1、中建三局工程总承包公司料具租赁站 管理制度 中建三局工程总承包公司料具租赁站 管理制度 料具租赁站劳务结算管理办法 料具租赁站劳务结算管理办法 第 I页 文件变更记录表 文件变更记录表 版本号 日 期 变更摘要 更改人 中建三局工程总承包公司料具租赁站管理制度 第 II 页 目 录 目 录 第 1 章 总则 . 3 第 2 章 组织机构与职责 . 3 第 3 章 劳务结算流程步骤 . 4 第 4 章 劳务结算时间节点 . 4 第 5 章 开工人员资格认定 . 5 第 6 章 工单填写规范要求 . 6 第 7 章 工单开具基本原则 . 6 第 8 章 各类工种开工形式 . 7 第 9 章 计时工2、的规范管理 . 8 第 10 章 工单开具奖惩措施 . 9 第 11 章 附则 . 10 第 1 章 总则 . 3 第 2 章 组织机构与职责 . 3 第 3 章 劳务结算流程步骤 . 4 第 4 章 劳务结算时间节点 . 4 第 5 章 开工人员资格认定 . 5 第 6 章 工单填写规范要求 . 6 第 7 章 工单开具基本原则 . 6 第 8 章 各类工种开工形式 . 7 第 9 章 计时工的规范管理 . 8 第 10 章 工单开具奖惩措施 . 9 第 11 章 附则 . 10 中建三局工程总承包公司料具租赁站管理制度 3 中建三局工程总承包公司料具租赁站 劳务结算管理办法 中建三局工程总3、承包公司料具租赁站 劳务结算管理办法 第第1章 总则 章 总则 1.1 为进一步规范料具站劳务管理， 加强对劳务分包方的过程控制， 及时、 准确、有序的办理劳务分包结算，加大对工程任务验收单（以下简称工单）的 的监控和管理，更好的控制成本，提高效益，并减少经济纠纷，根据公司相关 文件的精神，结合料具站的业务实际，编制料具站劳务结算管理办法 。 1.2 本办法适用于料具站各项业务的劳务结算管理。 1.3 引用文件。 文件号文件号 文件名称文件名称 制定依据 中建三总经字200684 号 中建三局工程总承包公司项目分包结算 管理办法 中建三总经字2007158 号 中建三局工程总承包公司分包结算审4、核 管理试行办法 中建三总经字200981 号 关于印发工程任务验收单 、 计时工工 单 、 计时工逐日派工单的通知 中建三总商字2010207 号 关于规范工程任务验收单的通知 1.4 本办法所指“劳务”系中建三局工程总承包公司料具站各类计时、计 件的施工活动。 第第2章 组织机构与职责 章 组织机构与职责 2.1 料具站综合办公室是料具站劳务结算管理工作的主管部门，全面负责 料具站日常的劳务结算管理工作。 2.2 料具站综合办公室在料具站劳务管理中具有的职责和权限为： 2.2.1 制定料具站劳务结算管理的相关制度，报请站相关机构通过。 2.2.2 指导并监督料具站劳务结算管理相关制度的实施5、并给予解释。 中建三局工程总承包公司料具租赁站管理制度 4 第第3章 劳务结算流程步骤 章 劳务结算流程步骤 3.1 劳务结算流程包括两个部分：劳务工单签审流程、劳务结算单签审流 程。 3.2 劳务工单签审流程： 用工工长开具工单 主管部门负责人签字 各职能部门就其分管领域进行评价价 站分管领导签署综合意见，决定是否可以办理结算 （注：站长不具体签审工单） 。 3.3 劳务结算单签审流程： 劳务结算员审核工单 财务部将需要在结算中扣除的费用提交劳务结算员 料 料具管理部提供料具进出站凭据供劳务结算员复核 劳务结算员制作劳务结算单料 综合办公室审核 站分管领导审核 站长审批 。 第第4章 劳务结6、算时间节点 章 劳务结算时间节点 4.1 劳务工单签审时间要求： 4.1.1 用工工长开具工单（每月 16、17、18 三日） ，完成工程量周期为上 月 16 日至当月 15 日。