房地产开发有限公司人力资源管理与财务管理制度（13页）.doc-地产文库

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管理制度

上传人：故事编号：192679 2021-10-25 13页 50.50KB

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1、房地产开发有限公司房地产开发有限公司房地产公司管理制度房地产公司管理制度二零一二零一六六年年二二月月二二十十五五日日第一章第一章人事管理制度人事管理制度总总则则为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。人人事事管管理理机机构构及及内容内容一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。二、办公室在人事管理上直接向本项目总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。三、人事管理的主要内容是：（一）协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；（二）协同各部门办2、理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；（三）协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；（四）协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力；（五）保存员工的个人档案资料；为员工办理人事方面的手续和证明等。（六）日常文案处理，文件归档保存及做好领导临时指派的工作。员工员工招招聘聘一、员工招聘江西广海房地产开发有限公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则，面向社会公开招聘。（一）聘用的基本条件： 1、思想品德端正，遵纪守法，作风正派。 2、具有大专以上文化程度，并具有与所聘岗位相适应的专业知识，能力和技术知识、水平。 3、有开拓创新意识，3、有事业心和责任感。 4、身体健康、五官端正、举止文明。（二）招聘程序 1、员工的招聘须严格按照公司规定的编制、名额进行，各部门增加人员须向办公室提出用人计划，经项目总经理批准后实施。 2、应聘人员填写求职申请表，并附上工作简历，职称证书和最高文凭（A4 纸）等复印件。 3、办公室面试、审查、签署意见。 4、部门经理进行面试、审查、签署意见。 5、总经理、董事长审核，签署意见。二、劳动合同？（一）试用期新员工一般要经过一至三个月试用期，试用期结束考核合格后转为正式员工签订劳动合同。（二）劳动合同期限根据岗位性质、工作需要及员工的具体情况而定。合同期分为短期、中期、长期、无固定期限或以完成一定的工作为期限的劳动合同。（三）劳动合同解除在劳动合同期限内，甲乙双方可以解除劳动合同，但必须符合劳动合同中所规定的解除条件，并按劳动合同中的规定办理解除合

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