1、 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 1/50 景观工程工料规范 V1.0 软景篇 华润置地有限公司华润置地有限公司 工程管理部工程管理部、设计管理部、商业地产事业部、设计管理部、商业地产事业部 20122012 年年 1212 月月 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 2/50 目目 录录 1 工程概况.5 1.1 工程简况.5 1.2 工程地质与水文地质.5 1.3 标段划分介绍.5 1.4 工期要求.5 1.5 工程风险提示.5 2 工程界面划分.5 2.1 软景分包内容及范围.5 2.2 与总承包商的工程界面.5 2.3 软景分包工程与其它专业承包商及独立承2、包商之间的界面.7 2.3.1 一般原则.7 2.3.2 与园林硬景工程分包.7 2.3.3 与标识工程分包.7 2.3.4 与小市政工程分包.8 2.3.5 与幕墙分包工程.8 2.3.6 与地库顶板回填土工程.8 2.3.7 与建筑及软景泛光照明分包工程.8 3 对软景分包商管理体系及项目架构配备的要求.9 3.1 对软景分包商项目人员组织架构的要求.9 3.2 对软景分包商拟派项目经理的要求.10 3.3 对软景分包商项目人员配置的要求.11 3.4 对劳务队伍选择与管理要求.11 4 对软景工程工序的质量管理要求.11 4.1 总体质量目标.11 4.2 总体质量管理要求.12 4.23、.1 软景种植搭配原则.12 4.2.2 不同植物之间收边收口处理原则.14 4.2.3 植物与硬质铺装收边处理.14 4.2.4 树穴收口处理原则.15 4.2.5 软景区域内的井盖处理原则.16 4.3 应遵循的相关规范、标准.16 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 3/50 4.4 分项工程质量管理要求.16 4.4.1 土方回填工程质量管理要求.16 4.4.2 地形整理工程质量管理要求.17 4.4.3 乔木种植质量管理要求.19 4.4.4 单株及丛生灌木种植工程质量管理要求.23 4.4.5 地被、模纹、花卉种植工程质量管理要求.24 4.4.6 草坪种植工程质量4、管理要求.26 4.4.7 树木支撑工程质量管理要求.28 4.4.8 冬季植物御寒工程质量管理要求.31 4.4.9 植物遮荫工程质量管理要求.32 4.4.10 植物防治病虫害工程控制措施.33 4.4.11 特殊土质的植物保活措施的要求.34 5 对软景工程的总体管理要求.34 5.1 对技术管理的要求.34 5.1.1 投标文件技术标编制要求.34 5.1.2 对施工组织设计编制及审查要求.35 5.1.3 对样板管理的要求.38 5.1.4 测量统一管理要求.38 5.1.5 对质量记录的要求.39 5.2 对甲供苗木的管理要求.39 5.2.1 甲供苗木的一般原则.39 5.2.25、 甲供苗木的付款及结算.39 5.3 对乙供苗木的管理要求.40 5.3.1 乙供苗木一般原则.40 5.3.2 施工前的进场苗木确认流程.40 5.4 软景工期管理要求.40 5.4.1 工程进度计划的编制及确认.40 5.4.2 工程进度计划的管理要求.42 5.5 工序交接管理要求.42 5.5.1 工序管理的一般规定.42 5.5.2 关键工序、关键节点的停止点检查.43 5.6 工作面移交要求.43 5.6.1 与总承包商及其它分包工作面移交的通用要求.43 5.6.2 工作面移交的主要内容.44 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 4/50 5.7 工程验收、移交管理6、要求.44 5.8 安全及文明施工管理要求.45 5.8.1 安全措施.45 5.8.2 文明施工和环境保护.45 5.8.3 健康及安全.46 5.8.4 安全生产事故的处理.46 5.9 维保要求.47 6 对软景分包商与其他单位的配合.47 6.1 软景分包商与业主、设计、监理单位的协调配合.47 6.1.1 与业主单位的协调配合.47 6.1.2 与设计单位的协调配合.48 6.1.3 与监理单位的协调配合.48 6.1.4 与总包单位的协调.48 6.2 与其他分包单位的协调配合.49 6.3 软景分包商在工程前期工作阶段的协调配合.49 6.4 软景分包商对指定供货商的配合、协调、7、及照管.49 6.5 配合市政验收的要求.50 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 5/50 1 工程概况 1.1 工程简况 项目/位置/规模/档次/名称，简要说明 1.2 工程地质与水文地质 当地特殊地质状况 1.3 标段划分介绍 分标段附图 1.4 工期要求 1.5 工程风险提示 介绍工程施工过程中可能出现的各种风险，软景分包在投标及施工过程中充分考虑。不得因此增加工程造价及更改工程范围以及延误工期。（此类风险包括但不限于）如：市政管线、地下障碍物、基层回填沉降、因施工需要或由业主及政府提出的要的安全文明施工围挡搭建及拆改等、天气及气候影响等。2 工程界面划分 2.1 软景分8、包内容及范围 根据各公司具体要求确定 2.2 与总承包商的工程界面 总承包商负责将景观场地按照要求提供给景观单位。总包回填达到规范要求并在交接时提供密实度检测报告；对于坡道、建筑物顶板上区域，总包自身工程已完成且通过验收，顶板排水坡度满足设计和规范要求，各种洞口及管线保护措施完善，能够满足景观施工条件。总包与景观交接场地时，交接场地须清理完成，不得有材料和垃圾等堆放。景观单位进场后需对作业面条件进行复核，包括但不限于：建筑结构成活面要求，标高尺寸要求，管井管线位置要求等，如未复核现场条件即进行加工，所造成的一切损失由承包方承担。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 6/50 1.在9、业主方认可的前提下，提供投标单位现场场地供架设办公室、辅助设施及仓库所需场地等。2.总承包商提供工地上施工道路，清除分包工作面内的障碍，提供所需的工作面。3.由总承包商提供现场生活用电、施工用电接驳点（方案须经发标单位认可），各分包单位须自费负责电源点以后的建设（包括但不限于线路敷设、电表安装、箱柜配备等）及用电管理，并按与总包商定的电价向总包单位交纳电费，同时接受甲方、监理、总包的监督管理并遵守现场相关规定。总包用电管理之责不减轻分包方对用电管理之责任。4.总承包商提供现场临时生活用水接驳点（方案须经发标单位认可），投标单位须自行安装经检验的水表，总承包商将按照自来水公司规定标准收取水费。510、.总承包商提供工地上其它现有的设施，如卫生设施等。6.总承包商将负责整个项目实施过程中的测量统一管理、测量控制网的建立与定期复核，在分包单位进场第一次见面会时将整个现场测量控制网平面图及各点参数提交给分包单位，如果测量控制网数据有变动应及时通过监理通知分包单位。7.总承包商负责工地上建设围绕项目的围网、围板、安全栏杆等设施以保障场地安全。分包单位因施工而进行的拆卸改动，须负责继后的修复工作。8.现场雨污废水的排放均由总包负责管理，总包将在工地设置雨污水系统，统一规划生活区、施工区的雨污水排放。分包单位不得随意排污。9.总承包商提供工地上现有的防水、防风及防雨保护的措施供分包单位使用，保护已完成11、的工程以防损坏。分包单位因施工而进行拆卸改动，须负责后续的修复工作。10.软景分包商自行解决所需的机械设备(方案须经业主认可)。软景分包商需要与总承包商联系协调，了解他们关于上述设施的详细管理要求，并提供适当配合，且不影响其他单位施工。11.总承包商提供工地统一的守卫及现场巡逻，要求工人佩戴胸卡出入，对工地做全面的看管。软景分包商须对其存放的设备、材料自行负责看管义务。12.总承包商负责工程的整体进度，负责与软景分包商协调园林工程的进度。分包单位应积极主动地向总包、监理汇报园林工程情况，尤其是将影响土建工程进度的有关项目。并主动向总包提供施工程序及进度表，以便总包协调工程整体进度。同时，软景分12、包商应根据总包要求调整与工程总体进度不符的园林工程的进度。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 7/50 13.总包总体协调工程局部及整体竣工验收，软景分包商配合总包的验收安排。2.3 软景分包工程与其它专业承包商及独立承包商之间的界面 本部分为北方范例，请各区域公司根据各自具体情况和要求修改 2.3.1 一般原则 1、软景分包商应主动安排好自己与有关单位间的配合，积极执行监理工程师安排的施工进度计划，在与本工程有关的上、下道工序施工时软景分包商应派专人值班，处理工序之间的干扰和矛盾，保证施工正常进行。