苏州物业管理服务公司员工手册（34页）.doc-地产文库

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员工手册

上传人：故事编号：203605 2021-11-15 34页 65.50KB

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1、苏州金创物业管理服务有限公司苏州金创物业管理服务有限公司员工手册手册适用于公司办公室员工及服务中心的管理人员，请注意保管。 20 xx20 xx 年年 0808 月版月版前前言言为做好企业现代化管理，健全公司组织，树立经营制度，提升企业规范化管理水平，特依据中华人民共和国劳动法及有关法规制定，结合公司人事、行政、财务等规章制度而制定。本手册的宗旨在于为苏州金创物业管理务有限公司所属员工提供有关公司及人力资源管理的政策程序，它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在金创物业可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后，您将对公司企业文化和管2、理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。如您对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问或需要了解更多的内容，请与您所属部门主管或行政人事部联系。此版员工手册系试用版，由于公司的发展与经营环境的不断变化，本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订，公司将在适当的时候将需要修订的部分公布给员工。本手册涉及之内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。员工应妥善保存此手册。一旦离开公司，应主动将手册归还公司行政人事部。本公司员工手册，凡本公司暨所属员工，除法令另有规定外，悉应遵守本手册的各项规定。总经理致辞总经理致辞您有幸进入了金3、创物业。我们也有幸获得了与您的共事机会。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。公司每位员工必须坚持团结协作，走集体发展的道路。在这个平台上，您的聪明才智有所发挥并有所成就的。因此，我们需要有责任心，善于合作，能共同奋斗的人，赢得在金创物业进步和发展的机会。公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，机遇总是偏向于踏踏实实工作者。进入公司以后，一切凭实际才干定位，您需要从工作中的每一个细节做起，遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的从业道路都有重大的意义。对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分歉意。但如果您善于吸取别人的经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。公司各项制度与管理

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