大型超市布局分析报告.ppt-地产文库

大型超市布局分析报告.ppt

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上传人：故事编号：176158 2021-08-23 23页 574.50KB

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1、大型超市布局分析大型超市布局分析第七组分析要点分析要点概述概述 01 01 超市布局的原则超市布局的原则 02 合肥市主要大型超市布局分析合肥市主要大型超市布局分析 03 上述超市布局的优缺点上述超市布局的优缺点 04 总结总结 05 布局的重要性布局的重要性设施布局的好坏直接影响到整个超市系统的物流、信息流、效率、成本和安全等方面，并反映一个组织的工作质量、顾客映像和企业形象等内涵。优劣不同的设施布局，在施工费用上相差无几，甚至差的布局花费更少，但对生产运营的影响却有很大的不同。大型超市作业单位相关关系密切程度大型超市作业单位相关关系密切程度根据单位之间的密切程度分2、5个等级：A：绝对重要 E：特别重要，I：重要，O：一般重要，U：不重要卖场卖场进口进口出口出口服务台服务台存包处存包处收银台收银台洗手间洗手间卖场卖场 E/3 I/3 O/2 U A/3 E/3 进口进口 / I/2 E/3 U U 出口出口 A/2 I/3 E/1 U 服务台服务台 U U U 存包处存包处 I/3 U 收银台收银台 U 洗手间洗手间超市的布局设计应遵循的原则超市的布局设计应遵循的原则 1、自助性。消费者可以自由自主的选购商品。 2、人性化。除了人性化和微笑服务外，还要求能照顾到消费者的心理需求。 3、便利性。生活的快节奏要求超市能够在最短的时间内买3、足人们的购物需求。超市总体布局应注意的问题超市总体布局应注意的问题 1、超市是以卖场为中心，卖场的货架布置要正面宽大纵深适当才能吸引顾客，因为这样顾客就可以在任意主通道拐角起始点对前面的商品总体布置就有了概念。 2、货架要整齐划一，同类货架放在一起，不要将不同类货架过多的参杂放置，影响用户的视野，也容易让顾客产生不整齐的感觉。 3、超市的服务设施的布置一定要以方便客户为中心，防止顾客走过多的路程才能到达。 4、还应注意灯光照明度、环境色彩设置、声音背景等问题案例案例大润发超市背景（一）大润发超市背景（一）大润发（RT-MART）是由台湾润泰集团于 1997年创立的超市品牌，具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。截至2008 年，大润发在中国大陆开设有101家店，年实现销售额335.67亿元，在2008年中国连锁百强榜上排名第七，在外资连锁零售企业中排名第二

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