1、 1.1 定位依据商业业态定位理念依据 1.1 定位依据l 地块环境依据 本项目在老城新区之间，体育中心旁，位置好，但目前商业气氛较弱，现状欠佳，但前景可观。l 嘉兴商业发展趋势性依据 嘉兴的商业发展向多元化、综合型演变，体验式的购物、餐饮、休闲业态是主流方向。 1.1 定位依据l 典型城市体育中心借鉴性依据 现代化城市需要不仅仅是一个单纯的体育场功能的建筑，而是一个综合性的城市商圈。 1.1 定位依据l 目标消费群依据按所在区域定位目标群体购物需求商务需求娱乐需求餐饮需求他们都需要一个综合性的商业项目戴梦得超市购物人群商务往来人群奥林国际等娱乐人群剧院影院人群周边居住小区人群广场公园人群南湖2、游客人群市政办公人群会展展览参观人群博雅酒店住客人群写字楼人群体育赛事人群 1.1 定位依据l 目标消费群依据按所在区域定位目标群体 1.1 定位依据l 目标消费群依据按消费力定位目标消费群 本案从位置、规模、商业价值最大化、业态竞争差异化角度定位，消费力定位以小众化的特定阶层：中高收入的中产阶层为主 他们具有消费能力，懂生活，讲品位，有收入保障。 1.1 定位依据l 目标消费群依据目标消费群体概括与描述 1.1 定位依据l 延长经营时间的业态组合依据 根据不同业态的主力经营时间不同，合理的进行业态组合，有利于我项目的整体经营时间拉长。但前提是该业态不得对其它业态有负面影响。 1.1 定位依据l 按消费者消费习惯的业态组合依据 从满足一站式消费特性的角度出发，业态的组合尽量按人们消费习惯有一定的关联延伸性。一般的消费动线是结论l我们是一个综合性业态的商业体。l我们的业态要引导消费：提升大众，拓展小众。 1.1 定位依据 1.2 商业业态定位建议 1.2 商业业态定位建议