1、北京世博伟业房地产开发公司岗位说明书北大纵横管理咨询公司目 录高层管理及其助理人员岗位说明书4总经理岗位说明书4营销副总经理岗位说明书7策划助理岗位说明书10工程副总经理岗位说明书12总工程师岗位说明书16设计助理岗位说明书19战略副总经理岗位说明书22战略发展岗位说明书25项目拓展岗位说明书27销售部岗位说明书29销售部经理岗位说明书29销售代表岗位说明书32销售助理岗位说明书34客户服务岗位说明书36工程项目部岗位说明书38工程项目部经理岗位说明书38土建工程师岗位说明书41水暖工程师岗位说明书44电气工程师岗位说明书47装修工程师岗位说明书50资料管理岗位说明书53合约部岗位说明书55合2、约部经理岗位说明书55电气预算岗位说明书58土建预算岗位说明书60暖通预算岗位说明书62物资部岗位说明书64物资部经理岗位说明书64物资采购岗位说明书67物资核算岗位说明书69财务部岗位说明书71财务部经理岗位说明书71会计岗位说明书74出纳岗位说明书76综合管理部岗位说明书78综合管理部经理岗位说明书78总经理秘书岗位说明书82行政助理岗位说明书84前台岗位说明书87司机岗位说明书89招聘培训岗位说明书91薪酬考核岗位说明书94审计部岗位说明书97审计部经理岗位说明书97审计岗位说明书100高层管理及其助理人员岗位说明书总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级职系直接下3、级营销副总经理、工程副总经理、战略副总经理、审计部经理、财务部经理、综合管理部经理所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：全面负责公司各项经营管理工作。包括公司的日常经营管理、公司文化培育及塑造、制度建设及完善、下属员工岗位的组织配置、公司战略选择等职责与工作任务：职责一职责表述：对董事会负责，组织领导公司的日常生产经营管理工作，落实董事会决议工作时间百分比：30%工作任务组织领导公司职能管理、销售和工程建设活动，督促检查工作质量、效率等审定签署公司合同，审批公司财务预算、决算，控制公司各项开支和成本消耗选聘、任免部门经理，组织领导公司的人员录用、考核、奖惩、晋升工作代表公司与上级主管部门、相4、关关业务单位建立有效的沟通和良好的关系加强员工的职业道德、司纪司规教育和业务培训，关心员工思想和生活组织领导品牌建设工作，塑造公司形象，提高公司声誉职责二职责表述：负责公司战略选择工作工作时间百分比：20%工作任务负责审视公司运作环境和公司自身资源组织制定公司战略和对公司战略的审计及调整组织制定公司中短期规划、计划和年度经营计划安排、组织、获取公司各类资源，推进公司经营目标的实现职责三职责表述：负责公司文化塑造工作工作时间百分比：10%工作任务组织提炼、审视公司文化，宣传公司核心理念组织领导公司制度体系的制订，保证公司文化的贯彻落实领导组织各类活动，引导员工行为，培育公司文化理念组织营造公司房5、产项目卖点，展现公司文化职责四职责表述：负责公司制度建设工作工作时间百分比：10%工作任务领导建立健全公司的各类机制：如用人机制、留人机制、激励机制等领导建立健全公司各类管理制度：如工程项目管理制度、财务管理制度、人力资源管理制度、公司行政办公管理制度等领导建立健全公司各类运作规范：如公司工程项目运作规范、员工行为规范、部门间联系及协调规范、公司各部门运作规范等职责五职责表述：负责领导公司人力资源管理工作工作时间百分比：10%工作任务确定公司组织结构和岗位设置并根据需要进行调整确定公司各岗位的责权配置，为各岗位配置合适的人选组织领导定期考核公司中层管理人员等重要人选的适用情况，并及时进行调整领6、导人力资源管理的其他工作职责六职责表述：负责营销副总经理、工程副总经理、战略副总经理、审计部、财务部、综合管理部的组织管理工作工作时间百分比： 15%工作任务负责下属工作任务分派，指导下属完成各项工作负责下属的绩效考核和评价帮助解决下属工作中的困难，协调处理下属之间的工作纠纷负责下属能力开发、职业生涯指导和培训安排职责七职责表述：完成董事会交办的其他工作工作时间百分比： 5%权力：对高层及以上管理人员任免建议权对中层管理人员的任免权对公司员工（高管除外）聘用、奖惩、调岗、晋升的决定权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事长授权的财务审批权、资金使用权、费用开支权对公司各项日常工作7、的指挥权公司年度经营计划的审核权公司内部管理机构设置方案的决定权公司的基本管理制度的决定权公司的具体规章的审批权日常行政、业务文件的签署权董事长授权处理的其他事项的审批权内部协调关系其他高层管理人员外部协调关系当地政府部门、同行业企业、相关业务联系单位等任职资格：教育水平大学本科及以上专业企业管理、市场营销或房地产开发等相关专业培训经历市场营销管理、公共关系管理、房地产开发等培训经验12年以上工作经验，8年以上管理经验，3年以上房地产行业相关岗位工作经验知识通晓企业管理知识；熟悉房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识技能技巧具有很强的领导能力、判断决策能力、社交及应变能力、沟通8、协调和计划组织能力、文字表达和写作能力；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境独立办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档公司文件、战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告等备注：营销副总经理岗位说明书岗位名称营销副总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理职系直接下级销售部经理、策划助理所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：参与公司经营决策，负责制定公司年度销售目标和计划并组织落实；组织公司项目的营销策划和房产销售工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经9、理制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持工作时间百分比：10%工作任务根据公司发展战略组织制定营销战略规划负责组织搜集和分析国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势为地产项目的市场定位提供决策支持职责二职责表述：制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行工作时间百分比：15%工作任务组织信息收集，制定公司年度销售目标和计划监督年度销售工作的落实定期向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持职责三职责表述：负责审核公司销售部和项目策划管理制度和工作计划工作时间10、百分比：10%工作任务审核公司销售和客服管理制度审核销售管理办法和销售奖励办法审核销售部半月、月度、季度工作计划，以及项目的年度/季度/月度销售计划、销售回款计划，并监督落实职责四职责表述：参与项目的投资决策工作工作时间百分比：10%工作任务参与项目评估和可行性分析参与规划设计方案的会审工作职责五职责表述：组织项目的营销策划与销售定价工作工作时间百分比：15%工作任务审核开发项目的营销策划方案与销售定价方案审核营销策划的费用开支计划审批权限内的费用开支组织公司品牌定位工作，组织公司品牌宣传和推广审核广告计划的制定职责六职责表述：负责组织房产销售工作工作时间百分比：25%工作任务审核营销部拟定的11、销售方案及商品房销售价格的方案组织房产预订、购房意向书签订及销售合同签订落实资金回笼，组织办理按揭贷款各种手续负责掌握了解所销售房产的实际进展情况组织业主满意度调查职责七职责表述：负责销售部、策划助理的组织管理工作工作时间百分比： 10%工作任务负责下属工作任务分派，指导下属完成各项工作负责下属的绩效考核和评价帮助解决下属工作中的困难，协调处理下属之间的工作纠纷负责下属能力开发、职业生涯指导和培训安排职责八职责表述：完成总经理交办的其他工作工作时间百分比： 5%权力：对公司战略、公司资产经营重大决策的建议权总经理授权范围内的合同签订权及产品定价审核权对销售部、策划助理的指挥权对销售部、策划助理12、工作计划及其调整的审核权对销售部、项目策划制度的审核权对销售部、项目策划制度执行的监督检查权对销售部、策划助理工作绩效的考核权营销策划方案和销售方案的审核权商品房销售价格方案的审核权广告计划的审核权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作有安排、监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权营销预算内的费用审批权内部协调关系其他高层管理人员外部协调关系计委、建委、开发办、房管局、其他相关政府机构，广告公司、大众媒体、施工单位等任职资格：教育水平大学本科及以上专业企业管理、市场营销或房地产开发等相关专业培训经历市场营销管理、公共关系13、管理及房地产行业知识等培训经验10年以上工作经验，5年以上管理经验，2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识精通市场营销管理知识；了解房地产领域专业知识、财务管理知识、法律知识等技能技巧具有很强的领导能力、判断决策能力、社交及应变能力、沟通协调和计划组织能力、文字表达和写作能力；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境独立办公室工作时间特征无明显节假日所需记录文档公司文件、合同、协议、工作计划等备注：策划助理岗位说明书岗位名称策划助理岗位编号所在部门无岗位定员直接上级营14、销副总经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：参与项目的前期策划和公司品牌定位工作，负责与外部单位联络并审核各类营销策划方案 职责与工作任务：职责一职责表述：负责销售策划过程中与外部单位联络并审核相关策划方案工作时间百分比：90%工作任务对外联系各类广告公司、媒体传播单位、公关公司、营销策划公司等对各类广告、媒体传播、公关策划、促销推广等活动的设计方案初审，提交营销副总经理推进实施各类广告、媒体传播、公关策划、促销推广等活动负责调查各类营销策划活动的实际效果，收集反馈意见职责二职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：10%权力：各类营销策划方案的初审权与建议权15、各类营销策划方案执行的监督权营销策划的组织协调权工作协作关系：内部协调关系销售部等外部协调关系广告公司、营销策划公司、媒体、公关公司、政府部门等任职资格：教育水平大学本科及以上专业市场营销、工艺美术、广告、传媒等相关专业培训经历营销策划、广告、媒体传播等相关培训经验5年以上工作经验， 2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识精通媒体传播知识、掌握广告知识和营销策划知识，熟悉房地产一般知识技能技巧具备较强的营销和策划创新技能、较强的概念表达和审查技能，较强的协调、沟通能力；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Int16、ernet/Intranet网络）工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档策划方案、宣传方案、楼书资料、客户意见反馈、工作计划备注：工程副总经理岗位说明书岗位名称工程副总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理职系直接下级工程项目部经理、合约部经理、物资部经理、设计助理、总工程师所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：参与公司经营管理决策，负责公司工程项目相关的工程规划设计、工程建设管理、预算合同管理和材料设备采购、招投标工作职责与工作任务：职责一职责表述：参与公司经营管理决策工作时间百分比：10%工作任务参与制定公司发展战略规划参与制定公司年度经营计划、预算方案参与公司经营17、管理决策掌握和了解公司内外动态，尤其是有关工程管理动态，及时向总经理反映，提出建议职责二职责表述：负责制定工程项目部、合约部、物资部及工程规划设计管理制度工作时间百分比：10%工作任务根据国家和省、市有关工程建设的法令、法规及技术规范，和公司具体情况，制定项目工程管理制度，报上级批准后实施制定公司工程预算管理、合同管理的规章制度制定公司甲供材料、设备采购和相关招投标管理办法制定公司工程项目规划设计相关规章制度监督各项制度的执行情况职责三职责表述：负责审定并监督工程项目部、合约部、物资部和工程规划设计等工作计划的执行工作时间百分比：15%工作任务根据公司项目的总体计划，审定工程项目部上报的工程建18、设项目总体工作计划和月度工程工作计划和资金计划，报公司批准审定合约部月度工作计划，包括预算管理及合同管理等工作计划审定物资部年度、季度、月度计划，包括分季度、月度拟定设备材料采购计划和资金计划审定工程规划设计工作计划监督工程项目部、合约部、物资部及工程规划设计工作计划的实施职责四职责表述：参与规划设计、建筑施工、工程监理招投标工作，参与相关决策工作时间百分比：10%工作任务参与对规划设计、建筑施工和工程监理投标单位进行资质和信用审查审核项目招标中技术标底，参与评标工作参加相关谈判，并会签合同职责五职责表述：负责统筹安排工程项目管理工作工作时间百分比：15%工作任务组织工程技术管理工作：组织项目19、各种图纸的会签和技术交底，做好技术论证和技术方案评审；审查总包和监理单位制定的技术方案；审核工程变更设计联系单和施工联系单负责对工程质量的管理：检查项目质量管理制度的执行情况；及时解决工程施工过程中遇到的质量、技术问题；组织对工程质量事故的调查，并进行处理负责工程进度管理：按照公司的工程进度目标，组织制定周密详细的工程施工进度计划，对工程阶段性进展进行控制，控制和纠正计划与实际进度的偏差协调工程项目的成本管理：负责工程进度款支付时的工程量审核，汇总工程师程用款计划，对项目建设过程中的造价成本进行控制；审查项目部的费用开支负责工程项目的安全管理：组织执行工程安全技术规范，组织安全检查，组织安全事20、故调查并进行处理职责六职责表述：指导、组织工程验收工作，参与竣工决算工作时间百分比：5%工作任务指导、组织隐蔽工程验收、其他阶段性验收和竣工验收，并进行签证，对施工方的日常报验材料及时检验答复参与工程竣工决算工程竣工验收后指导、组织物业管理公司的接管验收职责七职责表述：组织规划设计、建筑施工、监理和甲供材料、设备采购招投标工作工作时间百分比：10%工作任务组织并督促检查物资部收集设计院、建筑公司、监理公司和供应商信息，调查甲供材料、设备的市场行情，建立相关的数据库根据项目开发计划要求，组织拟订并审核招投标工作计划组织编制并审核招标文件审查投标单位的资质和信用，参与资格预审和中标单位确定工作参加21、开标和评标工作参与与中标单位的商务洽谈工作，审核合同文本职责八职责表述：组织甲供材料、设备采购事项（非招投标途径）工作时间百分比：5%工作任务审核甲供材料、设备的采购计划、资金配套需求计划组织商务洽谈工作，审查甲供材料、设备等的采购合同，组织办理材料、设备采购事务审批权限内的材料、设备采购事项职责九职责表述：组织与规划设计、建筑、监理、供应商、城建、质监、消防、绿化等外部单位的联系协调工作工作时间百分比：5%工作任务协调设计院有关图纸和技术问题与施工方、监理方保持沟通联系对涉及质监、消防、绿化、规划等事务，同相关部门进行协调沟通，组织相关手续的办理职责十职责表述：负责工程项目部、合约部、