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光谷·世界城尚都公寓物业管理综合服务费收支测算(11页)
光谷·世界城尚都公寓物业管理综合服务费收支测算(11页).doc
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物业资料
上传人:大宝 编号:29346 2021-01-13 11页 107.50KB
1、关于光谷世界城尚都公寓物业管理综合服务费收取标准的请示武汉市物价局:光谷世界城尚都公寓将于2008年3月底交房入住,其物业管理服务由我公司提供。为保证业主、使用人的顺利入住及我公司日后对公寓管理服务的保质保量,我公司经过反复核算,拟定光谷世界城尚都公寓的物业管理综合服务费为:1.高层公寓: 2.30元/月;妥否?请贵局予以批示。附1:光谷世界城概况附2:光谷世界城物业管理综合服务费预算说明附3:其它服务项目的费用收取标准另附:武汉市世界城物业管理有限公司营业执照(副本)复印件武汉市世界城物业管理有限公司资质证书复印件物业管理综合服务费指导价格自测评分表 武汉市世界城物业管理有限公司 二零零七年2、八月二十三日附1: 光谷世界城尚都公寓项目概况光谷世界城尚都公寓位于武汉市东湖开发区珞瑜路光谷广场东部、武汉市光谷世界城步行街B区,公寓总建筑面积67323.86平方米,绿化率达到10.4%平方米,住宅总户数1200户,公寓由地上30层,地下2层组成。武汉市首条地铁二号线一期工程的江南起始点。光谷世界城尚都前期物业管理服务由武汉市世界城物业管理有限公司承担。附2:光谷世界城尚都公寓物业管理综合服务费预算说明一、光谷世界城尚都公寓物业管理费收入测算表序号项目测算依据小区月收入(元)1公寓物业管理服务费67323.862.3元154844.92地下室停车停泊服务费按100辆车计,每辆80元/月803、003合计162844.4二、光谷世界城物业管理成本支出预算表1.人员工资序号支出项目测算依据月支出(元)备注1经理2500元/月.人25001=25002管理员1600元/月.人16004=64003维修技工1400元/月.人14002=28004保安班长1500元/月.人15002=30005清洁班长750元/月.人7501=7506保安员1200元/月.人120011=132007绿化技工700元/月.人7001=7008清洁员600元/月.人6008=48009社会保险金员工工资的20%3415020%=683010福利费按工资总额的14%3415014%=478111工会经费按工资总4、额的2%341502%=68312教育经费按工资总额的1.5%341501.5%=51213加班费人均月加班按2天计算2276小计515082办公费用序号支出项目测算依据月支出(元)备注1办公用品中层以上管理人员人均20元/月,操作层人均8元/月.205+824=2922书报费杂志、报刊、资料603通信费电话2部、每部400元/月4002=8004通信补助经理300元/月,其他管理人员100元/月3001+1004=7005广告、宣传、社区文化费综合测算5006采购招待费用综合测算5007业主委员会活动综合测算8008办公固定资产折旧费固定资产总值5年12月960105121600小计47525、3 房屋建筑主体、公共设施、设备日常维护费用序号支出项目测算依据月支出(元)备注1电梯维护保养、年检费、润滑维修材料费客梯6部,货梯2部;客梯、货梯电梯维保费350元/月部;电梯年检费2100元/年部,润滑维修材料费按100元/月部计50002供配电系统变压器年检费5000元/年台,设置2台低压配电柜维修费10000元/年1250综合测算3供水系统(含水泵、水管、阀门等)日常维护包括轴承、阀门、管道更换及维护。轴承每台4个,每个280元,年更换率15%;黄油每瓶135元,每年每台用半瓶;止回阀1个/台,每个2350元,年更换率5%;管道防锈刷漆180元/桶,面漆250元/桶.300综合测算4消6、防系统(含水泵、水管、 阀门等)日常维护包括轴承、阀门、管道更换及维护。轴承每台4个,每个280元,年更换率5%;黄油每瓶135元,每年每台用半瓶;止回阀1个/台,每个2350元,年更换率3%;管道防锈刷漆每桶180元/桶,面漆1100元/桶.500综合测算5智能化系统综合测算12006消防自动报警系统维护(1)烟感、手动按钮、消防栓、喷淋阀、水流阀等信号点检测费1.5元/次点,每年四次。(2)烟感、中继器、手动按钮装置每年清尘、检测、损坏更换,年更换率为5%。