1、- 本资料来自 - 鞍山亨通（集团）阀门有限公司管理制度文件汇编编 辑 说 明一、本汇编是鞍山亨通（集团）阀门有限公司管理制度文件的试行版本。二、随着企业生产经营的不断发展，技术改造的不断进步和管理水平不断提高以及内外部环境的变化，需不断修改、完善。三、本管理制度汇编属企业内部管理文件，具有一定的保密性，因此，在发放和使用时应进行受控管理，汇编文件不经公司企管部门、或董事长、总经理批准不得赠送、转借、复印。四、各车间、部室以本汇编为蓝本，在此基础上，结合本单位生产经营实际，制定出更加具体的管理细则。前 言鞍山亨通（集团）阀门有限公司自建厂以来制定了许多管理制度，但是，随着社会主义市场经济的深入2、发展和企业生产经营规模扩大以及技术改造不断的进步，一些管理制度已不适应新形势下企业发展的需要。为了建立和完善企业的管理制度，促进企业更进一步发展，实现企业管理规范化，系统化、科学化，经对企业内部各项管理制度认真的清理，修订、删减、增补、完善形成了新的一整套科学的制度，科学的管理制度是企业生存发展的有力保证，企业的每名员工都要严格遵守管理制度，切实维护企业规章制度的严肃性、有效性。这次重新整理，出版的管理制度文件汇编的目的，就是让广大员工更进一步熟知、了解、掌握规章制度，从上到下形成一种管理有规章，事事有人管、人人守规则、违规必受罚的理念，特别是对企业运行起支撑作用的规章制度必须时时处处保持受控3、状态，实行动态跟踪，真正落到实处。对于违反规章制度的行为，不管是处于哪个层面的都要受到追究和惩罚，在全体员工中形成“制度面前人人平等”，对经营者体现遵章守法，按章办事理念，对违规者要树立“要么赔偿损失，要么自动离岗”的思想意识。对此，我们要认真组织全体员工学习规章制度，开展大讨论活动，通过谈认识，找差距，定措施，使广大员工更加深刻认识到不执行规章制度给企业和个人所造成的危害，使广大员工认识到企业的规章制度就是企业的法律、法规。企业必须依法治厂，执法必严，违法必究，进而不断增强广大员工遵章守纪的自觉性。本次管理制度文件汇编，希望能够进一步推动我厂管理更上一层楼，展现出我们鲜明的企业形象，扎实的基4、础管理、优化的组织结构、精干的员工素质、合理的内部机制、优美的净化环境、优质的一流产品、浓厚的企业文化、显著的经济效益，最终实现用三年左右时间，达到全国同行企业一流管理水准之目的。 姚 辉二四年十二月 公司利益高于一切公司是员工个人的生存平台，个人利益不能与之发生冲突，一旦发生冲突，就必须在理解的基础上进行避让。这样做的原因是，当大家的生存平台遭到破坏之后，个人利益根本无从保障，因此我们要向每一个员工宣传的，并使每一个员工都懂得的一个道理就是：公司的利益高于一切。第一部分办公管理 1、公司机关工作人员守则2、公司办公工作管理制度3、公司行政介绍信管理制度4、公司打字复印工作管理制度5、公司党政5、印章管理制度6、公司文件管理制度7、公司接待工作管理制度 8、公司合同印章管理制度9、公司合同管理制度10、公司例会管理制度 11、公司档案管理制度12、公司秘密管理制度13、公司计算机管理制度14、公司关于加强科技档案管理的有关规定鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 21 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司机关工作人员守则的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司机关工作人员守则印发你们，请遵照执行。二00五年4月5日机关工作人员守则为加强公司干部队伍建设，改善机关工作人员的工作作风，塑造机关工作人员的崭新形象，保证生产经营活动健康、稳定、有序发展，特制定公司机关工作人6、员守则。一、自主管理，遵章守纪做模范严格作息时间。每天7点45分之前到岗，上下班不迟到、不早退，工作时间不私自外出办私事、不做与工作无关的事情。二、注重仪表，树立机关形象到岗后要穿戴好公司统一发放的劳动保护用品，衣着整洁、端庄；不在工作时间吃零食；不在工作场所大声喧哗，保持良好的精神和工作状态。三、忠于职守，优质服务从公司大局出发，认真做好本职工作，不虚夸、浮躁；主动深入车间、班组调查研究，积极帮助车间、班组解决实际问题，不给车间、班组添麻烦。 四、精打细算，艰苦奋斗办企业从小处做起，勤俭节约，本着“少花钱、多办事、办好事”的原则，减少浪费、降低成本，保证公司以最小的投入获取最大的效益。五、办7、事高效，工作业绩创一流熟悉本岗位业务，管理科学，方法创新，运转高效，高标准、高质量完成各自承担的工作。六、待人接物，主动热情又得体对外来办事人员，做到文明用语、谦恭有礼，能办的事情马上办，不能办或暂不能办的事情耐心地说明原因，杜绝推诿扯皮。七、处理问题，公平、公正和公开坚持实事求是的原则处理各种问题，遇事要协商，不独断专行，不骄横无理，不徇私利，不弄虚作假，不欺上瞒下，谦虚谨慎，有错必改，建立平等和谐的同志关系。八、办公环境，净化、美化、规范化保持办公场所卫生整洁，办公桌、文件柜摆放整齐、有序、条理清楚，不杂乱无章，不乱堆乱放，不随地吐痰，不乱扔杂物。特别要注意保持卫生间的卫生环境。九、廉洁自8、律，勤政为公作表率严格遵守法律法规和各项规章制度，不违法乱纪，不以权谋私，不贪污受贿，不侵占公司财物。十、配合协作，工作协调共发展部门之间、岗位之间工作要从全局出发，互相配合，互创条件，团结协作。杜绝本位思想、小集体利益、个人主义等不良现象，使各项工作能够团结有力，协调运行。十一、望机关工作人员自觉遵照执行，如有违反，一经查出，按公司有关规定严肃处理。主题词： 机关 工作 人员 守则 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年4月5日 共印 30 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 8 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司办公工作管理制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有9、限公司办公工作管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年一月八日公司办公工作管理制度为强化管理、落实责任，使办公工作进一步规范化、制度化，根据有关规定，结合本公司实际，特制定本工作制度。一、 运转制度公文运转必须执行党、政公文处理的有关规定。（一）机关部室向公司行文1、请示、报告工作，必须由负责人签发，并标注于公文首页，签发人要对上报公文的内容和质量负责。需公司批复的事项，应用请示报告，请示必须一文一事。需公司领导阅知的事项可用报告上报，报告中不得夹带请示事项。2、各部门向公司行文不得直接送领导个人，必须经公司办公室归口办理。3、公司办公室负责初核、复核文稿。一般初核文稿应在收到文稿后二日内完成10、；复核文稿应在收到领导签发24小时内完成。办公室主任对初稿、复稿后的文稿内容负责。4、公司党政领导负责最后终审文稿，提出是否签发意见，并对公文的最终定稿负责。5、公文的制发周期（指从收到文稿到最后印制出正式公文时间），一般应控制2日之内，最长不得超过3日，紧急公文的制发周期应满足紧急时限的要求。 （二）领导审批公文1、领导审批“办件”类公文的，应当提出明确的“同意”、“不同意”或“即时即办”及其他具体意见，并对其批示的办理意见负责。正常情况下，领导审批公文一般应在收到公文2日内完成。2、领导审批“阅件”类公文时，圈阅表示已阅知，公文阅后退回办公室。如领导同意在“阅件”中签署批办意见，必按“办件11、”处理。（三）部门办理公文1、承办部门的主要负责人应熟知本部门的任务，对其承办的公文签署批办意见；具体承办人应在规定的时间内对承办的公文提出明确的答复意见，部门主要负责人要对最后的答复意见负责（签字认可）。2、承办部门一般应在收到公文当日内办结，最迟不超过2日。如在规定时限内办结有困难，应及时向公司办公室说明理由，并提出需延缓的时限。二、交办工作制度交办工作原则上实行自上而下逐级交办制度。（一）公司领导交办工作后，部门主要负责人必须立即按管理层次向下部署，具体工作人员负责尽快办理，主要负责人负责对交办工的督促检查，并将办理结果向交办领导汇报。1、 常规性工作由具体工作人员按交办工作的工作标准办12、理；2、 非常规性的临时交办工作，由具体工作人员按领导意图和交办的要求办理；（二）公司领导交办的涉及面广或带有普遍指导意义的工作，由办公室专项督查，并提出拟办建议及办理时限要求。承办部门应在规定时限内完成督查任务，形成书面材料向交办部门反馈要求事实清楚，结论准确、处理得当，并由部门主要负责人签字认可）。三、办公人员工作制度1、办公工作各运转环节上的工作人员，必须按公司的规定着装，按规范设置办公用品，按所从事工作的工作标准和工作程序办事，恪尽职守，努力提高工作效率和工作质量，对其承担的工作负具体工作责任。2、各职能部门主要负责人要熟知本部门正在进行的各项工作，对其承担工作的完成情况负领导责任。四13、其他说明1、本制度自印发之日执行，由公司办公室负责解释。主题词： 办公 工作 管理 制度 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年 1 月 8 日 共印 25 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 10 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司行政介绍信管理制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司行政介绍信管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年一月十日行政介绍信使用管理规定一、公司介绍信由办公室文书管理。二、介绍信应实行统一编号，每年排编一次以保证介绍信的安全使用。三、介绍信要填写完整主副联内容一致。四、介绍信只作为业务联系，原则上不准用于外调以及生活福利事项或私人纠14、纷。特殊情况需用时，必须经部室主管领导批准，不准乱开滥用。五、员工个人需用公司介绍信时，必须持有车间、部室领导签字的便条，经办公室主任批准后方可办理。六、任何人不准开盖有公章的空白介绍信或涂改介绍信的内容。七、保管、使用介绍信人员要加强责任心，注意保管，如出现丢失违反制度现象，视情节轻重，给予一定的处分和经济处罚。八、本规定自印发之日起执行。主题词： 行政 介绍信 管理 制度 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年 1 月10日 共印 25 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 29 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司打字、复印工作管理制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）15、阀门有限公司打字、复印工作管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年三月三十一日 公司打字、复印工作管理制度 针对目前公司打字、复印工作管理混乱，浪费现象严重，公司为规范对打字、复印工作的管理，压缩费用，降低消耗，特制定以下管理制度：一、打字、复印工作由厂办公室统一管理1、厂办公室、技开部复印机应设指定责任人管理；2、技开部由于工作需要可实行单独管理，但领取复印材料由厂办公室统一发放。二、打字、复印材料的界定1、以党、政、工名义签署的厂公务文书（简称公文）；2、党代会、政治工作会议、职代会、生产计划、经营销售、管理、财务、采购、招投标、外协、技术以及各部门上报的材料、表格和公司业务工作有关联的材16、料；3、打字、复印前必须填写打字复印工作小票，经主管副厂长批准同意后，方可打字、复印。三、严禁事宜1、不准为外单位及个人复印材料，发现一次处罚复印者100元；2、办公室、技开部领取、发放办公材料要有登记，并保存好复印小票；3、不准随意将办公用品、纸张送给他人及部门，发现一次，处罚责任者100元；4、未经主管副厂长批准，任何人不准擅自动用复印机复印材料，发现一次处罚复印者100元；5、除工作所需非办公人员不准进入厂办公室闲谈、聊天。四、本制度自2012年7月4日起执行。鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 12 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司党政印章管理制度的通知各车间、部室： 17、现将亨通（集团）阀门有限公司党政印章管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年一月十八日党政印章管理规定第一章 总则第一条 为加强公司内部印章管理，正确刻制和使用党政印章，维护印章的法规性、权威性和有效性，结合公司实际及现行印章管理办法的运行情况，特制定本规定。第二条 本规定所指印章代表公司行使特定权力和经授权行使专项权力的印章，公司及下属车间（部门）领导人名章等。第三条 印章管理一般指审核、刻制、颁发、使用、保管、更换、存档、销毁等一系列衔接有序的工作。第四条 印章是权力和责任的象征。印章管理具有政治、法律、经济责任，必须坚持严肃、认真、准确、安全、保密的原则。第五条 办公室是印章的归口管理部18、门，负责公司领导及办公室的印章管理工作。各车间、部门负责本单位的印章管理。第二章 印章制发的依据和程序第六条 印章的制发主要依据公司编委文件。因工作需要刻制印章的，由使用单位提出申请，经主管领导批准后，公司办公室负责刻制颁发；因损坏或丢失需要更换、补办印章的，按本规定第五章第十六条办理。第七条 印章的制发程序印章颁发使用前应登记和做密记处理、盖首次印鉴。公司下属车间（部门）新刻制的印章，使用前应到办公室办理核准和备案手续后，方可使用。各类专用章的制度、更换和注销，应持印章使用批准文件，到公司办公室审核、办理。第三章 印章的规格和式样第八条 党的机关印章规格为：圆形、直径4.2厘米，圆边宽0.119、5厘米，中央刊镰刀锤子图案（直径1.6厘米），图案外刊党组织名称。第九条 行政机构印章规格为：圆形，直径4.2厘米，圆边宽0.13厘米，中央刊五角星（直径1.3厘米），五角星外刊单位（部门）名称。第十条 印章所刊名称应为本单位法定名称。第四章 印章的使用和保管第十一条 党、政印章要严格管理，正确合理使用。各类印章必须由该级领导批准后方能使用，严禁任何个人私自用印。对未经批准使用印章的视情节给予处分，直至追究法律责任。第十二条 各类印章使用要严格执行登记制度，注明用印的时间、用途、批准人、经办单位、经办人等，以便备查。第十三条 各类印章必须指定专人负责使用管理，专管人员有特殊情况离开工作岗位，由20、领导批准指定专人代管，不得随意转交他人。第十四条 印章使用范围：党政公文、报表、合同、协议书、介绍信及其它经批准用印事项。严禁把印章盖在空白纸或空白介绍信上。第十五条 印章应在保险柜或有安全措施的用具中存放，所在房间的门、窗要有安全措施。每次用印后，应及时将印章放回原处。未经批准不准携带出办公室。严防被盗或丢失。第五章 印章的更换、作废、存档、销毁第十六条 机构变动或更名，原印章应停止使用，并及时上缴；更换损坏印章，须经领导审批后重新刻制，以旧换新，经备案后使用；印章丢失，应及时上报主管部门和公安部门，并及时宣布丢失印章作废，按原印章制发程序重新办理印章的刻制。新印章使用前要做好与原印章不同的21、密记处理。第十七条 作废印章的收缴、存档与销毁工作，按公司印章档案管理办法执行。第十八条 本规定适用于本公司第十九条 本规定自印发之日起执行。第二十条 本规定由办公室负责解释。主题词： 党政 印章 管理 制度 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年1 月18 日 共印 25 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 22 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司文件管理制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司文件管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年一月八日文 件 管 理 制 度一、总则1、为更好规范公司文件管理，避免出现文件丢失、漏传、漏阅，特制定本制度。2、本制度适用22、于公司各部门、二、责任部门及职责1、 公司办公室是文件管理工作的主管部门，负责公司级文件的起草、核稿、打字印刷、文件的发放、外来文件的管理。 2、公司各部门负责本部门文件的拟稿、打印、核稿工作。 3、公司各部门、各车间负责本部门、本车间文件的日常管理。三、管理内容及规定1、文件的起草（1） 公司领导起草的文件，由公司办公室打字员打印后认真核对，无文字错误后，起草人审核修正成文：如需加盖公章，应由办公室主任审定后签字，由办公室盖章。（2）部门起草以公司名义下发的文件各部门将打印（或按标准格式的稿纸书写）的文件底稿送公司办公室主任核稿，公司主要领导签发后，由办公室打印成稿，起草人或所在部门人员检查23、无误后，方可印刷，并加盖公章，文件起草部门负责文件的装订。（3）以部门名义下发的文件以各部门名义下发的文件由本部门起草，打印、部门负责人审核后，加盖本部门公章如需加盖公司公章，需经主要领导审定后，由公司办公室加盖公章。2、 文件传阅（1）公司办公室负责对公司外来文件的登记，传阅、传看文件的人员必须保证传阅文件的及时性、有效性、不准拖压文件。一般性文件在部门内传阅时间最长为2天，紧急性文件必须在传送当日内，返还公司办公室，任何人员不准擅自保存传阅文件。（2） 传送到各部门的文件，如需本部门其他人员阅处，该部门应负责按领导批示在部门内进行传阅。（3） 公司下发的文件，各部门、各车间必须按要求，及时24、将文件内容传达到每个员工，保证公司精神能贯彻落实到实处。3、文件保密（1）各级领导必须在办公室阅办秘密文件，阅后及时清退，需要传阅的文件文秘人员直接送，严禁横传。（2）严格按公司领导批阅范围传阅文件，防止擅自扩大传阅范围。 （3）销毁文件时必须登记造册，经保密组织批准，并送指定地点，由两人以上监销，直至毁尽为止。 4、上报文件处理 （1）由公司办公室或主管部门送交上级有关部室。 （2）有批复的应及时送交公司办公室传阅、归档，无批复，但有答复意见的必须反馈到公司办公室。四、检查与考核公司办公室定期或不定期对各部门、各车间的文件管理情况进行检查。对出现的问题要拟定考核办法，并严格按考核办法予以考核25、。五、附则1、本制度由公司办公室起草并负责解释。2、本制度自发布之日起执行。主题词： 文件 管理 制度 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年1月8日 共印 30 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 11 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司接待工作管理制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司接待工作管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年一月十二日接待工作管理办法为进一步做好公司接待工作，实现接待工作的规范化、制度化结合公司实际，特制定本管理办法。一、接待工作职责（一）办公室是接待工作的职能管理部门，主要职责是负责接待工作的对外联络、方案制订、接待的组织、协调。26、（二）保卫部门负责接待工作的安全保卫工作，接受参观的基层单位负责接待期间的安全生产等接待配合工作。二、接待工作范围（一）主要范围有以下几个方面：1、上级领导来参观、考察、调研的接待工作。2、上级单位来参观、考察团组的接待工作。3、上级有关部门、单位委托公司主办或协办的各种会议的会务接待工作。三、接待工作程序（一）办公室根据来访情况拟定接待方案（会务接待包括会务方案），经办公室主任审定后，按规定报有关领导审批。（二）办公室根据领导审批意见，组织落实接待工作，相关部门和单位做到分工明确。（三）在参观、会务接待工作中，办公室总体协调组织，有关各单位和部门按照方案要求各施其责。（四）接待工作结束后，办27、公室负责了解来访人员对接待的意见和建议，做好接待记录，对重要的接待工作做好有关资料的归档。四、其它要求（一）各车间、部门要高度重视接待工作，把接待工作做为树立企业形象、促进企业发展的重要工作来抓。（二）各车间、部门的接待工作中要认真负责、统筹安排、考虑周到，避免出现漏洞。接待期间要确保稳定生产和厂容清洁。（三）加强保密教育，提高保密意识，防止泄密事件发生。未经公司允许，严禁各车间、部门擅自带领外商到生产、设备技改现场参观。一经发现，追究有关单位领导人和人员的责任。（四）接待工作所发生的费用，其标准按照公司有关业务活动经费管理办法执行。五、本办法自印发之日起执行，解释权归公司办公室。主题词： 接28、待 工作 管理 制度 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年1月12 日 共印 25 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 13 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司合同印章管理制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司合同印章管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年一月二十四日合同印章管理制度为了提高全体工作人员的法律意识，严肃合同章管理制度，现对合同章管理、使用做如下规定：1、 合同章是发生营销业务时的专用章，其它业务无权使用此章。 2、合同章须专人保管，专人使用，持章人要分别登记备案。 3、合同章管理人员要忠于职守，妥善保管，防止丢失和盗用。 4、合同章一经使用29、即发生法律效力，使用人负有法律责任。 5、其它人员使用，应按规定填写使用单，并经总经理批准后方可使用。 6、本制度自印发之日起执行。主题词： 合同 印章 管理 制度 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年 1 月24日 共印 25 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 14 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司合同管理制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司合同管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年一月二十八日合同管理办法为规范合同的立项、审批、履行与管理，依据中华人民共和国合同法及有关规定，结合我情况特制定本办法。一、基本原则1、坚持一支笔批准原则。凡是与公司签30、订的买卖合同、承揽加工、制作合同、外委合同、建设工程合同、租赁合同、技术合同等，一律经总经理签字批准后，到公司办公室加盖公司合同专用章生效。2、坚持程序审批，事先签订原则。凡在生产经营活动中，发生的各种对外合同，专业部门必须事先按程序、按要求办理合同审批手续，否则，公司不予受理。3、坚持合法、归口管理原则。所签订的各种合同内容、条款必须符合合同法和上级规定，经得起历史的检验、上级部门的检查。4、坚持严格履行、严格管理原则。合同签订后，责任部门要认真履行职责，严禁失职、渎职、作假行为，管理部门有权监督考核。5、坚持结算清晰、及时准确原则。合同履行后必须及时结算并提供完备的结算手续，经主管部门签署31、意见后，财务部门方可办理相关手续。二、审批程序1、各项合同签订前，承办部门必须提供准确的市场调查、市场预测、对方资信程度、经济、技术论证及可行性报告，供领导决策。2、承办部门在订立合同内容上，保证合同条款的合法性、完备性、准确性，乙方手续齐备健全。3、报公司审批的合同，一式七份，同承办部门填写公司经济合同鉴审表、合同文本及有关手续，一并送公司审批。审批合格后返回公司主管部门加盖公司合同专用章，合同生效。4、合同审批与结算程序。合同审批：凡签订的各种合同，由承办部门提出市场调查、市场预测、对方资信凭证，可行性报告填写合同文本，经承办部门、财务、主管部门、总经理签字并加盖双方合同专用章生效；结算审32、批：由承办部门、检查验收单位、总经理主管部门签署意见后，财务部门办理相关手续。三、本办法自印发之日起执行。主题词： 合同 管理 制度 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年 1 月 28 日 共印 25 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 15 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司例会管理制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司例会管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年二月二日公司例会管理制度第一章 总则第一条 为适应公司生产经营实际工作需要，进一步规范集团公司生产经营运行活动中的会议管理，特制定本制度。第二条 本制度中所称例会是指公司生产经营运行活动中，为达到33、生产安全、技术、质量、管理、财务、销售、物流各个环节的有机衔接与协调，实现生产经营运作到与市场的互动而定期组织召开的工作会议。第三条 办公室是公司例会的业务主管部门，具体负责例会的组织协调管理（包括议题的准备，议程安排，资料准备，会议通知，会场落实等）及对会议决议，决定执行落实情况的跟踪、监督和信息反馈工作。第二章 例会的分类 内容及管理第四条 公司例会主要包括：公司例会，总经理办公会、经济活动分析会、生产调度会、安全生产（月）例会、月现金流量预算审核会、销售例会、质量例会、设备例会、车间部（室）务会、班组会。会议具体内容及组织协调与管理如下：（一）公司例会：会议目的：研究部署行政工作，讨论决34、定公司行政工作重大问题。会议时间：每月初（具体时间以会议通知为准）。会议地点：公司会议室会议主持：董事长或总经理会议成员：公司党政领导、各部部长、车间主任及有关人员主要内容：（1）各部门汇报上月工作完成情况和本月工作计划（2）通报上月重点工作的落实情况（3）部署本月生产经营计划。（4）公布重要人事变动（机构设置）（5）审议各项工作及决定事项。（6）公司董事长或总经理对当月工作提出要求，形成月工作重点。（二）总经理办公会会议目的；讨论生产经营重大问题，布署下月工作任务会议时间：每月不定期召开（具体时间以会议通知为准）会议地点：公司会议室会议主持：总经理会议成员：公司党政领导，各部部长、车间主任及35、有关人员会议内容：（1）讨论生产经营、安全、质量、技改等重大事项（三）经济活动分析会会议目的；汇报分析公司计划，预算执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，分析存在问题，提出改进措施，不断提高企业的经济效益和运行质量。会议时间：每季度一次（具体时间以会议通知为准）会议地点：公司会议室会议主持：总会计师会议成员：公司党政领导、各部长、车间主任、支部书记、车间核算员、统计员、财务人员以及相关人员会议内容：（1）总会计师做经济活动分析报告（2）有关部门、车间做专题经济活动分析，车间二级核算、成本升降情况分析代表产品单位的成本因素及可控制措施。（3）资金运营态势，可预测“缺口”量及融通措施。（436、）公司董事长或总经理讲话。（四）生产调度会会议目的：通报周生产情况，协调解决生产经营中存在的问题会议时间：每周一 7:00会议地点：公司会议室会议主持；总调度长（生产副总经理）会议成员：各部部长 、车间主任及相关人员会议内容：（1）各部门、车间汇报上周工作完成情况，合同交货情况。（2）部署车间生产任务及生产经营工作要点。（3）物资供应保障状况，提出紧急缺口计划。（4）安全生产质量存在问题，提出解决方案措施。（五）安全生产（月）例会会议目的：各车间汇报总结上月安全生产工作情况，及时通报安全事故，传达文件及信息分析安全形势，布置安全工作，研究确定安全防范措施。会议时间：每月15日下午4:00-5:37、00会议地点：公司会议室或召开安全生产现场会会议主持：生产副总经理会议成员：公司党政领导、各部长、车间干部、班组长及相关人员会议内容；（1）传达上级有关安全生产文件精神，通报上月安全事故及有关责任者的处理，分析事故的综合原因，总结上月安全生产工作。（2）部署安排下月安全生产重点工作。（3）检查车间安全生产责任制落实情况，检查安全防护措施，防护用品安全警示语及安全操作规程，检查防火、防盗、设备、人身事故隐患，制定措施，加强防范限期整改。（六）质量例会会议目的：各车间、部门汇报总结月产品质量情况，讨论质量事故，研究决定质量改进措施。会议时间：每月一次（具体时间以会议通知为准）会议地点：公司会议室会38、议主持：生产副总经理或质量管理部部长会议成员：公司党政领导、各部长、车间主任、班组长、质量部、采购部、销售部相关人员会议内容：（1）各部通报上月质量工作情况（质量指标、抽查、督察情况）（2）对本月产品质量进行综合分析、评价。（3）对个案进行解剖，专题研讨总结经验找出差距，制定改进措施，落实责任人。（4）布置下月质量工作，协调有关质量问题。（七）销售例会会议目的：研究阶段性营销策略协调营销工作，实现国内经营销售网络工作互动。会议时间：每月一次（具体时间以会议通知为准）会议地点：公司会议室会议主持：公司主管领导（经营副总）会议成员：公司党政领导、各部部长、车间主任、营销部相关人员会议内容：（1）营39、销部长汇报上月销售工作情况（2）国内市场信息，合同执行情况，价格走势及市场开发状况等，阶段性工作以及拟调整策略。（3）下步销售工作打算安排计划。（八）设备例会会议目的：总结部署近期设备管理工作会议时间：每月一次（具体时间以会议通知为准）会议地点：公司会议室会议主持：设备副总经理或设备部长会议成员：公司党政领导、各部部长、车间主任及相关人员会议内容：（1）总结上月设备工作，通报上月公司设备运行、改造及事故情况（2）对设备事故进行综合剖析，查清属于违章操作事故，还是机械事故，制定整改措施，落实责任人（3）部署下月设备管理工作（4）做好设备检修（月）平衡计划（九）月现金流量预算审核会会议目的：审查现40、金流量预算执行情况，防范资金，运营风险。会议时间：每月一次（具体时间以会议通知为准）会议地点：公司会议室会议主持：主管领导（总会计师）会议成员：公司领导、总会计师、各部长、及财务相关人员会议内容：（1）由财务部汇报上月资金完成情况及本月现金流量预算情况。（2）由财务部汇总生产主线资金运营状况，并对销售、生产、采购、投资技改和筹款等活动进行分析预测，从而对公司总体资金结算情况进行分析预测。（3）从现金流量角度反映生产经营活动存在的问题与警示，研究解决办法。第三章 监督与考核第五条 会议主办部门要周密部署，精心组织，并负责对会议决议和公司领导指示意见的执行情况进行跟踪、监督与考核。第六条 会议主持41、人，主办单位和与会人员应分别做好会议的充分准备工作，主持人要做到统筹工作心中有数，汇报人要有内容、打算、计划。对无故不参加会议或影响会议正常召开的部门及责任人要实行问责考核，具体细则考核，由会议主办单位制定。第七条 与会人员要严守会议纪律，保守会议秘密，在决议未正式公布前，不得私自泄露会议内容，影响决议实施，违者按公司有关规定予以问责。第四章 附则第八条 各分厂可参照本制度，根据本单位实际情况制定本单位例会制度。第九条 本制度由公司企业管理部负责解释第十条 本制度自印发之日起实行主题词： 例会 管理 制度 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年 2 月 2 日 共印 30 份鞍山亨通阀门有限42、公司文件鞍亨司发 2012 第 16 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司档案管理制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司档案管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年二月八日档案管理制度为了认真贯彻执行中华人民共和国保密法，加强保密工作的警惕性、原则性，结合公司生产经营实际，特制定本制度。1、各部门归档的资料、图纸包括电子资料数据必须完整、系统、准确、有效、方可办理归档手续；2、技术部门借阅图纸，经部门负责人批准，其余任何人查阅、借阅档案室的图纸须经公司领导批准，否则拒绝查阅；3、资料、图纸一律不对外提供借阅，特殊需要须公司领导批准；4、技术部门借阅图纸应保持图纸完整，不许任意涂43、改，保持图纸原始记录一致性；5、借阅资料、图纸必须及时归还，如不能及时归还，须公司领导批准；6、更换、作废的资料、图纸，必须履行手续，须部门负责人审批，否则不得随意更改、作废；7、生产部门除生产计划用图，其余临时用图要写申请单，注明用途并及时归还，不能及时归还写明去向，由部门领导批准；8、复制和晒制档案室资料图纸（含拷贝）除生产正常用图需公司领导批准。自备资料、私人资料必须复印的需部门审批，档案室登记，否则不得随意复制和晒制；9、凡借用、领取档案室的贵重物品、仪器、电脑及附属资料都须公司领导批准，且小心使用与保管，否则拒绝借用；10、各生产部门待产品出厂后，将图纸按生产编号整理好归还档案室统一44、管理。回收、作废经领导研究后，方能统一销毁。档案室记录；11、外来及闲杂人员未经批准不得进入档案室。13、本制度自印发之日起执行。鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 17 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司秘密管理制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司秘密管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年二月十五日企业秘密管理规定一、为加强企业秘密的管理，维护企业根本利益，保证生产经营的顺利进行，结合公司的实际，特制定本规定。2、公司所有员工都有保守企业秘密、商业秘密及防范泄秘、窃秘的义务。3、企业秘密：指不构成国家秘密，但在一定时间内具有一定的保密价值，一旦公开和泄露将给45、企业造成一定影响和损失的事项。4、企业秘密包括：企业发展规划，企业科技发展规划，企业重要生产经营、技术设备数据和资料，企业重大科技成果，专利技术，技术诀窍，关键设备技术操作规程，图纸、及软件技术。以及在企业中起重要支撑作用的核心部分管理制度和专业管理制度等。5、定为企业秘密的文件，资料在首页右上方标明“企业秘密”，密件应在明显处标明“企业秘密”。6、企业秘密的保密期限应根据实际情况确定，对已不具有保密价值的事项可自行解密。二、企业自主知识产权保密规定：1、企业在生产经营和管理过程中，所研究开发的专利技术成果应具有绝对保密性，对具有重大或者较大经济价值：包括配方、设计、工艺流程和方法等应例入此范46、畴。2、科研课题、试制产品、企业标识、商标、拟报专利等技术项目，研究试制时要采取保密措施，任何公司和个人不得抢先擅自发表或介绍，在科研成果鉴定的同时，由技术部负责确定密级、保密期限或按规定申请专利。3、构成科学技术秘密的秘品、秘件应按规定标明企业秘密、密级和保密期限，并严格执行保管、存放和借用制度。4、科研课题、试制产品等技术项目通过鉴定后，属企业秘密的有关文件、资料整理后立即归档。5、企业工艺技术规程要分类编制与下发，并严格控制发放数量。6、任何部门和个人未经允许不准用公开的报刊、书籍、广播电视、展览等形式，宣传报导及科学技术秘密内容。7、公出人员不得携带科技保密资料，特殊情况需携带时，须经47、主管领导批准，并采取保密措施。8、科技人员调离公司或退休时，不得带走公司的科技成果、技术资料或技术器材等。不得泄露企业秘密或侵犯公司技术权益，否则除对当事人进行经济处罚处，还要追究其法律责任。