工长需将各分包单位工作内容，根据工长的施工日志记 载，按实开具。开具时间不得拖延，当月完成工作内容必须当月开工，不得延 迟到次月或日后。 4.1.2 各职能部门评价（19 日） 。 4.1.3 站分管领导综合评价（20 日） 。 4.2 劳务结算单签审时间要求： 4.1.1 财务部负责人将需要在结算中扣除的费用提交劳务结算员（21 日 前） 。 4.1.2 料具管理部提供料具进出站单据供劳务结算员复核（21 日前） 7、。 4.1.3 劳务结算员审核工单并制作劳务结算单（21、22 两日） 。结算时不得 中建三局工程总承包公司料具租赁站管理制度 5 预留工程量，必须在当月结清，不得最后一次性结算。 （无类似合同单价的合同 外增加内容可在补充协议签订后当月结清） 。 4.1.4 综合办公室审核（23 日） 。 4.1.5 劳务结算单与分包单位确认、签字（23 日） 。 4.1.6 站分管领导审核（24 日） 。 4.1.7 站长审批（25 日） 。 4.1.8 分包单位盖章、开发票。 （25 日、26 两日） 。结算书在站长签字完毕 后，由劳务结算员将第三联返给分包方负责人（分包单位据此开具发票） ，做好 书面8、签收记录；并要求分包方在我方留存的第一联、第二联上加盖分包单位印 章。 4.1.9 劳务结算单交财务（26 日） 。上述所有结算手续齐备后，由劳务结算 员将第一联（财务记账联）送交财务；结算单第二联与工单（原件）由劳务结 算员存底，并做好结算台帐。 4.3 工单的传递需严格按照上述时间节点进行， 由签字的相关责任人负责， 不得由劳务分包队伍参与传递。遇双休日可顺延一日传递。 第第5章 开工人员资格认定 章 开工人员资格认定 5.1 原则上，一个责任分区或一项独立的工作任务，只能由一位工长（责 任人）开工，其他人员不能越权限、越区域开工。 5.2 开工人员应具备以下条件： 5.2.1 为公司正式9、管理岗位人员(含聘用)； 5.2.2 在公司工作1年及以上。 5.3 工人岗位人员及料具站自聘人员不得独立开具工单。 5.4 料具站内具备开工资格的人员为：料具维保劳务工长、加工车间负责 人、临建施工工长，具体人员姓名每年初在站综合办公室备案。人员如有增减变 动，须报站分管劳务的站领导批准后，更改备案。 中建三局工程总承包公司料具租赁站管理制度 6 第第6章 工单填写规范要求 章 工单填写规范要求 6.1 工单正面的填写要求： 6.1.1 “分类代码”填写英文字母：R:人工费，C:材料费,J:机械费, L:临 建费,A:安全文明施工费,F:专业分包。 6.1.2 每一项工作均要求对其工程的 “10、部位” 和 “工作内容” 进行详细填写。 6.1.3 “计量单位”严格按照分包合同规定计量单位进行填写，并依据分包 合同约定的工程量计算规则准确计算工程量，合计工程量需同时注明小写和大 写。 6.1.4 “审核量”由劳务结算员审核工程量后进行填写，并在签字栏签字标 注日期。 6.1.5 “备注” 需要对本项工作的实际完成情况进行补充说明， 如变更依据、 签证办理情况、代工应扣除队伍名称等。 6.2 工单反面的填写要求： 6.1.1 “工期” 、 “计算式” 、 “累计工程量” 、 “奖罚”内容，由工长负责填写。 6.1.2 “质量标准评定”由质检负责人对劳务分包队伍作当期施工质量情况 评定，提11、出奖惩意见，并签字标注日期。 6.1.3 “安全文明施工情况” 由安全负责人对劳务分包队伍作当期施工安全、 文明施工情况评定，提出奖惩意见，并签字标注日期。 