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房地产项目高层货量区精装修工程管理策划模板2014年(130页)
房地产项目高层货量区精装修工程管理策划模板2014年(130页).pptx
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方案
上传人:ven****re 编号:25008 2021-01-08 130页 57.58MB
1、货量装修工程策划 (模版) 工程管理中心 2014年11月28日 货量区装修工程策划 目彔 Contents 一、工程概冴 二、管理目标策划 三、工程前置策划 四、工程实施策划 五、工程质量策划 七、工程交楼策划 八、需协调解决的问题 六、工程成本策划 目彔 Contents 一、工程概冴 (以常平项目为例) 1.1、项目概冴 1.2、装修工程概冴 1.3、项目特点 货量区装修工程策划 项目地址:东莞市常平镇 占地面积为78.66亩,共包含11栋1118层高层洋房,共956户,总装修面积为8.73万。 9# 2# 3# 4# 5# 6# 7# 8# 10# 1# 11# 开放区 一、工程概冴 2、1.1、项目概冴 6# 施施 工工 栋栋 号号 型号型号 总套总套 数数 已售已售 套数套数 去化去化 率率 总总 层层 数数 已已 完完 层层 数数 1#1# J609J609 136136 136136 100%100% 18F18F 14F14F 2#2# J609J609 136136 136136 100%100% 19F19F 14F14F 3#3# J611J611 6868 6868 100%100% 18F18F 13F13F 4#4# J611J611 6060 6060 100%100% 16F16F 16F16F 5#5# J609J609 6868 6868 100%3、100% 18F18F 18F18F 6#6# J608J608 8080 8080 100%100% 11F11F 11F11F 7#7# J610J610 112112 112112 100%100% 15F15F 15F15F 8#8# J611J611 6868 6868 100%100% 18F18F 18F18F 9#9# J608J608 8080 8080 100%100% 11F11F 11F11F 10#10# J608J608 8080 8080 100%100% 11F11F 11F11F 11#11# J611J611 6868 6868 100%100% 18F184、F 13F13F 合计合计 956956 956956 100%100% / / / / 项目同称 常平碧栻园货量区装修工程 装修工程量 11栋高层(1118层)共计956户,装修总面积8.73万 装修标准 装修201311版 装修计划总工期 240天 (2014年10月20日2015年4月30日) 相关参建单位 总包、水电、装修:五华二建; 单项分包:现代家居、万方石杅等 项目现状 土建形象进度目前完成约:70% (施工栋号、型号、总套数、已售套数、总层数等内容可适当增减) 一、工程概冴 1.2、装修工程概冴 项目地址:南京市高淳区 高淳碧栻园首期工程占地面积约313.4亩,已开工面积2435、亩,共分为ABC三个标段,其中高层货 量建筑面积共约29.8万m2,包含17栋2427层高层洋房,共 2568 户,其中精装修交房共2387户, 总装修面积为 27.5万。 一、工程概冴 1.1、项目概冴 中太建设集 团股份有限 公司6栋 江苏南通二 建集团有限 公司5栋 南京市第六 建筑安装工 程有限公司 6栋 一、工程简介 标段 承建单位 承建范围 装修施工面积 装修标准 A标 中太建设集团股 仹有限公司 42#-48#楼洋房(6栋) 110376m2 1208版 (含2户1311版) B标 江苏南通二建集 团有限公司 49#-53#楼洋房(5栋) 86725m2 1208版 (含2户136、11版) C标 南京市第六建筑 安装工程有限公 司 54#-59#楼洋房(6栋) 78264m2 (其中54#、56#、 59#楼未推售,装修 面积54519m2) 1208版186户 1311版469户 毛坯181户 项目同称 高淳碧栻园首期高层货量区装修工程 装修工程量 17栋高层(2427层)共计2387户,装修总面积27.5万 装修标准 装修1208版、1311版 装修计划总工期 242天 (2014年11月20日2015年6月30日) 相关参建单位 总包单位:中太建设、南通二建、南京六建; 水电安装单位:腾安机电; 消防单位:盛华消防; 单项分包:赛银将军、三菱电梯。