物资部22、和设计助理的组织管理工作工作时间百分比：10%工作任务负责下属工作任务分派，指导下属完成各项工作负责下属的绩效考核和评价帮助解决下属工作中的困难，协调处理下属之间的工作纠纷负责下属能力开发、职业生涯指导和培训安排职责十一职责表述：完成上级领导交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：对下属的考核评价权和奖惩、调配、任免的建议权对下属员工的聘用、调岗、晋升有建议权权限内的财务审批权对分管部门费用开支的审查权对分管部门各项制度执行的监督检查权对公司战略、公司资产经营重大决策的建议权规划设计决策参与权对分管部门工作有指挥、检查监督权投标单位的资质审查权招投标决策参与权工程施工组织设计审批权工程量和工程23、进度付款的审核权施工联系单的审核权乙方总包范围内的无价材料、设备采购的审批权工程验收签证权对公司决定、决议的督办权总经理授权范围内的决策权招投标工作计划和招投标文件的审核权投标单位的资质审查权合同审核权材料、设备采购的审核权工作协作关系：内部协调关系其他高层管理人员外部协调关系房地产开发相关的各专业单位、材料设备供应商、设计院、监理公司、建筑施工单位、检测中心、质监站、勘察单位、城建局等任职资格：教育水平大学本科及以上专业工民建、土木建筑、企业管理及相关专业培训经历房地产开发、工程建筑、项目管理、企业管理培训经验10年以上工作经验，5年以上管理经验，2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识具有工24、程建设专业知识、房地产开发、企业管理和法律知识技能技巧具有很强的领导能力、判断决策能力、社交及应变能力、沟通协调和计划组织能力、文字表达和写作能力；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境独立办公室，根据需要去施工现场工作时间特征无明显节假日所需记录文档经营计划、阶段性工作报告、相关审核意见记录、管理报告等备注：总工程师岗位说明书岗位名称总工程师岗位编号所在部门无岗位定员直接上级工程副总经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：负责工程建设技术的总体技25、术审核、指导和重大技术支持；负责总体技术管理制度建设；参与公司项目立项与规划设计决策；工程建设业务监督、指导；招投标支持职责与工作任务：职责一职责表述：参与公司重大财务、业务问题的决策工作时间百分比：10%工作任务参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大投资、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向分管副总经理反映，并提出建议职责二职责表述：总体技术审核与指导工作时间百分比：30%工作任务监督贯彻国家有关工程建设的法令、法规、政策及有关文件精神参与审定和解决项目可行性研究和规划设计中的重大技术问题负责提出项目施工中采用的主要施工技术和方案参与制定和审核项目建设总体策划重大项目施工图纸26、审核为工程建设碰到的重大技术问题提供支持负责总体技术管理制度建设负责提出新技术、新工艺、新材料运用的规划职责三职责表述：工程建设业务监督、指导工作时间百分比：30%工作任务监督开发项目工程实施管理参与解决设备材料选型和采购中的技术问题负责调查和组织处理质量事故并向公司领导层报告负责解决项目施工和验收交接过程中的重大技术问题职责四职责表述：招投标支持工作时间百分比：15%工作任务参与总分包单位招标中技术方案的评标工作负责对总包、分包、监理单位的主要技术方案和措施进行审定职责五职责表述：内外关系协调工作时间百分比：10%工作任务协调与政府部门和相关专业公司的关系协调公司内部各部门技术方面的问题职责27、六职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比： 5%权力：工程技术规范制度执行的监督检查权工程建设决策参与权项目开发组织总设计的建议权施工单位、监理单位资质审查权重大工程施工组织设计审查权公司工程技术总体管理指挥权工作协作关系：内部协调关系战略发展岗、项目拓展岗、合约部、物资部、工程项目部、财务部、综合管理部外部协调关系市建委、开发办、建筑设计院、专业公司、消防局、技术监督局、区建委及有关部门任职资格：教育水平大学本科及以上专业工民建、建筑等相关专业培训经历工程建设、项目管理、企业管理、建筑设计培训经验8年以上工作经验，3年以上主持大型工程建设项目经历，2年以上房地产行业相关岗位工28、作经验知识掌握工程建设专业知识、房地产开发、招投标、管理和法律知识技能技巧具备基本的办公软件使用能力、网络基本使用能力、语言表达能力、领导能力、组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力、影响力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境独立办公室，根据需要去施工现场工作时间特征经常加班所需记录文档相关审核意见记录,管理报告等备注：设计助理岗位说明书岗位名称设计助理岗位编号所在部门无岗位定员直接上级工程副总经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职： 负责工程建设项目的规划、设计协调与技术管理29、工作：负责样板间、展台以及售楼处的方案设计与组织实施职责与工作任务：职责一职责表述：负责收集工程设计与技术管理方面的政策法规和专业技术动向信息；负责规划设计技术研发工作工作时间百分比：10%工作任务负责收集工程设计与技术管理方面的政策法规信息，为工程项目的规划设计提供法律支持跟踪工程规划设计的技术动向，收集、整理、分析规划设计信息，关注工程设计的最新实用技术了解房地产消费理念的变化、收集所在区域的消费特征和市场动向信息新技术、新工艺、新材料运用的技术研究和规划建议职责二职责表述：负责规划设计的前期准备工作工作时间百分比：15%工作任务参与审定项目的详细可行性分析和项目策划书，参与项目的立项决策30、负责拟定项目的总体规划建议书，提出规划思路参与规划设计单位的招投标管理工作负责和规划设计单位沟通，表达业主意图职责三职责表述：负责规划、设计方案的审定和论证管理工作工作时间百分比：15%工作任务对总体规划方案、初步设计、扩初设计及编制施工图进行评价、沟通和控制对改进后的总体规划方案评审论证，选定最佳规划方案负责监督设计完成的质量和进度参与将总体规划方案报市政各部门征求意见审查六图二书，配合完成总体规划方案的报审负责审核各项规划配套指标的落实并汇总提出修改意见进行项目规划的总结职责四职责表述：负责规划设计图纸的管理工作时间百分比：15%工作任务进行图纸会审和设计交底参与图纸变更洽商，组织对重大规31、划设计方案的调整参与市政设计与施工的交底与协调工作负责提供销售的相关数据和图纸职责五职责表述：负责提供技术服务工作时间百分比：10%工作任务为工程项目部提供技术支持、对工程建设起指导作用跟踪设计单位的施工服务参与竣工验收工作负责基础配套的设计协调和委托工作职责六职责表述：参与招投标工作工作时间百分比：10%工作任务参与编制设计招标文件，参与评审设计投标文件审核工程招标的技术文件，对总包、分包、监理单位的主要技术方案和措施进行审定职责七职责表述：负责楼盘销售面积计算工作时间百分比：5%工作任务对销售的楼盘的每套单位面积进行计算职责八职责表述：负责样板间、展台以及售楼处等的方案设计与组织实施工作时32、间百分比：15%工作任务联系样板间、展台以及售楼处的设计单位，对设计方案进行初审，提交工程副总经理监督落实以上各设计方案的落实，联系处理落实过程中的各种问题负责制作公司房产的楼书资料和模型收集客户、业主等对样板间、展台、售楼处等设计方案的意见反馈职责九职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：项目总设计方案的建议权图纸技术审核权技术变更审核权向相关部门索取必要资料的权力代表公司与外界有关部门和机构联络的权力对部门工作的建议权工作协作关系：内部协调关系项目拓展岗、合约部、物资部、综合管理部等外部协调关系规划院、设计院、施工单位、监理单位等任职资格：教育水平大学本科及以上专33、业建筑工程、电气、暖通专业培训经历规划、结构、管理知识、法律知识培训经验5年以上工作经验， 2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识通晓设计规范/标准及建筑施工标准等知识；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件技能技巧具有技术权威性、协调能力、组织能力、人际能力、沟通能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境，根据需要到施工现场工作时间特征正常的工作时间，根据需要加班所需记录文档计划、图纸、汇报文件或报告、总结等备注：战略副总经理岗位说明书岗位名称战略副总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理职系直接下级战略34、发展、项目拓展、子公司总经理所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：负责组织、主持公司战略规划、项目拓展和投资管理的各项工作；负责组织公司年度经营计划的编制工作并监督执行职责与工作任务：职责一职责表述：组织制订战略发展规划、工作计划和工作总结工作时间百分比:5%工作任务根据公司整体发展战略，制订战略发展业务规划根据公司工作计划，制订战略工作计划负责月度、年度工作总结及工作分析的编写，并上报职责二职责表述：负责战略发展相关制度的制订和完善工作时间百分比:5%工作任务组织制订战略发展相关的各项规章制度和各项工作执行流程负责各项规章制度的监督执行负责战略发展工作相关的各项规章制度的修订、完善工作职责35、三职责表述：负责组织公司战略与市场发展研究工作工作时间百分比：20%工作任务组织研究分析相关行业的发展动态及趋势，拟订公司发展战略、中长期规划，提出公司发展方向和业务扩展范围以及公司资源整合方案组织研究、拟订公司品牌、产品品牌发展战略及实施方案组织房地产市场研究工作，包括经济政策环境研究、竞争对手研究、消费者研究等，定期提供研究报告职责四职责表述：负责组织公司房地产项目开发前期工作工作时间百分比：20%工作任务跟踪土地市场动态，收集土地和合作信息，分析土地价值和项目投资价值，进行机会研究参加土地转让的谈判或土地的招投标工作负责项目用地管理，组织土地评估、办理土地使用权及产权组织进行项目的可行性36、分析，对项目进行估算，作出项目可行性分析报告参与项目的立项决策和制定项目规划建议书跟踪项目的实施效果分析，从中总结项目决策和规划设计方面的经验和教训职责五职责表述：负责公司投资管理工作时间百分比：15%工作任务负责组织对外投资项目的咨询、分析、研究、论证工作负责对控股、参股公司上报的文件进行审核负责对下属子公司的业务运作进行监督和指导职责六职责表述：负责组织做好公司年度经营计划工作时间百分比：20%工作任务组织编制公司年度经营计划，并进行分解下达至各部门对各部门计划执行情况进行监控、分析和综合考评，定期出具分析考评报告职责七职责表述：负责战略发展、项目拓展及投资管理的组织工作工作时间百分比:137、0%工作任务负责下属工作任务分派，指导下属完成各项工作负责下属的绩效考核和评价帮助解决下属工作中的困难，协调处理下属之间的工作纠纷负责下属能力开发、职业生涯指导和培训安排职责八职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：对公司战略、公司资产经营重大决策的建议权对项目前期可行性研究方案的审核权对土地招投标工作的建议权对公司对外投资项目的建议权对子公司经营性资产处置的建议权对各部门计划执行情况的监督权对各部门必要资料的索取权权限内的财务审批权对分管工作的费用开支的审查权对分管工作各项制度执行的监督检查权对分管工作有指挥、检查监督权对公司决定、决议的督办权总经理授权范围内的决策38、权对下属的考核评价权和奖惩、调配、任免的建议权对下属员工的聘用、调岗、晋升有建议权内部协调关系其他高层管理人员外部协调关系政府主管部门、外部合作单位、学术机构、各种社会关系等任职资格：教育水平大学本科及以上专业企业管理、房地产开发、建筑等相关专业培训经历企业管理、战略规划、项目可行性分析、财务管理、法律等相关培训经验10年以上工作经验，5年以上管理经验，2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识通晓战略管理、市场营销、投资管理知识，掌握房地产开发相关知识，了解财务、法律等相关知识技能技巧具有很强的领导能力、判断、决策能力、社交及应变能力、沟通协调和计划组织能力；文字表达和写作能力；熟练使用WORD39、,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档研究报告、项目相关文件、公司文件、工作计划、经营计划、阶段性工作报告、相关审核意见记录、管理报告等备注：战略发展岗位说明书岗位名称战略发展岗位编号所在部门岗位定员直接上级战略副总经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：负责经济政策研究、行业研究、市场研究及公司发展战略研究工作；负责组织制定公司年度经营计划职责与工作任务：职责一职责表述：负责收集内外部信息，对公司经营及战略发展提供建40、议工作时间百分比：20%工作任务收集、分析国家政策法规、宏观经济等情况，为领导决策提供依据收集、分析有关市场需求、新的市场机会等方面的资料，定期提交有参考价值的调研分析报告职责二职责表述：负责房地产市场分析及预测工作工作时间百分比：20%工作任务负责房地产行业的市场研究，包括产品研究、价格研究、竞争对手研究等负责市场调查、消费者需求等分析工作定期提交房地产市场分析及预测研究报告职责三职责表述：负责起草和修订公司发展战略规划工作时间百分比：20%工作任务对公司中长期发展市场环境、经济环境进行调查、分析对公司经营情况进行分析，撰写专题分析报告对公司中长期的发展进行规划，拟订公司发展战略、业务战略、41、品牌战略等，供领导决策职责四职责表述：协助部门其他人员做好前期策划工作工作时间百分比：15%工作任务根据项目前期策划需求，提供相应的市场/竞争分析报告，参与市场调研报告的编写参与项目定位研究，协助前期策划人员做好项目目标市场选择、分析等工作职责五职责表述：协助部门经理组织做好公司年度经营计划工作时间百分比：20%工作任务协助部门经理组织编制公司年度经营计划，并分解至各部门协助部门经理对各部门计划执行情况进行监控、分析和综合考评，定期出具分析考评报告职责六职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：对公司战略发展规划的建议权对项目定位的建议权对各部门计划执行情况的监督权内部42、协调关系公司各部门外部协调关系有关政府部门、学术机构和行业内企业任职资格：教育水平大学本科及以上专业投资管理、房地产经营与管理、经济管理等相关专业培训经历企业管理、战略规划、投资管理等相关培训经验5年以上工作经验， 