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经营管理公司成立的相关问题分析(7页).doc

  • 资源ID:134337       资源大小:47.03KB        全文页数:7页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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经营管理公司成立的相关问题分析(7页).doc

1、经营管理公司成立的相关问题经营管理公司成立的相关问题 一:经营管理公司的属性一:经营管理公司的属性 1:经营管理公司由发展商董事会出资建立,属于“有限责任公司”,总 资产隶属于董事会,法人代表由董事会成员或发展商高层担任 2:经营管理公司由发展商以转让经营权或委托经营权等方式,获得商城 的全权管理权,如:发展商可以把商城整体出租给管理公司,所有进驻 商户,由管理公司和其签定租赁合同 3:经营管理公司根据自己的需要,组建自己独立的管理团队、进行独立 的营运管理、独立的财务核算、自负盈亏等,具备一个独立公司应有的 权利和义务 4:整个经营管理公司,由董事会委托总经理负责制, 董事会负责:董事会负责

2、: 招聘选拔及任免总经理 直接委派财务经理 审批商场的管理机构、人员编制方案 审批商场年度经营计划和投资计划 审批商场财务预算方案和工资总额、决算方案 对在经营管理中失职的人员,提出更换要求 审批商场基本管理制度(劳动用工制度,财务制度,员工管理、 奖罚及分配制度等) 掌握商场经营管理情况,视情况决定进行财务审计、经济审计 总经理负责:总经理负责: 组建经营管理的管理团队 挑选、 雇请、训练、指派、调动或解雇所有雇员的决定权(但 董事会委派的财务经理除外) 总经理负责经营管理,并享有自主经营管理权,审核、签批具体 财务支出。 拟定商场的基本管理制度 制订商场员工工资分配方案 制订商城年度的经营

3、目标并实施 委派下属制订商城年度的推广计划并实施 委派下属负责商城的日常管理 委派下属负责商城的物业管理 预测商城的各项收益及支出 提请董事会审核商城的支出预算 二:经营管理公司的人员组成、组织结构、各岗位职责、招聘要求二:经营管理公司的人员组成、组织结构、各岗位职责、招聘要求 1:人员组成:人员组成 总经理:总经理:1人 行政方面行政方面:财务经理 1人,出纳 1人,人事主管 1 人 营运方面营运方面:营运总监 1人 营运经理 1人 主力店和次主力店管理员 1 人 管理员 2人 策划主管 1人 招商主管 2人 物业方面物业方面:物业总监 1人 保安经理 1人 保安日班主管 1人 保安员 4人 保安日班主管 1人 保安员 2人 车场保安 2人 工程主管 1人 工程师 1人 设备维护 1人 保洁卫生主管 1人 保洁员 4人 备注:保洁如果外包,每平米大约在 12元/月 2:组织结构:组织结构


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