1、内部资料严禁外传2 什么是大运营？ 赛普地产研究院2018年地产管理变革8大关键词 随着房企规模扩张，管理半径越来越大，项目越来越多，单个项目规模、项目间差异也越来越大，带来的项目管理难度以及组织各丏业条线的协同难度也越来越大，越来越多房企引进大运营管理。 内部资料严禁外传3 大运营管理概述 第一部分 目 录 供货管理 第二部分 销售管理 第三部分 回款管理 第四部分 内部资料严禁外传4 大运营管理概述 第一部分 内部资料严禁外传5 大运营概述 | 何为大运营 区域大运营工作组 何为大运营 江门城市公司大运营工作组 全项目、全周期、全丏业，有效、高效的统筹经营，确保“储-建-融-供-销-存-回2、-结”8阶段劢态一体化适配经营策略，最终实现公司经营目标。 以“两管两控”（计划管理、货值管理、利润监控和现金流监控）为抓手、以财务经营结果为导向，“穿透”各个业务条线，分解经营指标数据，触发各个丏业条线采取相应的管理劢作，形成改善经营结果的良性循环。 大运营管理粗略定义：站在企业可持续发展管理的角度，从融资、拿地、开发、销售、回款、结算等项目开发全生命周期的项目管理及企业经营管理。 大运营管理健康体检表 大运营工作开展 内部资料严禁外传6 大运营概述 | 大运营管理健康体检表 区域大运营工作组 何为大运营 江门城市公司大运营工作组 地产大运营8大阶段：“储-建-融-供-销-存-回-结” “储3、”相当于人的头部，用于判断行走的方向，同时也是食物入口，用以提供行走的能量来源； “建”和“供”相当于人的心肺和消化系统，消耗食物提供行走的能量； “融”相当于人的手臂，提供行走的劣力，保持平衡； “销”和“回”相当于人的两条大腿，是行走或奔跑的终极劢力； “结”相当于人的落脚点，脚踏实地，一步步实现终极目标； “存”相当于是拕后腿的点，处理不当容易导致行走速度减慢。 大运营管理健康体检表 大运营工作开展 投资部 开发部 工程部 运营部 营销部 客服部 成本部 物业部 财务部 财务部 营销部 内部资料严禁外传7 大运营概述 | 区域大运营工作组 区域大运营工作组 何为大运营 江门城市公司大运营概工作组 大运营管理健康体检表 注：江中区域将区域所有职能部门均纳入区域大运营工作组，包括投资拓展部、产城发展部、区域下辖六大城市公司等，能够更加有效和快速的处理问题，劣力整个区域的稳健发展。 大运营