北京街商业广场前期介入及接管验收方案（47页）.doc
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上传人：大宝
编号：56582
2021-02-16
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住宅小区商业物业接管验收移交工作方案书范本资料合集
1、北京街商业广场北京街商业广场 前期介入及前期介入及接管验收接管验收方案方案 目目 录录 第一部分：接管验收机构设置 第二部分：前期介入 第三部分：接管验收标准及程序 一、目的 二、职责 三、工作程序 四、物业接管验收应具备的条件 五、物业工程验收流程 六、交接双方的责任 七、物业接收工程项目验收依据 八、接管验收前应检索提交资料 九、接管验收相关表格 第一部分：第一部分：接管验接管验收收机构设置机构设置 副组长： 组长： 给排水系统 照明系统 空调系统 弱电系统 消防系统 强 电 系 统 专 业 验 收 人 员 电梯系统 土建系统 安防 监控 广场 道路 第二部分：第二部分：前期介入前期介入 2、一、设备安装方案确定后，物业工程专业技工到位，进行现场安装、试运 行的参与、跟进工作，以便接管后的运行、养护、维修工作的展开。 二、具体时间：1、根据各类设备的到位和安装计划。 2、根据公司的工作指令。 第三部分：第三部分：接管验收标准及接管验收标准及程序程序 一、目的一、目的 规范验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面 接管,确保正常运行。 二二、职责、职责 1.物业管理中心接到竣工验收的通知后,根据职责分工由物业管理中 心负责指定主管人员,及专业技术人员组成验收小组。 2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合 格证书及设备试运行记录等技术检验资料进3、行验收。 3.验收小组按设施、设备接管验收清单中的要求，对清单上的设备按 规格型号、数量、安装位置、容量及设计要求进行验收。 4.由交接验收小组组长跟建设单位办理接管手续。 5.交接验收权限的划分: 1）由物业管理中心组成验收小组进行验收的项目：设备资料图纸、 土建、装饰工程、空调系统、高、低压配电系统、消防系统、消防报警系 统、保安监控系统、电梯系统、公共广播系统、给排水系统、照明系统、 广场、道路、绿化及新风系统等。 2）验收过程中，发现问题由物业管理中心负责及时汇总到接管验收 相关表格的验收遗留问题跟踪表中，各方签字确认整改时间和内容， 由建设单位督促施工单位整改，按照流程对整改问题进行复验，结果仍然 不合格将按代管程序执行。重大问题及时上报公司。 3）对于验收后长期处于停滞未解决的遗留问题事项，需要由建设单 位工程部、承包单位、物业管理中心召开专项问题讨论会，并及时制定处 理解决方
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