2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识通晓市场研究、经济管理、财务管理知识，掌握房地产行业相关知识技能技巧具有很强的判断、决策能力、社交及应变能力、沟通协调和计划组织能力；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录43、文档研究报告、项目相关文件、公司文件、年度经营计划、工作计划备注：项目拓展岗位说明书岗位名称项目拓展岗位编号所在部门岗位定员直接上级战略副总经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：负责土地信息的收集分析、项目前期可行性研究及土地获取、手续办理等工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责房地产开发相关信息的收集与研究工作工作时间百分比：15%工作任务负责收集、整理并熟知政府对房地产开发的政策、法规负责收集、整理土地招、拍、挂交易市场的相关信息负责其它土地信息的收集、整理、分析工作职责二职责表述：负责项目可行性分析研究工作时间百分比：20%工作任务负责针对项目进行详细的市场调查负责44、编写项目的详细可行性报告，包括市场分析、项目本身物业情况分析、市场定位分析、拆迁方案分析、施工组织分析、成本分析、营销分析、效益分析等参与后期规划设计方案的沟通与评审及项目规划建议书的编写职责三职责表述：参与项目的立项决策、土地储备、土地谈判工作工作时间百分比：20%工作任务参与立项决策，负责编写项目决策总结参与土地储备研究，包括土地转让和土地开发的项目研究参与土地招投标和用地管理职责四职责表述：负责办理项目开发报批的相关手续工作时间百分比：40%工作任务负责项目的报审、报批手续的具体事务性工作负责办理征地批复、建设用地批准书、土地评估、土地证等工作职责五职责表述：完成上级领导交办的其他工作任45、务工作时间百分比：5%权力：项目立项、土地获取的建议权有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力内部协调关系工程项目部、合约部、财务部外部协调关系有关政府部门、学术机构和行业内企业等任职资格：教育水平大学本科及以上专业投资管理、房地产经营与管理等相关专业培训经历项目开发、可行性分析等相关培训经验5年以上工作经验， 2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识通晓市场研究及项目分析理论知识、财务管理、经济管理、成本测算、市场营销等知识，掌握房地产相关知识技能技巧具有很强的判断、决策能力、社交及应变能力、沟通协调和计划组织能力；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备一46、般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档可行性分析报告、项目相关文件、公司文件、工作计划备注：销售部岗位说明书销售部经理岗位说明书岗位名称销售部经理岗位编号所在部门销售部岗位定员直接上级营销副总经理职系直接下级销售助理、销售代表、客户服务所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：协助营销副总经理拟定公司整体的销售管理制度、销售策略和销售计划等；负责所有项目销售总体状况的监督管理，以及项目销售策划组织等职责与工作任务：职责一职责表述：组织制订销售部的发展规划、工作计划和工作总结工作时间百分比:20%工47、作任务根据公司整体发展战略，制订销售部业务发展规划根据公司工作计划，制订本部门工作计划负责月度、年度工作总结及工作分析的编写，并上报职责二职责表述：负责销售部相关制度的制订和完善工作时间百分比:20%工作任务组织制订销售部内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程负责各项规章制度的监督执行负责销售部内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作职责三职责表述：收集整体销售状况、公司竞争态势等方面的信息工作时间百分比：15%职责四职责表述：部门内部关系、部门间关系及外部关系沟通协调工作时间百分比：30%工作任务对政府部门、律师事务所、广告公司等外部单位的协调与工程发展部等内部部门沟通协调，48、做好销售管理与客户服务工作领导销售人员及客户服务人员，负责销售管理，处理客户投诉职责五职责表述：负责内部管理工作工作时间百分比:10%工作任务指导下属制订阶段性工作计划，监督执行，对其日常工作给予指导负责部门内人员选拔、调配、工作安排、业务培训负责直接下属的考核、奖惩及绩效奖金的分配负责部门内经费预算制订和使用，各类财务开支审批职责六职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：销售计划、销售定价方案、销售策划方案的建议权根据客户情况对销售政策调整的建议权销售管理制度和客户服务管理制度的制定权工程进度与其它部门工作进度的知情权销售合同与客户档案的管理权客户投诉的裁决权对所属49、下级的工作有安排、监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权预算内费用使用审批权工作协作关系：内部协调关系综合管理部、战略发展岗、项目拓展岗、财务部、工程项目部外部协调关系律师事务所、银行、物业公司等任职资格：教育水平大学本科及以上专业建筑、房地产管理、市场营销、企业管理等相关专业培训经历营销培训、管理理论培训经验8年以上工作经验，3年以上管理经验，1年以上房地产行业相关岗位工作经验知识具备一定的营销知识、财会专业知识，相关的经营管理知识、法律知识、房地产知识、文书写作知识技能技巧具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力；具备较强的沟通能力、公50、关能力、计划执行能力、组织协调能力、领导能力、判断与决策能力、影响力、客户服务能力、专业知识及技能其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境独立办公室工作时间特征正常上班时间，突发性事件加班所需记录文档销售管理文件、客户档案、销售合同、法律文件、通知、计划等备注：销售代表岗位说明书岗位名称销售代表岗位编号所在部门销售部岗位定员直接上级销售部经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：遵守公司各项规章制度，在销售部经理领导之下，严格执行销售政策、按时完成销售任务，保证销售服务质量，维护公司形象职责与工作任务：职责一51、职责表述：负责销售现场工作工作时间百分比：50%工作任务负责接听、回答客户来电问询负责来访客户的接待、楼盘讲解、引领参观等工作积极配合公司的各项公关、展示活动，参加房展等职责二职责表述：负责销售服务工作工作时间百分比：45%工作任务负责客户洽谈、签约；协助客户办理按揭贷款手续协助客户办理入住手续协助客户办理房屋产权手续职责三职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：根据具体销售情况对销售政策调整的建议权解决住房按揭贷款中问题的建议权工作协作关系：内部协调关系财务部、工程项目部外部协调关系律师事务所、银行、物业公司任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业市场营销、房地产或52、相关专业培训经历市场营销、房地产相关知识培训经验3年以上工作经验， 2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识掌握市场营销、房地产销售等知识技能技巧熟练使用office办公软件,具有良好的沟通、人际交往技能，敏锐的洞察力、判断能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境敞开办公工作时间特征正常上班时间，突发性事件加班所需记录文档销售记录、客户档案、销售状况汇总报告、房屋销售合同、工作计划等备注：销售助理岗位说明书岗位名称销售助理岗位编号所在部门销售部岗位定员直接上级销售部经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：53、负责项目销售情况的汇总汇报；负责房屋销售合同的集中审核职责与工作任务：职责一职责表述：项目销售总体管理与合同审核工作时间百分比：60%工作任务协助本部门经理拟定销售管理制度、统一合同补充协议文本，规范销售合同内容审核销售合同，尤其是补充协议条件，减少房屋售出后合同纠纷销售状况汇总统计汇报与人力资源部共同组织销售人员培训，提升销售人员素质职责二职责表述：行业信息收集整理，市场数据信息分析、管理工作时间百分比：35%工作任务收集整理行业相关政策及法规研究周边同类项目的市场定价及价格的变动情况销售总体数据信息收集、整理对销售数据进行分析，定期出具分析报告职责三职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务54、工作时间百分比：5%权力：项目销售定价建议权销售合同及其补充条款（特殊条款除外）的审查权工作协作关系：内部协调关系综合管理部、财务部外部协调关系房管局、外部市场调查公司任职资格：教育水平大学专科及以上专业房地产管理、市场营销、建筑等相关专业培训经历营销培训经验3年以上工作经验， 2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识房地产行业政策法规知识、规划等知识技能技巧具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力；具备较强的专业技能、沟通协调能力、人际能力、综合分析能力、判断与决策能力、计划与执行能力、影响力、组织能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intr55、anet网络）工作环境一般办公环境工作时间特征正常上班时间所需记录文档销售状况汇总统计报告、房屋销售合同、工作计划等备注：客户服务岗位说明书岗位名称客户服务岗位编号所在部门销售部岗位定员直接上级销售部经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：根据公司各项规章制度，在销售部经理领导之下，为客户提供售中、售后服务职责与工作任务：职责一职责表述：负责客户服务工作工作时间百分比：60%工作任务负责来电、来访统计，并进行分析，为制定和调整销售策略提供依据建立并及时更新客户档案妥善保管合同与档案受理客户投诉，与公司工程项目部或者外部维修公司联系解决客户问题，维护客户关系负责了解并定期向客户56、通报工程进度职责二职责表述：部门间关系、外部关系沟通协调工作时间百分比：35%工作任务与工程项目部及时协调沟通，了解工程进度及时跟其他与客户直接关联的部门沟通，了解其工作进度，并组织定期向客户通报配合销售部受理客户投诉，维护客户关系职责三职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：客户服务管理制度建设的建议权销售合同与客户档案的保管权根据客户情况对销售政策调整的建议权客户投诉的受理权工程进度与其他相关部门工作进度的知情权工作协作关系：内部协调关系销售部、财务部、工程项目部外部协调关系物业公司、银行任职资格：教育水平大学专科及以上专业市场营销、房地产或相关专业培训经历市场营57、销、房地产相关知识培训经验3年以上工作经验， 2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识掌握市场营销、房地产销售等知识技能技巧熟练使用office办公软件,具有良好的沟通、人际交往技能，敏锐的洞察力、判断能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境工作时间特征正常上班时间，突发性事件加班所需记录文档客户档案、销售状况汇总报告、房屋销售合同、工作计划等备注：工程项目部岗位说明书工程项目部经理岗位说明书岗位名称工程项目部经理岗位编号所在部门工程项目部岗位定员直接上级工程副总经理职系直接下级土建工程师、水暖工程师、电气工程58、师、装修工程师、资料管理所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职： 负责制定并执行工程项目部工作计划和管理制度，负责组织公司工程施工管理，包括对工程质量、进度、安全管理，参与项目的成本管理，组织工程验收，参与竣工决算等职责与工作任务：职责一职责表述：组织制订工程项目部的发展规划、工作计划和工作总结工作时间百分比:5%工作任务根据公司整体发展战略，制订工程项目部业务发展规划根据公司工作计划，制订本部门工作计划负责月度、年度工作总结及工作分析的编写，并上报职责二职责表述：负责工程项目部相关制度的制订和完善工作时间百分比:5%工作任务根据国家和省、市有关工程建设的法令、法规及技术规范，以及公司规章制度59、，组织制订工程项目部内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程负责各项规章制度的监督执行负责工程项目部内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作职责三职责表述：负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作；负责后期工作及手续的协调办理工作时间百分比：15%工作任务参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证、施工图设计会审负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源对涉及施工单位、监理、质监、消防、人防、绿化、城建、规划等事务，同水、土、电、电视、电信等部门进行全面协调，并负责后期手续的办理职责四职责表述：参与对施工、监理及材料设备供应60、商等单位的资格审查和考察、确定工作，并对有关合同的签订提供专业意见工作时间百分比：10%工作任务参与组织初步筛选投标单位协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核协助通过招投标程序确定投标单位职责五职责表述：负责工程建设的技术、进度、质量、成本、安全管理与监督工作时间百分比：40%工作任务组织项目各种图纸的会审和技术交底工作协调设计院有关图纸和技术问题组织工程施工、技术资料收集、汇总、整理，并做好存档工作，整理工程进展简报和相关资料统计指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量制定并执行项目质量管理细则，协调和督促监理公司工作，落实质量控制，审查施工单位的质量管理制度组织现场巡回检61、查，及时发现并会同相关单位处理工程质量、技术问题负责组织工程质量事故调查分析与处理工作参与对甲供材料和设备进行验收检测，审核设备参数的有效性协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案协调工程项目部与其它部门工作关系协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题负责组织判断施工中反馈的问题，提供索赔所需的依据负责对项目提供服务和控制，对项目进行过程监督负责组织对施工安全进行管理，组织执行工程安全技术规范，拟定本项目内部的安全事故预防办法，监督施工方现场管理安全管理规范落实，定期安检，事故分析等协调工程项目的成本管理，对项目建设过程中的造价成本进行分析、监督汇总工62、程用款计划，并制定工程项目部费用计划，控制权限范围内的费用开支组织处理施工现场出现的各种临时性事务和突发问题职责六职责表述：组织工程验收工作，参与竣工决算工作时间百分比：10%工作任务组织隐蔽工程验收和其他阶段性验收并签证，及时检验答复施工方的日常报验材料组织工程竣工验收，组织其他各方对工程进行竣工验收；签证后，交公司有关部门和领导签证工程竣工验收后及时完成与物业管理公司的接管验收，对存在的质量问题在规定时间内整改完毕协助公司有关部门对工程竣工后进行工程决算职责七职责表述：负责内部管理工作工作时间百分比:10%工作任务指导下属制订阶段性工作计划，监督执行，对其日常工作给予指导负责部门内人员选拔63、调配、工作安排、业务培训负责直接下属的考核、奖惩及绩效奖金的分配