2、一切因软景分包商未能准时提供有关资料或因提供资料不足而导致工程延误或其他承包13、商返工修改或增加工程量等,有关费用由软景分包商负责。任何因软景分包商原因而直接或间接地导致其它专业承包商需要进行修改或修复工作,所引起的费用应由软景分包商负责。3、软景分包商已安装完成的工作在移交给业主前，须提供适当的保护；若有关工作遭受其它承包商损坏，业主将协助软景分包商找出责任方并协调追讨有关损失，但软景分包商在获得赔偿前仍需自费对受损部分工作进行修补。2.3.2 与园林硬景工程分包 园林软景与硬景交界处收口由各分包分别负责，但各自须提出合理节点处理方式供业主设计师审核，审核通过后方可施工。特色水景工程的相关设备、照明设计的管线敷设、水下灯具安装、设备调试等工程由硬景工程施工单位负责，并就14、水景与建筑和景观的相关节点提前提出解决方案，届时园林软景分包单位在水景结构、设备安装和软景基础饰面铺装施工中给予配合，且根据现场实际情况进行种植土回填和苗木补植。（参考，2.3.1.3）（园区里的所有移井工作由硬景完成，升井的工作划分为井在软景中由软景施工单位施工，井在硬景中在硬景施工单位施工）。2.3.42.3.3 与标识工程分包 标识工程如需在园林软景等相关部位施工、预留管线等，园林软景分包单位予以配合，且根据现场实际情况进行种植土补充回填和苗木补植。对于标识系统的基础埋深为临近道路的标高-300mm-500mm，满足软景种植要求。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 8/5015、 2.3.52.3.4 与小市政工程分包 1.自来水、电力、智能等市政分包单位的检查管井收口和盖板由其施工；市政井的移位也由其负责；，软景分包商予以配合和美化软景分包商予以配合和美化（园区里的所有移井工作由硬景完成，升井的工作划分为井在软景中由软景施工单位施工，井在硬景中在硬景施工单位施工）。市政井的标高控制，由市政单位按照招标文件中标高完成井的施工，软景施工中如果此标高与景观完成面标高存在差异，还是由市政单位来完成调整。2.苗木尤其是乔木位于管线位置处并产生影响时，需采取相应防护措施，请在投标技术标中提交相关处理方案并在商务报价中考虑此项费用。3.在软景施工过程及质保养护期内，市政分包单位进16、行包括管线检修、管线拆改等相关专业工作时，软景分包商应积极配合完成包括苗木恢复等工作，并在投标商务报价中予以考虑。2.3.62.3.5 与幕墙分包工程 1.幕墙分包单位负责外墙石材、铝板幕墙、玻璃幕墙施工，园林软景分包单位负责外墙以外的园林软景施工，门口处地面分界为门框中心线，具体以招标图纸为准，园林软景分包商负责与软景工程交界处的绿化收口工作。2.幕墙分包单位进行脚手架搭设、安装吊篮进行幕墙工程维修施工需占用绿化区域或不慎破坏植被等工作时，软景分包商应积极配合完成苗木恢复等工作并在投标商务报价中给予风险考虑，（参考，2.3.1.3），。2.3.72.3.6 与地库顶板回填土工程 园区回填土已17、由总包单位于xxx 年 xx 月下旬回填完成，软景投标单位需在投标过程中进行现场实地踏勘；2.3.82.3.7 与建筑及软景泛光照明分包工程 建筑及软景所涉及的泛光照明设计的管线敷设、灯具安装等工程由指定的建筑泛光照明施工单位负责，届时园林软景分包单位在施工中给予配合，且根据现场实际情况进行种植土补充回填和苗木补植。（参考，2.3.1.3）景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 9/50 3 对软景分包商管理体系及项目架构配备的要求 3.1 对软景分包商项目人员组织架构的要求 软景分包商应设置项目经理一职。项目经理应为二级建造师、中级职称，专职以保证有效调配、协调公司资源，满足本项目18、在进度、质量、安全文明施工等方面的管理需要。软景分包商应根据业主对项目组织架构的要求（见下表），配备项目管理人员，除项目经理外，业主项目管理团队主要人员生产经理、技术负责人、材料负责人等应经业主面试。业主对整体评价达到要求的项目成员发书面通知给软景分包商；对未达到要求之成员，要求软景分包商进行更换并重新面试。一旦完成软景分包商项目部人员的选择，软景分包商应做出书面承诺，内容包括：1.项目部关键成员必须专职，项目经理、技术负责人、材料负责人不得跨项目兼职，从开工至交付过程全程参与项目实施；2.非无法控制的原因，软景分包商擅自更换关键岗位人员而未通知业主的，业主有权对软景分包商进行罚款，项目经理罚19、款 5 万，其他岗位罚款 2 万。3.如软景分包商确因无法控制的原因，需要更换关键人员（表 2.1 中前 7 项），须书面通知业主，经业主同意后方可更换。新人员（至少提供 2 名）须重新面试，面试通过后方可上岗；4.如在项目实施过程中，业主要求更换主要项目人员，软景分包商应积极响应业主要求，重新提供候选人，并面试通过后方能上岗；5.软景工程不分大小必须配备项目经理，项目经理专职负责 对软景分包商项目人员组织架构的要求见表 2.1；项目经理、技术负责人、材料负责人须填报资格审查表，见表 2.2。表表 2.1 2.1 对软景分包商项目人员组织架构的要求对软景分包商项目人员组织架构的要求 序号序号 20、职务职务 任职资格任职资格 工作年限工作年限 1 项目经理 二级建造师，中级职称以上 主管生产，展示区不分大小必须配备项目经理，项目经理专职负责，第三方证明，二级建造师 2 技术负责人 岗位证，中级职称以上 具有五年以上同类工程工作经验，第三方证明 3 采购专员 具有三年以上同类工程工作经验 4 绿化施工员 具有五年以上同类工程工作经验 5 资料员 具有三年以上同类工程工作经验 6 测量员 具有五年以上同类工程工作经验 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 10/50 注：上表中 2、4、需要面试 表表 2.2 2.2 项目经理（生产经理项目经理（生产经理/技术负责人）资格一览表技21、术负责人）资格一览表 姓 名 年 龄 性 别 学 历 注册建造师证书编号 毕业学校和时间 职 称 职称证书编号 工作年限 内部考核成绩（最近 4 次）公司盖章 工作业绩 项目名称 建设单位 项目规模 项目类型 开、竣工日期 工程质量 获奖情况 担任职务 注：1）本表格不足够填写时可自制表格补充。2）须提供职称、注册建造师、劳动合同等相关证书复印件。3）项目经理业绩要求提供业主证明或企业任命文件等能够有证明力的文件的复印件并加盖法人公章。3.2 对软景分包商拟派项目经理的要求 1.拟派项目经理必须具有良好的职业道德，有良好的诚信记录；2.软景分包商必须对拟派项目经理有明确的授权。项目经理在授权范22、围对项目进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人；3.拟派的项目经理必须具备良好的沟通、协调能力，能正确处理、协调与业主、监理、设计、甲指分包、专业分包等之间的关系，同时具备与当地住建局、质监站、安监站、市政管委、城管、派出所、当地居民等的沟通协调能力，确保项目能够顺利推进，项目整体管理目标能够按期、保质实现。4.拟派项目经理必须具有同类项目管理经验；近 5 年内至少承担过两个大型项目（景观面积 5 万平方米以上）的项目管理任务，其中至少一项作为项目经理履行管理职责，管理的项目工期、质量、安全文明施工管理情况符合合同约定的管理目标、标准；与华润置地合作过且评价较好的优先。5.项目经理具23、备工程软景分包项目管理的专业能力和管理能力，项目管理涉及的经济和法律、法规知识；具备对项目进度、质量、安全文明施工、成本、机械、景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 11/50 材料、分包等充分掌控的能力。6.软景分包商应提供至少 2 名符合上述要求的项目经理以备业主考察。当任职项目经理有特殊情况不能在项目履职时，软景分包商要有同等条件的备选项目经理。7.软景分包商应出示该项目经理 3 年内的绩效考核记录，年度绩效考核应为优秀，或在全公司项目经理绩效考核排名中位列前 20%的项目经理。3.3 对软景分包商项目人员配置的要求 1.项目经理所带团队 50%以上为固定班子人员；2.项目部24、人员的平均年龄不应小于 30 岁；3.测量人员不应少于 2 人/景观面积 5 万平方米；4.深化设计人员不应少于 1 人 3.4 对劳务队伍选择与管理要求 如果软景分包商需要外雇劳务队伍，劳务队伍的选定范围 1.须具有专业分包资质；2.