(3)联动装置(警铃、广播、供水、电梯迫降等)和机房自动控制系统灭火器、楼层出口指示等的检测、损坏更换。300综合测算7公共灯具维护(7、1)楼内公共灯具:灯泡,单价1元,每天12小时,寿命为3000小时;灯罩,单价18元,年损耗率为5%;红外线开关,单价32元,年损耗率为15%(2)消防楼梯灯具:灯泡,单价1元,每天运行12小时,寿命为3000小时;灯罩,单价18元,年损耗率为5%;红外线开关,单价32元,年损耗率为15%。(3)出口指示灯:灯泡单价1元,每天运行24小时,寿命为3000小时;灯罩,单价18元,年损耗率为5%。300综合测算8室外道路维修养护综合测算3009污、雨水检查井清理、维护综合测算150小计93004环境、卫生绿化管理序号支出项目测算依据月支出(元)备注1绿化绿化面积为7000 m2,月维护费0.4元/8、 m270000.4=28002清洁费用综合测算10003卫生费按3元/户,1200套36004消杀费0.1元/平方米年673230.112=5615化粪池清理维护每年每1万平方米4车,每车120元6732310,000412012=269小计82305能耗管理序号支出项目测算依据月支出(元)备注1公共照明综合测算10002电梯运行电费功率电梯台数运行时间电价运行系数(18580.924300.4)383613其他用电综合测算5004水泵运行电费功率水泵台数运行时间电价运行系数(22224300.90.5)142565清洁绿化用水综合测算250小计543676其他支出费用序号支出项目测算依据月9、支出(元)备注1固定资产折旧费按5年摊销96010512=16002服装费管理层每人两套,合800元/人,操作层合300元/人,按24个月进行分摊。8005+3002324=4543税金总收入的5.5%162844.95.5%=8956.54不可预见费总收入的4.8%162844.94.8%=7816.55管理酬金总收入的10%162844.910%=16284.4小计35111.47合计序号支出项目月支出(元)备注1人员工资515082办公费用47523房屋建筑 主体、公共 设施、设备日常维护费用93004环境、卫生绿化管理82305能耗543676其他支出费用35111.4合计16326810、.4 三、光谷世界城尚都公寓物业管理收支盈亏表序号项目月收支(元)备注一收入162844.41管理费收入154844.92其他收入8000二支出163268.41人员工资515082办公费用47523房屋建筑主体、公共设施、设备日常维护费用93004环境、卫生绿化管理费用82305能耗543676其他支出费用35111.4三盈余-424附件1:武汉市世界城物业管理有限公司简介 武汉市世界城物业管理有限公司是具有独立法人资格的公司,成立于2006年,同年加入武汉市物业管理协会,注册资金人民币500万。为了更好地服务于业主,公司成立之初,聘请戴德梁行物业公司作为本公司全程经营管理顾问。 公司目前有11、各类专业人员五十余人。公司珍惜人才,提倡“以人为本”的人才理念,管理人员中占90持物业管理上岗证,100具有大专及以上文化程度,工程技术人员100持证上岗;同时公司尊重人才,注重团队建设,致力发扬“集思广益,全员经营”的企业风格,让每位员工都发挥最大的能动性与积极性。公司严格按ISO9000标准进行运作,同时,不断地修改ISO9000标准,使之更加适合公司的实际情况,也便及时有效为广大业主提供精细化、专业化、标准化以及人性化的酒店式全方位物业管理服务。 公司倡导“严格苛求,自觉奉献”的工作精神;“与众不同,成本优先”的经营理念;向业主提供高品质的个性化物业管理服务。现在全体“世界城”物业服务人12、每天都在向自我挑战,向未来挑战,提出“脚踏实地,从零做起,不断创新,稳步发展”企业发展16字方针,以缔造“经典物业管理品牌”为己任。 世界城物业在提高管理水平和服务质量上精益求精,在物业管理中,引入“酒店式”管理,倡导“人性化”管理,以“超出业主的期盼”为经营服务理念,为业主提供无微不至、快捷周到的服务,以业主的满意度作为物业管理的最高原则,突破传统物业管理模式,在物业管理中不断推行创新服务和增值性服务。世界城物业始终将提高物业的使用及经济价值,传播专业物业管理知识,促进物业管理市场发展,创造最佳物业管理品牌作为己任,坚持博采众长,不断创新,在工作中运用先进的管理理念、管理技术、管理经验,力求在向客户提供的每一项服务里,融入世界城物业的标准化、专业化、一体化管理模式,实现世界城物业与客户双赢的管理效果。
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