1、家具车间管理制度目录一、总则二、公司1. 员工招聘2. 采购执行3. 生产计划4. 薪资体系三、车间1. 人员管理（考核、计件等）2. 采购申请3. 生产安排4. 质量控制5. 库存管理6. 新品开发（工艺单）四、表单1. 采购申请单2. 周生产计划表3. 工价单4. 绩效考核表（日常行为，质量）5. 生产进度表（含质量验收）6. 生产统计表（成品、原材料）7.工艺单。总则一、为维护家具车间正常的工作秩序，提高工作效率，根据国家相关法律法规，同时结合总公司的实际情况，特制定家具车间管理规章制度。二、本制度适用于* 家具车间全体员工，全员都必须遵守。三、本制度中的未尽事宜，应参照* 纺织有限公司2、管理规章制度行使。第一章人事力资源管理制度第一节员工招聘1、根据车间实际的生产需要，如车间现有人员不能满足生产、质量的需要，而需要增加或减少人员时， 由部门主管提出书面申请， 填写人员增补申请表 。2、人员增补申请表 填写完成，交管理部办理相关手续及安排人员聘用或解聘手续的办理工作。3、详细招聘及管理要求参见公司“人力资源管理规定”。第二节薪资体系1、除车间主管人员以外，其他员工薪资均由固定工资及计件工资组成。2、如公司提供住宿或自己在本地有住房者公司不予提供住宿补助，住宿补助的发放以员工租房证明为依据发放。3、在公司正常出勤者由公司每天提供中餐补助，如公司提供就餐者，将不予发放就餐补助。4、3、考核薪资于每月公布，年底发放，中途离职者将按自动放弃处理。5、计件的岗位， 其三星、 二星、一星级员工的计件工资分别为本岗位四星级计件的3/4、2/4、1/4 来计算发放。6、所有员工录用后，均需有试工期，试工期为七天，每天20 元，试工期结束经考核被录用者，可以转为试用，如个人工作技能达到相应星级者，可以直接竞考星级，拿相应的星级工资。7、如员工计件工资底于保底工资时，其当月工资按保底工资发放。8、员工的薪资（除考核外）于每月15 号发放。9、附件： 家具部薪酬结构明细表1.采购执行2.生产计划第一章人事力资源管理制度第一节 总则1、公司为健全制度，规范人力资源管理工作，特制定本规定。2、本规定所称员工，是指合同期员工，因业务需要而临时聘用的员工不在此列。3、本规定适用如发生疑问时，由管理部经理负责解释，或报请更高管理层解释。第二节 操守1、员工应忠于职守，遵守公司一切规章，服从各级主管