1、东都国际酒店施工组织设计1目目录录第一章 概况.1第一节编制依据.3第二节 工程概况.3第三节 现场条件.4第四节 工程特点、重点、难点.5第二章 施工准备工作.5第一节现场准备.5第二节主要生产要素准备.5第三章 施工管理组织机构.6第一节管理机构.6第二节主要管理人员简历与业绩. 7第四章 施工现场总平面布置和管理.7第一节总平面布置.7第二节总平面管理.7第五章 施工部署.8第一节工程总体目标.8第二节施工部署.8第三节施工资源计划.10第四节临时用电、水设计.11第六章 工程施工进度计划.14第一节编制说明.14第二节工程总控工期计划.14第三节地下室结构施工网络计划. 15第四节工期2、控制目标.15第五节工期保证措施.15第七章主要分部项工程施工方法和技术措施. 17第一节工程测量.17第二节土方回填.25第三节模板工程.26东都国际酒店施工组织设计2第四节钢筋工程.31第五节砼工程.38第六节后浇带的施工.39第七节防水工程施工.40第八节砌体工程施工.40第九节建筑装饰装修施工.41第十节建筑给排水工程.52第十一节建筑电气工程.61第八章 重点、难点的施工方法和技术措施. 67第一节地下室底板施工.67第二节脚手架施工.68第三节脚手架强度验算.71第九章 科技推广应用计划.74第一节科技推广组织管理.75第二节科技推广工作计划.75第三节具体实施措施.76第十章 工3、程质量目标及保证措施.76第一节工程质量总目标及目标分解. 76第二节保证质量的技术措施.77第三节保证质量的管理措施.78第四节工程成品保护措施.82第五节工程质量保修措施.84第十一章安全管理措施.85第一节安全组织措施.85第二节安全管理制度.86第三节安全技术措施.86第十二章雨季和夏季高温期间施工措施. 90第十三章文明施工管理.91第十四章降低工程成本措施.96第十五章 总承包及相关协调管理措施.96东都国际酒店施工组织设计3第一节总承包管理.96第二节总承包单位职责.97第三节与分包单位的协调配合. 97第四节档案资料管理.98第五节总承包管理中的施工技术质量的管理.100第六节总承包管理中施工进度的管理. 100第七节总承包管理中安全、文明施工的管理.101第八节与设计单位的协调配合. 102第九节与监理单位的协调配合. 102东都国际大酒店总控工期计划横道图.103施工总