1、 质量安全评估管理手册 之周评估操作手册 工程管理部 2020 年 3 月 -1-目 录 目 录 一、前言.-2-二、目的.-2-三、适用范围.-2-四、取样总则.-2-五、操作要求.-3-六、评估体系具体构成.-3-七、具体操作内容.-4-2-一、前言一、前言 从公司的总体战略目标出发，质量将是企业能否经得起市场考验的重要因素，随着公司的高速发展，产品质量、安全文明管理的制度化、标准化已成为提高产品质量的必然趋势。为持续提高质量、安全文明施工管理水平，客观评价项目质量状况，不以单纯提高实测分数为原则，以提升客户质量满意度为导向。关注工程质量的三大要素：结构、防水、材料，更进一步提高产品品质及2、质量，规避工程的过程及交付风险，在 2017 年地产执行 质量安全评估操作手册基础之上，完成了地产质量安全评估管理手册之周评估操作手册内容地产质量安全评估管理手册之周评估操作手册内容，其中明确改进和提升方向，促进建筑工程质量、安全文明施工、行为管理工程质量、安全文明施工、行为管理水平提升、降低工程风险，进一步推动工程项目管理向“精细化”转移。二、目的二、目的 1、规范工程质量、安全文明、管理行为评估过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。2、提供工程质量、安全文明、管理行为评估的标准操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。三、适用范围三、适用范围 周评估操作手册周评估操作手3、册适用于地产所有在建工程（自开工至交付完成）项目，包括全资项目以及非全资但负责经营管理的项目。四、取样总则四、取样总则-3-1、随机原则：各质量安全评估取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。2、可追溯原则：对质量安全评估的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。3、即时原则：质量安全评估主要目的是为了反映当前施工过程质量、安全现状，以对后续施工进行及时纠偏，因此要求针对在施工序进行全面实测。4、效率原则：在选取质量安全评估套房时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使一套房包括尽可能多的实测指标，以提高评估效率。五、操4、作要求五、操作要求 各地区公司项目部每周五前应完成本周检查、汇总编制检查报告周评估报告模板、相应的整改方案和计划，并上报地区公司工程管理部，项目部对检查情况进行运用。六、评估体系具体构成六、评估体系具体构成 1、检查内容 1、检查内容 1.1、质量管理：实测实量、工程检测；1.1.1、工程检测：墙柱回弹为各个地区必做项目，板钢筋保护层厚度检测和梁钢筋保护层厚度检测为各个地区必选项目，墙板钢筋网尺寸、梁柱箍筋间距尺寸、柱纵向受力钢筋间距尺寸、植筋锚固性能检测这四方面为各个地区自行选择检测项目；-4-1.1.2、实测实量：加入 PC 部分的评估；1.2、安全文明管理：1.3、行为管理：强调现场各种5、管理行为的交底落实。1.4、质量风险指标：加入成品保护和精工体系的要求。2、测区选择及权重构成 2、测区选择及权重构成 2.1、测区抽选原则：住宅每个标段抽取 1 套房。2.2、评估权重构成：2.2.1、标段综合得分 标段标段综合得分=40%40%质量风险100+10%10%工程检测100%+30%30%实测实量10015%15%安全文明施工合格率100+5%5%管理行为合格率100。安全文明施工合格率=50%50%现场安全生产合格率10030%30%现场文明施工合格率100+20%20%总包生活区安全文明检查100。2.2.2、地区综合评价得分 地区综合评价得分=各个标段综合评估得分的算术平均值 3、其他说明 3、其他说明 3.1、商业项目（写字楼）评分表说明 商业项目的工程检测、质量风险、现场安全生产、现场文明施工、总包生活区安全文明检查、管理行为评分标准同住宅项目。3.2 具体调整说明请参照各操作指引内容。七、具体操作内容七、具体操作内容 详见-5-附件 1：住宅项目毛坯阶段实测实量操作指引 附件 2：住宅项目精装修工程实测实量操作指引 附件 3：商业项目实测实量操作指引 附件 4：工程检测操作指引 附件 5：现场安全文明施工操作指引 附件 6：总包生活区安全文明操作指引 附件 7：管理行为操作指引 附件 8：质量风险操作指引 附件 9:周评估报告模板