6.1.4 “材料消耗及调拨情况”由材料负责人根据劳务分包合同对分包队伍 施工材料消耗指标进行考核并提出奖罚意见，对材料领用、调拨情况进行评定， 并签字标注日期。由于劳务队伍超耗、施工质量返工、设计变更、图纸修改等原 因造成的消耗或调拨情况单独进行列示。 6.1.5 “技术方案执行及技术资料收集情况” 由技术负责人签字并标注日期。 6.1.6 “项目综合意见”由分管劳务的站领导审核后，签署是否可以办理结 算的意见，并签字标注日期。 第第712、章 工单开具基本原则 章 工单开具基本原则 7.1 工单开具应本着“谁派工、谁开工”的原则，派工直接责任人应具备 中建三局工程总承包公司料具租赁站管理制度 7 工单开具资格。 7.2 工单开具时必须注明详细施工部位、工程量并附详细工程量计算式。 7.3 工单上所写分包单位名称必须规范，应与其分包合同所属名称一致。 7.4 料具站各岗位管理人员应熟悉并掌握分包合同的承包内容、材料供应 方式及损耗标准、质量要求、安全、文明施工、工期及结算方式的合同要求，工 作内容属于合同包干范围的，不得重复开工。 7.5 计划以外的工作内容必须要有两个或以上不同岗位人员进行核实，并 形成与队伍的会签记录，作为工单13、中该工作内容的附件。 7.6 由于分包施工质量原因或未工完场清而发生的返工、清扫垃圾等一切 代工事项，必须首先通知应负责的劳务分包队伍完成，如该分包队伍未按要求及 时处理或缺乏劳动力而由其他分包队伍完成的， 用工负责人必须知会该分包队伍 并从其工程款中扣除所属的代工内容，在工单开具时须注明责任队伍。 7.7 非劳务分包方原因的返工、不可抗力窝工等额外增加的工作，必须在 工单上注明原因。 7.8 工单必须用黑色水芯笔书写，字迹工整清晰，不得有涂改现象，当页 任务书未满时，在最后工作内容的下一行注明“以下无工作内容”字样。 7.9 工单一式三份，工长一份，劳务分包方一份，劳务结算员一份。用于 结算14、的工单必须为原件。 第第8章 各类工种开工形式 章 各类工种开工形式 8.1 总体要求： 8.1.1 劳务合同中明确了计件计量的工作内容，必须按合同规定统计工程 量开具工单，严禁以变相的计时工形式派工，再折算为计件的工程量开工。 8.1.2 开具料具维保作业的完成量时，需将拿包月工资的农民工的完成量 与劳务队其他人员的完成量，清晰的划分出来； 8.1.3 加工车间开具的完成量， 需将自有工人的完成量与劳务队的完成量， 清晰的划分出来（如该项加工任务为自有工人和劳务队农民工共同完成，不易 划分完成量的，在开具劳务队计量的工单时，可注明减去自有工人配合此项作 业的计时工数量） 。 中建三局工程总承15、包公司料具租赁站管理制度 8 8.2 各类用工的开工形式和审核依据： 8.2.1 钢管类上下车、保养：按吨位开工（审核依据为料具管理部收发记 录） 。 8.2.2 扣件类保养、维修：按套开工（审核依据为料具管理部收发记录， 成品要求打包签字） 。在扣件成品库建好之前，可暂时按照计时工测算。 8.2.3 木跳板和木枋加工：按块或立方计量开工（审核依据为加工车间收 发记录） 。 8.2.4 金属结构加工：按成品件数计量开工（审核依据为加工车间收发记 录） 。 8.2.5 拿包月工资的农民工： 按实际考勤计算开工 （但仍需统计其工作量） 。 8.2.6 外出押车：按计时开工（审核依据为料具部配送记录16、） 。 8.2.6 外出检尺：按检尺的钢管吨位计量开工（审核依据为料具管理部收 发记录） 。如遇到在项目或路途长时间等待、窝工的情况，以及外出检尺一趟， 其检尺吨位太小等特殊情况，可酌情开计时工补偿（需要有当班材料员的书面 证明，并按计时工相关规定填写申请单） 。 