1、驾校管理规章制度【篇一：驾校管理规章制度】目录驾校管理规章制度2-3诚信承诺制度3驾校诚信承诺的内容3-4驾校诚信承诺的形式4驾校诚信承诺的履行4-5驾校违反承诺的处理5公开承诺5-6教练员纪律6岗位职责驾校质量管理负责人岗位职责6-7岗位职责驾校结业考试管理负责人岗位职责7岗位职责驾校教练车管理负责人岗位职责7岗位职责驾校安全管理负责人岗位职责8岗位职责驾校驾驶操作负责人岗位职责8-9岗位职责驾校学员管理负责人岗位职责9岗位职责驾校教学设施设备管理负责人岗位职责9岗位职责驾校理论教学负责人岗位职责10岗位职责驾校计算机管理人员岗位职责10-11岗位职责驾校教练员负责人岗位职责11岗位职责驾校2、副校长岗位职责11-12管理制度驾校学员管理制度12-13管理制度驾校结业考试制度13-14管理制度驾校“责任倒查制度”14-15管理制度驾校教练员管理制度16-17管理制度学员投诉、建议受理制度17-19管理制度安全管理制度19-22管理制度驾校教练车管理制度22-23管理制度驾校计算机教学管理制度23-24管理制度驾校培训收费管理制度24-25关于全市驾培、维修（检测）企业开展安全生产管理、质量管理、信誉管理工作的意见25-26一严格遵守驾校的各项规章制度服从驾校的管理和指挥，严格按照驾校的教学计划进行培训，共同维护好驾校声誉。二严格遵守交通法规,不准私自启动或单独驾驶车辆，一经发现将受到3、开除学籍处理。三学员在训练中不准带墨镜，不准穿裙子，不准穿高跟、厚底及拖鞋以便作。四提高道德修养尊敬教职工，建立新型的教学关系，禁止学员向校方员工请客送札。五虚心学习，服从教练的各项训练安排和技术指导，不得与教练发生正面冲突，若有问题可向驾校反映。六学员在驾校学习期间，经驾校办公室批准可更换教练和教练车型。七学员学习期最长为一年，由于学员单方面原因一年内未完成学业的按自动退学处理，学费不退。如有特殊情况，需向驾校书面说明，经批准后延长学习期，但不得超过学习证发证日期起两年。八学员在学习期间必须得管好自身携带的物品并随身携带，如出现丢失现象驾校不负任何责任。九学员在校期间，除练车外，不准离校去做4、与训练无关的事，更不能去游泳、爬山等，出现意外，驾校不承担任何责任。十以上规定望学员自觉遵守，如有违反将照章处罚直到开除学籍。开除学籍后学员两年内不能在同地申请考领驾驶证。凡同违反上述规定受到驾校开除学籍处理的，学费不予退还。诚信承诺制度为全面提高学校意识和道德水准，规范行业管理，树立以人文本，诚信至上的驾培风尚，弘扬学校文化，善待学员，维护学校声誉，水里良好的社会形象，并方便广大学员监督，特制订以下诚信承诺制度。一、驾校诚信承诺的内容1、自觉遵守国家有关驾培培训的各项法律、法规;2、奉行以人文本，诚信至上的经营理念；3、按收费许可证上核定的项目和标准一次性收费，坚决杜绝乱收费现象发生；4、训5、练中保证学员的安全，防止人员伤害；5、驾驶培训实行鼓励式的教学，尊重学员的人格，不侮辱、歧视学员，建立正常的师徒关系；6、如实填写驾驶培训记录，不弄虚作假；7、允许学员选择或调换教练员，尊重学员的自主权；8、培训教练持证上岗，严格按照主管部门规定要求，保证教练车性能的完好，不影响学员训练；9、考虑学员要求名和利安排教学时间，严格按照教学大纲规定的教学顺序、内容、时间组织实施培训教学，保证学员拥有足够时间，接受完整、系统的驾驶知识和技能培训；10、提高工作效率，为学员提高优质服务；11、营造良好的培训环境，使学员愉快学车；12、廉洁施教，不收取学院的钱物或参学员宴请及消费性的娱乐活动，培训期间，6、由于学校责任给学员带来损失，学校全额赔偿；13、实行统一、公开、公平的培训考核，杜绝学员以不正当方式获得培训结业，对培训考试不合格的学员可继续免费培训；14、由专人负责和学员进行沟通交流，接受投诉三天之内向投诉者作出反馈，确需延长，一般不超过七日，且有学校分管领导向学员反馈；二、驾校诚信承诺的形式学校公开承诺的内容，充分利用招生广告，承诺公示板、学校网站公布诚信内容，与学员签订驾驶培训协议，并反映相关诚信承诺条款的内容。