投行融资并购案例分析.pdf-地产文库

投行融资并购案例分析.pdf

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上传人：正*** 编号：161225 2021-07-22 122页 2.58MB

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1、微信公众号名称：中嘉商学获取更多免费资源，加入微信群请扫描二维码微信公众号名称：中嘉商学添加助教老师微信，进入微信群助教老师名称：中嘉静老师 Company Logo 案例背景案例背景 v 新加坡汇亚集团是一家股份制企业，其产品主要以食品为新加坡汇亚集团是一家股份制企业，其产品主要以食品为主。于主。于2001年年7月收购了南京酿造集团属下的最大的一个月收购了南京酿造集团属下的最大的一个企业酿化总厂。南京酿造集团是一家国营企业，下辖南京企业酿化总厂。南京酿造集团是一家国营企业，下辖南京机轮酿造集团有限公司酿化总厂及其附属几个小型企业，机轮酿造集团有限公司酿化总厂及其附属几个2、小型企业，其核心公司为南京机轮酿造集团有限公司酿化总厂。企业其核心公司为南京机轮酿造集团有限公司酿化总厂。企业并购后，南京酿造集团不在生产调味品系列产品，转变成并购后，南京酿造集团不在生产调味品系列产品，转变成为主要从事三产的服务型企业，与南京机轮调味品有限公为主要从事三产的服务型企业，与南京机轮调味品有限公司不在形成竞争关系。经过接近一年的整合，企业从司不在形成竞争关系。经过接近一年的整合，企业从 2001年亏损年亏损600多万到多万到2002年开始赢利，从而实现了成功年开始赢利，从而实现了成功转型，这是一次较为成功的收购，更是一次相当成功的企转型，这是一次较为成功的收购，更是一次3、相当成功的企业整合。业整合。 v 这是一次横向并购。现金购买。这是一次横向并购。现金购买。新加坡汇亚集团收购南京机轮酿造集团酿化总新加坡汇亚集团收购南京机轮酿造集团酿化总厂厂 Company Logo 并购动因分析并购动因分析 v1、是并购，还是自创、是并购，还是自创 v 由于销售从广东市场逐步拓展到全国市场，产品供不应求，由于销售从广东市场逐步拓展到全国市场，产品供不应求，如果在目前的生产地对原厂房进行扩建、增加生产线来扩如果在目前的生产地对原厂房进行扩建、增加生产线来扩大生产规模，势必加大运输成本，降低产品市场竞争力；大生产规模，势必加大运输成本，降低产品市场竞争力；而且在销售领域拓展时，会遇到地方品牌的阻扰，受到地而且在销售领域拓展时，会遇到地方品牌的阻扰，受到地方政府的政策限制。方政府的政策限制。 v 组建新厂投资大、时间长、风险大。如拟建生产规模约两组建新厂投资大

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