1、 一城所向一城所向 中心所在中心所在 抚顺广场传播推广攻略抚顺广场传播推广攻略 上上. . 项目核心策略问题项目核心策略问题 中中. . 项目整体形象项目整体形象 下下. . 推广操作方案推广操作方案 上上. .项目核心策略问题项目核心策略问题 销售销售 销售要求 天时 地利 人和 天天 时时 顺势而为顺势而为 抢占先机抢占先机 20112012大势 SWOT S： 一、二线城市限购政策给国内三、 四线城市带来一波黄金周期 持续货币超发、通胀影响使房地 产保值功能强化。 W： 调控政策引发的观望心理 贷款政策收紧对购房和销售回款 的影响 O： 综合体对冲政策风险的能力 （商铺 SOHO 写字楼2、等产品） T： 中央与地方房市博弈的走势与变数 （新的调控政策加码出台的风险） 我们的应对之道 1 1、品牌、品牌 2 2、节奏、节奏 用品牌和资产的强大力量，引导购买心理，形成“跟风”效应 在抚顺，加强品牌的宣传效果 控制好各类产品的推盘节奏，将不可知政策风险化解到最低 加快资金回笼速度 抚顺广场抚顺广场 （22.5年整盘周期） 住宅先行住宅先行 20112011年年 （住宅类产品是调控政策高风险品种，应该加速“快跑”争取2011 年内去化50-60住宅，保障回款） 淡季打“王牌”淡季打“王牌”20112011年底年底20122012年年 （传统住宅成交淡季，推出王牌商铺及SOHO小公寓，助3、 燃市场热点 住宅加推住宅加推 20122012年年4848月月 （商铺、公寓热点后，住宅提价加推，争取2012年内住宅清盘 ） 大商业开业前的“热点时间”大商业开业前的“热点时间” 2012.8122012.812月月 大商业兑现助推写字楼产品大商业兑现助推写字楼产品 20132013年年 （借助大商业开业的造势，推商街、商铺、SOHO小公寓加推） （以大商业的兑现和集聚效应，实现写字楼的销售及清盘尾房） 总结：总结：以力加力以力加力 高潮叠现高潮叠现 地地 利利 一城所向一城所向 舍我其谁舍我其谁 本案所在 新抚区新抚区 老城核心老城核心 集聚城市精华商业、商务、生活、集聚城市精华商业、商务、生活、 教育配套资源教育配套资源 成规模、档次高优质住宅区较少成规模、档次高优质住宅区较少 单价较高、户型面积段小单价较高、户型面积段小 城市繁华中心城市繁