房地产精装修管理项目施工工艺管理流程标准培训课件PPT（共13套打包）

金域二期精装房销售培训资料金域二期精装房销售培训资料 全面家居篇全面家居篇 特别说明：本资料仅作样板房设计示意分析使用，不作为交楼标准。 目目 录录 金域二期精装金域二期精装 基本户型介绍基本户型介绍 交楼配送范围介绍交楼配送范围介绍 装修部品性能介绍装修部品性能介绍 全面家居的设计理念全面家居的设计理念 户型介绍户型介绍 户型概述户型概述 金域二期精装项目包括A、B、C、D、E、F六种基本户型 A户型：2房2厅1卫类型，共128套，套内面积约90.1平米 3房2厅1卫类型，共4套，套内面积约103.5平米 B户型：2房2厅1卫类型，共116装修房项目装修房项目 工艺节点及经验分享工艺节点及经验分享 万科集团北京区域全装修管理培训课程系列万科集团北京区域全装修管理培训课程系列 【20102010年年1212月】月】 21.1.31 1 1.1 1.1 瓷砖粘贴工程瓷砖粘贴工程 1.2 1.2 吊顶安装工程吊顶安装工程 1.3 1.3 石材铺装工程石材铺装工程 1.4 1.4 户内门安装工程户内门安装工程 1.5 1.5 淋浴屏安装工程淋浴屏安装工程 1.6 1.6 收纳系统安装工程收纳系统安装工程 1.7 1.7 卫生器具安装工程卫生器具安装工程 1.8 1.8 墙面乳胶漆施工墙面乳胶漆施工 1.9 1.9 地板安装工程地板安装工程 第第1页 装修房项目装修房项目 成品保护成品保护 万科集团北京区域全装修管理培训课程系列万科集团北京区域全装修管理培训课程系列 【20082008年年1212月月】 第2页 课程目标 组织完备 人员到位 措施完善 制度齐全 标准 要到位 三大核心内容 第3页 1、 意义 意义 2、原则、原则 3、管理、管理 一、成品保护的意义、原则与管理一、成品保护的意义、原则与管理 第4页 一把梯子一把梯子= =一个月工期一个月工期+1/3+1/3面积的木地板面积的木地板 一把梯子的故事一把梯子的故事 第5页 什么是成品保护？ 成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作。第1页 装修房项目装修房项目 文明施工与集中加工文明施工与集中加工 万科集团北京区域全装修管理培训课程系列万科集团北京区域全装修管理培训课程系列 【20082008年年1212月月】 第2页 课程目标 对文明施 工的管理 文明施工 的标准要 求 集中加工 的内容和 管理 三大核心内容 第3页 文明施工文明施工 A A、文明施工的意义与管理、文明施工的意义与管理 B B、文明施工标准、文明施工标准 C C、兵书秘籍、兵书秘籍 第4页 意义意义 文明施工的意义 第5页 文明施工管理体系 搭建组织架构搭建组织架构 建立现场管理制度建立现场管理制度 明确管装修房项目装修房项目 施工质量保证与验收控制施工质量保证与验收控制 万科集团北京区域全装修管理培训课程系列万科集团北京区域全装修管理培训课程系列 【20082008年年1212月月】 第2页 组织组织 保障保障 制度制度 保障保障 措施措施 保障保障 三大核心内容三大核心内容 课程目标课程目标 第3页 质量保证与验收控制的关注点 工程质量工程质量 第4页 1、 组织保障 组织保障 第5页 装修房施工质量管理组织保障 组组 织织 保保 障障 没有完美的个人，只有完美的团队没有完美的个人，只有完美的团队 齐整 到位 严格把控合作方的组织架构和人装修房项目装修房项目 管理流程概述管理流程概述 万科集团北京区域全装修管理培训课程系列万科集团北京区域全装修管理培训课程系列 【20082008年年1212月月】 第2页 装修房项目管理流程全景 主责部门 流程阶段 工作方法 关键成果 第3页 主责主责 部门部门 关键关键 成果成果 工作工作 方法方法 三大核心内容三大核心内容 课程目标课程目标 第4页 装修房项目流程管理说明 是根据装修房的具体操作制定的是根据装修房的具体操作制定的 标准化处理解决步骤和程序标准化处理解决步骤和程序 有效提高有效提高 工作效率工作效率 以流程 标准化 管万科企业股份有限公司万科企业股份有限公司 编号编号 VK-GC/Q-35 名称名称 集团在建项目产品质量实测操作指引 版本版本 A/5 第第 1 页页 共共 70 页页 编制编制 何涛 审核审核 伍国安、 高宏伟 