1、质量安全评估管理手册 之综合评估操作手册-1-目录 目录 .-2-二、目的.-2-三、适用范围.-2-四、取样总则.-3-五、操作要求.-3-六、评估体系具体构成.-3-七、具体操作内容.-6-2-从公司的总体战略目标出发，质量将是企业能否经得起市场考验的重要因素，随着公司的高速发展，产品质量、安全文明管理的制度化、标准化已成为提高产品质量的必然趋势。为持续提高质量、安全文明施工管理水平，客观评价项目质量状况，不以单纯提高实测分数为原则，以提升客户质量满意度为导向。关注工程质量的三大要素：结构、防水、材料，更进一步提高产品品质及质量，规避工程的过程及交付风险，在 2017 年xx地产执行 质量2、安全评估操作手册基础之上，完成了xx地产质量安全评估管理手册之综合评估操作手册内容xx地产质量安全评估管理手册之综合评估操作手册内容，其中明确改进和提升方向，促进建筑工程质量、安全文明施工、质量风险工程质量、安全文明施工、质量风险水平提升、降低工程风险，进一步推动工程项目管理向“精细化”转移，使其评估更为合理、有效，质量更能满足客户的需求。二、目的二、目的 1、规范工程质量、安全文明、质量风险、管理行为评估过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。2、提供工程质量、安全文明、质量风险评估的标准操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。3、让xx地产的质量管控水平位于行业前列，捍3、卫“工科xx”的美誉。三、适用范围三、适用范围-3-适用于xx地产所有在建工程（自开工至目。四、取样总则四、取样总则 1、随机原则：各质量安全评估取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。2、可追溯原则：对质量安全评估的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。3、即时原则：质量安全评估主要目的是为了反映当前施工过程质量、安全现状，以对后续施工进行及时纠偏，因此要求针对在施工序进行全面实测。4、效率原则：在选取质量安全评估套房时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使一套房包括尽可能多的实测指标，以提高评估效率。五、操作要求4、五、操作要求 工程管理部（总部）每年 3、5、8、11 月组织综合评估，分析并发布xx地产质量安全综合评估报告，督促项目对检查出的问题进行整改落实，检查结果计入半年、年度考核。（详见评估体系内容）。六、评估体系具体构成六、评估体系具体构成 1、检查内容 1、检查内容 1.1、质量管理：-4-1.3、质量风险指标：工程管理部（总部）每年根据客户质量满意度与集团质量战略进行动态调整。2、测区选择及权重构成 2、测区选择及权重构成 2.1、测区抽选原则：2.3.1 不分新旧工作面，随机抽取 5 套房，每个施工阶段必须抽取一套房间；其他阶段房间随机抽取；砌体若已冲筋，则不测平整度指标，其它指标照常测；5、2.3.2 测点设置：1)按照 5 套房间内能够可测的点计算合格率，不再扩大房间套数以补齐实测实量表中要求的测量点数；2)对结构阶段楼板厚度、抹灰阶段墙面空鼓开裂、装饰阶段墙砖空鼓测点，应将测点按实测实量表中点数要求补齐；2.2、排名规则：住宅和商业：住宅项目毛坯阶段、精装修、商业项目统一排名。2.3、权重构成：2.3.1、单项合格率 a.标段单项合格率=某分项合格点数/总点数100%。b.地区公司单项合格率=地区公司所有标段某分项合格率算术平均值。-5-2.3.2、标段综合得分 标段标段综合得分=35%35%实测实量合格率10020%20%现场安全文明施工合格率100+45%45%质量风险合6、格率100。a.实测实量合格率=各分项合格点数/总实测点数。b.现场安全文明施工合格率=70%现场安全生产合格率10030%现场文明施工合格率100。2.3.3、地区公司综合得分 地区公司地区公司综合得分=地区公司所有标段综合分合格率算术平均值。a.实测实量合格率=地区公司所有标段实测实量合格率算术平均值。b.安全文明施工合格率=地区公司所有标段安全文明施工合格率算术平均值。c.质量风险合格率=地区公司所有标段质量风险算术平均值。3、其他说明 3、其他说明 3.1、安全生产、文明施工评分表 商业项目安全生产、文明施工评分标准同住宅项目。3.2、2019 年度商业项目质量评定关键项 2019 年度商业项目质量评定关键项及评分标准同住宅项目。3.3、具体调整说明请参照各操作指引内容。-6-详见 附件 1：住宅项目毛坯阶段实测实量操作指引 附件 2：住宅项目精装修工程实测实量操作指引 附件 3：商业项目实测实量操作指引 附件 4：现场安全文明施工操作指引 附件 5：质量风险指标操作指引