9、外事接待工作统一由公司办公室管理，未经批准，各部门、个人不准擅自接待外宾，在外事活动中，必须坚持“内外有别”的原则，即要以礼相待，又要积极防范，确保企业秘密的安全。10、上网计算机不许存有涉密数据、资料和信息、不许利用电子邮件等任何形式泄密。11、凡发现、发生泄密事件，应立即报告公司。12、本规定自印发之日起实行。主题词： 企业 秘密 管理 规定 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年 2月15日 48、共印 35 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 18 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司计算机管理制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司计算机管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年二月十八日计算机管理办法为加强计算机管理工作，结合公司实际制定本办法。1、计算机操作人员必须懂得计算机操作规程，严格按规程操作，使用本人密码。2、除经领导批准外单位人员和非计算机操作人员不准接触计算机。3、严格保守企业秘密、商业秘密，计算机内的任何信息未经领导批准不准对外查阅，如有泄露追究法律责任。4、非本单位光盘软盘及计算机设备，严禁和本单位计算机互换使用。5、严禁在计算机上做各种49、游戏和输入与业务无关的信息。6、及时检查计算机数据库、硬盘，发现病毒及时向领导汇报，严重病毒应上报鞍山市公安局计算机管理中心。7、计算机及相关设备由公司MIE统一管理和维护。8、本制度自印发之日起实行。主题词： 计算机 管理 制度 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年2月28日 共印 20 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 19 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司加强科技档案管理制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司关于加强科技档案管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年二月二十二日关于加强科技档案管理的有关规定为了认真贯彻执行中华人民共和国保密法，加强保50、密工作的警惕性、原则性，结合公司生产经营实际，特制定加强科技档案管理的有关规定。1、 科技档案是指科技图纸，包括电子数据其中包括设备基建、科研产品两大类。2、 凡属外单位借阅科技图纸，必须由总经理签字同意后，方可借阅。3、 公司内技术人员借阅科图纸，必须由部门领导及公司主管领导签字同方可借阅。4、 公司内人员借阅科技图纸必须严格履行审批手续，不准转借他人。5、 因工作需要复制，拷贝，晒制图纸时，必须由部门领导及公司主管领导同意，方可复制、晒制。6、 凡私自外借科技图纸、资料者，一经发现将追究其责任。7、 本规定自印发之日起实行。主题词： 科技 档案 管理 规定 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 251、012年2月22日 共印 20 份第二部分党群管理1、 公司精神、公司经营理念、公司员工行为规范。2、公司党委工作规划3、公司党支部工作条例4、公司思想政治工作责任制。5、公司领导班子成员党风廉政建设责任制。6、公司工会劳动保护工作管理办法。7、公司工会财务管理和经费收缴使用的规定。8、公司工会工作管理制度9、公司团委工作制度中共鞍山亨通（集团）阀门有限公司委员会文件鞍亨委发 2012 第 22 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司、精神、公司经营理念、公司员工行为规范的通知各车间、部室：现将亨通（集团）阀门有限公司精神、公司经营理念、公司员工行为规范的通知印发你们，请遵照执行。二00五年二月52、二十三日关于确立公司精神和公司经营理念及员工行为规范的决定为提高企业管理水平，振兴公司发展目标规范员工行为增强企业的凝聚力，树立公司良好形象，经公司党政会议讨论并经全体员工充分讨论，确定了具有我公司特色的公司精神，公司经营理念，公司员工行为规范，现下发执行。公司要求各级干部和全体员工要认真学习和大力宣传公司精神，公司经营理念，公司员工行为规范，明确目的意义，理解其内容的深刻内涵，用公司精神凝聚员工，用公司经营理念促进生产经营，用员工行为规范约束员工，使之成为全公司员工的群体意识，成为能战胜各种困难，完成各项工作任务的强大内在动力和精神支柱，使公司内有凝聚力，外有吸引力，整体有影响力，以良好的企53、业形象参与市场竞争，实现公司的振兴发展。附：公司精神，公司经营理念，公司员工行为规范。一、 公司精神创精品、争一流、树形象、求发展二、公司经营理念提高质量求生存，严格管理求效益，振兴科技求发展。三、公司员工行为规范一、爱岗敬业，无私奉献二、明理诚信，严谨务实三、朝气蓬勃，奋发向上四、善于学习，勇于创新五、工作高效，追求卓越六、团结协作、顾全大局七、仪表整洁，着装规范八、遵章守纪，严于自律九、勤俭自强，厉行节约十、见义勇为，助人为乐中共鞍山亨通（集团）阀门有限公司委员会文件鞍亨委发 2012 第 2 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司党委工作规划的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公54、司党委工作规划印发你们，请遵照执行。二00五年二月二十四日党委工作规划为贯彻落实中共中央关于加强和改进企业党的建设的通知的精神，充分发挥党组织的政治核心作用，建立规范的工作程序和科学的工作制度，现结合公司实际情况，特制定本规则。一、学习制度党委建立政治理论学习制度1、 学习由党委书记或党委副书记主持，办公室负责通知、记录等工作。2、 学习的内容按公司党委的要求进行，每次学习的具体内容，由党委工作部征求主要领导意见后提出，办公室负责有关学习资料的准备。3、 学习要坚持集中和自学学习相结合的原则、学习中要坚持理论联系实际，力求做到学习一个观点，联系一个实际，解决一个实际问题。4、 集中学习每月不少55、于两次，原则上不请假，如确有特殊情况，需经党委主要领导批准。5、 集中学习以讨论问题、交流体会为主。各成员要联系实际，积极思考，踊跃发言。6、 党委成员要有专门的学习笔记本，并认真做好记录，党委书记应定期对其他成员的学习情况进行检查。二、 会议制度党委实行党委会、党政联席会和民主生活会制度。公司干部大会和党支部书记会议，可根据需要安排。（一）党委会议：党委会议是决定党委工作中的重要问题，实施党委集体领导，发挥政治核心作用的会议。党委会讨论并决定以下问题：1、学习讨论如何贯彻党和国家的路线、方针、政策，党和国家及上级领导机关的重要文件、工作部署和有关指示；2、党的建设、思想政治工作和社会主义精神56、文明建设的重要事项；3、群团组织工作中的重大问题；4、领导班子的思想作风建设、干部的教育、培养、考核和监督工作；5、党群干部的任免；6、基层党组织或党员违反党的纪律的处理意见；7、参与企业重大问题决策，定期听取行政主要领导报告工作，对改革和服务经营以及关系员工切身的重大问题提出意见和建议。提交党委会讨论的问题，行政方面的工作由行政主要领导提出，其它工作由党委提出；也可由部门或群团组织在征得党政领导同意后提出，议题统一由公司办公室汇报后报党委主要领导确定。党委会一般每月召开12次。如遇有重大紧急问题需党委会讨论，可由党委主要领导决定随时召开。（二）党政联席会议：党政联席会议是公司党政领导共同讨论57、研究问题的会议。主要议题：1、 讨论研究涉及公司全局的重大问题；2、 讨论决定行政干部的聘任和解聘。会议由党政主要领导沟通后确定议题。公司党政班子成员参加会议。有关部门负责人根据需要列席会议。（三）党政领导班子民主生活会：领导班子民主生活会是公司党政领导班子及成员解决自身问题，加强党内监督，增强领导班子团结，提高领导干部素质，加强党性修养的会议。1、公司的党政领导班子民主生活会每年召开一次，遇特殊情况可根据需要随时召开。会议由党委主要领导主持，公司党政领导班子成员、党委委员参加。民主生活会使用上级组织部门统一印制的党委民主生活会记录本，由专人记录。2、民主生活会以讲学习、讲政治、讲正气，增强党58、性锻炼为重点，每名领导班子成员围绕学习、工作、作风、廉洁自律等方面汇报思想，检查工作，开展批评和自我批评。每次会议应从实际出发着重解决12个问题。3、民主生活会召开的时间、议题，经公司党政领导商定后确定。会前应报上级党委和纪委。同时，公司纪委、工会、党委工作部门应广泛征求党内外群众对领导班子及成员的意见和建议，如实向党政领导及班子成员反馈。4、党政主要领导会前要根据上级党组织和群众反映的意见，同其他领导成员谈心，了解他们的思想、工作和廉洁自律情况，听取他们的意见。5、领导班子成员如因特殊情况不能参加民主生活会，要写出书面发言材料交给党委主要领导，根据情况在会上宣读。6、班子成员除参加领导班子生59、活会外，还要以普通党员身份参加所在党支部、党小组民主生活会。7、民主生活会召开以后，要将会议的基本情况、解决的问题、整改措施，及时报告上级党委和上级纪委，必要时要向下级党组织通报。民主生活会报告由公司党委工作部门负责起草，由党委主要领导签发。8、对群众反映的突出问题和会上检查出来的主要问题，要认真研究，制定相应的整改措施。每次民主生活会都要检查上次民主生活会后整改措施的落实情况。（四）会议议事规则1、对提交会议讨论的议题，事先要做好充分准备。议题涉及分管领导要组织有关方面对议题进行充分论证，形成简明扼要的汇报材料，明确提出需要研究、讨论的问题和供领导决策时的参考方案。公司办公室要根据主要领导的60、意见，将有关会议材料提前印发给参加会议的各位领导审阅。2、会上由议题涉及的分管领导汇报，或由分管领导指定有关部门领导汇报。如果议题涉及的分管领导不能参加会议，原则上该议题不讨论。3、参加会议的领导要在会上充分发表意见，明确表示自己的态度。4、对所讨论的议题作出决定后必须认真贯彻执行。公司办公室负责整理、印发公司党委会议纪要、公司党政联席会议纪要、并对决定事项落实情况负责督办。三、 重大问题决策制度（一）党委工作中的重大问题决策1、由党委主要领导或分管领导提出议题；2、由党委分管领导组织有关部门进行调查研究，形成意见；3、党委主要领导听取汇报，并征求党委其它领导的意见；4、提交党委会讨论作出决定61、，重大问题要形成决议；5、党委讨论决定问题，要坚持民主集中原则，实行少数服从多数，决定重大问题要进行表决。（二）参与企业重大问题决策1、 党委参与企业重大问题决策的主要内容：（1）服务经营方针、经营计划、发展规划、年度计划和重大技术改造方案；（2）年度财务预算方案、决算方案；（3）资产重组和资本运营中的重大问题；（4）企业中层管理人员的选拔、使用和奖惩；（5）企业重要的改革方案和重要管理制度制定、修改；（6）涉及广大员工切身利益的重要问题。2、 参与重大问题的决策方法（1）党政主要领导沟通、商量、确定决策议题；（2）党委领导或责成有关部门开展调查研究，广泛听取党员、员工及有关方面意见；（3）讨62、论前，党政主要领导应共同听取决策方案制定和论证的情况，并征求党委其他领导的意见；（4）在党政联席会上提出意见和建议；（5）重大问题决策后，党委要发动和组织广大党员、员工保证决策大贯彻落实和实施。3、党委主要领导参加行政领导办公会议行政主要领导在对重大问题决策前，应听取、尊重党委的意见；重大决策的执行情况应向党委通报。党委如发现重大决策存在严重问题，应及时提出意见，如果意见不一致时，要及时向上级党组织报告。四、 干部任免制度（一）党群干部任免程序1、根据工作需要，由党委领导提名或党委工作部建议；2、党委工作部考核；3、 向主管领导汇报考核情况；4、 征求行政主要领导和有关部门领导意见；5、 向党63、委主要领导汇报；6、 党委会讨论决定任免。（二）行政干部聘任或解聘程序1、 董事长或总经理提名，党委推荐或党委工作部建议；2、 党委工作部考核；3、 向主管领导汇报；4、 征求有关领导意见；5、 向党政主要领导汇报；6、 党政联席会议由党委书记主持。7、 董事长或总经理决定聘任后解聘，多数人不同意应暂缓决定。五、 请示报告制度（一）工作中重大事项的报告凡涉及公司重要情况，包括生产经营，技术改造中的重大和紧急问题，长远发展规划、重大设备事故和火灾、伤亡事故，重大的员工思想动态及突发性事件等，应及时向上级请示、报告，公司办公室按行文程序办理，由党政主要领导签发。（二）个人重大事项大报告凡涉及到公司64、领导班子成员个人有关重大事项和公司有关部门重大事项应及时报告。六、 廉洁自律制度1、公司领导班子成员必须严格贯彻执行中国共产党党员领导干部廉洁自律从政若干准则（试行），严格遵守公司关于领导干部廉洁自律的各项制度。2、公司领导班子成员每年至少召开一次民主生活会，检查总结领导干部廉洁自律各项制度的贯彻执行情况。七、 附则1、 本规则由公司党委工作部负责解释。2、 本规则自下发之日起执行。主题词： 党委 工作 规划 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年2月24日 共印 30 份中共鞍山亨通（集团）阀门有限公司委员会文件鞍亨委发 2012 第 3 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司党支部工作条例65、实施细则的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司党支部工作条例实施细则印发你们，请遵照执行。二00五年二月二十八日党支部工作条例实施细则第一章 总 则 第一条 为切实加强党的基层组织建设，确保公司在两个文明建设中，充分发挥党组织的政治核心作用，党支部的战斗保垒作用和共产党员的先锋模范作用，实现公司党建工作制度化、科学化、规范化，特制定本细则。 第二条 基层党支部是党在企业的最基层组织，是党联系广大群众的桥梁和纽带，必须坚决贯彻执行党的基本路线，紧紧围绕生产经营、技术改造这个中心开展工作。第三条 党支部领导同级工会、共青团等群众组织，对员工的思想政治工作和精神文明建设全面负责。第二章 66、党支部委员会第四条 凡是正式党员3人以上的基层单位，都应建立党支部。党员50人以上的单位，可设党总支，下设若干党支部。基层党支部和党总支的建立或撤消由公司党委决定。第五条 党支部委员会由党员大会差额选举或从党员中直接选举产生。支部委员会的名额由公司党委决定，支部委员会设书记1人，委员3-5人。委员缺额时，应在3个月内召开党员大会，进行补选，经选举产生的支部委员会，报公司党委批准。第六条 车间党支部书记可以由生产行政负责人兼任。第七条 党支部委员会必须坚持党的民主集中制，实行集体领导和个人分工负责相结合的原则。第八条 党支部委员每届任期三年，期满必须进行换届改选。无特殊情况，未经党委批准，不得提67、前或延期。第三章 党支部的任务和职责第九条 党支部的主要职责和任务（一）宣传和执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决定，并保证在本公司的贯彻和落实。（二）参与本车间有关总是的决定，对生产行政工作实行保证监督。（三）加强对党员和预备党员的管理和教育，组织党学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策和党的基本知识，学习科学、文化和业务知识。（四）严密党的组织生活，坚持“三会一课”制度，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。（五）领导本车间的思想政治工作和精神文明建设，提高员工政治思想文化素质，建设一支“四有”员工队伍。（六）围绕生产经营，充分发挥68、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。（七）健全党内各项制度，教育和监督党员、干部严格遵守党纪国法。（八）培养、考察申请入党的积极分子，按照党员的标准，积极慎重发展新党员。（九）领导同级工会、共青团等群众组织。第十条 党支部书记的职责党支部书记的主要职责是：（一）召集支委会和党员大会，传达、贯彻上级党组织的决定和指示，研究安排党支部工作。（二）督促检查党支部工作计划的执行情况，解决在贯彻中出现的各种问题，及时向支部会、支部党员大会和上级党组织组织报告工作。（三）组织支部委员学习，主持支部民主生活会，督促落实党风责任制，充分发挥党支部委员会集体作用。（四）注重收集信息，树立典型，及时总结、推69、广先进经验。（五）了解党员和群众的思想、学习、工作和生活等情况，运用多种行之有效的方法，做好思想政治工作。（六）参与单位有关重大问题的决定，支持行政领导正确行使职权，协调党、政、工、团的关系，齐心协力搞好各项工作。第四章 党支部的保证监督第十一条 保证监督的主要内容（一）本单位贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法令，党委的决议和公司的决策、指示、命令，全面完成各项生产经营任务。（二）员工享有的民主权利及合法利益，搞好民主管理。（三）党员、领导干部正确执行党委和总经理的决定及各项规章制度。（四）党员、管理人员的廉洁自律、遵章守纪和作风建设。第十二条 保证监督的主要方法（一）加强党员、干部70、的思想、组织和作风建设，教育党员以自己的模范行为，团结带动群众完成各项工作任务。（二）教育员工自觉服从行政领导的集中统一指挥，遵守劳动纪律和各项规章制度。（三）参与下述问题的讨论和决定：如何完成公司下达的生产经营任务，制定实施计划；员工切身利益的重要生活福利问题；本单位所属、班组长的选拔、任免、奖励等；先进集体和先进个人的评选；本单位改革、改造等方案制定及实施；其他重要问题。（四）对参与讨论或决定的问题开展调查研究，在广泛听取党员、员工及有关方面意见的基础上，提出意见和建议。做出决定后，要发动党员团结带领员工，保证决定的实施。第五章 党支部的制度建设第十三条 “三会一课”制度。“三会一课”指支71、部党员大会、支委会、党小组会和党课。