负责部门内经费预算制订和使用，各类财务开支审批职责八职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：工程质量监督权工程建设的组织实施权现场实施方案的协调权工程建设资金使用建议权设计变更、工程洽商的参与审核权开发组织总设计方案的建议权工程合同或协议的审核权工程项目投标单位资格的初审权对下级的考核权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系设计院、施工单位、物业公司、监理公司、规划局、建委、各市政专业公司等任职资格：教育水平大学本科及以上专业建筑工程或相关专业培训经历工程建筑、管理学等经验8年以上工作经验，564、年以上建筑施工现场管理经验，2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识具有相关专业与管理等知识；熟练使用相关专业软件技能技巧具有一定的沟通能力、公关能力、协调能力、计划与执行能力、影响力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境独立办公室，根据需要到施工现场工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档政府文件、公司文件、工程图纸、汇报文件或报告、总结等备注：土建工程师岗位说明书岗位名称土建工程师岗位编号所在部门工程项目部岗位定员直接上级工程项目部经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：负责所分管土建工程的施65、工质量、安全、进度监督，参加确认工程量，协调处理有关技术问题职责与工作任务：职责一职责表述：负责土建施工技术监督工作工作时间百分比：15%工作任务负责技术准备工作，熟悉施工图纸及预算工程量、材料量、用工量和工期参与勘察、设计单位的技术交底，方案、图纸会审会议，提出修改意见和建议负责对施工单位制定的质量管理制度和技术方案审查备案监督施工单位严格按设计图、国家有关规范和施工组织设计方案进行施工对土建工程技术问题，组织会同设计、施工、监理各单位协商解决，并提供技术支持职责二职责表述：负责对所分管的土建工程质量、工程量监督确认工作时间百分比：15%工作任务负责巡回检查工程现场，发现工程质量问题报告上级66、，并与相关单位或公司内各部门落实处理办法配合监理及时进行隐蔽工程的验收、签证，对隐蔽工程施工实行全天候质量跟踪监督参与公司定期组织的质量安全检查，督促落实整改项目参与对工程质量事故的调查负责检查进入施工现场的设备和材料，提供有效证据，对不合格材料、设备坚决清退出场并提出处理意见职责三职责表述：负责监督所分管的土建工程施工的进度情况工作时间百分比：15%工作任务掌握月度和旬度进度计划，并对工程进度计划的制定提出意见对施工单位制定的进度计划进行审查备案，作为将来检查控制的依据负责对计划与实际进度的偏差进行质询，并对工程阶段性时间控制提出意见协助甲供材料设备的进场验收、协调外部关系、联系图纸供应、甲67、方指定的分包商进场等，为工程开展创造条件职责四职责表述：负责所分管工程的安全施工监督工作时间百分比：5%工作任务监督施工单位遵守工程安全管理规范定期进行安全检查，发现安全隐患，及时同监理公司一起协调施工单位采取措施进行纠正，必要时向工程主管报告参加对安全事故的调查职责五职责表述：负责办理所分管的工程变更事宜工作时间百分比：10%工作任务对土建工程施工变更进行技术审查，在变更联系单上签署意见协调处理土建工程变更事宜职责六职责表述：负责土建工程现场管理和协调工作工作时间百分比：15%工作任务确认土建工程量，并在工程量确认联系单上出具意见协调处理现场施工中出现的与施工图纸抵触和漏缺问题及时解决工程中68、出现的突发性问题，并报告项目经理负责联系工程相关单位，做好勘察、设计、施工、质监、监理等单位的协调工作配合工程主管协调各施工、检测、质检等方面的工作协调处理施工现场出现的各种临时性事务，处理土建施工过程中遇到的施工条件困难和问题职责七职责表述：参与工程验收工作，协助竣工后的决算工作工作时间百分比：10%工作任务参与隐蔽工程验收和其他阶段性验收，并进行签证参与工程竣工验收，并进行签证对施工方的日常报验材料及时检验答复协助公司有关部门对工程竣工后进行工程决算职责八职责表述：负责相关文件资料处理和整理归档工作工作时间百分比：10%工作任务每天作施工记录，填写施工日记，详细记录当日处理事项和验收检查情69、况负责编写和处理工程管理有关文件资料，妥善保管，有序存放，按规定交内勤管理员存档职责九职责表述：完成直接上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：分管业务的执行权业务信息知情权土建工程质量监督权甲供材料质量检查权土建工程安全检查权现场实施方案的协调权土建工程变更建议权工作协作关系：内部协调关系综合管理部、财务部、合约部、物资部、销售部外部协调关系建筑施工单位、工程监理公司、设计院、检测单位、质监站、勘察单位、专业配套公司任职资格：教育水平大学本科及以上专业工民建相关专业培训经历房地产开发、项目管理培训经验5年以上工作经验， 3年以上房地产行业相关岗位工作经验知识具有建筑、房地产开发、企业管理70、等相关知识，能够使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识技能技巧较高的工作主动性；具备人际交往能力、沟通能力、判断能力、计划和执行能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境、施工现场工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档工程记录、工程联系函、合同文件等备注：水暖工程师岗位说明书岗位名称水暖工程师岗位编号所在部门工程项目部岗位定员直接上级工程项目部经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：负责所分管水暖安装工程的质量、安全、进度监督管理，负责安装工程现场的管理和协调工作，71、参与竣工验收职责与工作任务：职责一职责表述：负责水暖安装工程的技术管理工作工作时间百分比：10%工作任务做好技术准备工作，熟悉所采用的技术方案参加勘察、设计单位的技术交底，方案、图纸会审会议，提出修改意见和合理化建议对总包和监理单位制定的质量管理制度和技术方案进行审查备案督促施工单位严格按设计图和国家有关规范和施工组织设计方案进行施工对安装工程技术问题，及时会同设计、施工、监理各单位协商解决，并提供技术支持职责二职责表述：负责对所分管水暖安装工程施工质量进行监督工作时间百分比：15%工作任务每天在工程现场巡回检查，及时将发现的工程质量问题报告项目经理并与相关单位或公司内部各部门落实处理办法根据72、设计图纸和相关技术规范，对施工单位的安装工程进行质量监督督促监理公司，积极有效开展工作，落实质量监督控制工作参加公司定期组织的质量安全检查，督促落实整改项目参加对工程质量事故的调查负责检查进入施工现场的材料与设备，提供有效证据，对不合格材料、设备坚决清退出场并提出处理意见职责三职责表述：负责监控水暖安装工程施工的进度情况，保证工程按进度计划顺利推进工作时间百分比：15%工作任务掌握月度和旬度进度计划，并对工程进度计划的制定提出意见对总包单位制定的进度计划进行审查备案，作为将来检查控制的依据对计划与实际进度的偏差进行质询，要求监理提交进度分析报告和进度纠偏报告对工程阶段性时点进行监督，并向上级提73、出预警组织甲供材料设备的进场、协调外部关系、联系图纸供应、甲方指定的分包商进场等为工程开展创造条件职责四职责表述：负责施工现场各施工单位用水的计量工作，协助公司财务部同施工单位结算费用工作时间百分比：5%职责五职责表述：负责所分管工程的施工安全监督工作时间百分比：10%工作任务掌握和遵守工程安全管理规范定期进行安全检查，发现安全隐患，及时同监理单位一起协调施工单位采取措施进行纠正，必要时向项目经理报告参加对安全事故的调查职责六职责表述：负责办理所分管的工程涉及到的设计变更事宜工作时间百分比：10%工作任务对水暖安装工程施工变更进行技术审查，在变更联系单上签署意见协调处理水暖安装工程变更事宜职责74、七职责表述：负责水暖安装工程现场的配合协调工作工作时间百分比：10%工作任务负责监督现场各单位临时用水协调水暖各分项配套工程的相互衔接确认水暖安装工程量，并在工程量确认联系单上出具意见协调处理现场施工中出现的与施工图纸抵触和漏缺问题负责联系工程相关单位，做好勘察、设计、施工、质监、监理等单位的协调工作配合项目经理协调各施工、检测、质检等方面的工作协调处理施工现场出现的各种临时性事务和突发性问题，处理水暖安装施工过程中遇到的施工条件困难和问题，并报告项目经理职责八工作任务负责项目实施过程中与专业相关的外协工作工作时间百分比：5%职责九职责表述：参与工程验收工作，协助竣工后的决算工作工作时间百分比75、：10%工作任务参与工程阶段性验收和竣工验收，并进行签证对施工方的日常报验材料及时检验答复协助公司有关部门对工程竣工后进行工程决算职责十职责表述：负责相关文件资料处理和整理归档工作工作时间百分比：5%工作任务每天作施工记录，填写施工日记，详细记录当日处理事项和验收检查情况负责编写和处理工程管理有关文件资料，妥善保管，有序存放，按规定交内勤管理员存档职责十一职责表述：完成直接上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：分管业务的执行权业务信息知情权水暖工程质量监督权甲供材料质量检查权水暖工程安全检查权现场实施方案的协调权水暖工程变更建议权工作协作关系：内部协调关系综合管理部、财务部、合约部、物资76、部、销售部外部协调关系建筑施工单位、工程监理公司、设计院、检测单位、质监站、勘察单位、专业配套公司任职资格：教育水平大学本科及以上专业暖通或给排水相关专业培训经历房地产开发、项目管理培训经验5年以上工作经验， 3年以上房地产行业相关岗位工作经验知识具有建筑、房地产开发、企业管理等相关知识，能够使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识技能技巧较高的工作主动性；具备人际交往能力、沟通能力、判断能力、计划和执行能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境，根据需要到施工现场工作时间特征正常工作时间，根据需77、要加班所需记录文档工程记录、工程联系函、合同文件等备注：电气工程师岗位说明书岗位名称电气工程师岗位编号所在部门工程项目部岗位定员直接上级工程项目部经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：负责所分管电气安装工程的质量、安全、进度监督管理，负责安装工程现场的管理和协调工作，参与竣工验收职责与工作任务：职责一职责表述：负责电气安装工程的技术管理工作工作时间百分比：10%工作任务做好技术准备工作，熟悉所采用的技术方案参加勘察、设计单位的技术交底，方案、图纸会审会议，提出修改意见和合理化建议对总包和监理单位制定的质量管理制度和技术方案进行审查备案督促施工单位严格按设计图和国家有关规范和78、施工组织设计方案进行施工对安装工程技术问题，及时会同设计、施工、监理各单位协商解决，并提供技术支持职责二职责表述：负责对所分管电气安装工程施工质量进行监督工作时间百分比：20%工作任务每天在工程现场巡回检查，及时将发现的工程质量问题报告项目经理并与相关单位或公司内部各部门落实处理办法根据设计图纸和相关技术规范，对施工单位的安装工程进行质量监督督促监理公司，积极有效开展工作，落实质量监督控制工作参加公司定期组织的质量安全检查，督促落实整改项目参加对工程质量事故的调查负责检查进入施工现场的设备和材料，提供有效证据，对不合格材料、设备清退出场并提出处理意见职责三职责表述：负责监控电气安装工程施工的进79、度情况，保证工程按进度计划顺利推进工作时间百分比：15%工作任务掌握月度和旬度进度计划，并对工程进度计划的制定提出意见对总包单位制定的进度计划进行审查备案，作为将来检查控制的依据对计划与实际进度的偏差进行质询，要求监理提交进度分析报告和进度纠偏报告对工程阶段性时点进行监督，并向上级提出预警组织甲供材料设备的进场、协调外部关系、联系图纸供应、甲方指定的分包商进场等为工程开展创造条件职责四职责表述：负责施工现场各施工单位用电的计量工作，协助公司财务部同施工单位结算费用工作时间百分比：5%职责五职责表述：负责所分管工程的施工安全监督工作时间百分比：5%工作任务掌握和遵守工程安全管理规范定期进行安全检80、查，发现安全隐患，及时同监理单位一起协调施工单位采取措施进行纠正，必要时向项目经理报告参加对安全事故的调查职责六职责表述：负责办理所分管的工程涉及到的设计变更事宜工作时间百分比：10%工作任务对电气安装工程施工变更进行技术审查，在变更联系单上签署意见协调处理电气安装工程变更事宜职责七职责表述：负责电气安装工程现场的配合协调工作工作时间百分比：10%工作任务负责监督现场各单位临时用电协调电气各分项配套工程的相互衔接确认电气安装工程量，并在工程量确认联系单上出具意见协调处理现场施工中出现的与施工图纸抵触和漏缺问题负责联系工程相关单位，做好勘察、设计、施工、质监、监理等单位的协调工作配合项目经理协调81、各施工、检测、质检等方面的工作协调处理施工现场出现的各种临时性事务和突发性问题，处理电气安装施工过程中遇到的施工条件困难和问题，并报告项目经理职责八工作任务负责项目实施过程中与专业相关的外协工作工作时间百分比：5%职责九职责表述：参与工程验收工作，协助竣工后的决算工作工作时间百分比：10%工作任务参与工程阶段性验收和竣工验收，并进行签证对施工方的日常报验材料及时检验答复协助公司有关部门对工程竣工后进行工程决算职责十职责表述：负责相关文件资料处理和整理归档工作工作时间百分比：5%工作任务每天作施工记录，填写施工日记，详细记录当日处理事项和验收检查情况负责编写和处理工程管理有关文件资料，妥善保管，82、有序存放，按规定交内勤管理员存档职责十一职责表述：完成直接上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：分管业务的执行权业务信息知情权电气工程质量监督权甲供材料质量检查权电气工程安全检查权现场实施方案的协调权电气工程变更建议权工作协作关系：内部协调关系综合管理部、财务部、合约部、物资部、销售部外部协调关系建筑施工单位、工程监理公司、设计院、检测单位、质监站、勘察单位、专业配套公司任职资格：教育水平大学本科及以上专业电气相关专业培训经历房地产开发、项目管理培训经验5年以上工作经验， 