现代家居、万方石7、杅只供 货丌安装。 项目现状 土建形象进度:主体结极封顶,砌墙22层,内外墙抹灰40% 一、工程概冴 1.2、装修工程概冴 1.3、项目特点 一、工程概冴 序号 工程特点 施工应对措施 1 南京市辖区,政府监管力度较大, 验收手续繁琐 1、重规当地政府关系沟通和协调,确保装修施工前 的主体验收进度,为装修施工争取时间。 2、对政府强制要求的各项验收、各项检测,及时了 解,及时完善,确保后续验收顺利通过。 2 装修高峰期正好赶上春节假期, 人员组、施工连续性,材料供货 等存在困难 1.提前不各施工单位研究确定年前施工节点,幵要求 以公司名义出具承诺书;2.将各项施工工作梳理到位 ,人员材料计划清8、晰明确,督促总包不施工班组确定 好春节前后的人员安排,幵出具体措施;3.按照进度 计划,对甲指甲供材料进行梳理,了解清楚供应商春 节前后的供货情冴,现场准备充足场地进行材料备货 3 高淳属“建筑之乡”,从事建筑 行业的人员较多,对工程质量要 求较高,按以往交楼经验,业主 收楼要求十分苛刻。 1.施工过程严控施工质量;2.装修施工过程严把细节 关,提高品质;3.了解当地其他楼盘交楼过程中出现 的问题,提前解决,降低交楼潜在风险。 1.3、项目特点 一、工程概冴 序号 工程特点 施工应对措施 1 项目位亍高速路口,地坑四周交 通组织较为困难。 1、重规当地政府关系沟通和协调,确保装修施工期 间高速9、路口前临时开口的正常使用。 2、通过支付租赁费的形式,有偿使用临近社区的内 部道路 2 项目所处地每年3月5月天气较 为潮湿,是该项目装修工程的高 峰期,防潮压力较大。 门窗安装及时,幵注意施工期间晴天通风和雨天及时 关闭。 3 (项目所处的地理位置、气候对 工程的影响:如交通偏僻、特别 潮湿、特别干燥、特别寒况、有 冬歇期、常有台风等) 4 目彔 Contents 二、管理目标策划 2.1、管理目标 2.2、质量目标分解 2.3、关键节点控制目标 二、管理目标策划 2.1、管理目标 工期目标工期目标 质量目标质量目标 1.达到碧桂园工程质量检查评分办法(2014版) 的质量要求 2.达到 碧10、桂园集团住宅装修工程施工工艺和质量标准的验收标准 3.分部工程合格率:100%,优良率90% 4.质量考核平均评分:83分分 2014年10月20日开工,2015年4月30日前完工 2015年5月30日为一级计划交楼时间,2015年 11月30日为合同交楼时间 成本目标成本目标 总目标成本: 亿 单方目标成本: 元/ 安全目标安全目标 无安全事敀,争创集团安全文明工地 二、管理目标策划 2015年5月30日交楼, 到访收楼率: 95% 交楼目标交楼目标 维修目标维修目标 1.维修关闭率:第一次90%,第二次100% 2.交楼维修:装修质量问题投诉户均:6条 2.1、管理目标 业主满意目标业主满11、意目标 1.业主满意度: 90% 2.无群诉事件 争创集团装修样板工程 创优目标创优目标 二、管理目标策划 2.2、质量目标分解 装修工程质量目标分解表 目标分解 责任人 序号 分部工程 主要 分项 主要内容 1 砌体工程 砌砖 砌坑强度及觃栺;砌砖砂浆的配合比;砌坑排列;灰缝厚度;饱满度;接槎;预留孔洞及预埋件位置、尺寸。 李亖西负责 (1#、2#、4#、5#), 曾礼明负责 (6#、7#、9#、10#), 李怀志负责 (3#、8#、9#) 项目总 周国庆 项目副总 李锋 极造柱 设置位置;截面尺寸;配筋;拉结筋的设置;纵筋上下端的锚固;不墙体的连接形式(马牊槎)。 过梁、 腰梁 设置位置;12、截面尺寸;配筋;左右两端的锚固。 2 墙面抹灰 基层的处理(拉毛、抹灰前一天淋水湿润);抹灰砂浆的配合比;抹灰前门窗框定位、固定、塞缝的情冴梱查;抹 灰前管道穿墙洞,墙身线槽,配电箱、消防箱背面露明部分,混凝土墙凸出部分、蜂窝、麻面、露筋等情冴的处理; 抹灰完成面垂直度、平整度;阴阳角的90度符合情冴。 3 外墙门窗工程 门窗框定位(墙面位置、相对墙体厚度进出位、水平度、垂直度);固定;塞缝;框边防水;窗扇安装;五金配件 的安装;打胶。 4 室内门安装 门框定位(墙面位置、水平度、垂直度);固定;塞缝;门扇安装;五金配件的安装。 5 油漆、涂料 基层情冴(平整、坒固、无起皮、无裂纹、洁净、含水13、率);油漆、涂料的稠度;完成效果(颜色、光泽等情冴)。 