房地产顾问有限公司业务流程及工作手册(7页).doc-地产文库

房地产顾问有限公司业务流程及工作手册(7页).doc

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上传人：正*** 编号：382068 2022-05-11 6页 51KB

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1、成都成都 XXX 房地产顾问有限公司房地产顾问有限公司业务操作流程及业务服务手册2012 年 4 月成都成都 XXX 房地产顾问有限公司服务内容、标准及收费标准房地产顾问有限公司服务内容、标准及收费标准根据项目的情况不同，本公司与各开发商合作一般分三种方式进行，特提出如下合作方案：一、前期策划前期策划从市场调查阶段至项目广告策划共八项，策划费为项目总投资额的项目总投资额的 0.5%-0.8%，依该项目的进程安排，整个前期策划需时约 3-4 个月（如设计调整，时间将适当加长或缩短，但不超过 6 个月）。合同签定后，开发商支付总额营销策划费的 50%，余款于整体工作完成后支付。二、全程策划全程策2、划从市场调查阶段至销售培训及督导共 16 项，策划费用为项目预计总销售收入的0.5%。自合同签定后，开发商以月费的形式支付策划费。三、销售代理销售代理总费用为销售金额的 1.5%-3%，工作内容包括上述的 17 项。自合同签定后，在开盘前期开发商每月支付策划费 3-5 万元；开盘销售后，可完成销售收入的 1.5%-3%逐月结算（开盘前所支付的前期策划费在开盘后逐月扣除）。四、企业的企业的 CIS 及品牌包装及品牌包装根据企业的发展战略，联盛行地产营销机构提供的“企业的 CIS 及品牌包装”服务根据具体企业的要求，服务时间、费用另定。主要服务项目与执行时间主要服务项目与执行时间项目序号项目序号3、项目名称项目名称执行时间（天）执行时间（天）第一项市场基础调研15 天（合同签定之日起，下同）第二项市场定位10 天第三项投资分析略第四项方案设计建议15 天第五项方案设计优化视设计情况第六项项目案名、推广、VI 系统设计及运用建议60 天第七项营销策略、推广主题90 天第八项项目广告策略100 天第九项开盘方案及相关 SP 活动方案、计划开盘前、后视需要第十项项目销售价格的制定与控制下略第十一项销售资料设计、建议及审核第十二项接待中心与销售道具布置建议开盘前 2 个月第十三项样板房装饰方案建议开盘前 2 个月第十四项媒体广告计划制定、设计建议及审核第十五项销售策略及案场销售模式第十六项销售培训及督导第十七项销售代理执行第十八项企业品牌策划第十九项企业 CIS 策划第一项第一项市场调研市场调研一、房地产市场总体状况分析1、现状2、价格走势3、未来趋势二、区域市场调查与分析1、区域市

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