3年以上房地产行业相关岗位工作经验知识具有建筑、房地产开发、企业管理等相关知识，能够使用WORD,EXCEL等办公软83、件，具备基本的网络知识技能技巧较高的工作主动性；具备人际交往能力、沟通能力、判断能力、计划和执行能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境，根据需要到施工现场工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档工程记录、工程联系函、合同文件等备注：装修工程师岗位说明书岗位名称装修工程师岗位编号所在部门工程项目部岗位定员直接上级工程项目部经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：负责所分管装修工程的质量、安全、进度监督管理，负责装修工程现场的管理和协调工作，参与竣工验收职责与工作任务：职责一职责表述84、：负责装修安装工程的技术管理工作工作时间百分比：10%工作任务做好技术准备工作，熟悉所采用的技术方案参加装修设计单位的方案、图纸会审会议，提出修改意见和合理化建议对施工单位和监理单位制定的质量管理制度和技术方案进行审查备案督促施工单位严格按设计图纸、国家有关规范进行施工对装修工程技术问题，及时会同设计、施工、监理各单位协商解决，并提供技术支持职责二职责表述：负责对所分管装修安装工程的施工质量进行管理和监督工作时间百分比：20%工作任务负责装修工程现场的巡回检查，及时将发现的工程质量问题报告项目经理并与相关单位或公司内部各部门落实处理办法根据设计图纸和相关技术规范，对施工单位的装修工程进行质量监85、督督促监理公司，积极有效开展工作，落实质量监督控制工作参加公司定期组织的质量安全检查，督促落实整改项目参加对装修工程质量事故的调查负责检查进入施工现场的设备和材料，提供有效证据，对不合格材料、设备清退出场并提出处理意见负责装修材料的样品收集、保管；负责装修工程的材料报验职责三职责表述：负责监控装修工程施工的进度情况，保证工程按进度计划顺利推进工作时间百分比：15%工作任务掌握月度和旬度进度计划，并对工程进度计划的制定提出意见对施工单位制定的进度计划进行审查备案，作为将来检查控制的依据对计划与实际进度的偏差进行质询，要求监理提交进度分析报告和进度纠偏报告对工程阶段性时点进行监督，并向上级提出预警86、组织甲供材料设备的进场、协调外部关系、联系图纸供应、甲方指定的分包商进场等，为工程开展创造条件职责四职责表述：负责所分管装修工程的施工安全监督工作时间百分比：5%工作任务掌握和遵守工程安全管理规范定期进行安全检查，发现安全隐患，及时同监理单位一起协调施工单位采取措施进行纠正，必要时向项目经理报告参加对安全事故的调查职责五职责表述：负责办理所分管的工程涉及到的设计变更事宜工作时间百分比：15%工作任务对装修安装工程施工变更进行技术审查，在变更联系单上签署意见协调处理装修安装工程变更事宜职责六职责表述：负责装修安装工程现场的配合协调工作工作时间百分比：15%工作任务协调装修各分项工程的相互衔接确认87、装修工程量，并在工程量确认联系单上出具意见协调处理现场施工中出现的与施工图纸抵触和漏缺问题负责联系工程相关单位，做好勘察、设计、施工、质监、监理等单位的协调工作配合项目经理协调施工、检测、质检等各方面的工作协调处理施工现场出现的各种临时性事务和突发性问题，处理装修施工过程中遇到的施工条件困难和问题，并报告项目经理职责七职责表述：参与工程验收工作，协助竣工后的决算工作工作时间百分比：10%工作任务参与工程阶段性验收和竣工验收，并进行签证对施工方的日常报验材料及时检验答复协助公司有关部门对工程竣工后进行工程决算职责八职责表述：负责相关文件资料处理和整理归档工作工作时间百分比：5%工作任务每天作施工88、记录，填写施工日记，详细记录当日处理事项和验收检查情况负责编写和处理工程管理有关文件资料，妥善保管，有序存放，按规定交内勤管理员存档职责九职责表述：完成直接上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：分管业务的执行权业务信息知情权装修质量监督权甲供材料质量检查权装修工程的安全检查权现场实施方案的协调权装修工程的变更建议权工作协作关系：内部协调关系综合管理部、财务部、合约部、物资部、销售部外部协调关系建筑施工单位、工程监理公司、设计院、检测单位、质监站、勘察单位、专业配套公司任职资格：教育水平大学本科及以上专业工民建或装饰装潢相关专业培训经历房地产开发、项目管理培训经验5年以上工作经验， 3年以89、上房地产行业相关岗位工作经验知识具有建筑、房地产开发、企业管理等相关知识，能够使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识技能技巧较高的工作主动性；具备人际交往能力、沟通能力、判断能力、计划和执行能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境，根据需要到施工现场工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档工程记录、工程联系函、合同文件等备注：资料管理岗位说明书岗位名称资料管理岗位编号所在部门工程项目部岗位定员直接上级工程项目部经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职： 负责对工程资料90、进行管理职责与工作任务：职责一职责表述：拟定工程资料管理制度，报上级领导批准后实施工作时间百分比：20%工作任务明确各总包、分包单位提供的技术资料明细对各技术资料的具体内容、格式提出要求要求相关单位及时上交技术资料职责二职责表述：组织对工程资料的过程检查和归档上报工作时间百分比：40%工作任务检查各总包、分包单位技术资料的整理归档情况配合竣工交验，收集汇总整理工程竣工图纸、文件等资料协助完成项目进展情况的信息汇总和报表编制负责将工程资料归档上报到市城建档案馆整理竣工后的资料上交存档负责工程政府批准证书，文件的收集、整理归档负责工程合同、现场签证、设计变更等资料的收集、整理、归档职责三职责表述：91、协助做好部门的内务管理工作时间百分比：15%工作任务组织部门信息库的建设负责收集、整理、归档内部文件、书籍负责收发部门的相关文件职责四职责表述：处理工程部门技术性文书支援工作工作时间百分比：20%工作任务负责对施工单位通知和文件的撰写、发放、及后期跟踪工作负责客户修改单的发放及后期跟踪工作协助完成项目进展情况的信息汇总和报表编制负责保管部门公章，并按规定使用职责五职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：对工程资料管理制度的拟定权对部门工作的建议权工作协作关系：内部协调关系综合管理部、项目拓展岗、合约部、物资部等外部协调关系规划院、设计院、施工单位等任职资格：教育水平大92、学专科及以上专业建筑工程及相关专业培训经历房地产培训、档案管理培训经验3年以上工作经验， 1年以上房地产行业相关岗位工作经验知识房地产、工程施工知识；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件技能技巧具有一定协调能力、组织能力、人际能力、沟通能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境工作时间特征正常的工作时间所需记录文档图纸、汇报文件或报告、总结等备注：合约部岗位说明书合约部经理岗位说明书岗位名称合约部经理岗位编号所在部门合约部岗位定员直接上级工程副总经理职系直接下级电气预算、土建预算、暖通预算所辖人员岗位分析日期93、20XX年5月本职：拟定合约部相关业务的规章制度；负责指导、监督、审定合约部的各项工作；负责协调与相关部门的关系；部门内的管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：组织制订合约部的发展规划、工作计划和工作总结工作时间百分比：5%工作任务根据公司整体发展战略，制订合约部业务发展规划根据公司工作计划，制订本部门工作计划负责月度、年度工作总结及工作分析的编写，并上报职责二职责表述：负责合约部相关制度的制订和完善工作时间百分比：5%工作任务组织制订合约部内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程负责公司工程预、结算管理、招投标管理等各项规章制度的监督执行负责合约部内部及与工作相关的各项规章制度的修94、订、完善工作职责三职责表述：负责指导、监督、审定合约部的各项工作工作时间百分比：50%工作任务负责审核投资项目的前期测算组织编制工程项目的概、预算和决算参与材料、设备采购的预算编制工作负责组织制作建设开发用地、设计、施工、监理及材料采购的招标文件负责组织工程招标的开标、评标、定标等工作负责组织对工程图纸进行经济分析，参与相关图纸会审工作负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、监理、材料设备采购等工作的预结算，监督预算的执行审定工程建设资金的使用计划组织项目成本核算，向计划财务部提供分析数据，并对其真实性负责负责经济洽商、索赔的核准备案负责审核材料计划数量，对材料、设备的技术性能、指标、参数、规格型95、号进行核实，对出现问题提出置疑参与本公司工程建设中所发生的所有委托调研、建设用地、委托设计、工程承包、监理及材料设备采购等合同或协议的谈判负责工程建设合同或协议的审核、签定，确保公司利益负责工程建设合同、材料采购合同的财务履约，并监督合同的执行职责四职责表述：负责建立合同数据库，对工程合同进行统一管理工作时间百分比：15%工作任务负责将工程合同输入合同数据库，进行统一管理审核工程建设合同监督合同的执行，与财务部协作，保证工程建设合同的财务履约职责五职责表述：负责对相关部室的协调工作工作时间百分比：10%工作任务协助相关部门做好材料设备采购的预算工作负责协调合同管理、招投标、预决算工作过程中与相96、关部室的关系配合财务部完成合同的财务履约配合财务部进行项目成本核算职责六职责表述：负责内部管理工作工作时间百分比：10%工作任务指导下属制订阶段性工作计划，监督执行，对其日常工作给予指导负责部门内人员选拔、调配、工作安排、业务培训负责直接下属的考核、奖惩及绩效奖金的分配负责部门内经费预算制订和使用，各类财务开支审批职责七职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：招标书及标准合同文本的审定权工程建设合同或协议的审核权合同执行的监督权开标、评标、定标工作的组织权预算执行的监督权重大合同或协议谈判的参与权对部门内部员工工作任务安排权对部门内部员工的考核评价权工作协作关系：内部97、协调关系综合管理部、财务部、战略发展岗、项目拓展岗、物资部、工程项目部等外部协调关系市建委造价管理处、招标办、各合同单位任职资格：教育水平大学本科及以上专业工业与民用建筑、工程造价、房地产等相关专业培训经历工程造价、建筑、房地产开发、物资经济、经济合同、谈判技巧、计算机等方面的培训经验8年以上工作经验，3年以上管理经验，1年以上房地产行业相关岗位工作经验知识具备概预算、工程建筑、房地产开发、物资经济、合同管理等相关知识；熟练使用计算机，熟练使用WORD、EXCEL等办公软件，具备一定的网络知识技能技巧具备识图能力，具有较强的领导、组织管理能力，判断与决策能力、人际能力、协调沟通能力、计划与执行98、能力、较强的业务谈判能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档招投标文件、合同文件、预结算文件、汇报文件、报告、工作计划、总结、公司文件等备注： 电气预算岗位说明书岗位名称电气预算岗位编号所在部门合约部岗位定员直接上级合约部经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职： 负责具体实施工程电气部分的预结算管理和审核工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责工程电气部分预决算工作工作时间百分比：35%工作任务与相关单位、部门合作编制工程电气部分概、预算和决算99、负责办理征地、拆迁、规划设计、建安、监理、材料设备采购等工作的电气部分预结算，监督电气部分预算的执行对涉及电气部分的经济洽商、索赔进行备案职责二职责表述：负责工程电气部分的经济分析和成本核算工作时间百分比：35%工作任务负责编制投资项目前期预测的电气部分对工程图纸电气部分进行经济分析，参与相关图纸会审工作分解编制工程电气部分的建设资金使用计划进行项目电气部分的成本核算，向财务部门提供分析数据，并保证其真实性职责三职责表述：参与工程招投标工作工作时间百分比：25%工作任务根据预算，向物资部提供电气部分的材料设备的规格、型号、数量、参考价格，以编制材料设备采购标底与相关单位、部门合作编制建设开发用100、地、设计、施工、监理及材料设备采购的招标文件参与开标、评标、定标等工作职责四职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：在合约部经理授权范围内的工程项目电气部分预结算审核权在合约部经理授权范围内的投标文件和标底的审核权开标、评标、定标工作参与权工程合同或协议的审核权在合约部经理授权范围内的工程建设合同或协议谈判的参与权对部门工作的建议权工作协作关系：内部协调关系综合管理部、财务部、项目拓展岗、工程项目部、物资部等外部协调关系市建委造价管理处、招标办、各合同单位任职资格：教育水平大学本科及以上专业工民建、工程造价、房地产等相关专业培训经历概预算业务培训、房地产业务培训、工程101、技术培训、合同管理培训、谈判技巧培训等经验5年以上工作经验， 2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识具备概预算、合同管理、房地产开发、工程建筑等知识；具有识图技能，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件技能技巧有一定的沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档预算文件、结算文件、图纸、经济分析报告、资金使用计划、建安、市政等招投标文件、合同等备注： 土建预算岗位说明书岗位名称土建预算岗位编号所在部门合约部岗位定员直接上级合约部经理职系直接下级102、无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职： 负责具体实施工程土建部分的预结算管理和审核工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责工程土建部分预决算工作工作时间百分比：35%工作任务与相关单位、部门合作编制工程土建部分概、预算和决算负责办理征地、拆迁、规划设计、建安、监理、材料设备采购等工作的土建部分预结算，监督土建部分预算的执行对涉及土建部分的经济洽商、索赔进行备案职责二职责表述：负责工程土建部分的经济分析和成本核算工作时间百分比：35%工作任务负责编制投资项目前期预测的土建部分对工程图纸土建部分进行经济分析，参与相关图纸会审工作分解编制工程土建部分的建设资金使用计划进行项目土建部分的成本核算，103、向财务部门提供分析数据，并保证其真实性职责三职责表述：参与工程招投标工作工作时间百分比：25%工作任务根据预算，向物资部提供土建部分的材料设备的规格、型号、数量、参考价格，以编制材料设备采购标底与相关单位、部门合作编制建设开发用地、设计、施工、监理及材料设备采购的招标文件参与开标、评标、定标等工作职责四职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：在合约部经理授权范围内的工程项目土建部分预决算审核权在合约部经理授权范围内的投标文件和标底的审核权开标、评标、定标工作参与权工程合同或协议的审核权在合约部经理授权范围内的工程建设合同或协议谈判的参与权对部门工作的建议权工作协作关系104、：内部协调关系综合管理部、财务部、开发部、工程部、物资部等外部协调关系市建委造价管理处、招标办、各合同单位任职资格：教育水平大学本科及以上专业工民建、工程造价、房地产等相关专业培训经历概预算业务培训、房地产业务培训、工程技术培训、合同管理培训、谈判技巧培训等经验5年以上工作经验， 2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识具备概预算、合同管理、房地产开发、工程建筑等知识；具有识图技能，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件技能技巧有一定的沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境工作时间特征正常105、工作时间，根据需要加班所需记录文档预算文件、结算文件、图纸、经济分析报告、资金使用计划、建安、市政等招投标文件、合同等备注： 暖通预算岗位说明书岗位名称暖通预算岗位编号所在部门合约部岗位定员直接上级合约部经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职： 