商业地产招商策划pptTag内容描述：
1、业定位与命名项目商业定位与命名 项目业态规划项目业态规划 项目销售与招商规划项目销售与招商规划 目目 录录 引言引言 园林路地下商业街,鸡西中心商业区标志性地下商业区,将在 鸡西城市的商业发展中写上浓墨重彩的一笔. 作为中心商业区标志 性的。
2、境调查扬州市商业环境调查 13项目状况及条件分析项目状况及条件分析 14SWOT分析分析 15商家访谈分析商家访谈分析 16总结总结 11扬州宏观经济发展扬州宏观经济发展 1 1 1 1 1 1 扬州简介扬州简介 1 1 1 1 2 2 交。
3、口 170万,是江 苏省第二人口大县.先后被命名为省文明城市省园林城 市中国优秀旅游城市全国绿化先进市全国绿色小康 县全国科技进步先进市. 区位优势明显:位于江苏省确定的徐连都市圈中部;地处 苏鲁豫皖接壤地区,观音临沂连云港三大机场 近在咫。
4、完成这项工作.由此,我司 制定了该招商总体策略及阶段性工作计划,希望在 双方沟通达成一致的情况下,能够按照该招商工作 计划顺利开展工作. 目录目录 第一部分第一部分 前期工作汇报及总结前期工作汇报及总结7 7月月2020 8 8月月9 9日。
5、南省新野唐河桐柏三县相连.南北长78 公里,东西宽65公里,总面积3277平方公里, 总人口110万. 枣 阳 城 区 图 城市定位 枣阳市在湖北汽车产业带中的区位 枣阳市定位为重要的汽车及零部重要的汽车及零部 件制造业基地优质绿色农产品生。
6、325 龙洲路 龙山家具材料城 龙江家具材料交龙江家具材料交 易中心区域易中心区域 亚太国际木业城 项目概况项目概况 项目位于家具之乡顺德龙江,这里已形成了从原材料采购到 生产销售,从生产工具到各种零配件的全国独一无二的产业链条. 项目地块。
7、具材料城 龙江家具材料交龙江家具材料交 易中心区域易中心区域 亚太国际木业城 项目概况项目概况 项目位于家具之乡顺德龙江,这里已形成了从原材料采购到 生产销售,从生产工具到各种零配件的全国独一无二的产业链条. 项目地块处于325国道与龙洲路。
8、求将时尚与品质完美融合,集合休闲娱乐购物餐饮 等多元丰富业态,从品牌购物到潮流娱乐特色餐饮,应有尽有,写照都 市时尚品味,演绎缤纷多彩的潮流生活 活活 动动 概概 述述 活活 动动 目目 的的 通过印象城招商推介会, 全面提升深国投公司与主。
9、高速入口,交通便利; 紧靠县长途汽车站; 7 3用地分析 用地为比较规则的长方形,两边沿主干道; 占地120亩,体量适中; 8 4商圈分析 步行街商圈 赣榆县城主要的商圈,主要经营百货餐饮 娱乐等; 9 本资料来自本资料来自 管理资源管理资。
10、大宗采购型消费,人流很难与超市百货 互补. 销售商业地产必须进入专业化运作体系,把握五个重要环节. 一商业地产定位,必须同时满足销售与经营两个条件.商业地产作为不动产长期持有经营时, 其经营定位是比较单纯的,商业地产一旦要分割销售,就必须在。
11、净菜类 鲜肉类 冻品类 调味类 南北干货 卤味熟食 豆制品类 海鲜水产 糕点面食 主力店 宠物店 家用小五 金小百货 家用电器 维修区 半成品类 其它类 合作方式 1保底联营方式 2经营权卖断方式 优惠方式 10费用经营 2市场统一工商营业。
12、是西园我在大武汉最核心的武广商圈 核心市级商圈 江汉路商圈武广商圈 区域型商圈 王家湾商圈钟家村商圈中南路商圈徐东商圈街道口商圈 布局武广商圈布局武广商圈 抢滩武汉商业航母抢滩武汉商业航母 地铁经济第一站,带来千万消费.武汉唯一黄金竞技 点。