审批审批 王卫锋 批准批准 周卫军 生效期生效期 2012 年 1 月 20 日 1 产品质量实测操作指引 第一篇第一篇 总则总则 1 目的目的4 2 适用范围适用范围4 3 取样原取样原则则与计算说明与计算说明4 第二篇第二篇 尺差控制篇尺差控制篇 4 混凝土结构工程混凝土结构工程5 4.1 基本原则基本原则.5 4.2 截面尺寸偏差（砼结构）截面尺寸偏差（砼结构）.5万科、碧桂园精装修专题研究 2016年11月29日 根据既定计划，山湖城项目17年新品将精装发售，为更好了解市面品牉开发 商精装修情冴，通过组织公司相兲部门人员前往南部湾万科城、碧桂园帕克 诺雅、松湖碧桂园等项目调研、学习，进行与业性交流，也为17年项目新品 精装发售夯实基础。 前言 东莞万科室内精装修 东莞碧桂园室内精装修 碧桂园示范区 1 2 3 万科室内精装修标准 第一部分：硬装配置标准 基础材料配置标准 部位 区域 墙面 顶面 地面 客餐厅 环保 乳胶漆 天花局部吊顶 地砖 卧室 环保乳胶漆饰面 实木复合地板 主卫 饰面砖 （柜体遮万科集团 精装修房施工工序管理标准 万科集团装修房合理施工工序安排 装修房工序安排的四个阶段 施工作业主要在第二、三阶段，第一阶段的工作品质决定了第二三 阶段作业的顺利与否，验收阶段是质量控制的最后一个环节项目部要主 导装修施工的全过程，要与监理、施工方对施工阶段的划分、对工 序的管理思想达成一致 准备及移交准备及移交 湿作业阶段湿作业阶段 部品安装阶段部品安装阶段 验收移交阶段验收移交阶段 装修房合理施工工序安排-准备移交阶段 准备移交阶段工作顺序 装修房合理施工工序安排-准备移交阶段 施工方进场会议施工方进21.1.31 1 深圳万科精装修设计标准 高端产品精装修解决方案（一） 21.1.31 2 深圳万科精装修设计标准深圳万科精装修设计标准 本设计标准模块适用于装修成本本设计标准模块适用于装修成本2500元元/平方米及以上项目的平方米及以上项目的 高端精装修项目，标准内容包括：高端精装修项目，标准内容包括： 一、设计标准图谱一、设计标准图谱 （a）入户花园）入户花园 （b）玄关）玄关 （c）餐厅）餐厅 （d）客厅）客厅 （e）厨房）厨房 （f ）卫生间）卫生间 （g）卧室）卧室 （h）阳台）阳台 （ i）户内门）户内门 二、交楼设备清单二、交楼21.1.31 1 装修房水暖专业知识宣讲 天津万科总工委 2008-4 装修房 水暖专业知识宣讲 21.1.31 2 2.1.给水系统 2.2.排水系统 2.3.热水系统 1.1.暖气片采暖系统 1.2.地板辐射采暖系统 1.3.户式中央空调系统 主主 要要 内内 容容 装修房 水暖专业知识宣讲 1 采暖与空调采暖与空调 2 室内给水排水工程室内给水排水工程 3 室内煤气工程室内煤气工程 4 住宅新风系统住宅新风系统 21.1.31 3 采暖与空调 1.1.暖气片采暖系统 1.2.地板辐射采暖系统.1.3.户式中央空调系统 室内系统组成 室内系统 分户计量装置 室内管道系统 暖气片 安装在管道井内，由21.1.31 1 装修房调查研究总结 副标题：字号22 中文黑体 总体装修特征总体装修特征 品 类 调查客户构成 装修特征 单价预算 （元/） 总价预算 （万元） 特征描述 T1 小小太阳、小太阳、青年 之家、青年持家、老年一 代 400-800 6-8 1.客户生命周期差异较大，但其价格承受力相 当，是各分类中消费层次最低的； 2.基本配置，实用功能至上； 3.装饰性不强，风格单调； 4.整体收纳空间较少，布置简单。 G2 孩子三代 1000-2000 20 1.品类客户层次差别大，但整体上单价和总价 的消费档次偏高； 2.注重整体风格及装饰； 3.推崇国际品牌，在材料及万科金奥国际精装修调研报告万科金奥国际精装修调研报告 20082008年年1 1月月1717日日 调研目的：调研目的： 了解精装修项目市场，对本案精装修方案研究有所借鉴； 对相同品类、相同费用标准下的建材标准、材质等进行规律性分析； 对现行营销推广手段及推广材料进行搜集统计； 条件允许下对精装项目开发企业各部门运作流程进行了解； 调研方法：调研方法： 电话调研+实际采盘+网络信息搜集+楼书信息 调研项目：调研项目： 天津项目：天津项目：包括富力城、富力津门湖、上城豪苑、水岸江南、吉利经典、 阳光100、时代奥城、金盛广场、非常