负责具体实施工程暖通部分的预结算管理和审核工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责工程暖通部分预决算工作工作时间百分比：35%工作任务与相关单位、部门合作编制工程暖通部分概、预算和决算负责办理征地、拆迁、规划设计、建安、监理、材料设备采购等工作的暖通部分预结算，监督暖通部分预算的执行对涉及暖通部分的经济洽商、索赔进行备案职责二职责表述106、：负责工程暖通部分的经济分析和成本核算工作时间百分比：35%工作任务负责编制投资项目前期预测的暖通部分对工程图纸暖通部分进行经济分析，参与相关图纸会审工作分解编制工程暖通部分的建设资金使用计划进行项目暖通部分的成本核算，向财务部门提供分析数据，并保证其真实性职责三职责表述：参与工程招投标工作工作时间百分比：25%工作任务根据预算，向物资部提供土建部分的材料设备的规格、型号、数量、参考价格，以编制材料设备采购标底与相关单位、部门合作编制建设开发用地、设计、施工、监理及材料设备采购的招标文件参与开标、评标、定标等工作职责四职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：在合约部经107、理授权范围内的工程项目暖通部分预决算审核权在合约部经理授权范围内的投标文件和标底的审核权开标、评标、定标工作参与权工程合同或协议的审核权在合约部经理授权范围内的工程建设合同或协议谈判的参与权对部门工作的建议权工作协作关系：内部协调关系综合管理部、财务部、开发部、工程部、物资部等外部协调关系市建委造价管理处、招标办、各合同单位任职资格：教育水平大学本科及以上专业工民建、工程造价、房地产等相关专业培训经历概预算业务培训、房地产业务培训、工程技术培训、合同管理培训、谈判技巧培训等经验年以上工作经验， 2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识具备概预算、合同管理、房地产开发、工程建筑等知识；具有识图技能108、，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件技能技巧有一定的沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档预算文件、结算文件、图纸、经济分析报告、资金使用计划、建安、市政等招投标文件、合同等备注： 物资部岗位说明书物资部经理岗位说明书岗位名称物资部经理岗位编号所在部门物资部岗位定员直接上级工程副总经理职系直接下级物资采购、物资核算所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职： 负责组织项目的材料、设备的采购、管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：组织制订109、物资部的发展规划、工作计划和工作总结工作时间百分比：5%工作任务根据公司整体发展战略，制订物资部业务发展规划根据公司工作计划，制订本部门工作计划负责月度、年度工作总结及工作分析的编写，并上报职责二职责表述：负责物资部相关制度的制订和完善工作时间百分比：5%工作任务组织制订物资部内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程负责各项规章制度的监督执行负责物资部内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作职责三职责表述：组织材料、设备的采购的调研、策划工作工作时间百分比：30%工作任务组织采购工程师建立材料设备数据库工作并及时更新参与制定材料、设备采购的招投标文件职责四职责表述：组织材料、设备110、的招投标采购，对采购的成本、质量、进场负责工作时间百分比：30%工作任务组织材料、设备的招投标采购参与合同的谈判、签订监督采购合同的履行，保证按时、按质、按量供应组织对材料设备的到货验收、仓储及出入库管理组织对专业设备的验收报批对供应商的评价、考核，将结果反馈到供应商数据库职责五职责表述：对施工单位限价材料、设备的采购活动进行监控工作时间百分比：20%工作任务监督审查施工单位限价材料、设备的采购行为负责材料、设备的限价资料报请上级批准后转交合约部检查施工单位采购材料设备的质量职责六职责表述：负责内部管理工作工作时间百分比：10%工作任务指导下属制订阶段性工作计划，监督执行，对其日常工作给予指导111、负责部门内人员选拔、调配、工作安排、业务培训负责直接下属的考核、奖惩及绩效奖金的分配负责部门内经费预算制订和使用，各类财务开支审批职责七职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：物资采购管理制度的拟定权材料设备采购决策的建议权材料设备审查权对施工单位采购活动的监控权工作协作关系：内部协调关系战略发展岗、项目拓展岗、工程项目部、合约部、财务部、综合管理部等外部协调关系材料设备供应商、建材市场、施工单位等任职资格：教育水平大学本科及以上专业建筑工程或经济管理专业培训经历施工图纸培训、房地产业务培训、财务会计培训、招投标管理培训等经验8年以上工作经验，3年以上管理经验，1年以112、上房地产行业相关岗位工作经验知识具备一定的材料设备知识、财务管理知识、法律知识；具备识图能力，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识技能技巧领导能力、信息处理能力、判断与决策能力、综合分析与归纳能力、计划与执行能力、专业知识及技能其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境独立办公室工作时间特征正常的工作时间，根据需要加班所需记录文档战略发展文件、材料设备采购审批单、材料设备招投标文件及合同、材料设备限价单及联系函等备注：物资采购岗位说明书岗位名称物资采购岗位编号所在部门物资部岗位定员直接上级物资部经理职系直113、接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职： 负责公司项目的材料设备采购、管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责搜集、整理材料、设备供应商信息工作时间百分比：30%工作任务负责与材料设备供应商、建材市场联系，准确及时地提供材料设备的最新市场价格，输入数据库，为材料、设备价格的审定及预算工作提供支持负责根据审核后的材料设备价格清单，及时更新数据库跟踪材料、设备的市场信息和新产品情况，建立各类产品的数据库职责二职责表述：参与材料、设备的采购计划和选型工作时间百分比：20%工作任务参与标书和合同的专业部分条款制定具体制定材料与专业设备的采购计划对专业材料和专业设备选型提出建议职责三职责表述114、：负责对材料和专业设备的进场检验和确认工作时间百分比：35%工作任务负责材料设备的到货验收负责保管材料设备的产品资料和合格证书配合协调设备安装工程的二次设计及施工管理参与对设备安装的验收、安全监察的报批手续职责四职责表述：参与监督施工单位的采购活动及其采购的设备质量工作时间百分比：10%工作任务参与监督审查施工单位限价材料、设备的采购活动参与审核限价材料、设备的采购价格检查施工单位采购的材料、设备的质量职责五职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：材料、设备选型的建议权对部门工作的建议权材料、设备的审查权对施工单位采购活动的监督权工作协作关系：内部协调关系工程项目部、115、合约部、财务部等外部协调关系设备供应商、监理公司、施工单位及建材市场等任职资格：教育水平大学本科及以上专业建筑工程专业培训经历施工图纸培训、房地产业务培训、财务会计培训、招投标管理培训等经验5年以上工作经验， 2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识具备一定的财务管理知识、法律知识（尤其是招投标法与合同法）；具备识图能力，熟练使用WORD，EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识技能技巧信息处理能力、判断与决策能力、综合分析与归纳能力、计划与执行能力、专业知识及技能其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境工作时间特116、征正常的工作时间，根据需要加班所需记录文档材料设备采购审批单、材料设备招投标文件及合同备注：物资核算岗位说明书岗位名称物资核算岗位编号所在部门物资部岗位定员直接上级物资部经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：负责材料设备的管理、统计及会计核算工作；负责部门资料的管理。职责与工作任务：职责一职责表述：负责材料设备的管理工作工作时间百分比：35%工作任务负责材料设备的进场登记参与组织对材料设备的检验负责材料设备的日常清点、盘查等管理工作负责材料设备的发放登记负责剩余物资、调换物资的现场清点、盘查、登记工作职责二职责表述：负责材料设备的会计核算及统计工作工作时间百分比：30%工作117、任务负责材料设备的日常帐目管理，与供应商对帐，为合约部及财务部提供数据负责与财务部票据管理的对接及帐目核对负责对材料设备进行统计，编制统计报表向有关部门通报统计数据，提供参考意见职责三职责表述：管理部门内部资料工作时间百分比：15%工作任务负责对市场信息、价格资料和投标书进行归类管理负责招标文件和合同文本管理对部门的书籍、收发文进行管理职责四职责表述：资料管理相关的工作工作时间百分比：15%工作任务负责部门所需信息的收集与整理负责收集和整理材料设备的全套资料包括产品资料、合格证书和厂家的资质文件等组织部门信息库的建立与使用职责五职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：118、对材料设备采购的建议权对部门工作的建议权材料设备的实物管理权部门资料及信息库的管理权工作协作关系：内部协调关系工程项目部、合约部、财务部等外部协调关系材料设备供应商、监理公司等任职资格：教育水平大学专科及以上专业建筑或财务相关专业培训经历房地产行业技术知识、统计知识、财务知识培训经验3年以上工作经验， 2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识了解建筑工程、企业管理等知识；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件技能技巧具有一定的判断能力、人际沟通能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间，根119、据需要加班所需记录文档日常帐目、统计报表、单据、通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等备注： 财务部岗位说明书财务部经理岗位说明书岗位名称财务部经理岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级总经理职系直接下级会计、出纳所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：负责财务管理、会计核算等各方面的事宜，全面负责财务部日常工作职责与工作任务：职责一职责表述：组织制订财务部的发展规划、工作计划和工作总结工作时间百分比:5%工作任务根据公司整体发展战略，制订财务部业务发展规划根据公司工作计划，制订本部门工作计划负责月度、年度工作总结及工作分析的编写，并上报职责二职责表述：负责财务部相关制度的制订和完善工作时间120、百分比:5%工作任务组织制订财务部内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程负责各项规章制度的监督执行负责财务部内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作职责三职责表述：组织公司财务预算、收支计划、利润规划及财务决算工作时间百分比：25%工作任务根据公司经营目标，组织编制公司财务预算、成本计划、资金计划、利润计划根据公司经营情况，组织审核修正财务预算监督、分析评价预算执行情况；其他各项财务分析工作定期组织公司财务决算，组织制作公司决算报告；与相关部门合作完成项目决算工作拟订资金使用计划报上级领导批准，具体办理各项融资手续，保证公司的资金供应职责四职责表述： 组织会计核算工作、会计电算121、化工作、税务管理工作工作时间百分比：15%工作任务组织会计核算工作，对账务处理进行指导全面负责财务电算化工作；审核会计报表，保证其正确性；复核记账凭证、原始凭证，保证其正确、真实负责税务筹划，合法纳税职责五职责表述：负责会计监督、资产管理等工作工作时间百分比：10%工作任务监督、督促账款回收定期组织固定资产、流动资产等各项资产的清查、盘点，及时发现不良资产，并提出处置意见审核公司各项支出负责监督公司财务专业章及法人代表章的妥善保管并按规定使用；负责管理财务档案职责六职责表述： 参与公司的重大决策工作时间百分比：10%工作任务参与建设项目的可行性分析和招投标工作；参与其他投资的可行性分析工作参与122、重大合同的谈判，就相关的财务问题提出建议关注外部资金市场动态，为公司重大决策提供信息支持职责七职责表述：负责财务状况报表、统计报告的编制和财务分析工作工作时间百分比：15%工作任务编制公司对外报送的财务状况报表、财务相关的统计报表负责财务分析工作，撰写财务分析报告职责八职责表述：负责内部管理工作工作时间百分比:10%工作任务指导下属制订阶段性工作计划，监督执行，对其日常工作给予指导负责部门内人员选拔、调配、工作安排、业务培训负责直接下属的考核、奖惩及绩效奖金的分配负责部门内经费预算制订和使用，各类财务开支审批职责九职责表述：完成上级领导交付的其它任务工作时间百分比：5%权力：对下级工作的检查权123、对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力有对各项费用开支的监督检查权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系税务局、工商局、财政局、银行、会计师事务所、外管局、统计部门等任职资格：教育水平大学本科及以上专业财务会计或者金融管理相关专业培训经历财务管理培训、证券金融培训经验8年以上工作经验，3年以上管理经验，1年以上房地产行业相关岗位工作经验知识具备财务管理、法律、金融、房地产等知识，能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识技能技巧具有较强的124、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力，具有良好的管理沟通能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档会计报表、财务分析报告、各种预算管理表、汇报文件、报告、工作计划、总结、公司文件、研究报告、合同、经济活动分析、税务报表、文件等 备注会计岗位说明书岗位名称会计岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级财务部经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：负责会计核算和会计监督工作的具体实施职责与工作任务：职责一职责表述：负责账125、务处理、录入工作工作时间百分比：20%工作任务核实各类原始凭证真实性、合规性与完整性制作记账凭证，根据审核无误的记账凭证及时录入计算机财务管理系统，并生成各类总帐、明细帐及会计报表职责二职责表述：通过会计电算化手段管理各类会计档案工作时间百分比：50%工作任务进行资产核算，按时、足额计提固定资产折旧等资产的摊销。