已完成进入当地城市的市场备案手续；3.在软景分包商合格名录内，与软景分包商合作 3 年以上，且合作超过 2 个景观面积 5 万平方米以上的项目；4.在软景分包商合作评价记录中排名前 20%的劳务队伍；5.近 5 年内与软景分包商无劳务纠纷、群众事件、集体上访事件的队伍。4 对软景工程工序的质量管理要求 4.1 总体质量目标 华润置地实施高品质战略，致力于打造城市25、精品工程。各工程项目最低质量标准应为市级优良工程，并应积极争取省级优质工程和国家级优质工程。（由各城市公司根据各自质量目标自行约定）软景工程达到华润高品质标准：美观精致、安全坚固、功能适用、易维护、节能环保、耐久，通过质量管理要求规范施工细节提升园林绿化工程质量及效果，做精细化管理，精致园林工程。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 12/50 4.2 总体质量管理要求 园林工程建设过程中应建立健全质量管理制度、岗位责任制度，管理人员均应持证上岗；各工序设立专职负责人员；严格执行样板引路、工序交接、隐蔽验收、工作面移交、验收等质量管理制度。4.2.1 软景种植搭配原则 植物的种植原26、则“先高后低、先内后外”，种植顺序“大乔木-小乔木-灌木地被植物”，如大乔木栽植完毕，经甲方及设计点评确认后方可进行小乔木栽 植。以下为植物种植注意的几个方面：a、注重植物天际线，即骨架树木高度及冠幅的搭配，做到连续不断档、变化不突兀。b、前景树及孤植树的选择，在施工阶段应重视植物前景树及孤植树的树形、规格的选择及周边背景树的差异化，突出重点种植。骨架树天际线流畅，不突兀 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 13/50 c、多重绿化层次塑造。d、常绿与落叶树木的搭配，重视搭配比例，及常绿树在住宅房前屋后的栽植位置。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 14/50 还应27、注意以下几点：为防止攀爬及不遮挡住宅采光，高大乔木种植不宜与楼体、围墙过近，应保持3M 左右距离。机动车道两旁及弯道、坡道处，不种植低矮灌木隔离墙，避免阻挡视线，以减少突发危险源（如：儿童或宠物突然穿行）。4.2.2 不同植物之间收边收口处理原则 灌木、花卉、地被、草坪的衔接应线条流畅，界限分明清晰、明确，不出现交错种植。4.2.3 植物与硬质铺装收边处理 植物与硬景铺装的收边：草坪坡度顺畅，收口处理精细，草坪基层低于铺装2-3cm，避免浇灌时泥土外流。草坪边角尽量采用弧形处理，避免人为践踏。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 15/50 4.2.4 树穴收口处理原则 头年栽植或28、正在保活阶段的树木，树穴无法栽栽植植物，应用树皮、卵石等覆盖。其中，树穴归圆，树皮、卵石应大小均匀，并遵循规律摆放。（此卵石、树皮的价格应记录在合同总价，不另行计算。）过保活阶段的树木，树穴应用草坪、花卉或其它植物栽植处理。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 16/50 4.2.5 软景区域内的井盖处理原则（各大区根据各城市政府要求不同，和物业的公司的要求不同，依各大区与物业的议定标准）结合种植井盖的日后维护的问题进行软景区域井盖的设计和处理。4.3 应遵循的相关规范、标准 本工程应该遵守的相关规范、标准有：序号 名称 编号(1)工程测量规范 GB50026-2002(2)建筑工29、程质量验收统一标准 GB50300-2001(3)建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-96(4)园林植物栽植技术规程(试行)DBJ08-18-91(5)园林植物养护技术规程(试行)DBJ08-19-91(6)园林植物保护技术规程 DBJ08-35-94(7)假山叠石工程施工规程 DBJ08-211-94(8)大树移植技术规程 DBJ08-53-96(9)行道树栽植技术规程 DBJ08-54-96(10)花坛、花境技术规程 DBJ08-60-97(11)草坪建植和草坪养护管理的技术规程 DBJ08-67-97(12)园林栽植土质量标准 DBJ08-231-98(13)园林工程质量检验评定标准30、 DG/TJ08-701-2000、J10042-2000(14)城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T 82-99(15)城市建设档案著录规范 GB-T50323-2001(16)*市建设工程文明施工管理规定 依各大区政府要求不同自行修订(17)*市建设工程竣工备案实施细则(18)*市其他相关规定 4.4 分项工程质量管理要求 4.4.1 土方回填工程质量管理要求 4.4.1.1 种植土 种植土必须满足园林生长所需的水、肥力、气、热等肥力条件。对有建筑垃圾、石块等混入、盐碱化、有害物质超标的土壤，不允使用。对土壤地过粘、过砂等不 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 17/50 31、符合植物生长要求的种植土，不允使用。种植土土层厚度要求（各大区根据地方规范和标准修订，上表为北方示例）微酸性至中性种植土，PH 值在 6.8-7.5 之间；含沙量（0.05-2.00mm),最大 75%，最小 20；泥沙量（0.002-0.05），最大 60，最小 5；粘土含量（小于 0.002mm),最大 30，最小 5。疏松、排水性好，有一定的土壤肥力。（各大区根据地方规范和标准修订，以上为北方示例）4.4.1.2 普通渣土 普通填土要求：土质微酸性至微碱性，排水性中至一般至好，不宜强酸强碱，不得有污泥及受污染土壤，不得有生活垃圾及大于 10cm 的石块。回填渣土不得使用腐殖土、垃圾土、淤32、泥、冻土块和盐渍土，土的可溶性盐含水量不得大于 5%，550的有机质烧失量不得大于 5%，路基填土不得含杂草、树根等杂物，土块粒径不得大于 20cm，不得有超过 20cm 石块、混凝土块等；回填土含土量在最佳含水量水量的2%之内。普通渣土回填要求：渣土层均需每 300mm 分层碾压，环刀检测压实度达到 93%以上，所有种植土每 300mm 厚度机械平整摊铺一遍，利用机械回填场平碾压达到适当压实目的。4.4.1.3 对总包回填土的质量要求 景观软景单位在进场后，首先应对总包回填土进行质量检测。满足绿化施工要求。并且书面反馈甲方及监理单位。4.4.2 地形整理工程质量管理要求 a、草坪种植前，须挖33、土深度为 20-30 厘米，捣碎土块，最大土块不能大于 2 厘米，并用细齿钉耙刨平。b、挖土翻地时，须将砖石、瓦块、碎玻璃渣、草根等杂物全部清除。c、整地按设计标高平整地形，整理出排水坡度。大面积草坪的排水坡度不得低于千分之三至千分之四，不得有坑洼处。自然地形按自然起伏坡度整地，但是应注意不得有积水处。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 18/50 d、整地完毕后，须 250-500 千克铁滚碾压 1-2 次。低洼处用细土填平。e、草花种植前，须挖土整地，捣碎土块，拣净砖石、瓦块、碎玻璃渣、草根等杂物。挖土深度为 30-40 厘米，并施加适量有机肥做基肥混合翻耕。4.4.2.1 34、起伏地形 地形塑造应以图纸及实际现场情况为准，地形初整理，达到预期标高-300mm 后，待沉降稳定，再次覆土至原标高。堆坡连续、顺畅、美观，不突兀。地形与建筑外墙交线，室外地形高度不得高于建筑防水线。4.4.2.2 平整地形 待覆土沉降稳定后，种植土平铺地面，再用直杆扫平，平筛出较大土块及残渣。地面土块最大应小于 2cm。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 19/50 4.4.2.3 地形沉降预防及处理措施 为避免地形沉降而影响树木栽植及地形观感效果，在地形初整理后，需地面自然沉降后再进行绿化施工，如工期紧张可进行现场人工洒水，灌溉进行二次沉降。4.4.3 乔木种植质量管理要求 35、4.4.3.1 苗木的规格、树型要求 乔木进场规格应符合图纸要求，树冠饱满、树形完整，形态优美。包括：行道树、自然式栽植苗木 树木照片见附表 1 4.4.3.2 树坑规范 植物下埋之前,应测量树坑大小,一般植物树坑应比土球两边略宽约 30cm,方便植物落入树坑的转动及回填足够的种植土。原有覆土栽植树木树坑 深度应比土丘深20-30cm。）回填土上栽植树木，种植时覆土的密度如低于原土，会致使根部积水引起死亡。