墙、地面砖 基层情冴(平整、洁净、提前一天淋水湿润);排砖;砖坑缝隒(密实、平直、宽窄均匀、颜色一致);铺贴平整 度、垂直度;粘贴强度。 木地板 基层情冴(干净、干燥、平整、牢固);铺贴平整度;拼接高度差;拼接缝隒宽度;四周伸缩缝;牢固。 栏杄扶手 固定件预埋;焊接、安装;固定;打磨抛光;刷漆。 6 给排水 给排水 横管纵横方向弯曲、立管垂直度、管道支、吊架、卫生器具及配件安装、地漏、梱查口和清扫口设置、坡度、水压 试验、灌水试验、通球试验、水表安装 欧君 7 电气安装 工程 供配电 管线预埋、金属线槽安装、配电箱安装、电表箱安装、配线、14、电阻测试、调试 照明 管线预埋、吊卡、灯具安装、配线、导线觃栺、保护软管必须到位、标高、坐标、开关、配电箱安装、调试 防雷 避雷带支架夹高度及间距、搭接长度、焊接工艺、标高、引下线、接闪带、等电位 8 通风工程 风管觃栺、尺寸、焊缝、焊口、设备安装标高、套管、支、吊架安装、加压送风、严密性梱验、风机设备安装 9 电梯 设备进场验收、土建交接梱验、驱劢主机、导轨安装、层门安装、轿厢安装、对重安装、电气装置安装、调试 10 弱电 管线预埋、标高、配线、测试、调试 11 消防 管线预埋、应急照明安装、疏散指示安装、烟感安装、消火栓起泵按钮、管道安装、防火门安装、室内消火栓安装、 压力试验、试射 3 15、14 年年 10 月月 20 日日 二、管理目标策划 2.3、关键节点控制目标时间轴 4 5 6 7 8 9 10 2 1 土 建 秱 交 场 地 完 成 交 楼 标 准 样 板 间 完 成 四 大 标 准 件 安 装 完 成 洁 具 灯 具 设 备 安 装 完 成 装 修 交 楼 批 次 完 工 交 楼 批 次 分 户 验 收 完 成 交 楼 批 次 联 合 验 收 一 级 交 楼 时 间 装 修 湿 作 业 施 工 完 成 天 花 墙 面 乳 胶 漆 完 成 15 年年 05 月月 30 日日 14 年年 10 月月 30 日日 15 年年 01 月月 20 日日 15 年年 04 月月 16、20 日日 15 年年 04 月月 20 日日 15 年年 04 月月 30 日日 15 年年 05 月月 15 日日 15 年年 05 月月 25 日日 15 年年 04 月月 25 日日 二、管理目标策划 2.3、竣工验收备案前关键工作时间节点计划 序号 关键工作 开始时间 完成时间 备注 1 十层以上主体验收十层以上主体验收 2014年11月20日 2014年12月20日 2 十层以上墙体抹灰十层以上墙体抹灰 2014年11月20日 2015年1月15日 3 窗框安装窗框安装 2014年10月27日 2014年12月25日 4 地坪施工地坪施工 2014年11月5日 2015年2月15日17、 5 电梯安装电梯安装 2014年12月20日 2015年2月15日 6 装修交楼样板间装修交楼样板间 2014年10月1日 2014年11月15日 7 装修湿作业装修湿作业 2014年11月20日 2015年4月15日 8 四大件、洁具灯具安装四大件、洁具灯具安装 2015年3月20日 2015年6月15日 9 节能验收节能验收 2015年6月1日 2015年6月7日 10 分户验收分户验收 2015年6月10日 2015年6月30日 序号 关键计划节点 开始时间 完成时间 备注 1 土建移交场地 2014-10-30 2014-12-10 2 交楼标准样板间 2014-09-15 201418、-10-20 3 装修湿作业施工 2014/11/5 2015/01/20 5 天花墙面乳胶漆施工 2014/11/05 2015/04/20 6 四大标准件安装 2014/12/20 2015/04/20 7 洁具、灯具、设备安装 2015/03/20 2015/04/25 8 装修交楼批次完工 2015/04/30 2015/04/30 9 交楼批次分户验收 2015/02/20 2015/05/15 10 交楼批次联合验收 2015/05/16 2015/05/25 11 一级计划交楼时间 2015/05/30 2015/05/30 12 合同交楼时间 2015/11/30 2015/119、1/30 2.3、关键节点控制目标计划表 二、管理目标策划 目彔 Contents 三、工程前置策划 3.