1、回到项目本身回到项目本身BACK TO MARKETING规划定位前的5点基础共识01.关于土地02.关于配套03.关于大盘04.关于品牌05.关于竞争具备接驳临近板块客户优势具备接驳临近板块客户优势无基础生活配套设施无基础生活配套设施放眼大盘，全局考量放眼大盘，全局考量无品牌竞争优势无品牌竞争优势80-9080-90平刚需产品为主力平刚需产品为主力地块位于北凯旋路与珲乌高速交会处，接驳城市刚需板块宽城区，距离长春站仅18公里，距离合隆镇政府仅2.5公里宏观交通情况较为便利，北凯旋路直达项目地，但内部动线稍显狭窄，从合隆内部沿荣发路直达，但荣发路道路状况较差，通达性一般；地块周边无其他有利配套2、；地块整体占地百万方，绝对大盘体量，整体营销操盘须站在百万方大盘的全盘去考量，而非十几万方的首开地块无优质代表项目传播，无法通过品牌口碑建立项目传播价值点，缺乏品牌竞争力临近板块竞争范围内（合隆及宽城）全部以刚需产品为主，深陷价格战、佣金站的红海竞争内刚需市场刚需做的环境下，能否成为项目定位原点？索引科学定位的反思科学定位的反思市场发展研判项目本体理解市场竞争关系根据前期沟通内容，本次沟通关注3个方面，其一为在确定项目容积率之后给出产品形态建议、面积建议、户型建议及价格建议，其二为树立百万方大盘应有的品牌形象，之下给出项目形象展示打造建议，其三为参考竞品及对标项目，增加项目附加配套，完善项目价3、值体系，从建筑风格、园林规划、物业及商业建议等给出附加配套建议.区域市场同类借鉴项目定位项目反思产品形态产品面积户型建议价格建议形象展示建筑风格核心1核心2竞争解读核心3园林规划物业建议商业建议趋势研判定位突围判断项目发展方向判断项目发展方向, ,创造优势的差异化产品，提前建立卖点体系创造优势的差异化产品，提前建立卖点体系市场决定产品，所以我们需要明确项目最有机会的发展方向项目价值由地块价值决定，地块位于合隆，那么，项目与合隆之间的关系是同周期、同属性、同增长、同生存的，而合隆的发展立基于大长春的发展，So政策引导下的大长春政策引导下的大长春 新区规划，版图扩张，大长春建设启动加速度量价齐升下的大长春量价齐升下的大长春 拿地成本陡增，二级市场看涨，外围迎来机会 由内生型走向承接型，与大长春逐步实现接驳承接大长春的新合隆承接大长春的新合隆01政策引导下的大长春Changchununderth