1、 第 1 页 共 6 页 项项 目目 工作工作 要点要点 工作标准工作标准 管理控制管理控制 责任人责任人 工作记录工作记录 支持文件支持文件 1 编 制 管 理 1 定岗 定编 1.部门经理形成编制建议。 2.组织主管副总、总经理与各部门进行专题讨论，确定编 制。 3.形成公司人员编制表，报总经理审批。 4.其他按万达集团管理制度汇编、集团商业管理公 司制度执行。 行政人 事部经 理 2 编制 内人 员补 充 1.出现人员缺编即执行招聘流程，按职位说明书的要求选 择合适人选参与面试。 人事 主管 3 编制 外人 员补 充 1.用人部门提交拟增加岗位的职位说明书，报行政部。 2.总经理审批后，2、 报集团公司核定， 增加公司人员编制表。 3.其他按万达集团管理制度汇编、集团商业管理公 司制度执行。 行政人 事部经 理 2 招 聘 管 理 1 面试 1.审查应聘者个人简历、学历及资历证书原件，网上确认 注册号，确定参与面试人员名单。 2.将合格面试人员提供至部门，由部门安排面试 3.对面试人员进行评估，收集记录。 4.确定拟聘人员名单。 5. 其他按万达集团管理制度汇编、集团商业管理 公司制度执行。 1.操作层人员（保安、技工）由用人部门的部 门经理确认，队长及班长面试至副总或总经 理。 2.管理人员由行政部经理与用人部门经理初 试，主管副总、总经理复试。 人事 主管 工作申请 表 面试3、评估 表 第 2 页 共 6 页 项项 目目 工作工作 要点要点 工作标准工作标准 管理控制管理控制 责任人责任人 工作记录工作记录 支持文件支持文件 2 招 聘 管 理 2 入职 1.拟聘人员名单与资料呈报总经理审批，主管以上人员执 行报批流程。 2. 签署新进员工聘用确认书，通知拟聘人员到指定 医院体验。 3.审查拟聘人员体验合格证明、离职证明等，办理入职手 续。 4.填写员工自然情况表，收集学历、岗位等证书复印件， 建立员工人事档案。 5.发放员工手册、职位说明书 6.录用 30 日内办理员工档案关系（招工手续）、社会保 险关系转移手续，劳动合同签订。 7. 其他按万达集团管理制度汇编、集团商业管理 公司制度执行。 1.保安员一个月内由物业部至地方派出所查 核有无刑事犯罪记录。 人事 主管 背景调查 报告 （主管 级以上人员） 新进员工 聘用确认书 新上岗人 员录用资料 清单 劳动用