及时掌握各项资产的盘存状况，确保账实相符，编制相关报表进行收入核算，编制收入分析报表进行成本、费用核算，成本、费用分析，编制成本、费用分析报表进行应收、预收、应付、预付等债权、债务会计科目的核算，并进行分析，编制账龄分析表职责三职责表述：实施会计监督与管理工作时间百分比：15%工作任务126、定期检查债权及销售收入的回收情况，对不能按时、正常收回的及时报告 与相关单位对账，催收应收款项、售房预收款及销售收入、租金收入等，合理安排应付款项的支付，报财务部经理审核职责四工作任务职责表述：固定资产卡片的登记管理工作工作时间百分比：10%职责五职责表述：完成上级领导交付的其它任务工作时间百分比：5%权力：各类原始凭证的审核权各会计科目的分析、报告权统计报表的编制权对部门工作的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系银行、税务局、财政局、工商局、统计部门等任职资格：教育水平大学本科及以上专业财务会计或者其他会计相关专业培训经历财务管理培训、会计核算培训经验5年以上工作经验， 2127、年以上相关岗位工作经验知识具备会计、成本管理、房地产等知识；能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识技能技巧人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档汇报文件、报告、总结、会计报表、原始凭证、记账凭证、各种台账等备注出纳岗位说明书岗位名称出纳岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级财务部经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：负责领购、保管、开具支票；办理银行结算业务；办理现金收付业务职责与工作任务：职128、责一职责表述：负责银行存款的管理；核实原始票据并分类记账工作时间百分比：50%工作任务根据原始凭证制作收付款凭证，及时登记银行存款日记账，做到日清月结定期与银行对账并编制“银行存款余额调节表”；根据领导要求，编制资金收支月报、周报，资金变动量大时还应该编制日报，及时反映资金动态认真执行银行管理制度及企业财务制度，按规定领购、保管、开具银行支票及其他银行票据；登记“支票领用登记簿”办理银行结算业务；向银行报送工资文件，保证及时正确发放公司员工薪酬负责收取售楼款职责二职责表述：负责现金管理工作时间百分比：40%工作任务按照库存现金限额提取现金审核报销原始票据内容、金额，制作报销凭证，办理报销手续根129、据原始凭证制作收付款凭证，及时登记现金日记帐，做到日清月结每日进行现金盘点，确保账实相符。编制现金盘点报告表%职责三职责表述：完成上级领导交付的其它任务工作时间百分比：10%权力：报销凭证的核查权对不符合财经法规和财会制度的原始凭证拒绝入账和拒绝支付现金的权力对部门工作的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系银行、税务局、财政局、工商局等任职资格：教育水平大学专科及以上专业财务会计或其他会计、金融相关专业培训经历财务管理培训、会计培训、票据知识培训经验3年以上工作经验， 2年以上相关岗位工作经验知识和技巧具备相应的会计、票据等知识；能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备130、基本的网络知识能力沟通能力其它：使用工具设备一般办公设备工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档汇报文件、报告、总结、资金收支报表、银行存款余额调节表、现金盘点表、报销凭证、收付款凭证、现金日记帐、银行存款日记帐、固定资产卡片备注综合管理部岗位说明书综合管理部经理岗位说明书岗位名称综合管理部经理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级总经理职系直接下级总经理秘书、行政助理、前台、司机、招聘培训、薪酬考核所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：协助总经理的工作；负责公司行政管理、后勤保障工作；负责公司人力资源管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：组织制订综合管理部的发展规划、131、工作计划和工作总结工作时间百分比:10%工作任务根据公司整体发展战略，制订综合管理部业务发展规划根据公司工作计划，制订本部门工作计划负责月度、年度工作总结及工作分析的编写，并上报职责二职责表述：负责综合管理部相关制度的制订和完善工作时间百分比:5%工作任务组织制订综合管理部内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程负责各项规章制度的监督执行负责综合管理部内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作职责三职责表述：负责组织公司的制度及工作流程建设，及监督执行工作时间百分比：5%工作任务负责组织制订公司各项规章制度，并检查其执行情况负责组织制订主要的工作流程，并检查其执行情况根据公司发展需132、要，不断进行制度和流程的梳理、修订工作职责四职责表述：负责组织公司重大会议和接待工作工作时间百分比：15%工作任务负责起草公司年度发展报告，组织各相关部门筹备董事会资料负责组织召开总经理办公会、重大业务会议及其他重大会议、活动负责安排对外接待工作职责五职责表述：负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设工作时间百分比：10%工作任务负责组织公司对外的形象宣传活动、公关活动代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系组织制定企业文化建设整体规划组织公司企业文化的建设、推广工作，宣传企业理念，组织各种活动，增强企业凝聚力职责六职责表述：领导部门员工做好公司文档、公章印鉴管理工作工作时间百分比：133、 5%工作任务组织公文收发、传阅、送审、催办工作和报刊邮件的收发以及外部对公司的报道资料收集组织公司印鉴、介绍信、各种证照及其他法人资料的保管和授权使用工作负责公司文件、合同、资料、档案的保管和定期归档工作职责七职责表述：领导部门员工做好公司后勤管理工作工作时间百分比：5%工作任务组织公司非生产用固定资产、网络通讯设备、办公用品、书报刊物、劳保、福利用品等的计划、采购与管理工作组织工作餐、饮用水提供及公司卫生清洁工作组织公司车辆的调配使用、年检、保险、维修保养及交通安全管理工作与物业公司协调，负责办公场所的物业管理和安全保卫工作职责八职责表述：负责建立公司顺畅的沟通渠道工作时间百分比：5%工作134、任务负责公司内部沟通网络的建设和维护组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通的顺畅职责九职责表述：负责公司人事管理工作时间百分比： 5%工作任务负责员工劳动合同的签订与人事档案的管理管理员工入职、转正、晋升、调迁、降职、离职等人事手续负责年度考核材料的汇总保管工作负责监督劳动纪律和行员行为规范的落实情况职责十职责表述：负责公司招聘培训管理工作工作时间百分比：10%工作任务招聘与培训体系的建立并按体系运作组织人力需求的分析与招聘计划的制订负责招聘工作的管理组织培训需求的分析与培训规划组织培训方案的设计与过程管理职责十一职责表述：负责公司绩效管理工作时间百分比：10%工作任务组织绩效考核和指标135、体系的设计调整工作组织收集整理员工的个人关键绩效评估结果并通知员工本人，并结合部门绩效考核结果评定员工相应的绩效工资水平将员工个人关键绩效评估达成率与职位职能评估结果汇总、统计，集成员工年度考核总报告，并提出薪酬改变及相关人力资源发展建议组织将处理后的考核结果反馈至被考核人和被考核者上级，并督促各部门根据考核结果改进绩效职责十二职责表述：负责公司薪酬福利管理工作时间百分比：5%工作任务负责协助公司领导制定薪酬方案组织薪酬总额的预算与控制组织各项福利费用的管理和控制职责十三职责表述：负责内部管理工作工作时间百分比:5%工作任务指导下属制订阶段性工作计划，监督执行，对其日常工作给予指导负责部门内人136、员选拔、调配、工作安排、业务培训负责直接下属的考核、奖惩及绩效奖金的分配负责部门内经费预算制订和使用，各类财务开支审批职责十四职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比： 5%权力：对公司管理规章制度、人力资源制度、主要工作流程的起草权、解释权和对制度、流程执行的监督权对公司非生产性固定资产投资费用、办公费用、接待费用、员工工作餐费用、劳动保护费用、诉讼费用及部门费用等的使用有控制权办公用品采购、员工工作餐材料采购审核权有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力对公司组织机构和岗位设置的建议权对公司下属子公司人力资源管理的监督权对员工考核数据和事项的核实权对员工投诉的核实权对招聘录用137、的建议权对各部门培训需求的审核权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免提名权对所属下级工作的监督、检查权对所属下级工作争议的裁决权对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权内部协调关系公司各部门外部协调关系媒体、学术机构、人事局、劳动局、社保中心、高等院校、外部专业服务机构、劳动仲裁部门、其他政府相关部门等任职资格：教育水平大学本科及以上专业企业管理、人力资源或房地产开发等相关专业培训经历企业管理、行政管理、人力资源等相关培训经验8年以上工作经验，3年以上管理经验，1年以上房地产行业相关岗位工作经验知识精通人力资源管理知识，通晓国家、地方政府有关劳动、人事方面的法规、规章和政策；掌握企业管138、理、行政管理知识，了解财务、法律、房地产开发相关知识技能技巧具有很强的领导能力、判断决策能力、社交及应变能力、沟通协调和计划组织能力、文字表达和写作能力；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档公司文件、会议记录、员工档案、考核记录、工作计划等备注：总经理秘书岗位说明书岗位名称总经理秘书岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：负责总经理日常事务的处理及综139、合管理部文字工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责总经理日常事务的处理工作时间百分比：40%工作任务负责总经理文件的分类、整理、传达负责总经理批阅文件的传阅及催办负责总经理会议及日常工作安排处理总经理日常来往信件掌握总经理的日程安排，为总经理接见访客做好预约工作总经理临时安排事宜的跟踪、催办总经理布置事项的落实结果及执行情况的反映职责二职责表述：负责总经理与本部门文字工作工作时间百分比：30%工作任务负责起草总经理布置的各种文件、讲话稿等负责起草公司年度工作总结、工作简报等负责起草公司公文及本部门公文职责三职责表述：协助部门经理做好会议管理工作工作时间百分比：25%工作任务负责公司各种会议及140、大型活动相关资料的准备工作协助部门经理筹备公司董事会议，及保持董事会日常工作的联络与协调协助部门经理、总经理筹备组织公司重要的经营例会及相关临时会议，负责记录、整理会议纪要并发文职责四职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：总经理文件传递的督促权总经理交办事项的催办权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系政府部门、媒体、总经理需接触的外部单位等任职资格：教育水平大学本科及以上专业管理、文秘、行政等相关专业培训经历房地产、行政、文秘等相关培训经验5年以上工作经验， 2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识通晓行政管理知识、文秘知识、公文撰写知识，了解房地产行业知141、识技能技巧具有较强的写作能力和文字表达能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力，；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档公司文件、工作总结、工作简报、工作计划等备注：行政助理岗位说明书岗位名称行政助理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职： 负责公司机要工作，并做好非生产性固定资产、办公用品的采买与发放职责与工作任务：职责一职责表述142、：负责文书、档案管理及部门内部会议管理工作时间百分比：30%工作任务负责协助部门经理制定公司档案管理制度并监督执行情况负责公司报告、公司各部门文件、合同、资料、档案的立卷、归档，并对档案进行加工整理、确定秘级配合其他部门，办理档案咨询、借阅手续；负责档案的保管和使用工作定期参加档案鉴定，对应销毁档案进行监销负责收集房地产相关政策法规，并及时了解公司内部动态，汇总、整理各部门上报的相关信息，分析各项检查结果，按期提供公司工作简报协助部门经理组织部门办公例会及有关临时会议，负责记录、整理会议纪要并发文职责二职责表述：公司各种印鉴、证照的保管与管理工作时间百分比：10%工作任务妥善保管好公司用章，校143、对盖章内容，做好公司用章的登记工作公章外带时陪同用章部门办理外出事宜做好公司各种证照的保管和登记工作负责公司各种证照的年检工作职责三职责表述：非生产固定资产的管理工作时间百分比：25%工作任务配合财务部门进行定期的非生产固定资产盘点，并将盘点数据报送财务部根据各部门报送的固定资产需求计划集中采购，办理出入库手续负责公司各部门固定资产的调配工作对各部门使用的固定资产建立明细表负责统计损坏与丢失的固定资产办理新员工入职办公设备配置工作及员工离职交接手续职责四职责表述：办公用品的管理工作时间百分比：25%工作任务根据部门月度计划，统计公司所需办公用品将需要购买的办公用品与多个供应商联系，做到货比三家144、，并以最合理的价格订购与办公用品供应商帐目核对工作做好各部门员工所需办公用品的配发登记工作，并随时对消耗量较大的办公用品及时补充，保证正常使用的供应建立个人及部门办公用品领用档案办理新员工入职办公用品配置工作及员工离职交接手续职责五职责表述：食堂管理工作时间百分比：5%工作任务每天布置食堂工作监督食堂工作的完成情况职责六职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：对各部门需归档文件上交的索取权与督促权对公司档案的保管权对公司印鉴、证照的保管权和使用权对非生产固定资产和办公用品的采购权对食堂工作的督促权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系工商局、税务局、非生产固145、定资产和办公用品供应商任职资格：教育水平大学专科及以上专业行政、秘书、房地产等相关专业培训经历行政管理、档案管理等相关培训经验5年以上工作经验， 2年以上相关岗位工作经验知识通晓相应的行政管理、档案管理知识，掌握有关行政管理、档案管理的各项规章制度技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的文字表达能力、计划与执行能力，具有一定的协调能力、沟通能力、理解能力、交际能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、汇报材料、总结、公司文件、档案、工146、作计划备注：前台岗位说明书岗位名称前台岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职： 