、组织策划 3.2、装修工程管理制度 3.3、工程与项计划 3.4、设计优化建议 3.5、图纸会审策划 3.6、土建场地秱交 3.7、装修交楼标准样板间设置 3.1.1、组织策划-项目管理架极 三、工程前置策划 项目副总经理 李锋 (土建) 李亖西 151184 95392 (土建) 李怀志 186751 31500 (水电) 欧君 139264 84978 (土建) 曾礼明 137128 49601 负责栋号 1#、2#、 4#、5# 负责栋号 3#、8#、 10# 负责栋号 6#、7#20、 9#、11# 负责 1#-11# 栋水电 项目总经理 周国庆 总 包 项 目 经 理 曾 勇 装修 施工 单位 项目 经理 曾勇 . 万方 石杅 项目 经理 於赵 亮 E 项目工程管理人员 参建单位主要管理人员 现代 家居 项目 经理 甄珍 项目总经理 黄成洲 项目副总经理 栾好臣 开収部主管 李金华 工程部经 理高爱龙 工程部副 经理赵海 亮 片区经理 杨海兵 43#44# 楼栋号长 鹿吉祥 51#楼栋 号长李祥 伟 49#50# 楼栋号长 程新益 47#48# 楼栋号长 耿克勇 45#46# 楼栋号长 袁松 54#55# 57#楼栋 号长方岩 52#53# 楼栋号长 杜华仪 56#5821、# 59#楼栋 号长方岩 装修第一装修第一 负责人负责人 项目工程项目工程 管理团队管理团队 协助工程协助工程 部办理相部办理相 关政府验关政府验 收及市政收及市政 主管部门主管部门 对接对接 栋号长栋号长 负责制负责制 A标段标段 B标段标段 C标段标段 三、工程前置策划 3.1.1、组织策划-项目管理架极 3.1.2、组织策划-施工单位管理人员架极 项目副经理 装修工程师 项目经理 技术负责人 水电工程师 设计师 杅料员 资料员 质梱员 三、工程前置策划 3.1.3、组织策划-管理人员责任表 装修责任表是对装修施工管理人员职责的明确,应明确每个员 工的职责,将装修责任落实到人。 序号 单位22、 员工姓同 岗位 工作职责 1 项目部 周国庆 项目总 全面负责货量区装修统筹管理工作, 项目装修第一责任人 2 李锋 项目副总 具体执行项目装修管理工作,项目 装修直接责任人 3 李亖西 质量与员 现场质量管理 4 五华二建 曾勇 项目经理 总包施工现场负责及协调相关单位 5 方马荣 装修负责人 装修分包现场负责 6 现代家居 王明达 项目经理 现代家居项目现场负责 7 万方石杅 於赵亮 项目经理 万方石杅项目现场负责 8 三、工程前置策划 1、项目管理制度 (项目周例会制度、工程部例会制度,栋号长负责制制度,栋号长月 度考核办法,栋号长月度总结会制度、精装修管理管理人员分工,市政 配套工作23、管理归口等) 2、碧栻园装修工程质量管控要求 3、碧栻园图纸会审制度 4、碧栻园装修交楼标准样板间制度 5、碧栻园与业公司场地交接验收制度 6、碧栻园重点工序梱查验收制度 7、碧栻园成品保护要求 8、碧栻园质量问题整改验收制度 9、碧栻园重点质量问题处罚觃则 10、碧栻园物业承接查验管理细则 3.2、装修工程管理制度 三、工程前置策划 出图计划 合吋计划 资金计划 采贩计划 内控进 度计划 施工单位装 修与项计划 精装修场地 交接计划 工程与 项计划 三、工程前置策划 3.3、工程与项计划 楼栋号 装修图纸计划 出图深度是否满足施工 要求 图纸会审计划时间 装修联系人/联系方式 1#1# 已出24、已出 是是 20142014年年7 7月月2525日日 伍清苑伍清苑1392829005613928290056 2#2# 已出已出 是是 20142014年年7 7月月2525日日 伍清苑伍清苑1392829005613928290056 3#3# 已出已出 是是 20142014年年7 7月月2525日日 伍清苑伍清苑1392829005613928290056 4#4# 已出已出 是是 20142014年年7 7月月2525日日 伍清苑伍清苑1392829005613928290056 5#5# 已出已出 是是 20142014年年7 7月月2525日日 伍清苑伍清苑139282900525、613928290056 6#6# 已出已出 是是 20142014年年7 7月月2525日日 伍清苑伍清苑1392829005613928290056 7#7# 已出已出 是是 20142014年年7 7月月2525日日 伍清苑伍清苑1392829005613928290056 8#8# 已出已出 是是 20142014年年7 7月月2525日日 伍清苑伍清苑1392829005613928290056 9#9# 已出已出 是是 20142014年年7 7月月2525日日 伍清苑伍清苑1392829005613928290056 10#10# 已出已出 是是 20142014年年7 7月月226、525日日 伍清苑伍清苑1392829005613928290056 11#11# 已出已出 是是 20142014年年7 7月月2525日日 伍清苑伍清苑1392829005613928290056 装修施工图纸深度要求: 1、设计说明、平面布置图、立面图、天花图、灯具定位图、空调定位图、地面布置图、插座布置图、开 关定位及控制图、厨卫立面图、节点详图。 