遵守的重要原则。5、发生事故单位要严格按照事故的性质及严重程度，遵循事故报告原则，用快速方法向有关部门报告。40、二、应急反应组织机构应急预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置应急预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。1、一级应急反应组织机构1.1 公司总部一级应急反应组织机构：总指挥 公司总经理 0731-82280122 副总指挥 主管领导 0731-82280122各职能部门 公司综合部 0731-82280190公司安全部 0731-82280190第九章、其它应说明的事项雨季的施工安排在雨季施工路面工程，施工前，根据现场具体情况确定可进行雨季施工的地段，并编制好实施性的雨季施工组织设计，提交监理工程师审查批准。该合同段工程是跨三季工程41、，根据施工进度计划安排，有部分工程需冬季施工，为了保证工程质量，特制定如下施工措施：1、成立排水安全领导组，在雨季施工时要组织队伍，设专人对路面、路基、拌和场等地积水进行疏导，保证水流畅通。2、雨季到来之前，做好施工现场及各种临时设施的排水工作，进场的物资及怕水的材料要用蓬布盖好。3、混凝土在运输途中应加以遮盖，严禁淋雨并要防止雨水流入运输车厢。4、在施工现场，如有雨水，应及时排除积水。其它事项我们在省内外的重点工程项目建设中，勇挑重担，不讲条件，克服困难，讲信誉，重质量，以主人翁精神，超常规地完成了任务，得到了湖南省高速公路管理局、湖南省公路管理局、湖南省交通质量监督站、各级政府的好评；近年42、来我公司积极参与国家重点建设工程建设，由于我们采用了先进的管理办法和先进的施工工艺，在业主举办的工程质量与进度评比竞赛中，多次名列前矛，我们若能在本项目中标，我们一定继续发扬优点，创造更好的成绩。附表一 施工总体进度计划表（横道图） 日期 工程项目2011年6月7月8月9月10月11月标志牌工程护栏工程标线及轮廓标工程隔离栅桥梁护网防眩板及反光路钮百米标、里程牌其他附表二 主要的施工工艺及流程框图一、 标志牌施工工艺流程核对图纸、地点施工准备组织机构、物资定点、定位监理检尺挖坑槽清运场浇筑地锚基础测定水平成品到场养生工人升降车、吊车立杆装牌验收二、标线施工工序及工艺流程放 样清扫路面安全措施到43、达现场完成开放交通通道修 整涂敷涂底漆三、路面标线施工工艺流程图不合格返工合格开 工 申 请测 量 放 样划 基 准 线清 扫 路 面涂 底 漆涂 敷 划 线自 检交 工 验 收高温熔解涂料铲 除活动护栏施工工艺框图材料进场开工放样监理标准填放样记录打桩基坑开挖填基坑记录监理标准绑扎钢筋监理标准填质检表施工记录浇基础砼填质检表试件取样养护监理标准填质检表立柱安装初调立柱线形监理标准填质检表安装波形梁板粗调护栏线形紧固螺栓精调护栏线形活动护栏安装 监理批准 交付验收护栏施工施工工艺框图接受任务勘察现场施工计划安排堆料场地安排路面保护及安全保证组织设备进场材料进场材料交验图纸交底实地测量立柱放样立柱定位测量标高排出桩号试打桩（根据需要钻孔）施工质量交底精确定位打入立柱砼基础挖坑砼基础浇灌安装砼立柱标高控制自检立柱调整自检分段中间验收安装防阻块安装托架安装柱帽安装波形梁护栏线型调整全面紧固螺栓回填三碴分层夯实质量自检自验安装轮廓标缺陷修复路面清洗资料整理交付验收