建议使用二次沉降法种植，提高泥土密度。植物种植时树坑不易过深，会造成植物根部通气不良，以致排水不畅，根系缺氧，导致根部死亡。栽植过浅，植物根部外露，主根吸收不到养分，植物生长差。景观工程工料36、规范 V1.0软景篇 2012-10 20/50 4.4.3.3 客土、施肥要求 种植穴回填土按绿化土：松针土=7：3（体积比）带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，随填土分层踏实，回填土 须为种植土（种植土标准同上）。4.4.3.3.1 树木生长、发育都离不开土壤，因此土壤好坏影响着树木的成活，具体要求如下：a 种植树木所必须的最低土层应视树木规格大小而定，一般较树木根系至少加深 30-40 厘米以上。（各大区根据地方规范和标准修订，以上为北方示例）景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 21/50 常绿乔木类种植穴规格常绿乔木类种植穴规格 单位：单位：cm cm 树高 土球37、直径 种植穴深度 种植穴直径 150 4050 5060 8090 150250 7080 8090 100110 250400 80100 90110 120130 400 以上 140 以上 120 以上 180 以上 落叶乔木类种植穴规格落叶乔木类种植穴规格 单位：单位：cmcm 胸径 种植穴深度 种植穴直径 胸径 种植穴深度 种植穴直径 23 30 60 1114 110 150 45 50 80 1519 130 180 68 70 100 2025 150 200 910 90 120 26 以上 180 250 以上 b 种植前对土壤进行勘探，化验理化性质和测定土壤肥力。c 对不38、宜树木生长的建筑弃土，或含有害成份的土壤，必须进行客土，换上适宜树木生长的种植土。d 如设计规定或有特殊要求还可掺入部分腐殖土，以改良土壤结构和增加肥 力，一般可掺入 l5 或 14 的腐殖土。4.4.3.3.2 为供给树木养分，促进发育生长可采取施肥措施，一般要求如下：a 施肥所需肥料应是经过充分腐熟的有机肥。b 施肥量应根据树木规格、土壤肥力、有机肥效高低等因素而定。c 施肥的方法：将有机肥搅碎、过筛与细土拌匀，平铺坑底，上面覆 1 0 厘米种植土。4.4.3.4 植物起吊、栽植要求 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 22/50 植物在起吊栽植前，应做好植物的保护工作，树干39、外皮免受设备损害，植物应做初剪枝处理，修剪仅为将折断枯败枝叶，保持树冠完整、美观。不得进行脱叶处理。起吊时应注意树枝与吊车臂、周边构筑物及已栽植树木间距，进行安全旋转，保持树冠完整 4.4.3.4 树木营养液规范 营养液吊放要求：营养液应逆人行视线进行吊放，行道树的营养液位置应在同一高度，同一方向有规律吊放。4.4.3.5 树木修剪 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 23/50 a.落叶乔木在保留全冠的基础下，可适当进行疏枝(不得超过枝条的 1/5)，但不得进行短截,且须经甲方同意后方可进行修剪。b常绿针叶树，只剪除病虫技、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂技。4.4.4 40、单株及丛生灌木种植工程质量管理要求 4.4.4.1 苗木的规格、树型要求 单株及丛生灌木进场规格应符合图纸要求，树冠饱满、树形完整，形态优美。植物照片见附表 2 4.4.4.2 树坑尺寸规范 （各大区根据地方规范和标准修订，以上为北方示例）花灌木类种植穴规格花灌木类种植穴规格 单位：单位：cmcm 冠径*高度 种植穴深度 种植穴直径 100*120 以下 40-50 60-80 100*120 6070 7090 150*180 7090 90110 150*180 以上 90-100 120 竹类种植穴规格竹类种植穴规格 单位：单位：cmcm 种植穴深度 种植穴直径 大于盘根或土球厚度 2041、40 大于盘根或土球直径 4060 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 24/50 篱类种槽规格篱类种槽规格 单位：单位：cmcm 种植高度 单行 双行 3050 3040 4060 6080 4040 4060 90110 5050 5070 120150 6060 6080 4.4.4.3 客土、施肥要求 灌木、藤本及竹子的施肥 A.施用迟效氮磷钾化学肥料颗粒，比例为 15:15:15。产品商标应用 Osmocoat 或Neutrocoat 或被景观设计师许可的同等材料。4.4.4.4 修剪要求 植物应做初剪枝处理，修剪仅为将折断枯败枝叶，保持树冠完整、美观。不得进行脱叶处理42、。苗木修剪 a 分枝明显、新枝萌发花芽的小灌木，可顺其树势适当修剪，促生新枝，更新老枝;用作绿篱的乔灌木，可在种植后按设计要求整形修剪。b 剪口应平滑，不得劈裂；枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1CM；修剪直径 2CM 以上大枝条及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。验收标准及规范：城市园林绿化工程施工及验收规范DB11/T 2122003 4.4.5 地被、模纹、花卉种植工程质量管理要求 4.4.5.1 苗木的规格、树型要求 地被、模纹、花卉进场规格应符合图纸要求。植物形态饱满，不散冠，不脱叶。（图纸的要求密度仅供参考，现场以不露土为原则，进场后单价不因此进行调整）景观工程工料规范 V143、.0软景篇 2012-10 25/50 植物照片见附表 3 4.4.5.2 栽植要求规范 4.4.5.2.1 开堰 种植后应在树木四周筑成高 15-20 cm 的灌水土堰，土堰内边应略大于树穴、槽10 cm 左右。筑堰应用细土筑实，不得漏水。4.4.5.2.2 满地不漏土原则 1、所有地被植物、色带等，图纸上标明的密度设计，需要施工单位在招标阶段提前确认，现场栽植密度以不漏土为原则，现场不再重复确认灌木栽植总量。2、栽植后未经修剪后的效果：边界清晰、表面平整、种植密度达到修建成坪，土壤不外露的效果 4.4.5.3 客土、施肥要求 地被植物的施肥 施用迟效氮磷钾化学肥料颗粒，比例为 15:15:44、15。产品商标应用 Osmocoat 或Neutrocoat 或被景观设计师许可的同等材料。4.4.5.4 修剪要求 灌木及地被直线修剪整齐、高度一致，必要时进行吊线修剪。曲线修剪，应模纹线条流畅。应由有经验的修剪师进行此项工作。a.第一次修剪草坪，应在草长到 75 毫米时，剪至 25 毫米高。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 26/50 b.以后修剪草坪，应在草长到 50 毫米时，剪至 25 毫米高。c.在特殊指定的草坪，第一次修剪前，应用 250 千克重扁滚筒压草坪。4.4.6 草坪种植工程质量管理要求 4.4.6.1 草坪进场的规格要求 草坪起地带土厚度应该在 3-4cm45、，草卷起地时一般宽度在 35-40cm，长度在60-80cm。草卷到达现场应进行人工卸车，保证草坪的完整。4.4.6.2 草坪铺设要求规范 a.草坪应在起出后 48 小时内放置在最后方位上。b.在坡度低于 1:4 的地方，应进行 25 毫米深耕，通过许可的机械方式或人手进行。如果必须，表面应按指定完成面作出使成为无凹凸点，无积水之自然曲线，最后的标高应比最近硬质平面低 25 毫米。c.在池提坡度超过 1:4 的地方，请不要对现有土壤进行全面耕种，以确保稳固性及预防流失。可用手耙弄松土表层 5 毫米。d.所有尺寸大于 30 毫米的大石应被除去。e.草坪应放在预先准备好种植床上。横向斜坡方向，靠紧46、排成连续行列，采用中间不连续接缝固定在准确标高。整个草坪只能做为圆形边缘或空间使用。所有切断的草坪应不小于原来的一半，在大于 1:4 斜坡上，每块草坪用 100 毫米长竹钉固定，且用土覆盖。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 27/50 f.应在已铺好草坪上铺上木板。g.在必要的情况下，用木质工具轻轻地、均匀地拍打，以固定草坪，拍打器底部不要黏上土壤。h.任何由于草坪的不平均厚度而造成的不平整完成面，应尽在草坪下方铺垫细质土壤改善情况，禁止使用滚筒。i.带有表土的草坪表层，应用刷子将表土刷进连接处。j.