商业地产招商策划导入报告（45页）.doc-地产文库

商业地产招商策划导入报告（45页）.doc

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招商方案

上传人：合*** 编号：132655 2021-05-19 45页 1.06MB

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1、 xxxxxxxx. .商业裙楼招商策划导入报告招商策划导入报告 1 陈总陈总台鉴：台鉴：承蒙信任，我公司非常荣幸地提交“阳光天地”项目招商策划报告，供贵公司决策时鉴！根据前期工作，我司就“阳光天地”裙楼商铺进行了专题市场调研，以及项目周边市场及相关业态进行了综合分析，并结合我司相关部门专业人员的策划代理经验所完成的。本案是在经过与贵公司多次会议讨论，并得到贵公司相关部门及多方支持，前期工作得以顺利进行，并能提交本案。但由于时间和资料的限制，未必能全面周详的对项目所有细节都考虑在内，本公司希望在凭借贵公司的强大实力和双方务实求是的基础上，使本案更加完善，以达到使项目裙楼2、商铺成功招商的目的。因为项目后期包装推广引致的最终关注点仍然会落实到项目产品本身，惟有从前期就引入市场的观点、明确市场的需求来研究项目招商及推广的每个细节，才是招商成功的前提保证。我司诚意希望能与贵司携手，通过双方的共同努力就“阳光天地” 商业项目招商操作达致圆满成功。专此送达，顺致商祺！ 2 目目录录第一部分第一部分深圳商业综合市场调研深圳商业综合市场调研一、深圳的商业发展二、深圳商铺营销总体态势三、深圳商业和商铺调研的几点结论第二第二部分部分项目综合市场定位项目综合市场定位一、项目说明二、项目区域市场调查分析三、项目 swotswot 综合分析四、项3、目区域主要商业竞争对象及其营销模式五、项目市场定位第三部分第三部分租金价格定位租金价格定位一、租金价格定位的相关因素二、租金价格定位策略三、租金定价原则四、项目租金定位第四部分第四部分经营管理模式经营管理模式一、经营管理模式二、经营管理模式选择三、首选和次选模式下的楼层功能和商品结构四、首选和次选模式下的经营配套设施设置五、首选模式下的经营管理和招商相关事项六、次选模式下的经营管理和招商相关事项七、首选和次选模式下的经营定位概念和经营定位 3 第五部分第五部分营销推广及招商管理营销推广及招商管理一、推广策略二、营销计划三、项目包装和营销通路整合四、项目整合传播五、招商实施六、营销费用预算 4 第一部分第一部分深圳商业综合市场调研深圳商业综合市场调研 5 第一部分第一部分深圳商业综合市场调研深圳商业综合市场调

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