（一）支部党员大会党员大会是全体党员参加的党内重要会议，党支部每季度至少召开一次。主要议题是：学习传达党的方针、政策和上级党组织指示、决议；讨论党支部工作计划、措施、总结；听取党支部委员会和行政工作报告；讨论发展新党员和预备党员转正；评选先进党小组和优秀党员；处分违纪党员和处置不合格党员；选举支部委员会和出席公司党代会的代表；讨论制定保证行政工作的措施；其它需要由支部大会决定的重大问题。（二）支委会支委会一般每月召开一次，主要内容是：贯彻落实公司党委和行政的指令、决定，结合本单位实际制定落实措施和办法；讨论和研究思想政治工作和党员教育工作；讨论制定加强精神文72、明建设和保证完成生产行政工作的措施；发展党员工作；党员奖惩；讨论召开党员大会的主要内容；讨论工会、共青团等群众组织的重要工作等。支委会实行少数服从多数的原则。对讨论通过的问题必须作出决议和决定；对暂不能形成决议和决定的，可在下次会议上统一思想，做出决议和决定。根据会议内容和工作需要，可不定期召开支委扩大会议。（三）党小组会党小组会一般每月召开一次。主要内容是：研究如何贯彻执行党支部决议，团结带领群众完成生产任务；组织党员汇报思想和工作，检查党同执行决议和党小组分配的工作完成情况；改选党小组长；研究非党积极分子的教育、培养和发展等问题；进行党员鉴定和评选优秀党员；分析所在班员工群众的思想状况，讨73、论所在班组的生产行政工作，提出意见和建议。（四）党课党课是对党员教育的基本形式之一，党支部每季度至少上一次党课。主要内容是：对党员进行党的基本理论、基本路线、基础知识、形势任务以及科学文化、生产技术、经营管理等方面的教育，提高党员的政治思想觉悟和业务水平。第十四条 民主生活会制度（一）支委民主生活会支委民主生活会每半年召开一次，参加人员包括支部委员和非委员的党员行政领导。1、主要内容（1）能否认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，在思想上、政治上、行动上，同党中央保持一致。（2）能否认真执行党的路线、方针、政策和公司党委、行政指示、指令。坚持以生产经营为中心，卓有成效创造性开展支部各项工作74、。（3）能否贯彻执行党的民主集中制，充分发扬民主，搞好团结。（4）能否树立全心全意为人民服务的思想，勤政廉政，遵纪守法。（5）能否深入实际调查研究，克服形式主义，转变工作作风，改进工作方法，有求实、务实的作风。（6）能否联系员工群众，同群众打成一片，解决员工群众关心的问题。（7）能否针对自身和班子成员思想作风建设等方面存在的问题，勇于开展批评与自我批评，解决班子自身建设中的问题。（二）党小组民主生活会党小组民主生活会每季度召开一次。1、主要内容（1）检查党员贯彻执行党的路线、方针、政策和决议情况，有无抵触情绪和在群众中发牢骚、讲怪话及执行中走样的问题。（2）检查党员在日常生产、工作、生活中能否75、正确处理公司与个人利益关系；能否按时、按质完成本职工作任务，处处发挥先锋模范作用。（3）检查党员联系群众做思想政治工作情况，是否对周围群众做细致的思想工作、宣传教育工作及对入党申请人进行帮助教育工作。（4）检查党员遵章守纪情况、遵守社会公德情况以及艰苦奋斗、廉洁奉公、全心全意为人民服务情况。第十五条 “三会一课”管理办法（1）机关、车间党支部和党小组的“三会一课”要指定专人、专用记录本做好记录。记录内容主要有：会议名称、开会日期、起止时间、地点、出席人姓名及原因，支部及公司领导参加会议人姓名、主持人、记录人和会议议题（主要内容），每个党员的发言情况，特别是开展批评与自我批评以及领导发言情况，要76、记录完整、准确、字迹工整，重要内容避免遗漏。（二）“三会一课”执行情况，实行三级管理，坚持好“两项制度”1、实行公司党委、支部定期制定组织生活要点制度。（1）公司党委结合上级党组织的工作部署，结合公司党的自身建设实际，制定出季度党组织生活要点（包括党课、民主生活会内容），印发至党支部。（2）党支部根据公司党委工作要点，制定出支部季度组织生活要点，贯彻到党小组。2、实行“三会一课”定期调阅、通报和对问题限期整改制度。（1）党支部每月定期调阅一次党小组会、小组生活会记录，并写出评语，对问题较大的要提出限期改正意见（2）党总支每季度定期调阅一次所属支部党员大会、支委会、支部民主生活会、党课和党小组会77、记录，分别写出评语，对问题较大、整改措施不利的要提出限期改正意见，并将检查结果在本单位予以讲评通报。（3）党委每季度定期调阅一次全公司“三会一课”记录，并分别写出评语，对有问题的，提出限期整改意见。第十六条 党员汇报制度1、党员必须每月向党支部或党小组汇报组织交给的各项工作任务完成情况，以及自己的学习、工作和思想情况。2、汇报在党内建功立业活动中自己的责任区、责任点、互保对子的有关情况，以及负责培养的入党积极分子和帮教对象的思想、工作情况及其它有关情况。3、及时向组织汇报党员及身边群众在思想、工作中出现的问题，以及对党组织和行政工作的要求和意见；及时反映在走访中发现的群众困难和问题，做到信息准78、确、反映迅速，并协助加以解决。4、党员对不便在生活会上汇报的问题，可在会后以口头或书面材料形式向党支部或直接向公司党委进行汇报。第十七条 组织发展工作制度1、坚持发展新党员执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针。严格履行中国共产党发展党员工作细则，做到成熟一个、发展一个，切实保证党员质量。2、坚持把生活一线、青年职工和优秀共青团员作为培养发展的重点，特别是对新入厂、新毕业的青年职工普遍进行一次启蒙教育，坚持早选苗、早教育、早培养。3、抓好入党积极分子队伍建设。一是健全档案，搞好队伍整顿；二是落实责任制，做好日常考核与特殊时期跟踪考核；三是抓好定期教育和培训。4、要把住入口，疏通出79、口。严格执行“坚持标准、立足教育、区别对待、综合治理”的方针，结合党员动态管理考核和民主评议党员，对不合格党员要及时进行组织处理，以保持党员队伍的纯洁性和先进性。第十八条 党费收缴、使用和管理制度1、党员必须按时交纳党费，这是党员应尽的义务。2、党费交纳的标准应按基本工资、岗位工资、奖金三项之和，收入在400元以下，按0.5%比例交纳；401600元，按1%比例交纳；601800元，按1.5%比例交纳；8011500，按2%比例交纳；1501以上按3%比例交纳。党员在工资晋级、岗位工资调整等收入变动时，从补发工资之日起重新计算交纳党费数额。新党员的党费应从党委批准为预备党员之月起交纳。第六章 80、党支部对工会、共青团的领导第十九条 党支部要从以下几个方面领导工会、共青团工作：1、支部要把工会、共青团工作纳入议事日程，每季度定期讨论研究工会、共青团的工作，并给予指导。2、关心教育和培养工会、共青团干部，了解他们的工作和思想情况，给予帮助，不断提高他们的工作水平。3、支持工会、共青团独立负责地开展各项工作，充分发挥群团组织各自的作用。第七章 附则第二十条 本条例适用全公司各党支部。 第二十一条 本条例自印发之日起实行。主题词： 党支部 工作条例 实施细则 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年2月28日 共印 30 份中共鞍山亨通（集团）阀门有限公司委员会文件鞍亨委发 2012 第 5 81、号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司思想政治工作责任制的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司思想政治工作责任制印发你们，请遵照执行。二00五年三月六日公司思想政治工作责任制第一章 总 则第一条 为加强和改进思想政治工作，进一步明确我公司党政工团各级组织、各部门及各级干部在思想政治工作中的职责，使思想政治工作更具针对性和实效性，逐步形成网络化管理，为顺利完成公司生产经营任务提供坚实的思想保证，特制定本责任制。第二条 指导思想：以“三个代表”重要思想为指导紧紧围绕公司生产经营、技术改造和清洁工厂建设，加强思想政治工作，以培养“四有”员工队伍为目标，将思想政治工作贯穿于生产经营的全过程，82、充分调动员工积极性，确保全面完成公司生产经营目标的实现。第三条 基本任务：以全面完成生产经营、技术改造和清洁工厂为主要任务，以培养“四有”员工队伍为主旋律，紧密结合公司生产经营、技术改造、清洁工厂建设和员工思想实际，充分调动和保护好广大员工的积极性、主动性、创造性，保证公司生产经营、技术改造任务的完成。第四条 基本原则：坚持解决思想与解决实际问题相结合的原则；坚持尊重人、理解人、关心人的原则；坚持身教与言教相结合，身教重于言教的原则；坚持思想政治工作与为员工办实事相结合的原则；坚持责、权、利相统一的原则。第五条 责任网络体系：公司党委统一领导，党政工团齐抓共管，专兼职结合，各负其责，密切配合，83、构建全方位多层次的思想政治工作责任网络体系。第二章 职 责第六条 党委职责1、负责组织制定公司思想政治工作的总体规划，领导各级组织、部门及工作人员实施和完成总体规划。2、负责组织实施、协调、检查、总结、交流、表彰思想政治工作。3、负责领导公司、车间两级班子和各级干部的思想政治工作。4、紧密结合生产经营、技术改造、清洁工公司建设和员工思想实际，对员工进行形势任务教育，职业思想、职业道德、职业技能、职业纪律和员工行为规范教育，全面提高员工队伍综合素质。5、负责全公司党员、干部的党性、党风、党纪和勤政廉洁教育。6、负责受理员工对党员干部的揭发、检举、检查和处理党员干部的违纪案件，并做好执纪中的思想政84、治工作。第七条 行政职责1、组织干部员工学技术，不断提高员工技术素质。2、负责做好员工在生产经营、技术改造和分配过程中产生的思想政治工作。3、倾听员工意见，关心群众生活，解决员工实际困难，为员工群众排忧解难。4、抓好员工文体娱乐活动的设施建设，为思想政治工作提供必要的物质保证和条件保证。5、抓好清洁工厂、样板车间、五好班组创建活动和公司区治安综合治理，做好后进员工的帮教转化工作。6、教育各级干部廉洁奉公、遵纪守法。第八条 工会职责1、负责对员工进行“四有”教育和主人翁思想教育，定期培训员工代表，提高员工代表参政议政、参与民主管理的能力，做到敢于监督、善于监督，正确行使民主权力。2、宣传党和国家85、对女员工的各项政策规定，保护女员工合法权益，抓好女员工婚姻、家庭、计划生育等方面的思想政治工作。3、抓好基层工会工作，抓好工会积极分子工作，发挥工会在班组思想政治工作中的骨干作用。4、配合行政抓好员工劳动竞赛，充分调动员工的积极性、创造性。5、配合党政及时进行专访谈心，帮助员工解决工作和生产中的实际问题。6、配合行政做好员工劳动保护方面有争议的思想政治工作。7、抓好员工文体娱乐活动，丰富员工业余文化生活。第九条 团委职责1、负责青工思想政治教育。2、引导青工树立正确的道德、恋爱、婚姻、家庭观，抓好青工的计划生育工作，培养青工良好的道德和技术风尚，及时帮助青工解决生产和生活中的思想问题。3、配合86、党政工加强青工的遵纪守法教育，引导青工敬业爱岗，做先进和文明的员工，做好后进青年的帮教工作。4、开展适合青年特点的、有吸引力的各种寓教于乐活动。第十条 各部门职责一、企管、人事劳资部职责1、及时发现并向公司领导反馈员工在生产经营及分配过程中所表现的带有倾向性的思想，负责做好信访接待中的思想政治工作。2、参与员工思想政治工作考核办法的制定和工作考核。3、负责员工技术教育和岗位培训的实施。4、负责劳动用工制度改革、分配制度改革、工资晋级、人员调配、奖金分配、下岗培训和劳动纪律等方面的宣传教育和思想政治工作。5、负责物资管理规定的宣传，做好计划员、采购员的遵纪守法教育工作。6、负责安全文明创建活动和87、治安综合治理的规划、实施、检查、总结工作。7、负责员工生活福利与计划生育等方面的思想政治工作。二、生产技术部职责1、负责生产组织管理及安全生产过程中的思想政治工作，并做好受安全事故处分员工的思想政治工作。2、负责生产经营计划的宣传与工程计划、管理、实施、验收中的思想政治工作。3、组织科技人员开展科技攻关、提合理化建议等项活动。4、负责外委加工、计划员、采购员遵纪守法教育工作。三、安全、质量设备部职责1、负责设备管理规章制度的修订与宣传工作。2、负责能源法规、管理、节能的宣传教育工作。3、负责做好安全生产工作中思想政治工作4、负责做好质量管理中思想政治工作四、财会部职责1、负责公司财务政策、财经88、纪律等政策法规的宣传工作。2、负责公司生产经营中成本、资金、利润运行状况的分析和经营形势的宣传教育工作。第十一条 各级干部职责一、党委书记职责1、对全公司思想政治工作负总责。2、负责公司领导班子思想政治工作。3、负责车间以上干部的思想政治工作。4、负责本责任制执行情况的监督检查。二、总经理职责1、负责干部员工在生产经营活动中产生的思想政治工作。2、负责检查和指导行政干部开展思想政治工作。3、负责为思想政治工作提供物资和资金保证。三、副总经理职责1、负责分管系统内员工的思想政治工作。2、根据自己工作特点予以思想政治工作提供必要的条件和保证。四、工会主席职责1、负责组织检查指导员工“四有”教育。289、负责组织开展劳动竞赛和各项有益的文体娱乐活动。3、负责劳动仲裁、劳动争议中的思想政治工作。五、团委书记职责1、负责青工的思想政治教育。2、负责解决团员、青年在生产经营活动中产生的思想政治工作。3、负责组织适合青年特点、思想性、趣味性较强的文体娱乐活动。六、党支部书记职责1、对本车间员工思想政治工作负全责。2、负责组织落实公司思想政治工作规化。3、负责本车间员工的各种宣传教育工作。4、负责车间班子成员和党员的思想政治工作主题词： 思想 政治 工作 责任制 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年3月6日 共印 30 份中共鞍山亨通（集团）阀门有限公司委员会文件鞍亨委发 2012 第 9 号 关90、于印发亨通（集团）阀门有限公司领导班子成员党风廉政建设责任制的通知。各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司领导班子成员党风廉政建设责任制印发你们，请遵照执行。二00五年三月二十四日领导班子成员党风廉政建设责任制为了加强公司各级党政领导班子党风廉政建设，进一步明确党政领导班子成员对党风廉政建设应负的责任，特制定本责任制。一、各级组织党政第一负责人，对本公司和本公司领导班子党风廉政建设负总责，是第一责任人；领导班子副职领导依据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任。二、具体职责1、党政第一负责人在党风廉政建设中的责任；（1）负责组织领导班子抓好本公司的党风廉政建设，定期或不定期地91、组织研究、布置、检查党风廉政建设工作。（2）组织对本公司党风廉政建设各项目标和法规制度的落实。（3）做好领导干部廉洁自律、查处案件、纠正不正之风并配合纪委检查搞好效能监察及专项执法监察工作。（4）检查班子及成员执行党风廉政建设责任制情况、廉政勤政情况、执行廉洁自律规章制度情况，并实施教育、帮助及时纠正存在的问题。（5）模范遵守党风廉政建设的各项制度，以身作则，带头廉洁自律，自觉地接受监督。（6）教育、管好家庭成员和身边工作人员，防止其发生违法违纪问题，利用职务之便为子女、亲友谋取不正当利益。2、副职领导在党风廉政建设中的责任：（1）协助党政第一负责人贯彻落实党风廉政建设责任制，加强对职责范围内92、和工作联系点公司党风廉政建设的领导，保证公司党风廉政部署和要求的贯彻实施。（2）经常分析、研究、检查分管工作和本公司的党风廉政建设情况，及时解决存在的问题，对发生的违规违纪违法行为和不正之风要及时向党政第一负责人报告，并根据有关部门的要求认真查处纠正。（3）检查分管工作和本公司的领导干部执行党风廉政建设责任制情况及廉政勤政情况，实施教育、帮助，及时纠正存在的问题。（4）严格执行党的民主集中制，对领导班子集体讨论决定的事项，必须严肃认真地执行；要严格要求自己，不讲不利于班子团结的话，不做不利于班子团结的事，时时处处为广大员工做出表率。（5）教育、管好家庭成员和身边工作人员，防止其发生违法违纪问题93、，不利用职务之便为子女、亲友谋取不正当利益。三、奖惩及责任追究1、领导班子成员认真贯彻落实责任制，所分管的工作和本公司党风廉政建设确有成效的，由公司党政主要领导决定给予奖励或表彰。2、对贯彻落实责任制不力，所分管的公司领导班子成员及负责人发生违法违纪行为，不认真查处、纠正的，要在领导班子民主生活会上作自我批评或深刻检查，并取消该本年度各种先进的评比资格。3、本人违反上述规定和实行党风廉政建设责任制实施细则，或分管的部门、公司及其领导干部发生违法违纪问题，造成重大经济损失和严重影响的，按本责任制实施责任追究，分别给予批评教育、组织处理或党、政纪处分。4、责任追究按照一级抓一级的原则，一般只追究到94、上一级的直接领导责任。对于违反责任制，能主动自查自纠的，属一般问题不再追究，问题较重的也可减轻处分。5、有下列情形之一的，给予组织处理或者党纪处分：（1）对明令禁止的不正之风不制止、不整改，或者对上级领导机关交办的党风廉政责任范围的事项拒不办理，或者对严重违法违纪问题隐瞒不报、阻挠查办的，给予负直接责任的主管人员警告、严重警告处分，情节严重的，给予撤销党内职务处分。（2）直接管辖范围内发生重大案件，致使企业资财和人民生命财产遭受重大损失或者造成恶劣影响一的，责令负直接领导责任的主管人员辞职或者对其免职、解聘。（3）授意、指使、强令下属人员违反财务、工资、设备、生产技经指标、产品质量及各类数据有95、关管理规定弄虚作假的，给予直接领导责任的主管人员警告、严重警告处分；情节较重的，给予撤消党内职务处分；情节严重的，给予留党察看或者开除党籍处分。（4）授意、指使、纵容下属人员阻挠、干扰、对抗监督检查、案件查处，或者对办案人、检举人、证明人打击报复的，给予直接领导责任的主管人员严重警告或者撤销党内职务处分，情节严重的，给予留党察看或者开除党籍处分。（5）对配偶、子女、身边工作人员严重违法违纪知情不管的，责令其辞职或者对其免职、解聘，包庇、纵容的，给予撤销党内职务处分，情节严重的，给予留党察看或开除党籍处分。其它违反本责任制行为，情节较轻的，给予批评教育或者责令做出检查，情节较重的，给予相应的组织96、处理或者党纪处分。具有上述情形之一，需要追究行政责任的，比照所给的党纪处分给予相应的行政处分；涉及犯罪的，移交司法机关追究责任。（6）实施责任制追究要实事求是，分清集体责任与个人责任，主要领导责任与重要领导责任。