完成面应是指定的标高，具有流畅的曲线，无积水处，并低于邻界硬质表面25 毫米。47、k.在铺置草坪后和以后每天应立即浇水，除非是下雨情况。浇水时用细浇水喉，避免水土流失。l.如发现收缩，连接处应填上细的表土，刷平之后浇水。m.在铺装后 21 天依然有光秃小块，应把整块草坪除走，土壤重新耕作，并重置草坪。草坪平铺设时草卷与草卷之间距离应为 1.5-2cm，预留草坪生长空间。草坪铺设时建议从道路边界向地形中心铺。小于 15x15cm 的草坪不得进行铺设。4.4.6.2.1 场平整理及铺砂 草坪铺植前，须用机械或碾子将现场碾压 2 遍并找平，待草坪铺完后用碾子再碾压一遍，不得出现 2x5cm 以上的坑包。草坪铺设前序覆细沙 5cm 草坪铺设后续敷细沙 2cm，再进行碾压，拍打，踏实48、，并及时浇水，保持土壤湿润，直至新叶开始生长。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 28/50 4.4.7 树木支撑工程质量管理要求 4.4.7.1 树木支撑一般规定 树木移植后，避免其晃动、被大风吹摇树干及吹倒树身，常采用的立支撑杆和拉细钢绳的方法稳固树，一般采用支撑杆方式，支撑点应选在树体的中上部 2/3 处，支撑杆底部应入土 40-50cm。支撑杆方式一般为三边形或四边形稳定支撑，树木支撑选用材料为树棍、铁管等。树棍支撑，应挑选笔直、横截面直径及长度统一的树棍，并进行去皮、刷油等剔出的碎块草坪 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 29/50 处理；铁管支撑应，铁49、管表面光洁、无锈，规格、尺寸一致。待树木生长稳定后，须及时取消树木支撑。一般支撑时间为 1.5-2 年。4.4.7.2 孤植树木支撑 4.4.7.2.1 独干乔木 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 30/50 4.4.7.2.2 丛生乔木 丛生乔木支撑时应以主干进行支撑，并且做到各分支支撑高度一致，坡度一致。4.4.7.2.3 阵列种植支撑 阵列种植的支撑高度、接触地面的支撑点应分别在一个水平线上，支撑点应在的坡度、支撑材料及尺寸应保持一致。如有树池的树木支撑，尽量将地面支撑点放入树池内。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 31/50 4.4.8 冬季植物御寒工程50、质量管理要求 4.4.8.1冬季植物御寒措施的一般规定（各大区根据地方情况进行修订，以下为北方示例）在冬季霜冻时，可用防冻垫包裹树干及主枝，以减弱霜冻对大树的影响，防止大树受冻。塑料膜包扎只能在寒冷的冬季使用，待气温回升平稳在 5以上时，需立即去除树木包裹物。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 32/50 4.4.9 植物遮荫工程质量管理要求（各大区根据地方情况进行修订，以（各大区根据地方情况进行修订，以下下为北方示例）为北方示例）4.4.9.1 夏季植物遮荫措施的一般规定 夏季气温高，树体蒸腾作用强，为了减少树体水分散失，应搭建遮荫棚减弱蒸腾，防强烈的日晒。景观工程工料规范 V51、1.0软景篇 2012-10 33/50 养护时大树遮荫不能过严，更不能密封，也不能直接接触树体，必须与树体保持 50cm 的距离，保证棚内空气流通，以免影响成活率。对树皮呈青色或皮孔较多的树种以及常绿树种，可用捆扎保湿，应将主干和近主干的一级主枝部分用草绳或保湿垫缠绕，减少水分蒸发，及预防干裂、日灼，但所缠的草绳捆扎保湿不能过紧或过密，以免影响皮孔呼吸导致树皮槽朽，待第二年秋季可将草绳解除。4.4.10 植物防治病虫害工程控制措施 及时做好病虫害防治工作，以防为主，精心管养!使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早处理。采用定期防治和即时防治相结合的防治方法，即在每月进行一次全面防治的基础上52、，对个别新发展的病虫害进行即时防治。采用化学防治时，药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准。发生病虫危害，最严重的危害率不超过 8，单株受害程度不超过 8。现场发现单株树木具有侵蚀性病虫害，必须立即撤场，避免感染其他树木。（打药前必须通知甲方）在惯常的虫害及真菌活动频繁期内，分包商应加强检查，发现虫害情况后应立即向建筑师汇报，并采取治疗措施，按厂商指示使用杀虫/杀菌剂。喷药时要小心控制，考虑公众的安全与便利，避免不必要的扩散。建设单位将不对任何由于分包商此行动中疏忽所引致的公众投诉负责。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 34/50 4.4.11 特殊土质的植物保活措施53、的要求 4.4.11.1 黏土质树坑排水处理及要求 树栽植后，根部良好的土壤通透条件，能够促进伤口的愈合和促进生根。如土质土壤黏重，根部积水等因素会抑制根系的呼吸，根无法从土壤中吸收养分、水分，导致植株脱水萎蔫，严重的出现烂根死亡。促进生根可采用以下措施：a、设置通气管：在土球外围 5cm 处斜放入 6-8 根 pvc 管，管上要打孔，以利透气，平时注意检查管内是否堵塞。b、局部换土：对于透气性差、易积水板结的粘重土壤如粘壤土，可在土球外围20-30cm 处开一条深沟，开沟时应尽量不要造成土球外围一圈的保护土震动掉落，然后将透气性和保水性好的珍珠岩填入沟内，填至与地面相平。c、挖排水沟：对于雨54、水多、雨量大、易积水的地区，可横纵深挖排水沟，沟深至土球底部以下，且沟要求排水通畅。5 对软景工程的总体管理要求 5.1 对技术管理的要求 5.1.1 投标文件技术标编制要求（参考）软景分包商在投标期间制作的技术标书应包含以下内容：1)工程概况 1.工程范围 2.工程管理的主要目标 3.工程重点难点分析及应对措施 2)施工方案（与景观讨论，简要为主）包括但不限于以下方案：1.乔木种植方案 2.灌木及地被种植方案 3.土方及堆坡工程方案 4.高温季节施工方案 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 35/50 5.雨季施工方案 6.养护方案 3)施工进度计划（结合总包计划编制本标段的施55、工进度计划，包括其他分包完工时间点）4)施工深化图纸目录及深化图纸计划表 5)人力资源计划表 6)苗木进场计划表 7)与其它单位如总包、监理、业主、机电安装、硬质景观等专业的配合措施 8)施工现场管理措施（本标段实行封闭式管理）9)提报的资料和承诺函 10)项目管理人员架构（所有该项目成员履历）11)项目经理简历及获奖项目、证书 12)安全、文明施工保证措施及承诺书 13)质量保证措施、技术保证措施及承诺书 14)项目管理人员及劳动力保证措施及承诺书 15)资金计划、保证措施及承诺书 16)工期保证措施及承诺书（包括加班、赶工措施）17)民工工资发放保证措施及承诺书 5.1.2 对施工组织设计56、编制及审查要求 5.1.2.15.1.2.1 对施工组织设计编制及审查流程对施工组织设计编制及审查流程 1、软景分包商在收到中标通知书后应立即组织编制项目实施性施工组织设计，并在 20 天内完成。（施工组织设计在劳动力投入、机械设备、项目管理团队、重要技术措施上不能与投标期间的技术标有较大出入，如有变化需经监理、业主同意，否则视为违约）2、软景分包商编制完成项目实施性施工组织设计后，首先报监理审核。3、业主收到监理单位的施工组织设计审查意见后，由项目工程经理组织各专业工程师对照监理单位的审查意见和施工组织设计进行审查。4、参与审查人员填写施工组织设计审查意见表，由项目工程经理决定是否 景观工程57、工料规范 V1.0软景篇 2012-10 36/50 需要软景分包商重新修订施工组织设计，或提交补充文件。5.1.2.25.1.2.2 文件形式审查文件形式审查 1、软景分包商提交的施工组织设计必须是加盖公司印章，并与工程合同签订单位一致。同时必须有软景分包商公司级技术负责人的批准签名，或同意该施工组织设计的声明函件。2、监理审查意见书应由项目总监理师签署，意见书的内容应能清晰反映监理单位对下述第 3 条“文件内容审查要点”的全面审查。3、所有不符合形式要求的施工组织设计或监理审查意见书，均必须退回原单位予以更正。5.1.2.5.1.2.3 3 文件内容审查要点：文件内容审查要点：1、施工组织58、设计与承包合同条件的符合性审查 a 工程开工、竣工日期、总工期应符合承包合同要求。若较承包合同总工期有延长，必须经原批准工程承包合同的批准人书面批准。b 工程质量等级及质量措施要求不得低于施工承包合同约定的承诺。