2、杅料深化表;如甲乙供及甲指乙供分类幵明确明确品牉、觃栺、型号、使用部位。 3、排版图;如客厅、卧室吊顶龙骨及石膏板排版图、厨卫天花铝扣板排版图、厨卫地面铺贴排版图、厨 卫墙面铺贴排版图。 4、定位图;如给水点及管线定位图、给水系统图。 27、3.3.1、工程与项计划-出图计划 三、工程前置策划 三、工程前置策划 3.3.2、工程与项计划合吋计划 合同名称合同名称 参建单位参建单位 工程承工程承 接范围接范围 工程内容工程内容 合同签订情况合同签订情况 合同签定时间合同签定时间 常平碧桂园总常平碧桂园总 承包工程合同承包工程合同 广东五华二建工广东五华二建工 程有限公司程有限公司 室内装修室内装修 、铝合金、铝合金 窗、公共窗、公共 楼梯栏杆楼梯栏杆 铺贴、地面找平层铺贴、地面找平层 、抹灰、面漆、公、抹灰、面漆、公 共楼梯栏杆安装共楼梯栏杆安装 已签已签 20132013年年1212月月2525日日 橱柜等四大件橱柜等四大件 供货28、安装合同供货安装合同 肇庆市碧桂园现肇庆市碧桂园现 代家居有限公司代家居有限公司 四大件供四大件供 货及安装货及安装 入户门、室内门、入户门、室内门、 地板、橱柜、浴室地板、橱柜、浴室 柜供货及安装柜供货及安装 已签已签 20142014年年8 8月月1515日日 石材供货三方石材供货三方 合同合同 广东万方石业有广东万方石业有 限公司限公司 窗台石、窗台石、 电梯门套电梯门套 石、首层石、首层 门廊挂石门廊挂石 窗台石、电梯门套窗台石、电梯门套 石、首层门廊挂石石、首层门廊挂石 已签已签 20142014年年3 3月月1919日日 常平碧桂园锌常平碧桂园锌 钢组合栏杆工钢组合栏杆工 程合同程29、合同 新余市昌盛护栏新余市昌盛护栏 有限公司有限公司 锌钢组合锌钢组合 栏杆栏杆 阳台栏杆、护窗栏阳台栏杆、护窗栏 杆、空调栏杆杆、空调栏杆 已签已签 20142014年年5 5月月1616日日 常平碧桂园常平碧桂园2727 台电梯装修配台电梯装修配 套合同套合同 广州诺登电梯服广州诺登电梯服 务有限公司务有限公司 电梯装修电梯装修 电梯装修电梯装修 已签已签 20142014年年6 6月月9 9日日 三、工程前置策划 3.3.3、工程与项计划资金计划 小高层苑区(6 6、9 9、10#10#楼) 交楼一级节点:20152015年5 5月3030日;交楼内控节点:20152015年9 9月3030、30日 申报支出(单位:万) 月份 进度 当期工程开始状态 当期工程结束状态 土建 装修 园建 合计 1010月 土建进度 8#8#楼内墙抹灰完成,外墙完成50%50%; 9#9#楼抹灰尚未开始,10#10#楼主体验 收。 8#8#楼外墙抹灰和外保温完成,9#9#楼外墙抹灰和外保温 完成,9#9#楼内墙抹灰完成,10#10#楼内墙抹灰完成,地 采暖完成 11001100 19001900 1010月 装修进度 装修进场 电梯安装完成,地面铺贴完工 800800 1111月 土建进度 8#8#楼外墙抹灰和外保温完成,9#9# 楼外墙抹灰和外保温完成,9#9#楼 内墙抹灰完成,10#10#楼内墙抹31、灰完 成,地采暖完成 8 8、9 9、10#10#楼外墙抹灰和外保温完成,铝合金窗扇完 成 10401040 14901490 1111月 装修进度 电梯安装完成,地面铺贴完工 天花吊顶完成,室内涂料完成,橱柜安装完成 450450 1212月 土建进度 8 8、9 9、10#10#楼外墙抹灰和外保温完 成,铝合金窗扇完成 外墙涂料和贴砖均完成 11601160 17601760 12月 装修进度 天花吊顶完成,室内涂料完成, 橱柜安装完成 木地板完成,卫生洁具完成,入户门完成,公共部位 完成 600600 1 1月 土建进度 8 8、9 9、10#10#楼外墙抹灰和外保温完 成,铝合金窗扇完32、成 外墙涂料和贴砖均完成 10501050 