负责为公司员工做好行政后勤服务；负责在公司的来访者面前为公司树立良好的形象职责与工作任务：职责一职责表述：行政服务工作时间百分比：60%工作任务接待客人的来访，以及电话来访及转接公司所有信件的代收及代发各部门快件任务公司所有报纸杂志的收发、管理负责公司收发传真及文印室的维护名片的影印及统计数量职责二职责表述：后勤保障工作时间百分比：35%工作任务每月中旬同物业公司核对水电费，并提供书面数据交财务部负责公司饮用水的保障，并配合纯净水公司年底核对数量147、并出数据交财务部盆栽的更换检查卫生保洁人员的工作,做好办公区域的清洁与整洁协助行政助理采购非生产固定资产与办公用品记录员工考勤记录，月底向薪酬考核部门提供考勤情况及时联系维修办公设施职责三职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：对公司员工考勤记录的保管权对公司保洁工作的监督权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系物业公司、纯净水公司、维修公司任职资格：教育水平中专及以上专业行政、文秘、房地产等相关专业培训经历行政、文秘等相关培训经验3年以上工作经验， 1年以上相关岗位工作经验知识熟悉礼仪接待知识、文秘知识技能技巧具有较强的文字表达能力、计划与执行能力，具有一148、定的协调能力、沟通能力、理解能力、交际能力；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境敞开办公工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、总结、公司文件、考勤记录、工作计划备注：司机岗位说明书岗位名称司机岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职： 汽车驾驶与保养职责与工作任务：职责一职责表述：按照部门经理的指令，执行出车任务工作时间百分比：80%职责二职责表述：维护车辆正常运转，及时维修清洁工作时间百分比149、：15%职责三职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：汽车驾驶权和维修权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系车管部门任职资格：教育水平初中及以上专业无培训经历驾驶培训经验2年以上工作经验， 1年以上相关岗位工作经验知识有一定的车辆维修保养知识技能技巧熟练汽车驾驶能力，具备较强的执行能力，具有一定的协调能力、沟通能力、理解能力、交际能力其它：使用工具设备一般办公设备工作环境敞开办公，经常出车在外工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档无备注：招聘培训岗位说明书岗位名称招聘培训岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部经理职系直接下级无所辖150、人员岗位分析日期20XX年5月本职：根据公司整体人力需求计划，组织开展招聘、培训和人事管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织员工招聘工作时间百分比：30%工作任务根据人力资源需求计划，拟定及发布内外部招聘信息在公司内外寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐建立和维护有效的招聘渠道在外部招聘过程中，负责组织各个阶段的笔试、面试，并对应聘人员的背景情况进行初步调研，组织录用的人员进行体检，并与合格者签订录用合同，安排相关录用工作职责二职责表述：负责组织员工培训工作时间百分比：25%工作任务建立必要的培训发展管理机制与工具，确保工作程序及实施质量收集分析各部门递交的培训申请表，151、结合公司人力需求计划，确定培训需求负责创建并维护培训课程目录及相应培训课程档案（包括培训课程的讲师、场地等后勤安排指导等），协助对外部培训课程进行采购，综合考虑价格、声誉、师资、培训质量、课程设计的合理性和针对性等多方面因素，对培训机构与课程加以评估对各个业务部门提出的计划外临时培训需求进行审核在培训过程中，根据培训课程档案做好培训的前期准备工作，并在培训过程中，积极配合培训讲师开展工作组织对员工的技能进行评估，并把培训和考核结果记录进员工档案负责长期外出培训（学习）员工的管理和合同签订工作职责三职责表述：负责员工劳资合同管理工作时间百分比：10%工作任务及时了解与劳动合同有关的政策法规负责劳152、资合同签订，处理各种与劳动合同相关的事宜负责公司的劳动合同终止和员工解聘手续办理职责四职责表述：负责员工人事档案管理工作时间百分比：10%工作任务负责公司员工人事档案的建立、维护和及时更新负责处理因员工离职、招聘等产生的人事档案的调动工作执行人事档案借阅管理制度，履行借阅手续按密级划分的有关规定，及时准确划分档案密级职责五职责表述：沟通管理工作时间百分比：10%工作任务受理员工投诉、员工与公司的劳动纠纷事宜，并负责调查核实通过定期协调召开说明会、设立意见箱等形式，及时回答员工关于人事政策、措施的问询收集汇总员工提及的涉及人力资源工作的问题、意见和建议并及时向相关部门反馈职责六职责表述：其他人事153、管理工作时间百分比：10%工作任务协助有关部门向员工提供各类证件、证明文档等服务职能组织员工进行体检综合协调各个方面的关系，落实晋升或者解聘员工的工作职责七职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：人员招聘的初步筛选权组织招聘和培训的权力对社会培训机构的选择建议权员工培训的建议权对日常招聘培训工作有建议权员工劳资合同、人事档案的保管权和更新权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系人事局、劳动局、人才交流中心、大专院校、咨询培训机构等任职资格：教育水平大学本科及以上专业工商管理、人力资源、房地产等相关专业培训经历人力资源管理、劳动人事等相关培训经验5年以上工作经154、验， 2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、文字表达能力、理解能力、交际能力、计划与执行能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、培训申请表、培训实施表、培训课程表、反馈表、试卷、工作总结、工作计划备注：薪酬考核岗位说明书岗位名称薪酬考核岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部经理职系直接下级无所辖人员岗155、位分析日期20XX年5月本职：负责规划、拟定公司整体的薪资水平和结构；收集、计算并分析各类关键绩效指标(KPI)，分析、评估公司各部门的运作情况，评估各个员工的业绩表现职责与工作任务：职责一职责表述：改进、完善考核体系工作时间百分比：30%工作任务负责调查、了解国内和本地区其它房地产公司所采用的考核体系，包括考核体系设计原则、考核层次的划分、考核指标的选定及实际运用效果，分析其考核体系的优劣之处调查、收集员工对公司考核体系运行的意见和建议结合先进经验和员工建议，提出考核体系改进方案，包括考核主体、绩效考核内容、各考核内容权重及考核流程等，上报部门经理参与公司年度经营指标建议报告的分析、研究和撰156、写根据公司年度经营目标和各部门分解经营指标，提出各部门年度考核指标建议报告，上报部门经理职责二职责表述：绩效管理工作时间百分比：30%工作任务将绩效管理体系向公司各个层面宣讲，并负责督促各部门提交经过沟通的员工绩效合同，作为进行绩效考核和薪资计算的基础负责收集各部门的绩效考核数据，计算组织绩效考核结果，并将收集来的数据和计划与国内、本地区同行业指标比较，做绩效考核指标分析和建议，并传递给公司高管层和各部门负责定期收集个人的绩效考核数据，经过计算之后得到绩效考核分数，并将结果记录进员工档案之中，作为未来晋升及培训的依据接受并跟踪处理员工的关于绩效考核方面的投诉，并提交有关部门处理职责三职责表述：157、薪酬管理工作时间百分比：20%工作任务同其它部门经理协作，制定及管理薪酬制度，确保其符合政府法规和公司政策，并有利于提高部门绩效负责向各部门宣讲薪资体系架构和相关计算、发放方法，推动薪资体系在各部门的贯彻实施负责进行就业市场的薪资调查，了解竞争对手的薪资策略以及当前社会同行业薪酬水平，结合公司和业务发展的实际情况，确定薪资管理的原则，制定职位评等的方法并呈交部门经理批准协助部门经理建立并调整薪资架构、指导原则及职位评估等方法，经核准后，制定公司整体的薪资架构负责系统地制定关于薪资调整的计划和预算制订薪资管理所需的各类管理报表并就薪资管理相关的日常管理问题积极地提供合理有效的建议方案，呈报部门经158、理职责四职责表述：社会保险业务办理工作时间百分比：10%工作任务及时了解与社会保险有关的政策核定各项保险基数，报社保局审批并建立相关台账按月上报各类保险报表，核定各类保险费用，并办理各类保险的转移、清算手续职责五职责表述：其他人事事务工作时间百分比：5%工作任务负责员工年龄及工龄的确认负责员工工资变动审批表的打印及归档职责六职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：对考核体系设计和调整的建议权和参与权员工薪酬方案设计的建议权员工薪酬调整的建议权对考核结果的核实权对员工晋升或者解聘的建议权员工薪资发放的核定权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系地方人事、劳动保159、障等有关单位任职资格：教育水平大学本科及以上专业工商管理、人力资源、房地产等相关专业培训经历人力资源管理、劳动人事等相关培训经验5年以上工作经验， 2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、文字表达能力、理解能力、交际能力、计划与执行能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、汇报材料、总结、公司文件、工资表、各种报表、工160、作计划备注：审计部岗位说明书审计部经理岗位说明书岗位名称审计部经理岗位编号所在部门审计部岗位定员直接上级总经理职系直接下级审计所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：负责组织做好公司内部审计职责与工作任务：职责一职责表述：组织制订审计部的发展规划、工作计划和工作总结工作时间百分比:5%工作任务根据公司整体发展战略，制订审计部业务发展规划根据公司工作计划，制订本部门工作计划负责月度、年度工作总结及工作分析的编写，并上报职责二职责表述：负责审计部相关制度的制订和完善工作时间百分比:5%工作任务组织制订审计部内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程负责各项规章制度的监督执行负责审计部内部及与161、工作相关的各项规章制度的修订、完善工作职责三职责表述：组织对公司内各项经济活动进行内部审计工作时间百分比：40%工作任务组织对公司内的财务收支、会计记录进行审计组织对预算的制定和执行进行审计组织对公司对外投资进行审计组织对公司融资活动进行审计组织对公司招投标活动进行监督、审查组织对经济合同签订及执行情况进行审计组织对公司工程项目进行事前、事中、事后审计组织对资产进行审计组织对管理人员进行离任、任期终结及年度经济责任审计职责四职责表述：组织对公司内部控制制度进行审计评价工作时间百分比：15%工作任务组织检查内部控制制度是否存在组织评价内部控制制度是否恰当组织检查内部控制制度是否已经按规定被执行组162、织检查内部控制制度的执行结果是否符合制度设计的要求职责五职责表述：对审计工作进行复核工作时间百分比：20%工作任务负责复核各项审计工作底稿审查审计结论，保证其真实、公正、客观、合理审核改进建议，进行必要的修改或补充负责向总经理汇报工作，包括审计过程和审计结论、改进建议等组织对审计决定的执行情况进行后续审计职责六职责表述：负责内部管理工作工作时间百分比:10%工作任务指导下属制订阶段性工作计划，监督执行，对其日常工作给予指导负责部门内人员选拔、调配、工作安排、业务培训负责直接下属的考核、奖惩及绩效奖金的分配负责部门内经费预算制订和使用，各类财务开支审批职责七职责表述：完成上级领导交办的其他工作任163、务工作时间百分比：5%权力：公司内各项经济活动的审计监督权对所发现问题的汇报、建议权，对相关人员的奖惩建议权公司内部控制制度建设的建议权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权本部门预算内的费用使用权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系会计师事务所、审计师事务所、审计局等任职资格：教育水平大学本科及以上专业审计、金融、财务等相关专业培训经历审计、财务、财经法律等相关培训经验8年以上工作经验，3年以上管理经验，1年以上房地产行业相关岗位工作经验知识通晓财务、审计、法律相关知识，掌握房地产开发、工程建设、招投标知识技能技164、巧具有很强的判断、决策能力、应变能力、沟通协调和计划组织能力；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、审计报告、总结、公司文件、财务报表、工作计划备注：审计岗位说明书岗位名称审计岗位编号所在部门审计部岗位定员直接上级审计部经理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期20XX年5月本职：根据审计计划，执行具体的审计活动，编制审计报告，处理审计日常事务职责与工作任务：职责一职责表述：根据审计计划，编制审计方案，执行审计工作时间165、百分比：30%工作任务根据审计计划，编制审计方案现场实施审计、收集审计证据汇总、筛选审计证据，编制审计工作底稿撰写审计报告，提出审计建议职责二职责表述：对公司内各项经济活动进行内部审计工作时间百分比：40%工作任务对公司内的财务收支、会计记录进行审计对预算的制定和执行进行审计对公司对外投资进行审计对公司融资活动进行审计对公司招投标活动进行监督、审查对经济合同签订及执行情况进行审计对公司工程项目进行事前、事中、事后审计对资产进行审计对管理人员进行离任、任期终结及年度经济责任审计职责三职责表述：负责对公司内部控制制度进行审计评价工作时间百分比：10%工作任务检查内部控制制度是否存在评价内部控制制度166、是否恰当检查内部控制制度是否已经按规定被执行检查内部控制制度的执行结果是否符合制度设计的要求职责四职责表述：审计档案管理工作时间百分比：15%工作任务根据审计制度，在审计项目结束后收集、归集、整理档案建立档案清单，日常保管负责档案的借阅和复制的登记工作.职责五职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：公司内各项经济活动资料的调阅权公司内经营及管理情况的问询权对重要审计发现直接向审计部经理的报告权就审计过程中发现的问题对有关部门或有关人员的奖惩建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系会计师事务所、审计师事务所、审计局等任职资格：教育水平大学本科及以上专业审计、金融、财务等相关专业培训经历审计、财务、财经法律等相关培训经验5年以上工作经验， 2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识精通财务、审计、法律知识，掌握房地产开发、招投标、工程建设知识技能技巧具有很强的执行能力、沟通协调和计划组织能力；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、审计报告、总结、公司文件、财务报表、工作计划备注：