8.2.7 桁吊吊装的司索人员：按计时工开工（按计时工管理的要求审核） 。 8.2.8 临建现场施工：按照拆装的设施计量开工（按发料单、收料单、调 拨单对应审核） 。必须发生的少量的计时工，按计时工开工（按计时工管理的要 求审核） 8.2.9 后勤：按包干合同和少量的计时工开工（按包月合同和计时工管理 的要求审核） 。 第第9章 计17、时工的规范管理 章 计时工的规范管理 9.1 凡实行包干单价的工作范围或内容，不得开计时工。 9.2 计时工的使用不论数额大小必须申请， 必须使用 计时工逐日派工单 。 其填写及开具流程为： 9.2.1计时工逐日派工单必须在当日用工前，由工长填写，经劳务队负 责人签字，站分管领导签字后实施。 9.2.2计时工逐日派工单的“编号” ，要求同一工长在当月针对同一劳 中建三局工程总承包公司料具租赁站管理制度 9 务队从“01”号开始连续编号。 9.2.3 实际用工情况需在当日用工结束时， 由工长核实填写， 劳务队负责人 签字，站分管领导审核签字，并在次日 9 时前交站劳务结算员留存。 9.2.4计时18、工逐日派工单一式三联，第一联劳务结算员留存，第二联工 长留存，第三联劳务队伍留存。 9.3 计时工使用专用的计时工工单进行结算。 计时工工单的填写及 开具流程为： 9.3.1计时工工单必须以计时工逐日派工单为前提和依据， 计时 工工单上的日期需逐日填写。 9.3.2计时工工单上的“开工依据”需填写计时工逐日派工单编号。 9.3.3计时工工单上的“用工性质”需注明料具维保、车间加工、临建 安装、安全文明施工、后勤杂务等用工。 9.4 各部门有责任控制：各类工种的劳务计时工，控制在各类工种人工费 总额的 10%以内。 第第10章 工单开具奖惩措施 章 工单开具奖惩措施 10.1 工长所开工程量超出19、实际量的5，按超出部分造价的5%对其予以处 罚(上限为500元/次)。如连续三个月出现类似情况，将调整至其他岗位。情节严 重者，报公司处理。站分管劳务的站领导发现以上情况，而未作处理的，将予以 同样处理。 10.2 工单开具不符合本办法规定的，劳务结算员不得进行结算。否则，对 站劳务结算员、工单开具责任人、分管劳务的站领导分别予以200元/次的处罚。 10.3 出现未经料具站批准的人员开具工单的情况，将对当事人，以及劳务 结算员、分管劳务的站领导处以500元/人/次的罚款。 10.4 站劳务结算员有权不定期抽查所有开工人员的施工日志，一旦发现开 工与施工日志不符或虚开数量的，可直接向站领导报告20、，根据造成损失的大小对 责任人予以相应的处理。 10.5 对不按本办法规定的时间开工、审核、结算的人员，扣罚其季度绩效 奖的10%。 中建三局工程总承包公司料具租赁站管理制度 10 第第11章 附则 章 附则 11.1 本办法自 2013 年 1 月 1 日起施行。 11.2 附件。 附件 1： 料具站劳务结算流程图 附件 2： 计时工逐日派工单 附件 3： 计时工工单 附件 4： 工单 （正面） 附件 5： 工单 （反面） 附件 6： 劳务结算单 （封面） 附件 7： 劳务结算单 （内页） 中建三局工程总承包公司料具租赁站管理制度 11 附件 1： 料料料料具具具具站站站站劳劳劳劳务务务务结结结结算算算算流流流流程程程程图图图图 中建三局工程总承包公司料具租赁站管理制度 12 附件 2： 中建三局工程总承包公司料具租赁站管理制度 13 附件 3： 中建三局工程总承包公司料具租赁站管理制度 14 附件 4： 中建三局工程总承包公司料具租赁站管理制度 15 附件 5： 中建三局工程总承包公司料具租赁站管理制度 16 附件 6： 中建三局工程总承包公司料具租赁站管理制度 17 附件 7：