专题简介：
洞口龙安碧桂园4#、5#、10#、11#楼
施
工
组
织
设
计
建设单位：洞口中辉房地产开发有限责任公司
施工单位：洞口城关建筑有限责任公司
监理单位：邵阳市工程建设监理有限公司洞口监理部
设计单位：邵阳纺织建筑设计院
2010年7月7日
第一章工程概况
第一节建筑概况
本工程为洞口中辉房地产开发有限责任公司龙安碧桂园住宅小区，我公司承建的是4＃、5＃、10＃、11＃楼。建筑面积：4＃楼为3057.8平方米、5＃楼为3844.6平方米、10＃楼为2500平方米、11＃楼为2916.5平方米；4栋楼总层数均为七层，架
华南碧桂园住户房屋装修指引
（一）总 则
一、 装饰装修工程开工前，应当向华南碧桂园物业管理有限公司屋村管理处（以下简称屋村管理处）申报登记。非业主的住宅使用人对住宅室内进行装饰装修，应当取得业主的书面同意。
二、 如进行室外装饰装修工程，须有完善的施工方案，并征得四邻同意，在屋村管理处申报登记后，方可进行施工。如超越本指引许可范围的，须签定四邻协议并经屋村管理处加具意见后，报区规划、建设行政主管部门审批。
三、 所有单位的装饰装修均以不影响园区的整体规划和美观、不影响他人为原则。装修审计案例分享审计案例分享 法务审计监察中心法务审计监察中心 陈乐舒陈乐舒 2011年年4月月22日日 按审计关注的事项分类 一、固定资产的案例 二、出纳相关的案例 三、税务相关的案例 四、酒店相关的案例 五、合同与往来的案例 六、注册资本的案例 七、工程招投标的案例 固定资产的案例 某公司某部门的固定资产规模为13,505,386.69元，抽查 盘点的情况如下： 资产名称 账面 数量 实地 盘点数 盘盈(亏)备 注 沙发10415-89可能是板房家私配置，未能清点 分体空调541-53可能是板房家电配置，未能清点 对讲机TK- 378G 629-53原因不明 排风柜12-1
2006年12月27日
（仅供参考）
碧桂园项目管理手册（意见稿）
目 录
第一篇：项目开发过程中主要思路…………………………2
第二篇：房地产项目开发流程………………………………………32
第三篇：项目开发设计流程…………………………………………10
第四篇：项目开发过程中水电工作要点……………………………7
第五篇：关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引…………12
第六篇：项目部与物业管理公司在项目开发中的工作配合………18
第七篇：项目管理施工阶段工作流程………………………………24
第一篇：项目 录
第一节 部门职责及工作目标 1
一、客户服务部门职责 1
二、客户服务部工作目标及衡量标准 3
三、顺德碧桂园屋村客户服务部组织结构图 5
第二节 岗位职务说明书 7
一、客户部主管、副主管职务说明书 7
二、客户部领班职务说明书 8
三、客户助理职务说明书 10
第三节 操作规程 19
一、主管操作规程 19
二、领班操作规程 22
三、客户助理操作规程 23
四、档案资料操作规程 45
五、来访登记处 51
六、IC卡中心 52
第四节 部门规章制度 54
一、客户服务部绩效管理制度 54
二、绩效考核内容 56
三 员工绩效考核碧桂园屋村客户服务部工作手册碧桂园屋村客户服务部工作手册 目目 录录 第一节第一节 部门职责及工作目标部门职责及工作目标1 一、客户服务部门职责.1 二、客户服务部工作目标及衡量标准.3 三、顺德碧桂园屋村客户服务部组织结构图.5 第二节第二节 岗位职务说明书岗位职务说明书7 一、客户部主管、副主管职务说明书.7 二、客户部领班职务说明书.8 三、客户助理职务说明书.10 第三节第三节 操作规程操作规程19 一、主管操作规程.19 二、领班操作规程22 三、客户助理操作规程.23 四、档案资料操作规程.45 五、来访登记处.51 六、IC 卡中心.5碧桂园物业家政部工作手册碧桂园物业家政部工作手册 目目 录录 第一节第一节 部门职责及工作目标部门职责及工作目标1 一、家政部部门职责.1 （一）财务视角.1 （二）顾客视角.1 （三）内部流程视角.1 （四）员工学习与成长视角.2 二、家政部工作目标及衡量标准.2 （一）财务视角.2 （二）顾客视角.2 （三）内部流程视角.2 （四）员工学习与成长视角.4 三、部门架构.5 第二节第二节 岗位职务说明书岗位职务说明书7 一、总管职务说明书.7 二、副总管职务说明书.8 三、助理职务说明书.9 四、主管职务说明书.10 五、办公室领班职务说明书.11 碧桂园物业社区文化部工作手册碧桂园物业社区文化部工作手册 目目 录录 第一节第一节 部门职责与工作目标部门职责与工作目标1 一、社区文化部部门职责.1 （一）财务视角.1 （二）顾客视角.1 （三）内部流程视角.1 （四）员工学习与成长视角.1 二、社区文化部工作目标及衡量标准.2 （一）财务视角.2 （二）顾客视角.2 （三）内部流程视角.2 （四）员工学习与成长视角.3 三、部门架构图.3 第二节第二节 岗位职务说明书岗位职务说明书4 一、主管职务说明书.4 （一）任职资格.4 （二）工作关系.4 （三）岗位职责及工作目标.5 （四）工作中注意目目 录录 第一节、部门职责与工作目标第一节、部门职责与工作目标.1 部门管理人员编制.4 第二节、岗位职务说明书第二节、岗位职务说明书. 7 经理职责说明书.7 经理助理职务说明书.8 文员职务说明书.11 主管职务说明书.11 副主管职务说明书.14 领班职务说明书.16 副领职务说明书.17 培训教官职务说明书.18 物业管理员职务说明书.20 第三节操作规程第三节操作规程. 22 二、车场.25 三、卡钟.26 四、区外巴士.26 五、巡逻岗位. .28 大门岗执勤.30 七、家访(临时). .31 八、物业管理部经理操作规程. .31 九、物业管理部主管操作规程. .33 十
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