工程局建筑工程处太原项目部安全管理制度(42页).doc-地产文库

工程局建筑工程处太原项目部安全管理制度(42页).doc

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管理制度

上传人：故事编号：203704 2021-11-15 41页 83.50KB

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1、 xxxx 工程局建筑工程处工程局建筑工程处太原项目部安全管理制度太原项目部安全管理制度为强化和深化项目部安全管理，建立和健全施工的责任制度和群防群制制度，使项目部安全工作走上规范化、科学化、标准化管理轨迹，进一步规范施工人员安全施工行为，提高安全管理人员水平，最终实现有效地防范和控制伤亡事故发生的管理目标，特制定本项目部安全管理制度。一、项目部安全生产责任制一、项目部安全生产责任制（一）、项目经理（一）、项目经理 1、对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项2、目安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施。 3、在组织项目工程施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备验收制度的实施。 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的3、问题，要定时、定人、定措施予以解决。 7、制定本项目安全管理目标，认真负责落实。 8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。（二）、项目技术负责人（二）、项目技术负责人 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2、、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程分部（分项）的安全技术交底。 3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。 4、支持、制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行

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