13、第七部分:招商准备工作及时间安排达成目标及实施内容 第八部分:广告宣传策略第八部分:广告宣传策略 第九部分:开业庆典第九部分:开业庆典 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 招商策略:立足北京面向全国走向国际 以北京为重点,在确保北京地区招。
14、置地理位置 兴宁商城位于桂平市新天地步行街与桂南路交汇处,靠近一农 贸,坐拥桂南路桂贵路人民路三大客源. 2 2商业氛围商业氛围 新天地步行街是近年兴建起来的新型商业步行街, 这里是新旧商 业区的结合地带,在步行街内聚集众多的服装专卖店大型。
15、发现问题 定位问题 解决问题 之过程 PART1 PART1 发现问题发现问题 本体研究本体研究 A.商贸城解析 B.商贸城交通体系 C.商贸城周边商业配套 D.商贸城定位 E.商贸城招商经营情况 F.商贸城优劣势分析 本体研究本体研究 商。
16、 24 日 2008 年 8 月 21 日至 2008 年 10 月 24 日 广隆苑招商方案广隆苑招商方案 P.3 广州南沙区土地开发中心:广州南沙区土地开发中心: 承蒙信任,我们非常荣幸地提交我公司广州南沙广隆苑商业招商策划方案 ,以 。
17、 项目内部条件: u发展商走出北京,适应惠州市场需要一段时间. u发展商已经有北京华贸的成功经营经验,但如何将其成功复制到惠州华贸项目, 需要制定准确的策略. 项目SWOT分析 优势优势 StrengthStrength 劣势劣势 Wea。
18、商团队 11灯饰城公共部分设定灯饰城公共部分设定 12客户投资所关心问题客户投资所关心问题 13中亚灯饰城的客户来源渠道中亚灯饰城的客户来源渠道 14中亚灯饰城目标客户寻找方案中亚灯饰城目标客户寻找方案 15前景描绘前景描绘 LED灯饰发展。
19、背景 片区价值分析龙华规划定位 福田后花园 深圳后花园 城市次中心 定位为中部综合服务组团 中心 是先迚工丒和高新技术产 丒发展基地 商贸房地产发达现代化 城区 宝安陆路口岸物流中心 深圳中心区癿生活配套基 地 龙华 龙华 龙华的规划定位。
20、资金快速组建市场网络快速将三快即快速回笼资金快速组建市场网络快速将 产品送抵终端产品送抵终端; ;三省是指对招商的生产厂家来讲,节省人力,节省物力和财三省是指对招商的生产厂家来讲,节省人力,节省物力和财 力,节省时间和精力.力,节省时间和精。
21、三节第三节 招商策划的程序招商策划的程序 确立目标 广泛搜集各方面资料 制订各类招商方案 比较选择各类方案 方案实施后的跟踪和反馈 第四节第四节 招商的统筹招商的统筹 应有专门机构从总体与全局上把握协调控制招商 招商要与整体经济发展布局相协。
22、析五经济分析 指标预算 分析评估 第一节第一节 市场调研分析市场调研分析 市场调研分析包括宏观市场分析区域市场分析客户分析消 费者分析竞争对手分析SWOT 分析和未来商业预测分析. 一宏观市场分析一宏观市场分析 1 1人口因素分析 2 2经。
23、游均由中式建筑组成,项目特色明显,环境优越,适合发展具有旅游 休闲相关的商业业态.休闲相关的商业业态. 南商业街南商业街 北商业街北商业街 历史文化价值历史文化价值 地块分析地块分析 总体定位总体定位 业态布局业态布局 经营方式经营方式 营。
24、毗邻王陵公园,背枕 银洲渡假村,眺望橘子洲头 岳麓山文化底蕴深厚 ,承续2000年文化脉络历史积 淀,坐拥繁华与文明 湘江北去,气势浩大,与岳麓山遥相呼应. 一个事实:城市的文化和环境影响力一个事实:城市的文化和环境影响力 产品价值构建 一。
