1、 商业招商策划书范本商业招商策划书范本 商业招商概括商业招商概括 完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过 程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于 招商具有“三快三省”招商具有“三快三省”( (“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将 产品送抵终端产品送抵终端; ;“三省”是指对招商的生产厂家来讲,节省人力,节省物力和财“三省”是指对招商的生产厂家来讲,节
2、省人力,节省物力和财 力,节省时间和精力。力,节省时间和精力。) )的特点,其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极的特点,其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极 大程度上动用了代理商的人力资源,招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。大程度上动用了代理商的人力资源,招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。 不是说招商的企业就不不是说招商的企业就不需要引进人才,进行队伍建设。相反的,由于企业招商需要引进人才,进行队伍建设。相反的,由于企业招商 工作繁杂、细琐,不仅需要招商人员有丰富的经验,更要有敬业精神和团结协工作繁杂、细琐,不仅需要招商人员有丰富的经验,更要有敬业精神和团结协 作的态度。企业要
3、想长期的发展,通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的作的态度。企业要想长期的发展,通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的 重中之重。重中之重。 制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那 么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关 键。键。 第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的 锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才:锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才: 1 1、招商经理、招商经理 1 1 人,需对本项目所在人,需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验行业的市场