1、新入职大学生试用期考核管理办法为建立健全公司人才激励和淘汰机制，加快新入职大学生的成长成才步伐，规范对新入职大学生的试用期考核管理，特制定本管理办法。一、 适用范围：本管理办法适用于公司所有的校园招聘、第二学历、紧缺人才培养毕业的大学生及集团公司安置职工子女分配的大学生。二、 试用期考核管理1、大学生初次与公司签订的劳动合同期限一般不超过5年，劳动合同中约定试用期为6个月。2、大学生报到后首先要进行入职培训（内容主要包括：军训、拓展训练、三级安全教育、企业文化教育、公司规章制度及公司概况等），培训考核成绩作为转正条件之一，不参加培训或考试成绩不满70分者不予转正。3、试用期间，由人力资源部授权2、相关单位指定专人对大学生进行指导，确定指导老师，并签订师徒协议，对大学生试用期进行全面负责。导师一般由本单位具有中级以上技术职务和技师以上工人职业资格的技术人员、班组长担任。公司人力资源部要对大学生试用期工作、学习及生活情况定期进行回访，结合指导协议检查督导各单位对试用期大学生的培养情况。4、试用期内，有下列情形之一的，终止试用，解除劳动合同：4.1连续旷工3天以上或者累计旷工7天以上；4.2事假累计超过15天的；4.3病假累计超过30天的；4.4考核成绩为“差”的；4.5单项考核成绩不足60分的；4.6不能胜任工作的；4.7出现*公司员工奖惩暂行规定第三章相关行为及违反公司其他规章制度或规定3、的。5、试用期满，考核成绩为“良好”及以上的，按期转正。试用期内有重大立功表现或在集团组织的技能竞赛中取得前三名的，经公司批准，可以申请提前转正，但试用期不得少于三个月。6、大学毕业生在试用期内因个人原因解除劳动合同，按照劳动合同法第四章有关条款执行，需向公司支付违约金及试用期间的培训费。7、试用期考核7.1新入职大学生考核由相关单位负责，人力资源部负责监督检查，对于考核不力的单位将予以处罚。7.2考核内容及标准:见新入职大学生试用期考核评价表7.3考核成绩在90(含)100分的为“优秀”，80(含)90分的为“良好”，70(含)80分的为“一般”，70分以下的为“差”。三、 试用期考核流程：4、1、人力资源部在大学生入职时发放新入职大学生试用期考核评价表；人力资源部需在大学生试用期结束前20日提醒大学生实习单位，由实习单位通知各试用期大学生填写新入职大学生试用期考核评价表，试用期大学生于试用期结束前15日填写完毕，提交导师评定；导师在试用期结束前10日完成评定，并签字后转各部门负责人审批；单位负责人审批后，在试用期结束前5日交人力资源部。2、根据第二条第4款终止试用的，由单位报人力资源部，人力资源部下发终止试用通知单，办理解除劳动合同手续。四、 本办法解释权归人力资源部。5 新入职大学生试用期考核评价表填表日期： 年 月 日 姓名 性别 所在部门所在岗位毕业学校及时间所学专业 及年限5、试用期起止日期 年 月 日至 年 月 日试用期自我评价：第一步骤：新员工发起审批。此表由人力资源部在大学生入职时交给员工，大学生在试用期结束前15天将以上内容填写完毕后交试用期导师，进行评定。 考核项评定级别 权重 优秀(100分) 胜任 (80分）基本胜任（60分） 不胜任 （0分） 得分 备注专业知识与技能20%请在对应栏打“” 团队协作能力20%执行能力30%沟通能力10%学习创新能力10%职业素养10% 企业认同度高 一般 较低培养潜质 高 一般 较低 岗位匹配度高 一般 较低工作业绩 高 一般 较低其他补充项：试用期总体评价： 考核结果（ ）考核合格，符合岗位要求，请予以转正。（ ）6、能力尚待提高，短期培养后可达到岗位要求，建议予以转正。（ ）表现不符合岗位要求且不具备培养潜质，不建议留用（若选择此项，请在“试用期总体评价”中详细写明理由）。填表人签名第二步骤：导师评审。以上内容由大学生试用期导师填写。导师在试用期结束前10日完成评定，并签字后转各部门负责人审核。部门负责人意见： 部门负责人签字（盖章）： 年 月 日第三步骤：部门负责人意见。以上内容由部门负责人填写。试用期结束前5个工作日完成评定，转人力资源部。人力资源部意见： 人力资源部负责人签字（盖章）： 年 月 日备注：1、考核时应以大学生的整体工作表现为依据； 2、在试用期结束前20天人力资源部人员需提醒大学生实习部门，由实习部门提醒各试用期大学生填写此表。