各有关部门人员应结合实际向学员宣传诚信内容，不定期对学员进行回访，以检查诚信承诺的落实，专人负责受理学员投诉举报、监督诚信承诺的实施情况。三、驾校诚信承诺的履行1、学校经常开展7、诚信承诺教育，公布诚信承诺内容，并定期检查诚信承诺工作落实情况，避免失信于学员的事情发生；2、全校所有教职工要结合本职工作开展诚信承诺工作，营造以人文本、诚信至上的驾培风尚；3、对学员诚信承诺问题的投诉要及时处理，并有部门责任人采取措施进行补救式服务；4、年终评比时，把诚信承诺列入考核内容，并实行一票否决制。四、驾校违反承诺的处理以上承诺如有违反，可监督电话举报投诉，情况属实从严处理。公开承诺一、遵章守纪将严格遵守洛阳市公安局车辆管理所，洛阳市管理处对机动车驾驶员培训行业，所制定的各项规章制度。二、明码标价：本中心按物价管理部门核定的培训价格，公开，透明，决不乱收费，多收费。三、保质保量：本中8、心按机动车驾驶员培训教学大纲中所要求的教学内容，对每位学员按时，按量进行培训和考核。四、廉职廉教：本中心的教练员，工作人员严禁授受，索取学员馈赠的钱物，一旦发生上述行为，学员可在事发三天内向中心举报，一经查实该学员的培训将由本中心承担。五、复训凡在本中心毕业的学员，在领取驾驶证起三个月内，本中心可免费提供复训8小时。热忱欢迎广大学员对本中心的上述承诺进行监督，并提出宝贵意见。教练员纪律1、要牢记责任，不准放任自己；2、要安全第一，不准违章违纪；3、要热情周到，不准敷衍了事；4、要廉职廉教，不准授受馈赠；5、要细心带教，不准粗暴责骂；6、要爱护车辆，不准违章作；7、要克己奉公，不准以权谋私；8、9、要爱岗敬业，不准违反行规驾校质量管理负责人岗位职责一、负责编制理论教学和实操教学计划，并根据行业主管部门、公安车管部门的最新要求，及时调整、完善教学计划。二、负责教学任务的下达，做好课程安排，并根据学员实际情况和办班形式编制教学执行计划，编制实训班组，配备相应训练车辆，并向各科目教员下达教学任务。三、负责组织落实授课教室、训练场地。四、负责训练安全及训练车辆的维护保养工作。五、负责教练员的日常考核、考评等日常管理工作。六、完成上级交办的其它工作。驾校结业考试管理负责人岗位职责一、学校结业考试人员负责学员理论、实际操作培训后的结业考核工作。二、严格按照驾驶人计算机模拟考试标准和驾驶模拟考试标准进10、行结业自测，不达标者不准参加正式考试。三、通过结业考核，负责统计理论教员和实操教练员的考核及格率，并向有关领导汇报，以便更好地提高教学质量，提高正式及格率，向社会输送合格的驾驶员。四、配合理论教学负责人和驾驶操作负责人做好培训工作。五、做好上领导交办的其它任务。教练车管理负责人岗位职责一、驾校车辆管理人员在校长领导下负责驾校教学车辆的技术维修工作和对外车辆修理业务。二、建立和完善驾校教练车辆的技术档案，对教练车的定期维护、保养制定实施计划。三、及时修复驾校安排的故障车辆。按时完成修复任务，确保车辆维修、维护质量。四、加强对本部门员工的专业技术知识和维修技能的培训工作，达到能够进行车辆二级保养的11、技术水平。五、配合驾校进行车辆故障排除、车辆维修课程的实践教学活动，培训和选拔具有中级以上专业技术职称的技术人员指导学员实践课程。六、充分利用现有设备、设施进行经营创收，完成上级下达的经营工作任务。七、注重财务工作和成本核算工作，不断降低维修成本，提高维修质量。八、严格执行校规、厂规，落实各项规章制度，形成团结向上、积极进取、艰苦奋斗、勤俭持家的良好风气。九、完成校长布置的其它工作任务。