四、本责任制同样适用于各车间、部（室）以上领导干部。五、本责任制从发布之日起执行。六、本责任制由公司纪委监督落实。主题词： 班子 成员 廉政 建设 制度 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年 3 月24日 共印 30 份中共鞍山亨通（集团）阀门有限公司委员会文件鞍亨委发 2012 第 6 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司工会劳动保护工作管理办法的通知各车间、部室： 现将亨通（集97、团）阀门有限公司工会劳动保护工作管理办法印发你们，请遵照执行。二00五年三月八日工会劳动保护工作管理办法工会做好劳动保护工作是党和国家赋予工会组织的光荣职责，是劳动法、工会法、安全生产法赋予工会组织的权利，也是工会组织维护广大员工切身利益的责任，为切实保证各级工会组织，做好劳动保护工作，进一步贯彻落实安全第一，预防为主，群防群治的方针，实现事故为零的目标，特制定本办法。一、劳动保护工作的基本任务1、开展群众监督检查活动，为保护员工的安全和健康说话办事。2、进行劳动保护宣传教育，不断提高员工的安全技术素质和自我防护能力。3、组织员工预防事故和职业病，做到群防群治。4、监督和协助行政搞好劳动保护管98、理。二、劳动保护组织建设根据基层工会劳动安全监督检查委员会工作条例，结合公司实际情况，做如下规定：1、公司工会设立劳动保护监督检查委员会。劳动保护监督检查委员会通过民主选举产生。主任由工会主席或副主席担任。2、有员工100名以上的车间要建立劳动保护监督检查委员会，有员工100名以下的车间，根据其工作性质和特点，可建立劳动保护监督检查委员会，或成立劳动保护监督检查小组。3、在工会小组中，设立劳动保护检查员。劳动保护检查员由工会小组民主推选产生，在工会小组长领导下工作，任期与工会小组长相同。班组安全员和工会小组劳动保护检查员要分开设立，不能由一人兼任。通过建立公司、车间劳动保护监督检查委员会和班组99、劳动保护检查员，形成员工劳动保护群众管理网络。三、劳动保护监督检查委员会（小组检查员）的职责1、向员工宣传国家劳动保护法律、法令和企业规章制度，组织员工学习岗位安全操作规程，并在实际工作中严格按安全操作规程操作。2、监督检查企业劳动保护措施计划的落实，搜集整理本公司有关劳动保护工作方面的问题、员工的意见和建议，及时向行政管理部门反映，并做出相应的决议。3、监督检查企业扩建，改建和技术改造工程项目的劳动保护设施，严格按照与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的规定执行。4、经常检查劳动保护设施状况，发现问题立即报告；督促和协助行政落实好安全责任制；督促行政按规定发放劳动保护用品。5、参加员工伤亡100、事故和职业危害的调查处理，协助查清事故原因，总结经验教训，采取防范措施，并提出对事故责任者处理的意见。6、发现干部违章指挥，员工违章作业及时制止。检查员的职责：1、组织本班组员工学习安全卫生法规、制度和安全技术、劳动卫生知识，交流经验，提高安全技术素质。2、协助班组长经常对本班组人员，特别是新工人和调换工种的人员进行安全教育，督促其爱护和正确使用劳动保护设施，认真执行安全操作规程和规章制度。3、经常检查各种生产设备的安全装置和访尘防毒设施状况，发现问题及时向班组长反映，督促解决。4、协助班组长和有关部门检查有毒有害、易燃易爆等危险物品的运输、保管和使用情况，发现问题，督促解决。5、发生伤亡或中101、毒事故立即报告，并积极参加抢救工作。6、督促班组长按规定及时领取和发放劳动防护用品，指导班组成员正确使用。7、教育员工不接受隐患、不制造隐患，实现身边零隐患。四、工作要求1、劳动保护监督检查委员会和小组检查员要建立工作制度，如：例会制度、定期汇报工作制度、开展监督检查活动制度、考核评比制度。2、公司、车间劳动保护监督检查委员会要每周参加安全检查，并作好检查记录，发现问题及时处理。3、要积极开展形式多样的安全生产群众活动，如“百日安全无事故活动”员工安全知识竞赛、提安全合理化建议活动，切实把劳动保护工作落到实处。4、加强劳动保护监督检查员自身建设，要定期组织培训，不断提高检查员队伍的政治素质，安102、全知识和业务水平，在安全生产中充分发挥作用。主题词： 工会 劳动 保护 管理 办法 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年3月 8 日 共印25份中共鞍山亨通（集团）阀门有限公司委员会文件鞍亨委发 2012 第 7 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司工会财务管理和经费收缴使用规定的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司工会财务管理和经费收缴使用的规定印发你们，请遵照执行。二00五年三月十二日工会财务管理和经费收缴使用的规定为了管好、用好工会经费，做到“及时收缴，用得合理，群众满意”，根据工会法、工会预算管理办法和工会财务会计制度的有关规定，特制定本规定。一、工会经费的来源1、公司103、会员每月按工资额0.5缴纳的工会会费。2、公司行政每月按全公司员工工资总额的2向工会拔入的经费（其中40上级工会直接扣除，工会经费在税前列支）。3、其它收入。二、工会经费使用管理原则1、坚持经费独立管理原则。公司工会独立建立银行帐户，实行单独核算。根据审定的预算，工会经费开支由工会主席审批。2、坚持遵纪守法原则。严格执行国家财务政策、规定和开支范围、标准，认真执行工会财务制度，遵守财务纪律。3、坚持统筹兼顾，保证重点，收支平衡的原则。工会经费重点用于维护员工权益；开展员工教育和员工群众活动方面。4、坚持预算管理原则。工会一切费用均纳入预算，并按上级工会的要求，编报和执行。5、坚持勤俭节约的原则104、。要少花钱、多办事、办好事。节约开支，依靠员工用好经费，提高经费使用效益。6、坚持民主管理原则。定期公布帐目，接受会员监督和经审会的审查。7、坚持为员工服务原则。工会经费不得用于非工会开支；不得支付社会摊派或变相摊派的费用；不得为公司和个人提供资金拆借、经济担保和抵押。三、工会经费开支范围1、会员活动费。组织会员开展集体活动及特殊困难会员补助的费用。各车间工会收缴的会费80回拔到车间工会用于组织会员开展活动，20用于特困会员救助。2、员工活动费。用于工会组织员工开展员工教育、文体、宣传活动及其它活动等方面的开支。（1）员工教育方面。用于工会举办的员工教育、业余文化、技术、技能教育所需要的教材、105、教学用品、资料、学员的奖励；工会为员工举办政治、科技、业务。（2）文体活动方面。用于工会举办的员工业余文艺体育活动、节目联欢、文艺创作、美术、书法、摄影、展览；文体活动所需设备、器材、用品购置费、维修费、文体汇演、比赛奖励；以及按规定开支的伙食补助费、餐费等。（3）宣传活动方面。用于工会组织政治、时事、政策、科技讲座、报告会的酬金；工会组织技术交流、员工读书活动以及举办展览所消耗的用品；工会举办图书馆阅览室、读书组所需用的图书、报刊等开支。（4）其它活动费方面。用于工会开展的员工集体福利事业补助等支出。3、工会业务费。用于履行工会职能、加强自身建设和开展业务工作等方面的费用。如：工会干部和积极106、分子学习政治、业务所需费用；培训工会干部和积极分子所需教材、参考资料和讲课酬金；评选、表彰优秀工会干部和工会积极分子的奖励；工会会员（代表）大会的费用；建家活动费用；工会维护员工合法权益开展的法律咨询服务、劳动争议协调等各项工作活动的费用；慰问困难员工的费用；工会办公、差旅、维修等方面的费用。4、其它支出。用于以上支出以外的，由工会组织的活动费用。5、上缴经费支出。按每月全公司员工工资总额2提取的工会经费40上缴上级工会。四、工会财务管理及经费审查工会财务负责人；工会主席1、每月按工会财务会计制度做好会费和经费的收缴，工会各项活动费用支出的核算。2、管理使用工会的账册，接受上级工会财务方面的业107、务指导和业务检查审计。3、做好工会经费的预算、决算。认真执行预算。4、定期向员代会和经审会汇报工会经费收支情况，接受员工和经审会的审查。主题词： 工会 财务 经费 收缴 使用 规定 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年3月12日 共印 25 份中共鞍山亨通（集团）阀门有限公司委员会文件鞍亨委发 2012 第 8 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司工会工作管理制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司工会工作管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年三月十八日工会工作管理制度一、总则 为了加强工会基础管理和自身建设，使工会工作制度化、规范化，结合公司生产经营活动实际情况，特制定本108、制度。二、责任部门及职责 1、 负责动员和组织员工积极参加生产经营活动，教育员工不断提高思想道德、技术业务和科学文化素质，参与民主管理和监督，维护员工合法权益，帮助员工解决困难等项管理工作。 2、 负责基层工作的思想教育、维护权益、员工活动、民主管理等项管理工作。三、管理内容与规定 1、 学习制度。围绕党委组织周三政治学习的内容，定期组织工会干部学习政治理论和业务技能，做到学习有计划、有组织、有笔记、有成果。并通过举办研讨、座谈、论文征集等提高工会干部的自身素质和整体工作水平。 2、 会议制度。工会每月召开一次工会主席办公会，并根据实际需要，适时召开员工或会员代表大会。工会确定每月第一个工作日109、为工会主席联席会议，听取汇报，部署工作。 3、 接待员工来信来访制度。工会主席每月至少利用半天时间，接待处理员工来信来访，做到热情接待、诚恳解释、答复及时、化解矛盾。并按照随时遇访、随时处理的原则，确保员工上访不越级。 4、 走访员工制度。工会要坚持员工本人或家庭有困难必访，员工无由缺勤两天以上必访，春节、“五一”、“十一”三大节日必访，获厂级以上荣誉称号员工因病入院必访，并造册登记，层层负责，保证重点。成为困难员工的第一知情人、第一报告人、第一工作人。 5、 定期反馈信息制度。车间工会负责每月向公司工会的工作信息，包括：重大问题的请示和报告；关系员工个人切身利益的事项；员工普遍关心的热点问题110、及要求；员工或集体的先进事迹和典型做法。工会逐项归纳整理，为公司工作决策提供依据和参考。四、本制度自印发之日起执行。主题词： 工会 工作 管理 制度 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年 3月 18 日 共印 25 份中共鞍山亨通（集团）阀门有限公司委员会文件鞍亨委发 2012 第 4 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司团委工作制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司团委工作制度印发你们，请遵照执行。二00五年三月四日团委工作制度第一章 总则第一条 为了进一步加强和改进共青团工作，充分发挥共青团组织的作用，依据中国共产主义青年团章程以及有关规定，制定此制度。第二章 团的会议111、制度第二条 团委会团委会每季度至少召开一次，讨论的内容主要有以下几方面：（一）学习党的路线、方针、政策；（二）根据党组织和上级团组织的要求，讨论团员在工作、学习或活动中如何发挥模范带头作用；（三）选举支部委员会，出席上一级团代会的代表；讨论纳新团员，对团员的奖励和处分等。第四条 团课每季度至少上一次团课，提高团员思想理论水平和政治素质。其主要内容有：（一）引导和帮助团员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想及团章；（二）组织团员学习党的路线、方针、政策和党的基础知识、光荣历史和优良传统，启发和提高团员的共产主义思想觉悟；（三）结合公司实际情况，对团员进行形势任务教育。112、第五条 支委会每月至少召开一次支委会，支委会的内容包括：（一）学习党的各项方针、政策；（二）分析研究支部团员青年大思想、工作、学习情况；（三）协助支部做好团员鉴定，对接收新团员和奖励处分团员提出初步意见。第三章 团干部培训制度第七条 团委每年至少举办一次团干部和团的骨干培训班。第八条 团委不定期派团干部或团的骨干参加各级团校学习。第九条 培训方式应采取上团课、主题讲演和经验交流等多种方法，提高团干部的思想水平和工作能力。第四章 团的推优制度第十条 要对推优对象进行全面的考察，主要包括：政治思想、工作学习、道德品质、家庭和主要社会关系。第十一条 在支部委员会全体成员中讨论通过，形成集体意见。第十113、二条 团支部要填写推荐表并说明推荐理由，由上级团组织审核签署意见后，向同级党支部推荐。第十三条 团支部要坚持每月对推优对象进行认真考核。第十四条 团支部要每月向党支部汇报推优对象的思想状态和工作表现。第十五条 推优考核表要及时、认真填写。第十六条 团支部每季度向团委汇报一次对推优对象的考核情况。第五章 民主评议团员制度第十七条 团支部每年要开展一次民主评议团员活动。第六章 团的工作汇报制度第十八条 团小组长每月向团支部汇报一次工作。第十九条 团支部书记每月应主动向党支部汇报一次工作，争取党组织的重视和支持。第二十条 团委每月定期召开团支部书记会议，听取当月工作情况汇报，布置下月工作。第二十一条114、 团委书记每季度向公司团委汇报一次工作情况。第二十二条 团委书记每半年向党委汇报一次团组织工作情况。第七章 团的活动制度第二十三条 团委每年至少举办一次大型团员文化娱乐活动。第二十四条 团支部每年至少举办两次支部文化娱乐活动，每季度至少进行一次生产竞赛或突击活动。第二十五条 团小组每月至少进行一次生产竞赛或突击活动。第二十六条 团委根据实际情况不定期组织生产竞赛或突击活动。第二十七条 团委根据实际情况不定期进行团员青年的思想教育。第八章 附则第二十八条 本制度自下发之日起执行。主题词： 团委 工作 制度 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年3月4日 共印30份第三部分综合管理1、 公司标准115、化管理办法。2、 公司技术标准管理办法。3、 公司规章制度管理办法。4、 公司员工培训考核制度5、公司岗位工作（作业）标准管理办法6、公司规章制度责任负责制和责任追究制度。7、公司固定资产实物管理制度。8、公司劳动合同9、公司集体合同10、公司内部劳动规则。11、公司外委合同实施管理有关规定12、公司生产经营重大问题责任追溯及处罚暂行办法13、公司关于解除由于失职造成严重后果和恶意损害企业利益的员工劳动合同的规定14、公司营销管理办法15、公司转发、制发管理制度文件登记、审核、会签实施细则16、治安保卫工作管理制度17、公司计划生育工作管理有关办法18、公司废钢铁管理制度19、公司车间（班组）116、管理制度20、公司车间班组（机）经济核算办法。21、工时定额考核管理办法。22、公司食堂工作管理制度23、公司劳动纪律管理办法24、公司防火工作管理制度25、公司门卫工作管理制度26、公司知识产权保护的有关规定27、公司关于开展“贯彻管理制度促进管理升级，实现管理规范化、科学化“活动的实施细则。28、公司关于“现场及内外环治理整顿管理制度考核”实施细则鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 28 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司标准化管理办法的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司标准化管理办法印发你们，请遵照执行。二00五年三月二十八日公司标准化管理办法第一章 总则第一117、条 为加强公司标准化工作，明确职责，规范管理，根据中华人民共和国标准化法、中华人民共和国标准化实施条例和企业标准化管理办法及有关规定，特制定本办法。第二条 标准化是企业组织现代化生产，进行科学管理的重要手段，对促进企业技术进步，提高企业科学管理水平，提高产品质量起着十分重要的作用，是企业生产经营和管理的一项基础工作。第三条 标准分为：国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。公司标准化工作的基本任务是：执行国家有关标准化的法律、法规；实施国家标准、行业标准和地方标准；制定和实施企业标准。并对标准的实施进行检查。第二章 企业标准第四条 企业标准是企业组织生产、经营活动的依据。公司有权制订企业标准。118、第五条 公司的企业标准体系组成以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准和作业标准。第六条 公司技术标准体系包括：技术基础标准和产品质量形成过程的技术标准。（一）技术基础标准用于指导产品质量形成过程技术标准的制订。包括标准化工作导则、通过技术语言标准和精度与互换性方面的标准。（二）产品质量形成过程的技术标准包括：产品标准；技术条件和技术协议；工艺技术规程；检验和试验方法标准；原材料监测技术标准；环境标准；能源技术标准等。第七条 管理标准是对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。指导公司管理标准体系包括；管理基础标准和专业管理标准。（一）管理基础标准包括：标准化工作指导、标准编写规定119、等。（二）专业管理标准包括：营销、设计、采购、工艺、生产、检验、能源、安全、卫生、环保等管理中与实施技术标准有关的管理事项。第八条 公司工作标准用于管理和专业技术岗位，作业标准适用于操作岗位。第九条 制定企业标准的原则（一）贯彻国家和地方有关方针、政策、法律、法规、严格执行强制性国家标准、行业标准和地方标准。（二）保证安全，充分考虑使用要求，保护消费者利益，保护环境。（三）有利于企业技术进步，保证和提高产品质量，改善经营管理和增加社会经济效益。（四）积极采用国内外先进标准。（五）有利于对外经济技术合作和对外贸易。第十条 企业标准制定的程序（一）制定企业标准的一般程序是：调查研究、收集资料、起草120、标准草案；征求意见，形成标准送审稿；审定标准，形成标准报批稿；标准的批准、发布。