25、到行为模式的改变 十三.商业地产招商咨询:全程招商解决方案 十四.商业地产招商:情境模拟 4 一.商业地产招商中存在的问题 从案例分析看问题 案例:一个招商经理的苦恼 大家讨论:为什么这个招商经理会如此苦恼,商业 地产招商中存在哪些问题,列。
26、 造造 财财 富富 一商业地产招商主要存在问题 1招商难究竟难在哪里 2招揽什么样的商家进店 3如何定租金才恰当 4招商租约中的三大痼疾 5如何立约,才能发挥出合同的激励功能呢 1 1招商难究竟难在哪里招商难究竟难在哪里 招商难,已是业内不。
27、同的消费需求而形成的不同的经营形 态.这一概念包括了两方面的含义: 其一,确定的目标市场; 其二,具体的经营策略,包括:选址规模商品策略价格策略 商店设施服务方式等. 商业零售业态的概念 目前国际上主要依据零售店的选址规模目标顾客商品结构店。
28、200 多人的精英团队,资深专家智囊团,让众多地产企业享有国际国内一流 的地产服务,充分提升服务企业核心竞争力. 22 企业专业资质及荣誉 企业专业资质及荣誉 筑城地产行业资质及荣誉:商业地产联会成员十佳营销机构建筑设计甲 级施工监理甲级建。
29、支持,前期工作得以顺利进行,并能提交本案. 但由于时间和资料的限制,未必能全面周详的对项目所有细节都考 虑在内,本公司希望在凭借贵公司的强大实力和双方务实求是的基础 上,使本案更加完善,以达到使项目裙楼商铺成功招商的目的. 因为项目后期包装。
30、 9 三品牌形象定位 . 9 四实施方案分割出租 . 10 五商场布局 . 10 六人员配备计划: . 11 七招商人员岗位职责 . 11 八商场租金预测 . 13 周边租金调查 13 本 本本公公公司司司推推推荐荐荐方方方案案案 . 17。
31、家具属于大宗采购型消费, 人流很难与超市百货互补. 销售商业地产必须进入专业化运作体系,把握五个重要环节. 一商业地产定位,必须同时满足销售与经营两个条件.商业地产作为不动产长期持有 经营时,其经营定位是比较单纯的,商业地产一旦要分割销售。
32、地分析市场商户及之相关的各种因素,然后创造性地运用自身的 能量,力求在适当的时间,适当的地点,以适当的租金和促销方式让商户获得能量,力求在适当的时间,适当的地点,以适当的租金和促销方式让商户获得 满足.富智商业顾问认为,招商有必要采取一定的。
33、目的通过新闻发布会, 我们或者是要 让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项 目.目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到 了实现. 二 广泛搜集各方面资料 招商策。
34、面:晓港湾.其中主力商家:百佳超市,KFC,先施眼镜. 经营的商品档次中偏低,针对的消费群是以晓港湾汇侨新城 星城格调等周边居民购买日常生活必需品为主. 综观以上好信广场晓港湾的商业定位及商家组合都基本类同,都是 以满足周边居民购买日常生活。
35、制定招商优惠策略; 5商业项目部进行客户招商月计划实施; 6招商主管制定客户招商周计划; 7客户管理员对客户信息归档完善招商资料准备就绪; 8招商主管进行目标客户开发拜访接洽; 9商业项目部进行客户分类确定重点; 10商业项目部安排客户与开。
36、游戏 u 咨询房地产开发贸易批发 零售服务等所有的经济活动都是商 业的范畴 Commerce 狭义的商业:买卖,指专门 从事商品交换活动的营利性事业 u 特征:以商品交换为手段 u 包括吃穿住行等息息相关的商品 服务和消费场所,主要包括购物。
37、象定位 . 9 四实施方案分割出租 . 10 五商场布局 . 10 六人员配备计划: . 11 七招商人员岗位职责 . 11 八商场租金预测 . 13 周边租金调查 13 本 本本公公公司司司推推推荐荐荐方方方案案案 . 17 后 后后续续。