驾校安全管理负责人岗位职责一、学校安全科长在教练科长领导下开展工作，负责教练场地的安全警卫、资产管理、卫勤保障等工作。二、严格执行学校的安全工作管理制度，监督的检查教练场内各重点防范部位的安全运行情况，做好备案12、记录工作，发现问题要及时向教练科长或校领导汇报。三、落实驾校上级部门部署的安全工作任务，协调学校其它部门做好教学为中心的各项工作，提高驾校整体应急、应变能力。四、正确使用、规范操作教练场内各种保障设施、设备，严禁带故障操作和非专业人员操作，严防出现责任事故。五、正确保管和使用学校资产，配合学校财务部门做好资产清查工作，保证学校资产完好无损。六、检查、监督后勤工作人员做好教练场卫生、清洁工作，完成教练场内的对外接待服务保障任务。七、完成上级领导交办的其它工作。驾校驾驶操作负责人岗位职责【篇二：2014最新版驾校管理制度】*汽车驾驶培训学校管理制度汇编二一四年六月目录诚信承诺制度?第3页培训收费13、管理制度?第6页教学管理制度?第7页教练员管理制度?第9页学员管理制度?第13页结业考试制度?第15页档案管理制度?第17页责任倒查制度?第19页教练场地管理制度?第21页教学设施设备管理制度?第23页安全管理制度?第25页教练车管理制度?第29页学员投诉受理制度?第31页驾校培训预约制度?第33页培训记录教学日志管理制度?第34页廉政教学制度?第34页财务管理制度?第35页计算机教学管理制度?第35页卫生管理制度?第38页食堂管理制度?第38页门卫岗位责任制?第39页驾训管理制度?第39页事故处理经济赔偿规定?第40页培训学校服务承诺书?第41页教练员承诺书?第42页学员承诺书?第43页满意14、度调查问卷?第43页诚信承诺制度为进一步规范驾培行业经营行为，贯彻落实浙江省道路运输管理局有关驾校信誉度评定的各项指标规定，努力打造诚信驾校品牌，全力争取信誉度逐年升级，制定本制度。一、诚信承诺的内容：1、自觉遵守国家有关驾驶培训的各项法律、法规，坚决贯彻执行机动车驾驶培训教学与考试大纲；完成规定的教学计划、教学项目、教学目标及培训学时。2、奉行“以人为本，诚信至上”的经营理念；3、宣传广告经过主管部门审批后发布，决不私设招生点、培训点，严格执行物价部门核定的收费许可证上核定的项目和标准一次性收费，坚决杜绝乱收费现象发生，决不搞恶意竞争招揽生源。4、保证车况良好。做到：车容整洁，性能良好，附属15、设施齐全；行驶证审验有效；每年度通过二维检测（定级）；每年保有“交强险”和“意外险”；坚持日常维护，保持车况良好。训练中保证学员的安全，防止人员伤害；切实保障教学安全。每期对教、学人员进行专题安全教育，不断强化安全意识，树立将安全作为最高原则的新理念。车辆、车场、教学、生活等环节实行安全控制管理，及时消除安全隐患。制定突发性安全应急预案。5、驾驶培训实行“鼓励式”教学，尊重学员的人格，不侮辱、歧视学员，建立正常的师徒关系；6、如实填写驾驶培训记录，不弄虚作假；保证学时充足。科学安排教学计划，提前告知教学项目，当日、当次核对学时。学驾人和教练员确认后签字。7、允许学员选择教练员，尊重学员的自主权16、；8、教练员尽职尽责。教练员做到：持证上岗、按时上下班、精神饱满、耐心施教、教学中一视同仁，圆满完成每日（次）计划项目和学时。决不发生迟出车早收车，中途故意长时间停车、擅自离开教练岗位；决不发生擅改培训教学计划、训练路线；绝不接受学员礼金、财物或变相乱收费等有违职业道德、社会公德或违法乱纪事件，廉洁施教，不收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐活动。如发生上述行为经举报查实，立即更换教练员，退还钱物并向学员公开道歉。9、考虑学员要求，合理安排教学时间，严格按照教学大纲规定的教学顺序、内容、时间组织实施培训教学，保证学员拥有足够受训时间，接受完整、系统的驾驶知识和技能培训；教学目标未达到的学17、驾人员可延时培训。