c 施工成本的增加不能超过合同约定的工程造价。若引起合同内工程造价超过工程承包合同数额，必须经原批准工程承包合同的批准人书面批准。d 施工承包合同内规定可以按施工组织设计确定的措施方法增加合同外工程造价部分的措施费用应严格控制，必须采用的，应单独编制工程预算进行审查。2、施工方案及施工方法的审查 a 施工方案应与施工环境适应与协调。施工环境包括：工程地质状况、水文地质条件、周边建筑物结59、构及基础形式、运输道路等级及允许作业时间、原材料及半成品供应状况、是否使用商品砼、施工噪声干扰、工程结构特点、当地政府部门建筑市场管理规定、政府部门对专业施工的要求等。b 各分项、分部工程施工顺序合理。原则上尽量避免颠倒顺序施工。对因工期要求需进行平行立体交叉施工的分项分部工程要有详细的计划安排和措施。各分项工程施工顺序应符合施工规范、操作规程、设计图纸要求。c 施工流水段的划分合理。流水段分界应保证结构安全，各流水段工程量应基本相等，每个流水段的计划时间与发挥劳动力效率相协调，流水段 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 37/50 划分数量便于管理。d 施工机械设备的规格、型号60、数量要求既能满足需要，能充分发挥机械效率，又不造成施工成本增加。e 施工方法技术成熟、先进（指施工方法应有利于提高工效、提高质量、生产标准化、机械化）。一些重要的施工方法选择应就其不同施工方法的安全性、成本高低、效率高低进行专题分析论证后择优确定。3、技术组织措施审查 a 质量保证措施。包括以下内容：质量保证体系的建立，项目质量计划编制，工序自检、互检、交接检制度，分级质量责任制，优劣奖励办法，质量教育培训措施，进行 ISO9000 质量认证等。b 质量技术措施。包括：按工法组织施工，施工技术交底，工序施工技术工艺卡，重点部位质量技术措施，质量监控手段和仪器配备，计量设备配置及状态，新产品、61、新材料、新工艺、新技术的具体实施技术措施等。c 安全生产措施。包括安全生产保证体系，安全生产责任制，安全生产教育制度，预防高空坠落、物体打击、触电及机械伤害等事故的专项技术措施等。d 冬、雨季施工措施。包括防洪、防火、防风、防低温冻害、冬雨季半成品保护措施等。e 降低成本措施。一般软景分包商都有自己一套成熟和习惯的降低成本措施，审查时主要注意：是否因降低成本而降低工程质量；合同外措施费用增加要控制在工程成本机动数的限额内。4、施工进度计划的审查 a 工程进度主要控制点，应满足销售计划的时间要求。b 工程进度计划图中的施工顺序、流水划分与施工方案和施工方法一致。c 工程进度计划与机械配置、劳动力62、调配、材料、成品、半成品、设备采购供应计划是否相一致。5、施工总平面布置的审查 a 施工机械、场内道路、材料堆场、生产生活临时设施、施工用水电管线等是否布局紧凑、占地少、方便施工、保证安全。b 进场主要材料水平运距短，装、卸、吊方便，二次搬运少。c 生产生活设施互相干扰小。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 38/50 d 不占永久建筑物位置，不破坏地下管线，不影响市容。e 符合当地政府安全文明施工规定要求。f 临时设施面积、容量是否满足材料储备、半成品加工、现场机械维修、特殊工种安全等施工需要。水、电线路能否满足施工负荷要求。g 临建工程总费用控制，原则上应不超出定额中临建费用63、之比例。6、软景分包商项目经理部组织机构的审查 a 软景分包商派出的项目经理是否取得与工程项目等级相应的任职资格证书，其实际施工经验和能力是否胜任。b 软景分包商派出的项目施工技术负责人及其它主要管理人员是否取得相应任职资格，实际能力是否胜任，并规定其在现场的工作时间。c 组织机构权责系统是否建全。d 操作工人情况审查。包括：有特殊工种上岗证书的持证上岗人员比例、工人培训教育状况等。5.1.3 对样板管理的要求 软景分包商应提供或承建甲方要求的植物材料样板或种植样板示范单元，景观设计师在任何时间都有权力对材料样品进行评估，审核巡视及确认。被拒绝的植物材料应立即从基地移出并更换景观设计师许可之植64、物材料，其费用将由分包商支付。最终被认可的材料或示范区对应之植物规格、种植要求等将作为分包商大面积施工参照标准。5.1.4 测量统一管理要求 软景分包商应根据总承包商统一提供的测量原始基准点、基准红线和基准标高对工程进行定位和放线，并承担与此有关的费用。总承包商应对各项基准点或基准线的任何错误负责，软景分包商在使用由总承包商提供的各项基准点或基准线之前，应其准确性进行检查，并将核查的记录、结果及有关推算等资料提交给业主方审核及存档。如该等检查中发现错误，应立即通知业主方，以便纠正，若因该等错误及纠正引致软景分包商的时间延误或费用增加，则应按合同条款中【承包商的索赔】执行。一切因未遵守此规定而导65、致的返工或延误，不论是否由总承包商所提供之原始基准点的错误引起，均由软景分包商承担。软景分包商应负责保护和维护所有的水准及基准点，如果任何水准或基准点发生移位或破坏，分包商应自费立即和准确地恢复或修复。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 39/50 所有放线工作，均应由具有相应资格证书和足够经验之测量工程师及人员执行。如政府有特殊要求，依照政府规定 在业主方要求时，承包商应为工程师作检验标高及放线工作免费提供一切设备及劳务。惟任何业主方的检核，不应免除分包商对放线之准确性的任何责任。5.1.5 对质量记录的要求 1.必须按照当地的建筑工程资料管理规程，以及华润置地对质量记录的要求66、。2.质量记录必须真实反映实体质量情况，必须真实反映过程管理行为，严禁先填、后补、弄虚作假。3.苗木进场、分项验收记录等填写文字资料时，必须附上相对应的照片或视频资料。4.每周监理例会上软景分包商介绍质量、进度、安全文明管理情况时，需要用照片或视频资料来介绍说明。5.每月软景分包商要把拍摄的能够说明过程的工程照片36张报送业主项目部，每张照片都应标上相应的拍摄日期和简要文字说明 5.2 对甲供苗木的管理要求 5.2.1 甲供苗木的一般原则 甲供苗木一般原则甲供苗木为由甲方选定并直接向苗木供应商进行采购并移交分包商，由分包商进行苗木运输、栽植及保护等全部除苗木供应外的工作，以满足工程需求；甲供苗67、木选苗、打号、起苗、运输、吊装、栽植的要求甲方负责甲供苗木的选定，分包单位负责对已选定的苗木进行编号及登记，并拍摄照片记录成册；由甲方、苗木供应单位及分包商签署苗木移交单确认。分包商负责将选定苗木从苗圃内进行起苗，包扎并运输至工程现场进行栽植；上述过程中分包商须严格按照苗木栽植规范及要求进行起苗、土球绑扎，苗木运输、现场栽植及养护工作，确保甲供苗木成活。5.2.2 甲供苗木的付款及结算 甲供苗木由甲方与苗木供应单位依据三方共同签署的苗木移交单为依据进行结算，并由甲方直接支付苗木供应价款至苗木供应商；分包商须按合同约定要求保证甲供苗木成活，如遇甲供苗木死亡，则由分包商负责采购同等苗木进行更换，或68、从 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 40/50 分包商合同价款内扣除死亡苗木相应的供应价款。5.3 对乙供苗木的管理要求 5.3.1 乙供苗木一般原则 在获取甲方认可的条件下，由软景单位负责苗木的采购、运输、栽植及养护等全部工序。投标期间甲方对投标单位的苗源进行考察过程中，通过拍照等方式确认的苗木的规格、树形等；其照片作为定标后进场苗木的验收标准。5.3.2 施工前的进场苗木确认流程 施工期间分包商苗木进场前，需对起苗前的苗木进行拍照，并提交甲方进行确认，在甲方认可的情况下，方可进行起苗、修剪及运输等工作。苗木运抵现场后由甲方及监理代表进行现场确认，获取甲方认可后方可现场栽植69、。5.4 软景工期管理要求 5.4.1 工程进度计划的编制及确认 1.1.工程进度计划的分类工程进度计划的分类 （1）按计划内容分 软景分包施工进度计划 劳动力计划 材料设备采购供应计划（含甲供材料进场计划）深化设计计划 施工工艺样板计划 竣工验收计划（2）按时间跨度分 1)项目总体工程进度计划 2)年度工程进度计划 3)季度工程进度计划(每季度计划及人、机、料清单)4)月工程进度计划(每月度计划及人、机、料清单)5)周工程进度计划(每周度计划及人、机、料清单)2.2.工程进度计划的编制依据工程进度计划的编制依据 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 41/50（1）业主提供的项目70、开发节点计划、项目工程进度计划 工程管理规划；（2）业主提供的项目合约界面划分明细；（3）据项目主要施工合约、技术文件：包括但不限于软景分包施工合同、施工图纸、总体施工组织设计以及处于关键线路的重要分部分项工程的施工方案。