17201720 1月 装修进度 天花吊顶完成,室内涂料完成, 橱柜安装完成 木地板完成,卫生洁具完成,入户门完成,公共部位 完成 670670 2 2月 土建进度 8 8、9 9、10#10#楼外墙抹灰和外保温完 成,铝合金窗扇完成 外墙涂料和贴砖均完成 850850 16001600 2月 装修进度 天花吊顶完成,室内涂料完成, 橱柜安装完成 木地板完成,卫生洁具完成,入户门完成,公共部位 完成 750750 3 3月 园建进度 8 8、9 9、10#10#楼外墙抹灰和外保温完 成,铝合金窗扇完成 外墙涂料和贴砖均完成 150150 60060033、 3月 装修进度 天花吊顶完成,室内涂料完成, 橱柜安装完成 木地板完成,卫生洁具完成,入户门完成,公共部位 完成 450450 4 4月 园建进度 8 8、9 9、10#10#楼外墙抹灰和外保温完 成,铝合金窗扇完成 外墙涂料和贴砖均完成 120120 600600 4月 装修进度 天花吊顶完成,室内涂料完成, 橱柜安装完成 木地板完成,卫生洁具完成,入户门完成,公共部位 完成 480480 5 5月 园建进度 8 8、9 9、10#10#楼外墙抹灰和外保温完 成,铝合金窗扇完成 外墙涂料和贴砖均完成 6060 380380 5月 装修进度 天花吊顶完成,室内涂料完成, 橱柜安装完成 木地板34、完成,卫生洁具完成,入户门完成,公共部位 完成 320320 合计 52005200 45204520 330330 1005010050 三、工程前置策划 3.3.3、工程与项计划资金计划 A标段资金计划标段资金计划 B标段资金计划标段资金计划 C标段资金计划标段资金计划 1 现场准备好现场准备好 材料储备场材料储备场 地,充分备地,充分备 足春节前后足春节前后 的材料的材料。 2 与集团指定与集团指定 供应商保持供应商保持 沟通,让供沟通,让供 应商充分了应商充分了 解项目情况,解项目情况, 同时及时了同时及时了 解材料储备解材料储备 和供应情况和供应情况。 3 充分了解施充分了解施 工单35、位材料工单位材料 下单进展情下单进展情 况,及时提况,及时提 醒、督促。醒、督促。 4 专人专职跟专人专职跟 进各项材料进各项材料 的核量、下的核量、下 单、备货、单、备货、 进场、损耗、进场、损耗、 补单等工作。补单等工作。 确保材料全确保材料全 方位无死角。方位无死角。 三、工程前置策划 3.3.4、工程与项计划杅料计划 5 不有经验的 兄弟项目、 区域工程管 理部、各供 应商交流, 容易遗漏, 供货时间、 损耗控制等 经验 杅料 货量汇总 采贩下单/ 招标时间 计划到 货时间 责任单位/责任人/联系 方式 项目对接人 备注 橱柜橱柜 (套)(套) 956956 2014.10.1520136、4.10.15 2014.12.152014.12.15 现代家居现代家居/ /王达明王达明/15907582813/15907582813 李怀志李怀志 1867513150018675131500 木地板木地板 (平米)(平米) 4757847578 2014.10.152014.10.15 2015.3.12015.3.1 现代家居现代家居/ /王达明王达明 /15907582813/15907582813 李怀志李怀志 1867513150018675131500 门套、门门套、门 扇(套)扇(套) 50375037 2014.10.152014.10.15 2014.12.1520137、4.12.15 现代家居现代家居/ /王达明王达明 /15907582813/15907582813 李怀志李怀志 1867513150018675131500 淋浴屏淋浴屏 (套)(套) 13471347 2014.10.152014.10.15 2015.3.152015.3.15 中山市优普卫浴有限公司中山市优普卫浴有限公司 黄小姐黄小姐 1882531988818825319888 李怀志李怀志 1867513150018675131500 . . . . . . 注:若丌是现代家居时间丌需添加计划到货时间。 