南昌洪城东公馆住宅项目二次深化提报方案（67页）.ppt
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上传人：故事
编号：162316
2021-07-23
66页
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1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2010 写在前面写在前面 这是我们第二次提报，上一轮提案似乎把该说的都说 尽了，那么，这次我们还有什么新的观点新的内容可以说 ？ 作为中原的策划人，我们一直信奉“为您，我做到” ，基于此，我们进行了再次头脑风暴，试图为本案寻找到 最佳道路。 营销有时候就像哲学理论一样，这个世界永远没有绝 对的真理，也没有绝对正确的营销案，那我们要做的是什 么？ 即便如此，作为中原来讲，我们还是一直追求，付出 100%的努力追求换来哪怕是1%的靠近。 Code of this report | 2 Copyr2、ight Centaline Group, 2010 报告回顾报告回顾 基因定位基因定位 共性基因共性基因 报告思路整体框架报告思路整体框架 1 1 2 2 3 3 营销策略营销策略 4 4 Code of this report | 3 Copyright Centaline Group, 2010 项目核心问题 区域属性定位 品牌属性定位 产品属性定位 客户形象定位 项目属性定位 1 1 CHAPTER 上一轮报告回顾上一轮报告回顾 关键 : 印象、问题、使命 Code of this report | 4 Copyright Centaline Group, 2010 项目问题项目问题 3、项目给人的初次印象昌东陌生区域无自然资源周边环境欠 佳中等规模项目稀缺多层产品。 项目营销问题一类似主城边缘的片区客户的数量和购买力，不 足以支撑一个10万平米以上大盘的销售，也难以实现高价格，对企业 品牌提升也于事无补。 项目营销问题二强拉区域外客户，可能项目一期销售没有太大 问题，但是，对于一个20万建面中等规模楼盘，恐怕很难走得更远。 项目核心问题对于这样一个项目，我们如何挖掘核心驱动力， 如何构建核心价值体系，使项目能够承载区域、品牌以及自身的使命？ Code of this report | 5 Copyright Centaline Group, 2010 区域属性定位区域属性定位 南昌南昌 主城主城 昌东新城片区昌东新城片区 昌东工业园昌东工业园 宏观宏观 微观微观 从整个城市发展的角度考量,本项目的区 位特点是:处在中国深化改革城市崛起的中国深化改革城市崛起的 关键空间节点
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