3.3.工程进度计划的编制要求工程进度计划的编制要求 （1）编制工具：应使用 Project、P6 等专业软件编制；（2）编制要求 项目工程施工进度计划组成应分为施工准备、现场施工、竣工验收（包括移交）三个阶段，现场施工中应体现与营销配合的工作：应在工程进度计划中体现主要里程碑节点、关键线路的逻辑关系、任务项工期、重要性、资源名称，在关键线路上的任务项受到其他专业任务限制而采71、取无逻辑连接的输入时，应给予说明。软景分包施工进度计划 应深入至软景分包施工界面内的具体工序的组织，时间刻度不应大于每月。软景分包施工进度计划 应向甲方确定各甲指分包的进场日期和材料设备供应计划，有深化设计工作的应预留深化设计及报审时间。软景分包施工进度计划 应考虑甲指分包工程界面内的工期、工序和施工要求，审核土建、安装及各专业分包工序的搭接。属软景分包商照管范围内的甲指分包商，应向软景分包商商报送 专业工程施工进度计划，并由软景分包商负责协调和审批，并逐级报送至监理、业主项目部审批确定；由业主直接管理的独立承包商所编制的专业工程施工进度计划，由监理负责与软景分包商的计划进行协调并审批，最终报72、业主项目部审批确定。编制计划时应充分考虑施工工艺、周边环境、季节影响、农忙、重大庆典和传统节日、重要政府会议等因素的影响。（3）编制过程协调 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 42/50 软景分包施工进度计划 是项目施工阶段实施的主要依据，其他专业计划应配合项目施工进度计划编制，通过不同专业之间的协调保证项目施工进度计划的任务其他专业任务搭接合理。软景分包施工进度计划应由项目经理组织编制、协调。（4）软景分包施工进度计划的审批 软景分包施工进度计划 编制完成后报业主项目部，由业主项目审核是否满足项目整体开发计划要求及销售需求，审核并确定其他专业计划是否与项目施工进度计划的匹配。73、软景分包施工进度计划 经业主审核通过后，经承包商项目经理签发，报业主项目部、监理公司等，以作为项目施工阶段各项工作开展依据。（5）软景分包施工进度计划的调整 软景分包施工进度计划需要根据业主项目整体开发计划或销售计划的变化进行调整；一般情况不对软景分包施工进度计划调整。5.4.2 工程进度计划的管理要求 承包商应向工程师指定的代表呈递一式三份每周的周进度报表和每月的月进度报表；除非工程师同意，周进度报表应在次周的周一上午 12 时前递交，月进度报表应在每月第二天上午 12 时前递交。各进度报表的内容应至少包括每日在现场工作的技术管理人员数量、工程技术工人和非技术工人数量、后勤人员数量、参观现场74、的人员数量；还应包括所使用的各种主要机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作的区段，和工程进度情况、天气情况记录、诸如停工、事故等特别事项说明；此外，应附上每日进场材料、物品或设备分类汇总表、用于次日或次周或下月的工程进度计划等。各进度报表的格式和内容应经过工程师的审批。各进度报表应如实填写，由承包商授权代表签名，并提交给工程师代表签名确认后再行分发。5.5 工序交接管理要求 5.5.1 工序管理的一般规定 1.为保证上道工序施工质量满足下道工序继续施工的需要，控制专业间的工序 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 43/50 转换工作，所有工程必须进行工序交接。2.工序施工完毕并经75、检验合格，由上道工序质检员向监理单位提出工序交接申请。3.工序施工尚未全部完工，但已完部分满足下道工序继续施工条件，接收方可以向监理单位提出施工申请，由监理单位组织协调办理交接手续。4.监理单位组织工序交接，业主项目部、交接双方质检员和主要技术人员参加。5.交接检查中有异议时，由监理单位组织协调，如确有不满足下道工序施工要求时，由移交方处理，处理完毕，重新进行工序交接。6.交接检查中，发现由于设计原因、专业要求不一致或其它原因产生的问题，影响下道工序时，应暂停交接，业主项目部组织解决后，再进行工序交接。7.对于关键工序，业主项目部专业工程师将根据关键工序检查一览表对其控制点进行重点检查，以提高76、产品质量；8.工序控制与工程进度款支付相结合，付款时软景分包商应附上各控制表格签字情况。未按上述要求办理或违反上述规定时，业主将拒绝支付相关工程量的进度款。5.5.2 关键工序、关键节点的停止点检查 软景分包商在以下节点完成时，必须向监理和业主提报，由监理及业主检查无误后，方可进行下道工序。如未经停止点检查而造成的工程问题及业主因效果不满意需要调整的后果均有软景分包商承担。1.地形塑造完成 2.关键景观部位（大门、景观轴等）3.全部乔木完成 4.灌木和球类种植完成 4.5.全部地被完成 5.6 工作面移交要求 5.6.1 与总承包商及其它分包工作面移交的通用要求 软景分包商应在进场后、工程开工77、前参加业主方组织的由软景分包商、总承包商、监理单位及相关人员等参加的本工程工作面的检验及交接。四方共同以现场交 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 44/50 接验收的方式确认质量缺陷责任并签字生效。对于认定的缺陷责任，限期由业主方负责安排整改完毕。软景分包商与总承包商应在监理工程师的监督下就施工用水电的临时设施进行交接，并做好相关记录。总承包商应提供给软景分包商临时用水电接驳点，由此等接驳点再接出的临时用水电系统则由软景分包商自行负责，包括在不需要时拆除及复原相关破损。软景分包商应接受在进场日期当天的现场实况，并应自费清除前占用者可能遗留在现场的任何垃圾并达到施工要求。5.6.78、2 工作面移交的主要内容 软景分包商应就现场移交当日与业主方办妥相关移交手续，包括签署移交表单等，并为现场内各现存设施状况、水/电/燃气表的读数、现场周边道路、市政设施和毗邻财产的状况、现场永久和临时用地控制线、定位坐标和水准点等作好文字、图示和照片等记录，并将该等记录提交给业主方代表/监理工程师。5.7 工程验收、移交管理要求 工程验收分为二个阶段：在完成所有园林种植之后验收，以及在保养期将完结前须进行验收：种植完成后验收：（1）在完成工作之 14 工作天前通知建设单位及监理单位以便安排验收；（2）景观顾问、监理单位及建设单位，或各方代表必须出席验收工作，软景单位负责在每次会议中提供最新图则79、及所有有关资料。（3）在验收工作期间，软景单位须确定在合约管理基地范围内杂草已被清除，种植植物，整洁土壤已被耙平，以及所有种植盆整齐排放。完成保养期，需进行最后验收：（1）最后验收后，若设计单位、建设单位鉴定所有工作表现为符合设计要求或依照施工图进行施工，建设单位将给分包商正式接纳通知书及工程完成确认书。（2）若所有或某部分工作未依照图则及规范处理而不被接纳，此部分及相关工程之保养期将延长至分包商工作被接纳为止。因保养期延长所引至一切工作费用完全由分包商负责。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 45/50 5.8 安全及文明施工管理要求 5.8.1 安全措施 承包商在整个合同履约80、期间内，应遵守政府颁布的建设工程安全生产管理条例、有关安全生产的法律、法规、规范、规章和规范性文件等的要求或规定，以确保施工人员在安全环境下施工和他们的安全。在整个工程施工期间，承包商应在施工现场设立和维护为保证安全施工而需要的设施、设备、器具、装置等，并在有关工作完成或竣工交付后撤除。在整个工程施工期间，承包商应委派人数足够的具有合法上岗资质和有足够经验的安全员或安全工程师常驻现场，该安全员或工程师应负责：(1)每天对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录；(2)负责安全技术交底和技术方案的安全把关；(3)制定或审核安全隠患的整改措施并监督落实；(4)监督所有施工人员执行及遵守安全法规；(581、)安全资料的整理和管理；(6)主持检查所有的安全设施及确保都处于良好的运转状态。所有特殊工种应是经过专业培训并取得相关证书，技术熟练、持有当地或市政府特殊工种操作证或临时操作证的人员。承包商制定或准备的任何用于本工程现场安全生产的手段、措施、方法和程序等应报工程师审核。工程师的此类审核不会解除或减轻承包商受合同制约的任何责任。本款内容也适用于承包商为现场工程任何部分雇用的任何员工。5.8.2 文明施工和环境保护 承包商应执行与文明施工和环境保护相关的法律、法规、规章、规范性文件和标准等。