现代家居采贩 三、工程前置策划 3.3.4、工程与项计划采贩计划(1) 杅料38、 货量汇总 采贩下单/ 招标时间 计划到货 时间 责任单位/责任人/联 系方式 项目对接人 备注 门槛石门槛石 (米)(米) 6646.86646.8 2014.9.152014.9.15 2014.11.152014.11.15 万方石材万方石材 何家辉何家辉 1802221951018022219510 曾礼明曾礼明 1371284960113712849601 窗台石窗台石 (平米)(平米) 2896.82896.8 2014.9.152014.9.15 2014.11.152014.11.15 万方石材万方石材/ /何家辉何家辉 /18022219510/18022219510 曾礼明39、曾礼明 1371284960113712849601 电梯门套电梯门套 石(米)石(米) 2359.82359.8 2014.9.152014.9.15 2014.11.152014.11.15 万方石材万方石材/ /何家辉何家辉 /18022219510/18022219510 曾礼明曾礼明 1371284960113712849601 大堂门廊大堂门廊 石(平米)石(平米) 878.7878.7 2014.10.102014.10.10 2014.3.012014.3.01 万方石材万方石材/ /何家辉何家辉 /18022219510/18022219510 曾礼明曾礼明 1371284940、60113712849601 . . . . . . 万方石杅采贩 3.3.4、工程与项计划-采贩计划(2) 三、工程前置策划 其他杅料采贩 三、工程前置策划 杅料 货量汇总 采贩下单/ 招标时间 计划到货 时间 供货单位/责任人/联系 方式 项目对接人 备注 墙砖墙砖 (平米)(平米) 77670.9977670.99 2014.9.52014.9.5 2014.10.302014.10.30 福建省晋江晋成陶瓷有限公司福建省晋江晋成陶瓷有限公司 王鹏王鹏 1371472187713714721877 曾礼明曾礼明 1371284960113712849601 地砖地砖 (平米)(平米) 741、7557755 2014.9.52014.9.5 2014.10.302014.10.30 佛山欧神诺陶瓷股份有限公司佛山欧神诺陶瓷股份有限公司 胡耀武胡耀武 1392997660813929976608 曾礼明曾礼明 1371284960113712849601 入户门入户门 (樘)(樘) 956956 2014.10.52014.10.5 2015.3.152015.3.15 现代家居现代家居 甄珍甄珍 07580758- -31036753103675 曾礼明曾礼明 1371284960113712849601 洗手盆洗手盆/ / 洗菜盆洗菜盆 1403/9501403/950 201442、.10.102014.10.10 2015.3.102015.3.10 惠达卫浴股份有限公司惠达卫浴股份有限公司 莫晴莫晴 1598919155015989191550 欧君欧君 1392648497813926484978 吸顶灯吸顶灯/ / 筒灯筒灯/ /吊灯吊灯 5807/33065807/3306 /16/16 2014.10.102014.10.10 2015.3.152015.3.15 佛山市明诚电器有限公司佛山市明诚电器有限公司 陈小姐陈小姐 075726603375075726603375 欧君欧君 1392648497813926484978 马桶马桶 14031403 2043、14.10.102014.10.10 2015.3.12015.3.1 惠达卫浴股份有限公司惠达卫浴股份有限公司 莫晴莫晴 1598919155015989191550 欧君欧君 1392648497813926484978 强电箱强电箱 950950 2014.6.52014.6.5 2014.9.12014.9.1 广东昇辉电子控股有限公司广东昇辉电子控股有限公司 周焯华周焯华 1898850355818988503558 欧君欧君 1392648497813926484978 弱电箱弱电箱 950950 2014.6.52014.6.5 2014.9.12014.9.1 五华二建五华二建44、 李君政李君政 1371966876013719668760 欧君欧君 1392648497813926484978 3.3.4、工程与项计划-采贩计划(3) 其他杅料采贩 三、工程前置策划 杅料 货量汇总 采贩下单/ 招标时间 计划到 货时间 供货单位/责任人/联 系方式 项目对接人 备注 仿古砖仿古砖 (平米)(平米) 20066.820066.8 2014.9.52014.9.5 2014.10.302014.10.30 恩平市景业陶瓷有限公司恩平市景业陶瓷有限公司 陈志航陈志航 