10、提高工作效率，为学员提供优质服务；11、营造良好的培训环境，使学员愉快学车。理论教学规范。按标准建设理论培训的设施、设备。教具、模具、挂图、投影仪、多媒体及软件的使用性能良好、演示可靠、效果达标，理论教员持证上岗，有备课笔记，用普通话教学，有较好的课堂组织能力，学时确认准确，课堂纪律严明、整体运作有序，保障服务到位。12、培训期间，由于学校责任给学员带来损失，学校全额赔偿；13、实行统一、公开、公平的培训考核，杜绝学员以不正当方式获得培训结业，对培训考试不合格的学员可继续免费培训；14、由专人负责和学员进行沟通交流，接受投诉三天之内向投诉者作出反馈，确需延长时间的一般不18、超过十日，且由学校分管领导向学员反馈；15、以上承诺如有违反，可打监督电话0576-89373381举报投诉，情况属实从严处理。二、诚信承诺的形式：1、学校公开承诺的内容，充分利用招生广告，承诺公示板、学校网站公布诚信内容，并反映相关诚信承诺条款内容。2、各有关部门人员应结合实际向学员宣传诚信内容，不定期对学员进行回访，以检查诚信承诺的落实，专人负责受理学员投诉举报、监督诚信承诺的实施情况。3、本制度向社会公开承诺，本单位恪守诚信，欢迎社会各界广泛进行监督，诚请学员实施现场监督，按受管理部门的管理监督。三、诚信承诺的履行1、经常性开展诚信承诺教育，普及诚信承诺知识，认清诚信承诺的价值，并定期检19、查诚信承诺工作落实情况，避免失信于学员的事情发生。2、全校所有教职工要结合本职工作开展诚信承诺工作，营造“以人为本、诚信至上”的驾培风尚；3、对学员诚信承诺问题的投诉要及时处理，并由部门责任人采取措施进行补救式服务；4、年终评比时，把诚信承诺列入考核内容，并实行一票否决制。四、投诉管理1、学校办公室专职员每日开启举报箱、查看互联网、校长信箱，对学员诚信承诺问题的投诉及时处理，并由相关部门和责任人采取措施进行补救式服务。2、接到投诉后，由专职人员填写学员投诉表，由办公室签定意见后，交由分管副校长阅示；3、符合立案条件的，由办公室协同训练部进行调查;4、调查时应形成书面材料，包括证人证言，被投诉人20、的情况说明及调查报告;5、调查结束后应将处理意见填写在学员投诉表上，并报送分管副校长批准。6、在诚信承诺活动中，确保回复率达100%、学员满意度要达到90%以上。五、违反承诺处理1、学员投诉内容属实的，应按下列原则处理：（1）若没有达到规定学时，要对学员进行补训；（2）讽刺挖苦，侮辱打骂学员的，由责任人当面向学员赔礼道歉，并按学校其他规定处理责任人；（3）收取钱物或参加宴请的，按规定对责任人处以3倍罚款，并将收取的钱物或学员宴请支付的费用，如数退还学员；（4）学校乱收费的由学校及时退还学员；（5）没有履行对学员承诺的应兑现承诺；（6）其他问题，由校长根据学校有关规定提出处理意见。2、对被投诉的21、责任人除按上述原则处理外，还应按学校其他相关规定进行处理。六、处理时限接到学员投诉后，应在3个工作日内处理完毕，如因特殊情况需要延长的，一般不超过10个工作日，超过的须由分管副校长批准。【篇三：驾校规章制度】目录1、诚信承诺制度?12、教学管理制度?23、教练员管理制度?44、学员管理制度?95、教练车管理制度?116、驾培预约制度?127、驾培管理制度?138、学员考核制度?149、安全管理制度?1510、学员投诉受理制度?1711、教学设施设备管理制度?1912、信息管理中心制度?20第一章诚信承诺制度为全面提高学校诚信意识和道德水准，规范行业管理，树立“以人为本，诚信至上”的驾培风尚，弘22、扬学校文化，维护学校声誉，树立良好的社会形象，并方便广大学员监督，特制定以下诚信承诺制度。