房地产公司综合部部门职责岗位职责及流程（5页）.doc-地产文库

房地产公司综合部部门职责岗位职责及流程（5页）.doc

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岗位说明书

上传人：故事编号：206246 2021-11-19 5页 120.38KB

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1、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程综合计划部工作职责、岗位职责及工作流程表综合计划部工作职责、岗位职责及工作流程表所属业务系统：工程管理系统所属业务系统：工程管理系统单位（集团总部单位（集团总部/ /地区地区/ /下属公司）：地区公司下属公司）：地区公司部部门：综合计划部门：综合计划部部门职责部门职责1、建立、健全、贯彻、实施、考核计划管理等各项制度及培训；2、参与制定年度及月度开发建设计划、重大经营指标计划，并协助检查、督办、考核；3、分解、制定、检查、督办及考核各部门月度工作计划；4、统计、汇总、分析、动态完善及上报公司的开发建设信息；5、2、协调、解决计划执行中出现的问题，并分析、预警、上报计划执行情况；6、更新、维护计划管理系统相关数据信息。岗位职责岗位职责序号序号岗位岗位名称名称工作职责工作职责工作标准工作标准备备注注1经理 /副经理1、建立、健全、贯彻、实施、考核计划管理等各项制度及培训；2、负责部门队伍建设，指导、督促、执行部门及岗位职责；3、参与制定年度及月度开发建设计划、重大经营指标计划，并协助检查、督办、考核；4、审核并督导各部门工作计划的编制、执行与考核；5、及时、迅速预警、协调、解决、上报开发建设中的问题；6、巡查各项目，协调、平衡相关资源，服务各项目重大工作；7、提供项目数据与信息支持，推动计划管理系统的运行3、；8、协助集团计划管理工作的开展、调研、分析、总结；9、为公司领导决策及重大工作提供数据与信息支持；10、组织安排计划管理相关会议工作；11、完成领导、集团安排的其它计划管理工作。1、及时发现公司管理方面存在的问题，并提出改进意见；2、考核指标范围内的计划节点完成情况核定准确、客观、公正，考核无误；3、符合公司持续发展、稳健经营目标4、计划科学合理、适度超前，督导预警精准到位，分析统计准确前瞻；5、督促、检查、指导工作，有针对性、成效显著；6、提供信息、数据准确、及时，无重大遗漏。2计划管理工程师/员1、参与编制、维护、修订有关计划管理的制度及规定；2、编制、执行与考核房地产开发建设计划；3、协调、沟通、解决、上报计划执行出现的问题；4、及时准确搜集、整理、更新各项目数据与信息，负责计划管理系统的实施；5、定期进行项目巡视，核查计划考核结果；6、搜集、整理、分析、上报各类计

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