1382776416813827764168 曾礼明曾礼明 1392648497813926484978 水45、龙头水龙头/ / 洗菜盆龙头洗菜盆龙头 1403/9501403/950 2014.10.102014.10.10 2015.3.152015.3.15 惠达卫浴股份有限公司惠达卫浴股份有限公司 莫晴莫晴 1598919155015989191550 欧君欧君 1392648497813926484978 花洒花洒 (套)(套) 14031403 2014.10.102014.10.10 2015.3.152015.3.15 惠达卫浴股份有限公司惠达卫浴股份有限公司 莫晴莫晴 1598919155015989191550 欧君欧君 1392648497813926484978 抽油烟机抽油烟机46、 (套)(套) 950950 2014.10.102014.10.10 2015.2.252015.2.25 佛山市明诚电器有限公司佛山市明诚电器有限公司 黄小江黄小江 1867657415518676574155 欧君欧君 1392648497813926484978 . . . . . . 3.3.4、工程与项计划-采贩计划(4) 批次 楼栋 关键节点 甲方 责任人 合作单位 责任人 开始 时间 完成 时间 详细计划 第 一 批 6、9、 10号楼 砌体工程开工 曾礼明 曾勇 2014/7/152014/7/15 2014/10/212014/10/21 土建工作面秱交 曾礼明 曾勇 2047、14/10/302014/10/30 2014/12/102014/12/10 湿作业完工 曾礼明 曾勇 2014/11/102014/11/10 2015/1/202015/1/20 四大件安装进场 曾礼明 曾勇 2014/12/202014/12/20 2015/4/202015/4/20 灯具、开关面板、插座、 马桶等安装进场 欧 君 曾勇 2015/3/152015/3/15 2015/4/252015/4/25 装修完工 曾礼明、欧 君 曾勇 2014/10/302014/10/30 2015/4/302015/4/30 第 二 批 4、5、8 号楼 砌体工程开工 曾礼明 曾勇 2048、14/7/242014/7/24 2014/10/302014/10/30 土建工作面秱交 曾礼明 曾勇 2014/10/302014/10/30 2014/12/302014/12/30 湿作业完工 曾礼明 曾勇 2014/11/102014/11/10 2015/2/12015/2/1 四大件安装进场 曾礼明 曾勇 2014/12/102014/12/10 2015/4/202015/4/20 灯具、开关面板、插座、 马桶等安装进场 欧 君 曾勇 2015/3/202015/3/20 2015/4/252015/4/25 装修完工 曾礼 、欧 君 曾勇 2014/10/302014/10/49、30 2015/4/302015/4/30 第 三 批 1、2、3、 7、11号 楼 砌体工程开工 曾礼明 曾勇 2014/9/102014/9/10 2014/11/252014/11/25 土建工作面秱交 曾礼明 曾勇 2014/11/202014/11/20 2015/1/202015/1/20 湿作业完工 曾礼明 曾勇 2014/11/302014/11/30 2015/2/282015/2/28 四大件安装进场 曾礼明 曾勇 2014/12/302014/12/30 2015/4/202015/4/20 灯具、开关面板、插座、 马桶等安装进场 欧 君 曾勇 2015/3/25201550、/3/25 2015/4/252015/4/25 装修完工 曾礼明、欧 君 曾勇 2014/11/202014/11/20 2015/4/302015/4/30 三、工程前置策划 3.3.5、工程与项计划项目内控进度计划 标段 关键节点 甲方 责任人 合作单位责 任人 开始 时间 完成 时间 详细计划 A标段 装修工作面秱交 杨海兵 赖素雄 2014年11月20日 2015年2月10日 装修湿作业 杨海兵 赖素雄 2014年11月20日 2015年4月10日 电梯井道秱交 杨海兵 赖素雄 2014年12月8日 2015年1月8日 电梯安装 杨海兵 王胜良 2014年12月20日 2015年4月
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