施工现场应按照工程所在地之建委创建文明安全工地的标准和要求进行文明安全施工管理，包括有关设施的设置、办法的制82、定与实施和资料的准备等。在工程施工期间，承包商应保持未安装的机械、物料及其它与工程有关的一切事项状态良好及堆放整齐，同时将不再需要的包装及盛装物料之架子等物尽快移离现场，以及在合同期间定期进行上述工作，以保持一切工作、机械、物料及一切与 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 46/50 工程有关的项目能容易到达及检查。承包商包括分包商应采取一切有效措施以避免因施工引起任何环境污染：(1)避免或减少或降低实施工程过程中所有可能发出的厌恶性气味、噪音等及其带来的影响，并应遵守相关规章条例。(2)保持现场整洁，不可容许任何污水从工地流到邻地，亦不应容许废物积贮在工地范围内及周边地区。(383、)在未取得业主方和相关的地方管理机构的书面同意前，不得将任何污水引入任何公用排污管、排水管或任何水道或河道或海面。(4)如有关规章条例有规定或有关政府部门有要求，承包商还应对施工临时污水排放系统建立符合排放标准的临时沉淀池和化粪池等。(5)避免空气污染。(6)承包商应严格遵守当局控制扬尘污染的要求，采取控制扬尘污染的措施。一般措施要求包括但不限于下述：施工现场周围应设硬质围挡，主要道路应硬化并保持清洁；施工土方应覆盖；垃圾、渣土及时清运；工地出口应设冲洗设施，运输车辆驶出施工现场要将车辆和槽帮冲洗干净；水泥、石灰等可能产生扬尘污染的建材应在库房存放或严密遮盖；严禁凌空抛洒垃圾、渣土，严禁其它能84、产生污染的行为。5.8.3 健康及安全 不管合同文件中是否另有约定，承包商不得在任何临时和永久性工程中使用任何政府明令禁止使用的对人体有害的任何材料(如放射性材料、石棉制品等)和施工方法，同时也不得在永久性工程中使用政府虽未明令禁止但会给居住或使用人带来不适感觉或味觉的任何材料和添加剂(如含有尿素的混凝土抗冻剂等)。承包商应采取必要的措施以保证现场所有人员的健康，包括保持环境卫生、食品卫生、设置防病预案、紧急救护及季节性防护等。承包商未执行此约定的责任和后果完全由承包商承担。5.8.4 安全生产事故的处理 承包商应根据有关法律的要求，制定一套安全生产应急措施和程序，保证一旦出现任何安全事故，能85、立即拯救伤员、保护好现场、防止损失扩大、保证施工生产的正常进行，并立即向业主方代表/工程师报告和以事故报告的形式向有关政府部门 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 47/50 或管理机构报告。承包商还应为那些不便于人员进出的永久工程的施工区域设立紧急情况下逃生的疏散通道。5.9 维保要求 软景分包商应在工程竣工日期 28 天前，按本合同内所附样本与业主方签订【苗木后期养护及工程质量保修合同】，并承担在该合同内所述之责任和义务，一切为履行保修合同内责任和义务之费用均应已包括在合同价格内。该保修书构成本合同的一部分。如软景分包商未能按上述要求与业主方签订上述之保修合同，则业主方有权将86、按合同需签订保修合同之日尚未支付的所有应支付予承包商之工程款暂缓支付，直到保修书签妥为止，且承包商不得就此向业主方提出任何索赔。倘若由于承包商的原因，保修书至工程接管协议上所载明的接收日期时仍未签妥，则业主方有权向承包商索赔由此所引致的一切损失。具体的保养要求参照附件：华润置地绿化养护技术规程（试行）6 对软景分包商与其他单位的配合 6.1 软景分包商与业主、设计、监理单位的协调配合 6.1.1 与业主单位的协调配合 1.按照合同约定，对业主负责，执行业主指令，不得拖延、推诿。2.按照合同要求每月向业主提供工程报告，工程报告包含工程概况、形象进度、重点施工部位照片、质量、安全文明施工等情况，还87、应包括对分包及自身的评价、进度延期原因分析及纠偏措施内容。3.工程完工后应定期进行回访。交付后一个月应组织业主、物业公司对工程进行回访，了解工程的实际使用情况。保修期内定期（每年、每季）对工程进行再回访。4.成立应急保修小组，当工程出现质量问题时，在接到业主通知后要立即到达工程现场，积极履行保修义务。5.在场地不完全具备施工条件时，应积极配合业主进行场地协调、外围机构的协调沟通等工作。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 48/50 6.对于业主安排的零星工程，应积极予以配合并负责实施。6.1.2 与设计单位的协调配合 1.组织协调深化设计工作，严格按照设计要求由软景分包商绘制各种88、加工图、安装节点图、专业深化设计、二次设计等，并报送业主、设计单位批准。2.在设计协调工作中，软景包商要有全局意识，协调在施工中需要与设计单位协商解决的问题，并能根据以往丰富的施工经验预见一些涉及专业交叉的普偏性问题，减少工程的拆改、返工。3.在业主单位的组织下邀请设计人员对工程进行指导，提前了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、各专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，报请业主、设计、监理单位确认后，及时汇总、整理出图纸会审记录或及时请设计单位下发设计变更。4.在业主单位的组织下，由软景分包单位技术负责人牵头进行软景景观图纸会审工作。5.按照业主要求，编制自承包范围内89、的深化设计计划，并按照工程需要分阶段进行。6.由于软景分包商原因造成的错误或整改，软景分包商要编制专门的整改方案，方案经设计审批方可执行。6.1.3 与监理单位的协调配合 软景分包商的管理人员应按时参加监理例会，例会形成的决议应得到坚决的贯彻执行；除监理通知外，各种会议纪要、工作联系单等文件也应及时进行回复。严格按照监理实施规划、监理交底上的相关内容执行 6.1.4 与总包单位的协调 1.软景单位需服从总包单位的安排，对不同单位施工出现矛盾的地方做出协调，软景分包单位应主动配合总包单位做出的调整方案。2.按时参加总包组织的例会，并上交相关资料。3.配合总包单位进行场地、材料的看管。软景分包单位90、须对其存放的设备、材料自行负责看管义务。4.总包单位与园林软景分包单位共同控制园林工程的质量。软景分包单位应接 景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 49/50 受总包单位对园林工程质量情况及工程质量管理文件的管理，并按总包单位要求整改与工程质量要求进行整改。6.2 与其他分包单位的协调配合 1.主动协调个分包单位，主动处理好因交叉施工造成的矛盾。2.由总包单位牵头，组织软景单位需与其他分包单位进行沟通，避免交叉作业、场地影响等因素引起的不必要的拆改。3.软景分包单位应为其他分包单位预留一个施工通道，园林软景分包单位负责收口，但应留足时间。4.软景分包观单位施工时不得破坏其他分包单91、位各种管线、洞口和井，不得随意掩埋。其位置由其相关单位进行标示、明确，软景景观单位须完整保留标示，确保后期能够准确的确定各井位置。6.3 软景分包商在工程前期工作阶段的协调配合 6.3.1 进场前施工单位应充分熟悉园林施工图纸，掌握现场施工范围及现场情况，根据工程需要合理安排材料场地、人员宿舍等的位置，并根据工程进度安排合理设置施工通道，以保障工程进行中材料的运输。同事注意解决场地的临时排水问题。根据以上要求绘制工程现场平面布置图，并严格按图要求执行以保障工程分步顺利进行。6.3.2 施工进场前应与小市政专业管线、管井进行交底及交接工作，明确各专业管线的路由位置、埋深、垂直位置构筑物要求，各管92、井位置、数量、装饰要求，标记设计园林工程给排水、供电的上下窨井位置。6.4 软景分包商对指定供货商的配合、协调、及照管 1、软景分包商负责提供进场道路给供货商。2、软景分包商提供现场材料、设备堆放场地。3、软景分包商统筹协调制定供货商进货时间，满足工期进度的责任。4、软景分包商负责对本专业施工范围内的材料、设备的二次搬运、现场仓管和成品保护。景观工程工料规范 V1.0软景篇 2012-10 50/50 6.5 配合市政验收的要求 1.软景分包商要积极与市政职能部门进行沟通，及时通报工程的各项进展情况，征得其对工程建设的支持和帮助，并及时提供相关资料办理市政验收手续。2.软景分包商搞好施工现场周围地区的环境卫生，保证市政验收的顺利进行。3.软景分包商主动与质监站等部门沟通，征得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。4.软景分包商施工组织设计的施工进度要满足市政验收时要求达到工程进度，并且施工质量符合要求。