通信单项工程安装施工组织方案（80页）.doc-地产文库

通信单项工程安装施工组织方案（80页）.doc

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施工组织

上传人：十二编号：237012 2021-12-23 79页 523.04KB

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1、施工方案施工方案1 1、项目概况、项目概况（1 1）项目名称：）项目名称：XX 公司某通信单项工程安装施工服务（2 2）项目范围及规模项目范围及规模：（3 3）工程和工期要求工程和工期要求：满足招标人对本项目技术服务的要求；工程质量达到国家现行通信工程质量验收标准以及甲方的相关的技术要求和单项工程验收要求。2 2、编制依据、编制依据（1）本标段区域工程特点；我公司的技术装备、人员素质及施工经验。12.212.2 项目组织结构项目组织结构根据本次甲方工程建设项目的特点，工程建设意义重大，工程牵涉 XX 等地市范围，施工任务重，施工工期紧，部分施工站点施工难度较大，站点进场协调难度大，为更有效的对2、本次工程进行有效的管理，我公司一旦中标，承诺将在本工程项目区域成立项目经理部。项目经理部由项目经理进行统一组织，统一调配，统一部署施工力量，并代表我公司行使各项管理职能。项目部配置专职合署办公人员对建设方、监理公司、设计院实施有效的沟通协调。我们将利用我公司在本标段地区有利工程实施资源，24 小时之内，人员、车辆、施工机具和仪表可以全部进场到位。根据本项目规模及相关规范要求，公司在接到中标通知 24 小时内在本标段区域设立项目经理部，设置驻点办公室及专用材料库房。项目经理部组织结构图及相应人员名单提供如下：1212.2.1.2.1 组织结构图组织结构图1 1）组织结构图）组织结构图公司分管总3、经专职项目施工技技术质量主专职安材料资料工程预算转资人员协调人员合署资管录入施工队长1212.2.2.2.2 项目经理部设置计划项目经理部设置计划为确保工程质量和工期，为更有效的对本次工程进行管理，我公司承诺将在本工程项目中成立项目经理部，由项目经理进行统一组织，统一调配，统一部署施工力量，并代表我公司行使各项管理职能。本项目工程项目部由：项目经理、合署办公人员、技术负责人、专职安全员、质量主管、材料主管、工程预算员、资料员、资管（转资）员、施工技术员等人员组成。1212.2.2.4 4 项目人员岗位职责项目人员岗位职责（1 1）项目经理：）项目经理：执行公司的项目管理制度，严格按照工程施工有关技术规范要求，指导和监督工程施工；代表我公司履行工程项目承包合同责任和义务，认真执行施工合同中的各项条款，保证本工程各项目标的实现；执行我公司质量方针，贯彻 ISO-9001 标准，实

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