（二）公司各部门、各单位按照归口管理部门要求，调查研究、收集资料、起草标准草案、征求意见、形成标准送审稿。第十一条 企业标准的审定、批准和发布。（一）技术标准分别由公司质量部、技开部、企业管理部组织审定，公司批准、发布。（二）公司管理标准由公司企业管理部组织审定，公司批准、发布。（三）工作标准按管理权限，一级审批一级。公司各部门岗位工作标准及公司所属单位部门岗位工作标准自行组织发布。作业标准由公司所属单位自行审批、发布。第十二条 公司企业标准应定期复审，复审周期一般不超过3年。当有相应国家标准，行业标准、地方标准发121、布实施，应及时进行复审，并确定其是否继续有效、修订或废止。第三章 组织机构、人员及职责第十三条 公司企业管理部是公司标准化工作的分管机构，负责统筹规划公司的标准化工作，在分口分级负责的基础上，进行综合管理与协调。并具体负责设备技术标准；检验、测量和试验设备检定规程、校准方法；安全技术标准；环境监测技术标准；环境标准；能源技术标准等技术标准和管理标准以及作业标准的归口管理。公司质量部负责产品标准、技术条件和技术协议、工艺技术规程、检验和试验方法标准和原材料采购标准等技术标准的归口管理。公司企业管理部负责工作标准的归口管理。第十四条 标准归口管理部门职责（一）组织贯彻国家的标准化方针、政策、法律、122、法规和规章，编制公司的标准工作规划、计划。（二）组织制（修）订上级下达的国家标准、行业标准及企业标准，建立健全公司企业标准体系。（三）组织实施有关的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。（四）组织对公司实施标准的情况进行监督检查。（五）参与新产品研制、产品改进、技术改造和技术引进的标准工作，提出标准化要求，负责标准化审查。（六）做好标准化效果的评价与计算，总结标准化工作经验。（七）收集国内外标准化信息资料。（八）对公司人员进行标准化培训、教育，对归口管理的标准化工作进行指导。第十五条 公司各部门所属单位负责企业标准制订和实施。应设有专、兼职人员负责标准化工作。其职责是：（一）组织制（修）订、123、实施与本部门、单位有关的标准。（二）按工作标准要求，提出对本部门和单位人员的考核建议。第四章 标准的实施、监督与检查第十六条 实施标准的基本原则（一）国家标准、行业标准、地方标准中的强制性标准公司必须严格执行；不符合强制性标准的产品，禁止生产、销售。（二）推荐性标准，公司一经采用，应严格执行。公司生产的产品采用推荐性标准应在合同中约定或产品标识上予以明示，从而受到“经济合同法”或“产品质量法”的约束，必须严格执行。（三）公司企业产品标准和其他标准，均应严格执行。企业标准没有强制性和推荐性之分，在公司内部必须执行。（四）出口产品要依据相应的标准和技术条件要求及合同的约定执行。公司应严格按标准和合124、同约定的要求组织生产。第十七条 技术标准、管理标准、工作标准和作业标准分别由公司各部门及所属单位组织实施。各类标准归口管理部门对标准的实施情况进行监督检查，并全面总结。第十八条 标准实施的监督检查包括：（一）企业生产的产品质量、标识和包装是否符合有关标准的规定。（二）企业生产过程和各项管理工作贯彻实施国家标准、行业标准、地方标准和公司企业标准的有关情况。（三）企业研制新产品，改进产品，进行技术改造，引进技术和设备是否符合国家有关标准化法律、法规、规章和有关强制性标准的要求。第十九条 监督检查的方式（一） 产品标准执行情况由公司质量部按有关标准规定的技术要求、实验方法和检验规则进行监督检查和处理125、。（二） 生产过程和各项管理工作实施有关技术标准和管理标准的情况，由质量部、企业管理部进行监督，并对违反标准的行为进行纠正和处理。第二十条 企业标准属科技成果，公司对取得显著经济效果的企业标准，以及对公司标准化工作做出突出成绩的单位和人员，给予表彰和奖励；对贯彻标准不力，造成不良后果的，给予批评教育和处罚对违反标准规定，造成严重后果的，要追究其责任并按有关法律、法规的规定，追究法律责任。第五章 附则第二十一条 公司企业管理部将组织标准归口部门制（修）订各类标准编写规定，规范企业标准制（修）订工作。第二十二条 本办法自印发之日执行，由公司企业管理部负责解释。主题词： 标准化 管理 办法 鞍山亨通126、（集团）阀门有限公司 2012年3月28日 共印 30 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 24 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司技术标准管理办法的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司技术标准管理办法印发你们，请遵照执行。二00五年四月三日公司技术标准管理办法 第一章 总 则第一条 为深化公司标准化工作，明确职责、规范管理，根据中华人民共和国标准化法、中华人民共和国标准化实施条例、有关规定，特制定本办法第二条 技术标准是企业组织现代化生产，进行科学管理的重要手段，对促进企业技术进步，提高企业科学管理水平，提高产品水平起着十分重要的作用，是企业生产经营和管理的一项基127、本工作。第三条 技术标准的范围包括产品标准、技术条件、技术协议、工艺技术规程检验和试验方法标准和原燃材料采购标准等技术标准。第四条 技术标准分为：国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。 第二章 组织机构及职责第五条 公司技术部是公司技术标准的主管部门，负责统筹规划公司技术标准工作。第六条 职责一、 组织贯彻国家的标准化方针、政策、法律、法规和规章制度，制定公司技术标准的工作规划。二、 配合集团公司组织制（修）订上级下达的国家标准、行业标准及企业标准。三、 组织实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。四、 组织对公司实施标准情况进行监督检查。五、 参与新产品研制、产品改进、技术改造和技128、术引进的标准化工作，提出标准化要求，负责标准化的审查工作。第三章 标准制定的一般程序 第七条 制定企业技术标准的一般程序是编制计划一调查研究一起草标准草案一征求意见一对标准草案进行修改报集团公司审查一由集团公司组织召开专家审查会，通过后一报集团公司总经理批准一发布、实施。第八条 申请制定修改企业标准一般应备有以下材料。1、 企业技术标准草案；2、 编制说明；3、 必要的验证报告。第四章 标准的复审和修订第九条 标准的复审：标准实施后，根据科学技术的发展和工艺技术改进的需要适时进行复审，以确定现行标准继续有效、废止或进行修订，复审周期一般不超过3年。当有相应的国家标准、行业标准发布实施后，应及时129、复审，并确定其继续有效、修订或废止。第十条 标准的修订：当生产工艺有较大变化，用户要求有较大改变，技术标准不能满足生产经营需求时，应进行修订，修订的程序同标准的制定。第五章 标准的实施监督检查 第十一条 实施技术标准的基本原则：一、国家标准、行业标准、地方标准中的强制性标准公司必须严格执行，不符合强制性标准的产品，禁止生产、销售和采购。二、推荐性标准，集团公司一经采用应严格执行。三、公司企业技术标准一经发布应严格执行，企业标准没有强制性和推荐性之分，在公司内部都必须执行。 第十二条 标准实施的监督检查一、 企业生产的产品质量、标识和包装是否符合有关材料的规定。二、 企业生产过程是否符合工艺技术130、规程要求。三、 企业研制、改进产品，进行技术改造，引进技术和设备是否符合国家有关标准化法律、法规、规章和有关强制性标准的要求。 第十三条 监督检查的方式一、 日常检查工作由公司质技术部负责按标准进行检验。二、 公司技术部不定期汇同公司有关部门对标准的执行情况，进行监督抽查和处理。第六章 奖励与处罚 第十四条 企业技术标准属科技成果，各级主管部门对取得显著经济效益的标准以及对企业标准化工作做出突出成绩的单位和个人，应给予表彰和奖励。第十五条 对各单位不认真制定和不执行标准的人员，公司主管部门有权责令对单位及责任人限期整改并通报批评。 第七章 附 则第十六条 本办法自印发之日起执行。第十七条 本办131、法解释权属公司技术开发部。主题词： 技术 标准 管理 办法 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年4月4日 共印 30 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 30 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司规章制度管理办法的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司规章制度管理办法印发你们，请遵照执行。二00五年四月八日公司规章制度管理办法第一章 总则第一条 为了进一步规范公司内部管理，建立和完善规章制度体系，保证各项规章制度的贯彻执行，杜绝违规行为，实现企业管理的规范化、科学化，提高公司整体管理水平，特制定本办法。第二条 本办法适用于所属各车间、部室及分公司。第三条 本办法是为132、了保证公司各项规章制度贯彻实施而制定，在公司规章制度体系中具有更高层次地位的规范性文件，是对规章制度体系的管理。第二章 规章制度体系第四条 规章制度体系的构成公司规章制度体系包括公司级管理制度、车间管理模块。公司一级管理制度是公司围绕核心管理制度和专业管理制度的贯彻执行而制定的在本单位具有约束力的规章制度。车间管理模块是车间围绕公司管理制度的贯彻执行，而采取若干管理模块形式而承接制定的补充规定和车间工作业务流程的运行方式或规定。第五条 进入公司规章制度体系文件的原则1、在企业管理制度中起支撑作用，关系全局，需横向到边、纵向到底贯彻执行的管理制度，是公司从整体出发所制定的管理制度；2、承接公司规133、章制度的文件；3、公司职能部门围绕专业管理而制定的专项业务的管理制度。第六条 各项规章制度的体系通常有规定、制度、办法、章程、守则、细则等多种体式，及特殊的使用“决定”文种。第七条 各项规章制度文件形成1、各项规章制度文件的撰拟、审核、签发应严格按照国家的法规和上级的有关规定及公司行政公文管理办法执行。2、公司企业管理部为规章制度体系设计、规章制度文件审核把关、组织协调的主管部门。凡各职能部门转发、制发的规章制度文件，由转发、制发部门及会签部门签字后，送企业管理部审核。企业管理部审核后呈报公司董事长、总经理批准，执行。不经企业管理部审核的规章制度文件，办公室及有关部门不予受理，保证规章制度文件134、的系统性、科学性和可行性。3、公司办公室作为公文办理的主管部门，负责规章制度文件的核稿、送审、打印、分发等制发工作。第八条 公司职能部门和各车间对规章制度文件实施动态管理。随着国家法律法规和上级政策的变化、管理方式变革、经营机制转变、职责权限重新划分以及公司技术改造、工艺进步等因素变化，为保证规章制度与内外条件和客观形势的变化保持同步，要对规章制度体系及时进行调整、制订或修订。1、定期清理鉴定。对不再适用的规章制度文件应及时废止并根据实际需要，及时补充、修改和完善规章制度文件，每年重新发布规章制度体系目录。2、加强基础管理工作。建立台帐，及时登记规章制度文件变更情况，为年度发布规章制度体系目录135、，做好日常管理工作。3、原则上规章制度试行（暂行）的运行期限不得超过3年，以保证各种规章制度文件的时效性。第三章 规章制度责任负责制第九条 规章制度文件一经发布，在企业内部具有法定约束力，各车间、部门直至全体员工都要自觉遵守，严格贯彻执行。第十条 建立规章制度责任体系。规章制度责任体系是公司建立的纵向自上而下，横向贯穿于生产经营全过程、全方位，全员参与的贯彻执行规章制度的组织保证体系。将对规章制度管理的责任落实到每一级、每一个部门、每一个岗位、每一个人，使全体员工都成为保证规章制度贯彻落实的责任者。第十一条 公司实行“谁制定制度，谁监督管理”的负责制。各职能部门要根据各自的管理职能和权限，各车136、间要根据各自的管辖范围，对规章制度的符合性和时效性负责；对所制定的规章制度的贯彻、实施负责；对所制定的规章制度的执行效果负责。做好督办、查办，及时跟踪掌握执行情况，对发现的问题及时解释和协调，并对监督考核负全责。第十二条 公司企业管理部对规章制度文件执行中出现的问题，负责会同有关部门做好研究处理。第四章 规章制度的考核与处罚第十三条 为了严肃规章制度的管理，保证规章制度的执行效果，公司实行责任追究制度，对出现违反规章制度的问题，在处罚当事人的同时，根据其损失的程度和性质，逐级追究领导者和直接管理人员的责任。第十四条 公司对规章制度的贯彻执行实行监督检查制度，对规章制度的贯彻执行情况进行随机检查137、或跟踪考核和组织全面检查或专项检查。1、公司各职能部门要对部门负责管理的规章制度执行情况进行随机检查和跟踪考核。每个季度末将自行组织检查的结果形成书面材料报企业管理部。公司对检查情况进行通报。2、公司对各车间规章制度贯彻执行情况组织全面检查或专项检查。每季度将组织相关部门，对各车间进行全面检查或专项检查。检查结果纳入全年经济责任制考核，和干部业绩考核。第十五条 对违反规章制度的车间、部门和员工，按有关件规定予以经济处罚和相应处理。第五章 附则第十六条 本办法自印发之日起执行，由公司企业管理部负责解释。主题词： 规章 制度 管理 办法 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年4月 8 日 共印 138、30 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 30号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司员工培训考核制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司员工培训考核制度印发你们，请遵照执行。二00五年五月二十七日员工培训考核制度为提高公司员工的生产技术、经营管理、质量管理水平，不断提高人员素质，以适应科学管理的需求，特制定本制度。1、人员培训考核管理归口部门为人事劳资部。2、人事劳资部负责编制年培训计划，经总经理批准后按计划组织相关职能部门实施，并进行相应实施的记录及存档。3、生产技术部根据产品实现的需要，提出岗位操作培训的意见，报人事劳资部安排。4、相关职能部门根据需要，对培训提出139、要求报人事劳资部安排。5、要求：（1） 凡新入本公司的员工（包括外来实习生），必须接受人事劳资部安排的安全质量技术教育，经考试合格后方可上岗作业，不合格者，不得上岗。（2）本公司的特种作业人员（电工、焊工、起重工、架工）必须接受市劳动安全主管部门的培训，考试合格并取得资格证书（有效期内）及安全操作证方可上岗作业。对有证焊工、起重工、电工安排一定时间进行理论和实践方面的复习和练习，按期参加复试。（3）对每个新开工的工程，都必须对参加施工人员进行安全交底和施工方案及教育，以保证施工安全和施工质量。（4）检修中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备、新产品等，必须组织工程技术人员对有关施工人员进行新方140、法培训。（5）对变换工种的工人应按新工种、新岗位进行专业技术技能培训。（6）解决工程技术人员、管理人员知识老化和更新问题，人事劳资部应有计划的组织、推荐他们参加上级有关部门，特别是劳动部门组织的有关方面的培训，新标准讲座等。6、建立文化、技术业务考核档案，由人事劳资部统一保管，员工外出培训的学习成绩等均列入档案作为员工晋级使用的依据之一。7、考核与评比结合，年度不积极参加技术学习，不参加培训或学习，培训成绩不合格，年终不能评为先进个人。主题词： 员工 培训 考核 制度 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年5月27日 共印 30 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 31 号 关141、于印发亨通（集团）阀门有限公司岗位工作（作业）管理标准办法的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司岗位工作（作业）管理标准办法印发你们，请遵照执行。二00五年四月十二日岗位工作（作业）标准管理办法第一章 总则第一条 为了明确岗位工作职责和任务，规范工作程序和作业方法，实现工作（作业）标准化，特制定本办法。第二条 岗位工作（作业）标准是企业管理中的一项基础工作，是岗位人员在各项工作或作业中所必须遵照执行的准则，用以检验和衡量企业中各类人员工作任务完成的水平和程度。第二章 组织机构及工作职责第三条 企业管理部是岗位工作（作业）标准的归口管理部门，在分口分级负责的基础上进行综合管理与协调。142、（一）负责全公司标准化体系的建立，确定岗位工作（作业）标准的结构及编写要求。（二）负责岗位工作（作业）标准的编制、修改的指导工作，负责对标准化的完成贯彻及对兼职人员进行教育、培训。（三）负责对公司职能部门和车间标准的制（修）订、执行落实情况的监督、检查工作。第四条 企管部是岗位工作标准的责任管理部门，负责组织制（修）订具体的岗位工作标准，并对岗位工作标准的实施执行情况和适用性进行监督检查。第五条 公司生产技术部是岗位作业标准的责任管理部门，负责对主体生产车间主要作业岗位的确认与管理，组织全公司对作业标准的制（修）订，并对贯彻、实施情况进行监督检查。第三章 岗位工作（作业）标准第六条 岗位工作（143、作业）标准属企业标准范畴。岗位工作标准针对企业管理人员和专业技术人员的工作活动程序要求所制定；岗位作业标准针对企业岗位操作人员的工作活动过程所制定。第七条 岗位工作标准（一）岗位工作标准是对管理和专业技术岗位制定的工作标准的单行本，要求文字简练、准确，不得与国家和上级有关政策、法令、法规有抵触。（二）在总结完善本岗位工作的基础上进行全面优化，选择最佳的工作程序和方法。（三）岗位工作标准主要包括以下内容：基本任职条件和执岗素质要求、责任与权限和隶属关系、工作内容、程序和方法要求、工作关系与信息传递、检查与考核的方式，并要有量、质、期的要求。（四）要按本部门、本车间编制对应制定岗位工作标准，做到每144、个岗位都要有自己的工作标准，工作标准的覆盖率须达到100。第八条 岗位作业标准（一）岗位作业标准是技术标准的支持标准，在编制中必须与岗位作业所涉及的有关技术标准和要求（三大规程）相承接。