一、诚信承诺的内容：1、自觉遵守国家有关驾驶培训的各项法律、法规；2、奉行“以人为本，诚信至上”的经营理念；3、按收费许可证上核定的项目和标准一次性收费，坚决杜绝乱收费现象发生；4、训练中保证学员的安全，防止人员伤害；5、驾驶培训实行“鼓励式”教学，尊重学员的人格，不侮辱、歧视学员，建立正常的师徒关系；6、允许学员选择教练员，尊重学员的自主权；7、培训教练持证上岗，严格按照主管部门规定要求，保证教练车性能的完好，不影响学员训练；8、提高工作效率，为学员提供优质服务；9、营造良好的培训环境，使学员愉快学车；23、10、由于学校责任给学员带来损失，学校全额赔偿；11、加强安全教育，强化安全管理，保障安全教学，以学员为出发点，为学员提供安全的驾培环境；12、切实保障学校餐厅的饮食服务，为学员提供优质一流的就餐环境；13、负责和学员进行沟通交流，接受投诉一天之内向投诉者作出反馈，确需延长时间的经投诉者同意后一般不超过三日，且由学校领导向学员作出反馈信息。二、诚信承诺的履行：1、学校经常开展诚信承诺教育，公布诚信承诺内容，并定期检查诚信承诺工作落实情况，避免失信于学员的事情发生；2、全校所有教职工要结合本职工作开展诚信承诺工作，营造“以人为本、诚信至上”的驾培风尚；3、对学员诚信承诺问题的投诉要及时处理，并由24、部门责任人采取措施进行补救式服务；4、各有关部门人员结合实际向学员宣传诚信内容，不定期对学员进行回访，以检查诚信承诺的落实，专人负责受理学员投诉举报、监督诚信承诺的实施情况。第二章教学管理制度为贯彻落实教学大纲，全面完成规定的教学项目、计划、目标及课时，完善实施中的规定流程及各项教学资料，规范教学，制定本制度。一、理论培训教学管理：1、教学部制定及实施教学工作的总体计划。安排理论教学任务、时间、地点，组织学员进行理论培训；2、依据教学实施计划与实际理论培训进程，制定理论考核计划，对于未达标者，负责制定继续学习培训计划，直至达标为止；3、做好理论培训教案，并归入档案。二、实训培训教学管理：1、理25、论考试合格后，及时安排实训培训。教学负责人组织进行实训培训（第一阶段进行桩训，桩训考试通过后，再进行第二阶段的路考培训）；2、执行教学日志管理制度。教学日志是记录每日培训内容与学时的凭证，教练员记载学员培训的日期、内容、学时及培训评语，且于每日训练完毕后由教练员和学员共同签字；3、严格执行教学管理制度，对学员在培训期间打架斗殴、酗酒闹事的，教练员应及时劝阻，教练员未及时阻止对第三人或学校造成损失的，由教练员与闹事者按比例承担赔偿责任。如若教练员未阻止且参与打架闹事，对第三人或学校造成损失的，由教练员与闹事者承担连带责任；5、培训期间进行阶段考核，发现学员培训目标未达标，学时不足的，实行延考补课26、，确保学员合格达标，学员达标合格后安排考试，考试未通过者，根据学员要求可继续安排培训，制定新的培训计划；6、学员全部培训考试通过取得驾照后，由教学负责人组织召集本期学员、教练员召开座谈会，征求各方意见以完善学校的教学制度；7、学员的考试相关资料（科目一、科目二、科目三）在考试完成后及时整理并交存于档案室保管，履行交接手续；8、实行教学质量评估制度。教学部组织评估小组进行教学质量评估，评选优秀教练员，并对其进行表彰，将评选结果归入档案；9、教学人员应严格执行教学管理制度，严守纪律。第三章教练员管理制度为加强教练员队伍建设，提高全体教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高培训教学质量，根据交通部机动车驾驶员培训管理规定，结合本校实际，制定本制度。一、教练员的聘用1、学校聘用的教练员必须符合湖南省机动车驾驶培训机构资格条件有关教练员的要求，坚持先考证后选用，公开招聘，公正选拔，公平待遇；2、聘用教练员的程序：（1）申请人向学校提出书面申请；（2）学校人事处对申请人进行面试和测试；（3）合格者与学校签订人事合同。二、教练员培训制度