38、对入驻的意向之后,考察主力店的经营情况,特别是对 主力店的调查和评估,其评估的内容包括资金实力主力店的调查和评估,其评估的内容包括资金实力 经营业绩经营特色注册资本金管理层的管理能经营业绩经营特色注册资本金管理层的管理能 力营业额及其增长率。
39、的商业:生意生意,指所有,指所有 以营利为目的的事业以营利为目的的事业 特征:以获取利润为目的特征:以获取利润为目的 一次握手一个电话一次会议 一单交易都是商业活动的具体表现, 通俗来说商业就是赚钱的游戏钱的游戏 咨询房地产开发贸易批发 零。
40、 2021810 5 招商谈判招商谈判 2021810 6 商业地产招商谈判的技巧行为其实是现代商业营销的一种具体表商业地产招商谈判的技巧行为其实是现代商业营销的一种具体表 现形式,它跟广义营销行为是一脉相承的,所谓的招商技巧就是现形式。
41、一 商业基本概念商业基本概念 本报告是严格保密的. 4 商业商业生意买卖生意买卖 Business 广义的商业:广义的商业:生意生意,指所有,指所有 以营利为目的的事业以营利为目的的事业 特征:以获取利润为目的特征:以获取利润为目的 一次握。
42、商业情况 第三部分第三部分 :商业市场调查:商业市场调查 一老中心城商业情况一老中心城商业情况 二其他镇的商业情况调查二其他镇的商业情况调查 第四部分第四部分 :商场经营定位经:商场经营定位经 营分区营分区 及装修标准及装修标准 一商场经营。
43、销售率较高的销售率 较好的投资回报较好的投资回报 通过高开业率形成市场热点通过高开业率形成市场热点 短销售周期短销售周期 较低的投资风险较低的投资风险 高销售率高销售率 通过持续经营促使物业增值通过持续经营促使物业增值 较合理的销售价格较合。
44、观微 观发展分析 主次商圈,标 杆 商 业 剖 析 开发商对项 目想法沟通 招 商 中 心 落位布置 商 场 开 业商 场 开 业 Page Page 1 标示说明标示说明: : 开发商开发商 代理商代理商 开发商为主开发商为主 代理商为辅。
45、ness 广义的商业:广义的商业:生意生意,指所有,指所有 以营利为目的的事业以营利为目的的事业 特征:以获取利润为目的特征:以获取利润为目的 一次握手一个电话一次会议 一单交易都是商业活动的具体表现, 通俗来说商业就是赚钱的游戏钱的游戏 。
46、园区等相近类型物业的专业经验以及在成都的规模优势,对XX 国际从商业 地方的经营策略管理模式和管理措施等诸多方面做出的招划.由于尚未能与贵 司就该物业的具体定位进行深入的探讨,本方案仅供贵司参考,具体实施方案有 待同贵司充分商议后确定. 由。
47、商商策策策略略 略 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。
48、业就是赚钱的游戏 u 咨询房地产开发贸易批发 零售服务等所有的经济活动都是商 业的范畴 Commerce 狭义的商业:买卖,指专门 从事商品交换活动的营利性事业 u 特征:以商品交换为手段 u 包括吃穿住行等息息相关的商品 服务和消费场所。
49、商策划的程序确立目标广泛搜集各方面资料制订各类招商方案比较选择各类方案方案实施后的跟踪和反馈第四节第四节 招商的统筹招商的统筹应有专门机构从总体与全局上把握协调控制招商招商要与整体经济发展布局相协调招商与区域规划的统筹招商要与基础设施建设协。
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