（二）作业标准应体现协调统一、简化和优化的原则，要应用“工业工程”的科学原理和方法，对操作过程进行优化，选择最佳的作业程序和方法进行编制。（三）编制作业标准以本单位的主体岗位为主，按岗位制定，作业标准所指的岗位应与人事劳资部劳资定岗的名称相一致。（四）岗位作业标准主要包括以下内容：工作职责或任务要求、作业前的工作准备、作业程序和方法要求；故障预防与事故处理的方法，并要有量、质、期的规定，标准应具有可操作性。第九145、条 岗位工作（作业）标准中的基本任职条件和执岗素质要求要符合公司的规定。第十条 对岗位工作（作业）标准，要实行动态管理，应根据生产实际和客观条件的变化，对不适应的标准要及时进行制（修）订，以满足企业生产经营活动的要求。第四章 标准的实施、监督与检查第十一条 岗位工作（作业）标准由公司有关部门及车间组织实施。综合管理部生产技术部分别按工作管理职责和权限，对岗位工作（作业）标准的制定、实施执行情况进行监督检查。第十二条 监督检查要采用日常监督和定期检查相结合的方式进行，定期检查每年至少开展一次，对不符合要求和违反标准的行为及时进行纠正，按管理权限由上一级部门考核和处理。对发现严重违反岗位工作（作业146、）标准要求的，要给予转岗、离岗或解除劳动合同等处罚。第五章 附则第十六条 本制度从发布之日起执行。解释权属企业管理部。主题词： 岗位 工作 标准 管理 办法 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年4月12日 共印 25 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 6 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司规章制度责任负责制和责任追究制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司规章制度责任负责制和责任追究制度印发你们，请遵照执行。二00五年六月二日公司规章制度责任负责制和责任追究制度为进一步加强企业管理使各级领导干部摆正位置，切实认识到领导干部既是各项制度的制定者，也是制度的执行147、者，更是贯彻制度好坏的责任者，真正做到敢于和善于严格管理。努力形成自上而下的“管理的管理，监督的监督”机制使任何不负责任的行为都要受到相应的处罚，从而带动全体员工养成良好的遵章守纪习惯，从根本上杜绝有章不循，违规不究的现象，形成管理有规章、事事有人管、人人守规则、违章必受罚的现代企业管理格局。公司决定在规章制度管理上实行责任负责制和责任追究制度。一、责任负责制（一）责任体系1、公司建立纵向自上而下，横向贯穿于生产经营过程、全方位，全员参与的规章制度责任体系。将对规章制度管理的责任落实到每一级、每一个岗位、每一个人，使全体员工都成为保证规章制度贯彻落实的责任者。2、公司各车间、部门行政一把手是各148、分管业务口的规章制度总责任人，对分管业务口的规章制度负全责。3、公司企业管理部是规章制度的归口管理部门，负责有关规章制度方面工作的组织、协调与管理。4、公司各职能部门是规章制度的专业管理部门，具体负责规章制度的制定、贯彻、落实、检查与考核。职能部门的领导对涉及本部门业务的专业规章制度负全责。职能管理人员对涉及本岗位业务的专业规章制度负责。5、车间行政一把手对贯彻公司规章制度和车间规章制度负全责。车间副职对分管业务的规章制度负责。6、班组长对贯彻上级规章制度和班组规章制度负责。员工对执行与本岗位相关的规章制度负责。（二）责任负责制的具体职责1、实行“谁制定制度，谁监督管理”的负责制。公司各职能部149、门要根据各自的管理职能和权限，车间要根据各自的管辖范围，对所制定的各项制度制订过程、贯彻落实、执行效果及监督考核负全责，并对规章制度体系文件实行动态管理。2、公司各职能部门和车间对规章制度的符合性和时效性负责。要结合形势和客观条件的变化持续改进，要根据政策调整、体制变化、技术进步等企业内外部条件的变化因素，及时对现行有效的规章制度进行补充、完善和调整。3、各职能部门和车间对所制定的规章制度的贯彻、实施负责。坚持有章必循，违章必究，形成按程序办事、靠制度管人的管理机制，保证各项规章制度落实到位、执行到位。 4、各职能部门和车间对所制定的规章制度的执行效果负责。要对规章制度的执行效果进行跟踪，通过150、定期或不定期的检查，对规章制度的执行效果监督和考核。二、责任追究制度为了严肃规章制度的管理，保证规章制度的执行效果，公司实行责任追究制度，对出现违反规章制度问题，在处罚当事人的同时，根据其损失的程度和性质逐级追究领导者和直接管理人员的责任。1、责任追究的考核方式（1）对已经发生的问题，由公司由企业管理部负责对出现问题的原由进行分析，区分出是属于制度不完善、内容不符合还是贯彻落实不到位等具体原因，提出责任追究、处理和整改意见，报公司董事长、总经理审定。（2）对公司内部组织检查发现的问题，由检查人员负责向公司责任部门和公司制度归口管理部门通报情况，由两个部门共同负责对问题的类型、责任进行分析确认，151、提出责任追究、处理和整改意见。属于一般性问题的，由责任部门负责处置；问题严重的归由企业管理部提出处理意见，报公司董事长、总经理审定。（3）对上级检查发现的问题，由公司责任部门和企业管理部共同负责对问题的类型、责任进行分析确认，提出责任追究、处理和整改意见，报公司董事长、总经理审定。对属于责任部门不检查、不监督，车间不执行或另搞一套的，要严肃追究领导责任。（4）对举报的问题，凡接到举报信息的责任部门都要将信息及时通报企业管理部，由企业管理部视问题的性质组织或安排相关部门进行查处和分析，确认责任，提出具体的处理意见。对隐瞒问题和出现问题不追究、不处理的，一经发现，严加追究主要领导者的责任，主要领导152、应主动接受公司的考核、处理。（5）对政府机关查处的问题，性质严重，给公司造成不良影响的，按照“谁制定制度，谁监督管理”的原则，追究责任部门和车间主要领导及直接管理人员的连带责任。2、责任追究的处理（1）实行通报制度。凡在规章制度方面出现问题的，公司通过文件、会议简报等形式，对公司职能部门、车间的领导者和直接管理人员进行通报批评。（2）纳人工作业绩考核。将把完善和贯彻规章制度的情况，作为对车间和部门领导的年度工作业绩考核的一项重要内容。凡在规章制度建设执行上存在问题的，按影响程度纳人经济责任制考核。凡被公司检查发现问题的，每出现一次，扣罚有关部门领导及直接责任人当月工资100元。被上级机关检查发153、现问题较为严重，有一定的经济损失，每出现一次扣罚职能部门、车间领导当月工资200元，对出现问题性质严重经济损失大，造成较坏影响的，出现一次，扣罚领导者和直接责任人当月工资300元，在检查中出现两次以上问题的取消当年先进个人评比资格及工资晋级资格。对在检查中出现屡次不改的问题，给公司造成多次损失和在员工中造成极坏影响的，对直接责任者予以解除劳动合同（除名），对责任部门车间主要领导予以降级、撤换、免职等处理。三、本制度自发布之日起执行。四、由公司企业管理部负责解释。主题词： 规章 制度 责任 负责制 追究 制度 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年6月2日 共印 30 份鞍山亨通阀门有限公司文154、件鞍亨司发 2012 第 32 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司固定资产实物管理制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司固定资产实物管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年四月十六日固定资产实物管理制度第一章 总则第一条 为加强公司的固定资产实物管理，结合公司实际情况特制定。第二条 本制度适用于公司各车间、部室。第二章 固定资产管理 第三条 设备部是公司固定资产实物管理归口主管部门。第四条 各车间应认真负责，建立以主任为主的固定资产管理体系。第五条 固定资产的标准：使用期限在一年以上的房屋、建（构）筑物、机器、设备、器具、工具等。对不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20155、00元以上，并且使用期限超过两年的，也作为固定资产。第六条 固定资产分类：按实物管理状态分为：生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、待报废固定资产、融资租入固定资产等；按核算管理状态分为：房屋、建筑物、机械设备、动力设备、运输设备、传导设备、工具及仪器、管理用具八大类。第三章 固定资产的管理层次及职责分工第七条 固定资产管理层次分为二级管理：一级实物管理部门分别是公司备部、生产技术部、财务管理部；二级管理部门为各固定资产使用、保管单位。第八条 固定资产管理的职责分工（一）公司设备部负责对公司固定资产的拥有量、使用、保管、转移、增减、报废等实施全面管理；156、负责对附属设施的固定资产管理；对附属设施的合理使用、保值、增值及不流失管理负全责，并建立统一的设备卡片，使帐、卡、物保持一致。（二）公司生产技术部负责计量工具仪器、检化验设备等资产的实物管理，建立统一的设备卡片，使账、物、卡保持一至。（三）财务部负责对全固定资产的财务管理。对所属各单位固定资产增减变动进行核算和监督。（四）各专业管理部门1、公司各专业管理部门各专业分管部门对专业分管的固定资产管理有初审权。对专业分管的固定资产实物的合理使用及保值增值负责，并建立统一的设备卡片，使帐、卡、物保持一致。2、各车间、单位负责本单位固定资产合理使用、维修、保管，并建立统一的设备卡片，使帐、卡、物保持一致157、。第九条 固定资产拥有量的统计、报表。各专业管理部门，各分立的半年报、年报要与财务核对数据一致后，统计上报公司设备部。a) 固定资产的报废管理第十条 固定资产报废必须符合公司的规定，净值必须接近设备予留残值的报废原则，否则不能报废。第十一条 固定资产报废审批程序：使用单位提交初步鉴定意见，各专业部门或各单位签署初审意见，公司设备部定期统一报公司董事长或总经理批准后，办理手续。第十二条 凡净值超过予留残值，由于某种原因必须报废的要经公司总经理和总会计师批准。第十三条 严格履行报废手续，未办理报废手续的资产不得拆除。第十四条 固定资产报废必须回收残值，报废残体由公司物资部、设备部负责回收，严禁用以158、工预料的方式拆除（含现场治理整顿）固定资产。拆除工程要实行收支两条线，不得在帐外直接抵顶。第十五条 没有实物的固定资产不许进行报废，凡发生有帐无物的资产，使用单位要向公司主管副经理和总会计师以书面形式报告。第五章 固定资产的增值第十六条 经公司批准新增加固定资产的单位，按工程决算表中的明细办理决算增加固定资产手续。第十七条 新增固定资产单位必须填写工程决算及增加固定资产报告单，报工程主管部门审查签证，公司实物管理部门、财务管理部门批准办理固定资产增值手续后，增建实物卡片，输入计算机管理。第六章闲置固定资产的调剂第十八条 连续停用一年以上或购置两年以上不能投产，但仍有使用价值的固定资产为闲置固定159、资产。第十九条 各单位产生闲置固定资产时，应按公司有关规定办理闲置手续；闲置固定资产严禁未经公司批准私自外卖。第七章 固定资产租赁及联营、联办第二十条 凡外部单位租出公司所属的固定资产，出租和承租单位必须填报固定资产租赁协议书和经济合同签审表。租赁协议必须经各专业分管部门审查同意后到公司企业管理部、财务部审批办理资产租赁合同（整条生产线或多台设备构成的群体设备的租赁，要经公司批准后办理租赁手续）。任何单位不得在未办理租赁审批手续的情况下，擅自出租固定资产；严禁任何公司以外的单位和个人无偿占用公司的固定资产。第二十一条 各单位对外联营、联办企业需以固定资产作为投入时，必须经公司董事长或总经理审核160、批准后，到公司企业管理部财务部（涉及土地资产时，由工程改造办）办理有关手续。第二十二条 严禁未经批准以固定资产作为投资搞联营、联办企业。以固定资产作为投资联营、联办企业的合同到期或无收益时，要及时报告公司各有关部门并说明情况。第二十三条 公司设备部、生产技术部、财务部、企业管理部工程改造办负责本管理制度的监督和考核，对不执行本管理制度的行为有权制止和处理，对严重的违纪行为，追究有关领导和经办人的行政责任，直至追究法律责任。第二十四条 各单位主管领导，应对本单位使用的固定资产实物具体管理工作负责；总会计师及财务部长，应对公司固定资产具体财务核算和财务管理工作负责。 第八章 附则第二十五条 本制度161、自发布之日起执行。第二十六条 本制度与国家法律、法规有抵触处以国家法律、法规为准。第二十七条 本制度由公司设备部负责解释。主题词： 固定 资产 实物 管理 制度 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年4月16日 共印 25 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 35 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司劳动合同实施管理细则的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司劳动合同实施管理细则印发你们，请遵照执行。二00五年四月二十八日劳动合同实施管理细则（试行）第一章 总则第一条 为保护员工与用人单位双方的合法权益，建立与社会主义市场经济和现代企业制度相适应的劳动合同制度，根据中162、华人民共和国劳动法和其他有关法律、行政法规，结合公司实际，特制定本细则。第二条 公司和与之建立劳动关系的全体员工，适用本细则。第三条 劳动合同是员工与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，用人单位与员工建立劳动关系，应当订立劳动合同。劳动合同包括劳动合同补充协议、等有关用人单位与员工建立劳动关系的协议。用人单位与从事重要岗位工作的员工签订劳动补充协议与劳动合同具有同等法律效力。第四条 订立和变更劳动合同应遵循平等自愿、协商一致、依法订立原则。劳动合同经依法订立，就具有法律的约束力，双方都必须履行劳动合同规定的义务。第五条 用人单位要依照国家法律法规及公司有关规定，建立健全支撑劳动合同163、制度运行的内部配套规章制度。第二章 劳动合同的期限第六条 劳动合同期限采用有固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限三形式。无固定期限劳动合同，只规定合同的起始日期，不规定终止日期。第七条 用人单位在生产经营正常的情况下，符合下列条件之一的员工如本人提出订立无固定期限的劳动合同，用人单位应与其订立无固定期限的劳动合同：（一）在公司连续工作满十年以上，且双方当事人同意续延劳动合同的：（二）距法定退休年龄十年以内的（三）在重要专业技术、管理和生产操作岗位上的。第八条 除第七条所规定的可签订无固定期限劳动合同以外的其他人员，一律签订有定期限劳动合同或以完成一定工作任务为期限的劳动合同。有固定期164、限劳动合同一般分为：短期合同（4年以下）、中期合同（5-6年）、长期合同（7-10年）。普通熟练工一般签订短期合同。补签的劳动合同，劳动关系形成之日为起始日，合同期限自补签之日起不得少于六个月。第九条 经公司批准的临时用工，只签订最长期限为一年的短期聘用合同。第十条 招录员工签订的劳动合同可以约定不超过六个月的试用期。劳动合同期限六个月以下的，试用期不得超过十五日；劳动合同期限在六个月以上一年以下的，试用期不是超过三十日；劳动合同期限在一年以上两年以下的，试用期不得超过六十日；劳动合同期限在两年以上三年以下的，试用期不得超过九十日。试用期包括在劳动合同期限中。第三章 劳动合同的订立第十一条 劳165、动合同的内容由公司制定，除所规定的必备条款外，用人单位和员工双方还可以根据实际情况共同补充约定其他内容。第十二条 用人单位自用工之日起即与员工形成劳动关系，用人单位与员工应当在用工之日前以书面形式订立劳动合同。第四章 劳动合同变更第十三条 劳动合同的变更，是对原有合同某些条款的修改和补充，是对原来已存在的权利和义务关系的调整，合同变更必须依照法律程序进行，同时在文本中注明变更的内容。（一）用人单位发生分立或合并，可依据其实际情况，与员工遵循平等自愿、协商一致的原则变更原劳动合同，变更后的劳动合同期限不得少于原劳动合同未履行的期限；（二）签订劳动合同所依据的法律、法规、规章或者用人单位经营等客观166、情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的，应变更劳动合同的相关内容。第五章 劳动合同的解除第十四条 劳动合同的解除是指劳动合同订立后，由于某种原因导致劳动合同一方或双方当事人提前解除劳动关系的法律行为。第十五条 经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以解除。第十六条 员工有下列情况之一的，用人单位可随时与其解除劳动合同；（一）在试用期内发现不符合录用条件的；（二）连续旷工十五天，一年内累计旷工三十天的；（三）在停工医疗期内从事第二职业的；（四）其他严重违反劳动纪律或用工单位规章制度的；（五）严重失职、营私舞弊，对用人单位造成重大损失的；（六）自费考取中专以上学校脱产学习的；（七）被依法追究刑事责167、任或劳动教养的；（八）法律、法规规定的其他情形。第十七条 有下列情形之一者，用人单位可以解除劳动合同，但应当提前三十日以书面形式通知员工本人；（一） 员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事用人的单位另行安排的工作；（二）员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的；（三）订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法继续执行，经双方当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。第十八条 用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生变化，确需裁减人员的，应当提前三十日向工会或者全体员工说明情况，听取工会或者员工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员168、，并与被裁减人员解除劳动合同。