二手房买卖租赁公司晋升降职表（2页）.doc-地产文库

二手房买卖租赁公司晋升降职表（2页）.doc

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上传人：大宝编号：50721 2021-01-31 2页 23.44KB

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1、晋升降职表晋升降职表(包含二手房与新房）包含二手房与新房）试用置业顾问试用置业顾问实习置业顾问实习置业顾问初级置业顾问初级置业顾问高级置业顾问高级置业顾问储备经理储备经理实习经理实习经理转正经理转正经理金牌经理金牌经理区域经理区域经理一万的租房业绩或者三个月紧急标签后一个月仍然没有 2000 业绩连续三个月内 4 万业绩，次月晋升。 2 个月累计没有 1 万业绩，次月降职 3 个月内 6 万业绩，次月晋升 2 个月没有 1.5 万业绩，次月降职带 3 名新人 3 个月内都开出售单，有稳定的三个徒弟，次月晋升连续 2 个月亏损 2 个月做七万，不扣除按揭成2、本，实收达到 6 万次月晋升 2 个月没有 7 万业绩，或者单月人均（含经理不含文员）未达到八千三个月内业绩达到 16 万，不扣除按揭成本实收达到 15 万，次月晋升第一个月和第二个月累计业绩未到达 8 万，当月立即降为普通经理手上两名储备经理，并且总人数超过 15 人。再一次 3 个月内累计超过 16 万所带门店连续两个月亏损，公司加组，连续三个月亏损，片区取消。七天实习区域总监区域总监紧急标签：业绩要求初级是紧急标签：业绩要求初级是 2000，高级是，高级是 5000，公司任何职位贴上紧急标签，次月底薪减，公司任何职位贴上紧急标签，次月底薪减半，3、在下个月没达到公司业绩要求，无底薪。半，在下个月没达到公司业绩要求，无底薪。人力资源薪资纲要人力资源薪资纲要第第 1 点：点：提成提成：50 元/人备注： 1 分：一名实习置业顾问 2 分：高级置业顾问 3 分：门店经理 : 4 分：区域经理及以上 0.5 分：文员、财务等后勤工作招募的人员算法：只要在公司留满 15 天即算留住人员计分。月底招的只需要留在次月 8 日即可第第 2 点：点：惩罚：惩罚：助理：助理：1.没有完成基本人数的罚款 100 2.第二个月仍然没有完成的辞退并且罚款 200 经理：（新来人员）经理：（新来人员）转正后第二个月，必须保证平均分数 7 分否则每一分罚款 50 元连续两个月没有完成人均 7 分，降为实习经理，待定是否辞退。培训出一名高级文员奖励 300，总监：连续总监：连续 3 个月有两个月没有人均没有完成个月有两个月没有人均没有完

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