经营管理公司成立的相关问题分析（7页）.doc-地产文库

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上传人：大宝编号：134337 2021-05-21 7页 47.03KB

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1、经营管理公司成立的相关问题经营管理公司成立的相关问题一：经营管理公司的属性一：经营管理公司的属性 1：经营管理公司由发展商董事会出资建立，属于“有限责任公司”，总资产隶属于董事会，法人代表由董事会成员或发展商高层担任 2：经营管理公司由发展商以转让经营权或委托经营权等方式，获得商城的全权管理权，如：发展商可以把商城整体出租给管理公司，所有进驻商户，由管理公司和其签定租赁合同 3：经营管理公司根据自己的需要，组建自己独立的管理团队、进行独立的营运管理、独立的财务核算、自负盈亏等，具备一个独立公司应有的权利和义务 4：整个经营管理公司，由董事会委托总经理负责制，董事会负责：董事会负责2、：招聘选拔及任免总经理直接委派财务经理审批商场的管理机构、人员编制方案审批商场年度经营计划和投资计划审批商场财务预算方案和工资总额、决算方案对在经营管理中失职的人员，提出更换要求审批商场基本管理制度（劳动用工制度，财务制度，员工管理、奖罚及分配制度等）掌握商场经营管理情况，视情况决定进行财务审计、经济审计总经理负责：总经理负责：组建经营管理的管理团队挑选、雇请、训练、指派、调动或解雇所有雇员的决定权（但董事会委派的财务经理除外）总经理负责经营管理，并享有自主经营管理权，审核、签批具体财务支出。拟定商场的基本管理制度制订商场员工工资分配方案制订商城年度的经营3、目标并实施委派下属制订商城年度的推广计划并实施委派下属负责商城的日常管理委派下属负责商城的物业管理预测商城的各项收益及支出提请董事会审核商城的支出预算二：经营管理公司的人员组成、组织结构、各岗位职责、招聘要求二：经营管理公司的人员组成、组织结构、各岗位职责、招聘要求 1：人员组成：人员组成总经理：总经理：1人行政方面行政方面：财务经理 1人，出纳 1人，人事主管 1 人营运方面营运方面：营运总监 1人营运经理 1人主力店和次主力店管理员 1 人管理员 2人策划主管 1人招商主管 2人物业方面物业方面：物业总监 1人保安经理 1人保安日班主管 1人保安员 4人保安日班主管 1人保安员 2人车场保安 2人工程主管 1人工程师 1人设备维护 1人保洁卫生主管 1人保洁员 4人备注：保洁如果外包，每平米大约在 12元/月 2：组织结构：组织结构

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