第十九条 员工有下列情形之一的，用人单位不得按第十六、十七条的规定与员工解除劳动合同：（一）患职业病或因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；（二）患病或者负伤，在规定的医疗期内的；（三）女员工在孕期、产期、哺乳期内的；（四）法律、行政法规规定的其他情形。第二十条 员工要求解释劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司人事劳资部。第二十一条 有下列情形之一的，员工可以随时通知用人单位解除劳动合同（一）在试用期内的；（二）用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；（三）用人单位未按劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。第二十二条 用人单位依169、法与员工办理解除劳动合同手续，不因其本人拒绝签字而失去效力，用人单位在办理手续时应以书面注明存入档案。第六章 劳动合同的终止和续订第二十三条 符合下列条件之一的，劳动合同即行终止；（一）劳动合同期限届满；（二）劳动合同约定的终止条件出现； （三）员工达到法定退休条件；（四）员工死亡或被法院宣告失踪、死亡；（五）用人单位依法破产、解散；（六）法律、法规规定的其他情形。第二十四条 劳动合同期满前三十日，用人单位应以书面形式，将续订或终止劳动合同的意向通知员工，因生产、工作需要，经双方协商一致，可续订劳动合同；生产、工作不需要，劳动合同期满时，即行终止。第二十五条 员工在医疗期、孕期、产期、哺乳期内170、，劳动合同期限虽届满，但用人单位不得终止劳动合同。劳动合同的期限应自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期期满为止。第七章 终止、续订、解除劳动合同的程序第二十六 员工劳动合同期限届满前，用人单位应提前三十日将续订劳动合同通知书或终止劳动合同通知书送达本人，经本人签署意见后，办理续订或终止劳动合同手续； 用人单位对符合第十六、十七条规定的员工解除劳动合同时，应提前三十日将解除劳动合同通知书送达本人，经本人签署意见后，办理解除劳动合同手续。第二十七条 由单位出资培训的员工提出解除劳动合同，员工应按培训协议规定结清有关帐目后，再办理解除劳动合同手续。第二十八条 用人单位与员工解除或终止劳动合同经用人单171、位党政联席会或总经理办公室签署意见后生效，并在劳动合同文本中注明解除或终止劳动合同的原因。第二十九条 解除或终止劳动合同的，用人单位应当在三日内向员工出具解除或终止劳动关系的书面证明。第三十条 在劳动合同期内，员工享受有关福利待遇，按公司有关文件执行。第三十一条 在劳动合同期内，员工患有职业病或因工负伤，实行计划生育的女员工在孕期、产期和哺乳期的保险待遇按国家有关规定执行。第八章 经济补偿与赔偿第三十二条 用人单位依据第十六条（一）款、第十七条与员工解除劳动合同，不支付其经济补偿金。第三十三条 员工依据第二十一条第（一）项解除劳动合同，用人单位不支付经济补偿金，但应按照本人的实际工作天数支付工172、资。第三十四条 在履行劳动合同期间，员工本人提出解除劳动合同的，用人单位不支付经济补偿金。第三十五条 员工违反劳动法规定或者违反劳动合同的约定解除劳动合同，对用人单位造成经济损失的，员工应赔偿用人单位下列损失：（一）用人单位招收录用其所支付的费用；（二）用人单位为其支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理；（三）对生产、经营和工作造成的直接经济损失；（二） 劳动合同约定的其他赔偿费用。第九章 劳动合同补充协议第三十六条 劳动合同补充协议是对从事重要岗位工作的员工另行增加的有关保护用人单位商业秘密以及违约金、赔偿金等方面的约定，凡从事重要岗位工作的员工均应签订。第三十七条 从事重要岗位工作的员工173、违反保密约定的违约金最低不应低于5万元；赔偿金可按科研或工程项目的设计费、课题经费、投资额等的百分比约定，一般应在10-50之间。第三十八条 在劳动合同期内，从事重要岗位工作的员工擅自离岗或未经用人单位同意单方提前解除劳动合同，应向用人单位交纳违约金，其额度一般应约定为：签订无固定期限劳动合同的员工按其离岗上一年收入的3-5倍支付违约金；签订有固定期限劳动合同的，按期离岗上一年收入乘以劳动合同期限剩余的年限计算。对掌握高度商业秘密、承担重大投资项目人员的违约金的额度可高于此约定。第三十九条 对于参与科研、设计项目的科研及管理人员，其擅自离岗或未经用人单位同意单方提前解除劳动合同，除应约定违约金174、外，还应约定赔偿金；赔偿金要按从事重要岗位工作的员工参与项目的设计费、课题经费或投资金额等费用的百分比约定，约定的比例可在5-50之间确定。第四十条 从事重要岗位工作的员工在劳动合同终止前或其提出解除劳动合同后，用人单位应从保护企业商业秘密的角度出发，将期调整到一般工作岗位一定时间（不超过半年）后，方可办理相应手续。第四十一条 从事重要岗位工作的员工由于岗位调整或经双方协商需终止劳动合同补充协议的，应及时履行终止手续。第十章 劳动争议处理第四十二条 用人单位成立由行政、工会和员工代表三方组成的劳动争议调解委员会，负责调解本单位发生的劳动争议。调解委员会组成人员的具体人数由员工代表大会提出并与用175、人单位行政负责人协商确定，用人单位行政代表人数不得超过调解委员会成员总数的三分之一。第四十三条 因履行劳动合同发生争议，在法定的期限内，可向本单位劳动争议调解机构申请调解，不愿协商调解或协商解决不成的，可直接向劳动争议仲裁机构申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可向人民法院起诉。第十一章 附则第四十四条 劳动合同及其相关协议的文本由人事劳资部负责做好存档管理工作。以做为档案记载的重要依据。工作岗位变动档案记载的重要依据。第四十五条 本细则其他未尽事宜以及与国家新出台的法律、法规和政策不一致的，均可直接参照中华人民共和国劳动法以及国家法律、法规和政策执行。第四十六条 本细则由公司人事劳资部负责解释。主题176、词： 劳动 合同 管理 细则 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年4月28日 共印 30 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 36 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司集体合同管理制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司集体合同管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年五月八日公 司 集 体 合 同第一章 总 则第一条 为了明确社会主义市场经济条件下企业和员工的权利，义务关系，保障企业和员工的合法权益，巩固稳定和谐的劳动关系，促进企业发展，依据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国工会法、劳动部集体合同规定等法律、法规，结合公司实际，工会代表全体员工与公司经过平等协177、商一致，签订本合同。本合同对公司和全体员工均具有约束力。第二条 公司根据社会主义市场经济的需求和企业生产能力，制定生产计划，调整产品结构，加快技术改造，严格内部管理，不断增强经济实力，为提高员工的生活水平做贡献。第三条 员工是企业的主体，在企业中处于主人翁地位，须依法履行权利和义务，履行劳动合同发挥主人翁的积极性和创造性，做好本职工作，全面完成公司生产经营计划和各项任务。第四条 工会支持公司依法行使职权，维护公司总体利益的同时，维护员工的合法权利，依法代表和组织员工参加企业民主管理和民主监督，依据工会章程独立自主地开展工作。第五条 公司支持工会代表和维护员工利益的权利。公司制定涉及员工利益的重178、要规章制度，应当通知工会的代表参加，或者采取其他方式听取工会和员工的意见。第二章 劳动用工第六条 公司实行劳动合同制度。公司起草或修订劳动合同及配套制度时，应征求工会意见。工会依法指导员工签定劳动合同，并依法监督劳动合同的履行。劳动合同规定的劳动标准不得低于本合同规定。第七条 公司在制定用工计划和人力资源配置方案时，要按照科学、合理的原则，兼顾公司与员工利益并有同级工会代表参加，听取和尊重工会代表意见。第八条 公司须公开、公平、公正评价员工岗位技能和业绩，按照劳动法全面实行劳动合同制度方案的规定，认真实施和严格管理，工会加强监督。第九条 公司签定、解除员工劳动合同，工会认为不适当的，有权提出意179、见。如果公司违反法律、法规或者劳动合同，工会有权要求重新处理。第三章 劳动报酬第十条 公司依法实行按劳分配制度。根据员工的有效劳动，进行量化考核，支付员工的劳动报酬，公司支付员工的劳动报酬，不低于本地区的最低工资标准。第十一条 公司实行岗位技能工资制度。公司以货币的形式按月支付员工劳动报酬，不得克扣或无故拖欠员工工资。公司确因生产经营困难、资金周转受到影响，在征得工会同意后，可暂时延期支付员工工资，延期的最长期限按省劳动厅规定执行。第十二条 公司根据经济效益情况，本着工资总额的增长低于劳动生产率增长和经济效益增长的原则，与工会协商拟订员工收入分配方案。第十三条 公司依法支付员工在法定假日和婚丧180、期间以及依法参加社会活动期间的工资。第十四条 公司依法支付员工超时工作的工资报酬，其标准如下：1、安排员工延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工作报酬；2、休息日安排员工工作又不能安排补休的，支付不低于工资百分之二百的工资报酬。3、法定假日安排员工工作的，支付不低于工资百分之三百的工资报酬。第十五条 公司在经济困难时，经与工会协商，可以对在岗员工实行有限期的放假。在员工放假期间发给不低于本地区居民最低生活保障线的生活费。第四章 工作时间和休息休假第十六条 公司实行员工每日工作时间八小时、每周工作四十小时的工时制度。公司根据生产需要实行特殊工时制度的工种和岗位，应当依照劳动法和公司有181、关规定执行。第十七条 公司确因生产需要，经与工会和员工协商后，可以延长工作时间。第十八条 有下列情况之一的，可以安排员工工作，员工应当服从：1、 必须进行设备抢修，以及特殊紧急事故处理；2、 为完成公司下达紧急任务的；3、 发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急处理。第十九条 公司应严格控制加班加点，保证员工休息。未与工会和员工协商，无故延长员工工作时间的，工会有权要求行政方面予以纠正。第五章 劳动安全卫生第二十条 公司严格执行国家有关劳动卫生的法律、法规、规程和标准，并依法完善内部劳动安全卫生制度。第二十一条 工会应做好劳动监督检查工作。在发生伤亡事故和危害员工182、健康问题时，公司应及时通知工会共同调查处理。第二十二条 公司有责任逐步改进和完善劳动安全卫生设施，改善员工劳动条件。改建、扩建工程的劳动卫生安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。第二十三条 公司对从事有危害作业的员工定期进行健康检查，并完善伤亡事故、职业病统计报告和处理制度。第二十四条 公司完善劳动保护用品质量管理体系，向员工提供符合国家规定和适应环境特点的劳动保护用品。工会依法对劳动保护用品质量进行监督检查。第二十五条 公司对员工提出的事故隐患和职业危害，应积极采取有效整改措施，消除隐患，根据公司实际能力逐步改善作业环境。第六章 女员工的特殊保护第二十六条 公司严格执183、行国家有关女员工的特殊保护规定，不安排女员工在经期、孕期、哺乳期的女员工从事国家禁忌的工作。第二十七条 公司对女员工在孕期、哺乳期内不解除劳动合同。第二十八条 公司实行女员工哺乳期休假制度。休假期限和工资待遇按公司有关规定执行。各种政策性物价补贴照发。对婴儿不满一周岁的在岗女员工，每天给予两次授乳时间，每次三十分钟，两次授乳时可以合并使用。第七章 员工培训和教育第二十九条 公司按有关规定提取培训经费，根据实际情况，有计划地对员工进行岗位培训，提高员工整体素质。第三十条 公司应完善岗位培训制度。按照先培训，后上岗的原则，健全员工岗位培训、考核制度。对新上岗员工实行专业和三级安全教育。对特殊工作（184、作业）人员按规定专门进行培训和考试，实行资格确认，持证上岗。第三十一条 工会参与员工教育管理，协助公司对员工进行以敬业爱岗为核心的职业道德教育和以提高工作技能为核心的职业道德教育和以提高工作技能为核心的技术业务、专业知识教育和文化教育，鼓励引导员工读书自学，岗位成才。第八章第三十二条 公司依法为全体员工办理“医疗保险”、“养老保险”，按规定交纳保险费用，并逐步开办其它保险种类。第三十四条 公司按国家有关规定提取企业福利费，用于不断改善集体福利条件和员工福利待遇。第三十五条 公司对生活特殊困难员工实行救济，以保证生活水平不低于本地区最低生活困难补助标准。第九章 合同的变更、解除和终止第三十六条 185、发生下列情况之一，本合同的相应条款可以变更或解除。（1）订立本合同所依据的法律、法规和政策被修改或废止；（2）订立本合同所依据的国家宏观调控的政策措施被修改或取消；（3）因不可抗拒的原因使本合同全部不能履行或部分不能履行；（4）企业破产、停产、兼并、转产、严重亏损，使本合同不能履行或部分不能履行；（5）双方约定的变更或解除本合同的条件出现；（6）其他需要变更或解除本合同的条件出现；第三十七条 本合同部分条款变更和解除，须经公司和工会双方协商一致。第三十八条 本合同期满即行终止。第十章 争议处理第三十九条 公司与工会因履行本合同发生争议，在公司党委领导下，本着平等合作的原则，协商解决。第三十一章186、 违约责任第四十条 公司违反本合同，应依法承担违约责任。第四十一条 工会违反本合同，应依法承担违约责任。第十二章 附则第四十二条 本合同未尽事宜，按国家有关法律、法规、由公司与工会双方协商处理。第四十三条 本合同经公司员工代表大会讨论通过，双方法定代表人签字，一式三份报市劳动局审查，报市总工会备案。第四十四条 本合同适用于本公司全体员工。第四十五条 本合同期限为二五年一月一日至二八年十二月三十一日公司法定代表人（签字）： 工会法定代表人（签字）：2012年1月12日 2012年1月12日主题词： 公司 集体 合同 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年5月8日 共印 30 份鞍山亨通阀门有限187、公司文件鞍亨司发 2012 第 37 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司内部劳动规则的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司内部劳动规则印发你们，请遵照执行。二00五年五月十二日公司内部劳动规则第一章 总 则第一条 根据中华人民共和国宪法第五十七条规定，公民有遵守劳动纪律，遵守公共秩序的义务。为使全体员工自觉地从事生产和工作。培养一支有理想、有道德、高素质、守纪律的员工队伍。特制定本规则。 第二条 本规则是根椐中华人民共和国劳动法公司劳动合同管理办法（试行）制定的，是公司劳动管理工作的具体实施准则，全公司员工均应严格遵守，做到有规必依、执规必严、违规必究 第三条 本规则适用于全公司188、在岗员工第四条 员工的基本职责 1、认真贯彻中华人民共和国劳动法做好本员工作学业政治、学文化、努力钻研技术业务。2、服从领导，听从指挥，严格执行岗位技术操作规程，努力完成合同任务、实现优质、降耗。3、严格遵守公司各项规章制度，保守企业机密，认真履行公司集团劳动合同。4、爱护财产、认真保养设备，合理使用工具及穿戴好劳动保护用品，厉行节约反对浪费。5、坚持文明生产，保持工作环境整洁。6、积极参加企业管理，开展技术革新，对搞好生产经营、改进工作提出合理化建议。7、积极维护生产秩序、工作秩序，同坏人坏事和各种不良倾向作斗争。第三章 员工招收、录用和分配第五条 招收、录用新员工必须根椐国家和上级有关规定189、，招收新员工要年满十六周岁以上。对经考核思想道德品质好、技术过硬的及有丰富经验的管理人材择优录聘用。第六条 新工人入厂应及时签定劳动合同，进行各项规章制度 “安全技术规程”等教育，并经考试合格后方可上岗。第七条 新员工入厂后实行三个月试用期，试用期内，如发现不符合录用条件的，应立即解除劳动合同。第八条 新员工必须根据岗位定员计划进行分配，要重点保证生产第一线的需要。第四章 劳动合同的订立和管理第九条 劳动合同的订立和管理，严格按公司劳动合同管理办法（试行）管理和执行。第五章 工作班制、作息时间第十条 根据公司生产工艺流程和工作特点，员工工作班分为：常白班和倒班制工作班制。第十一条 常白班员工实190、行每日工作8小时，每周工作40小时的标准工时制度；勤杂服务岗位不实行加班、加点制度；对特殊工种岗位可实行综合计算工时制度，其延长工时工日可按加班加点处理。第十二条 在正常情况下，生产、工作任务要在工作时间内完成，不准加班加点，确因生产工作急需，临时抢修设备事故（要以公司、车间的调度生产记录为准）及按中华人民共和国劳动法第四十一条规定的情况而发生的加班加点，事后应及时安排补休，即按实际延长工时补休，对极少数技术骨干补休确有因难的，可按规定支付加班加点工资报酬。第十三条 管理岗位和专业技术岗位随同生产服务岗位一起倒班顶岗和指挥生产发生的加班，按加班处理。管理岗位和专业技术岗位随生产岗位一起抢修设备191、和生产所需发生的延时，可按加班加点处理。第十四条 员工延长工作时间又不能补休，确需支付延时费的，按本人基本工资的百分之一百五十支付工资报酬；员工在休息日生产工作的又不能补休的，按本人基本工资的百分之二百支付工资报酬；员工在法定节假日生产工作的，按本人基本工资的百分之三百支付工资报酬。第六章 岗位作息时间第十五条 常白班工作时间7：45时进厂8：00时为工作准备时间上午8：00时中午12：00时 下午13：00时下午17：00时冬季午休半小时 下午12：30时下午16：30时 倒班岗位工作时间：16：00时24：00时 （如有变动另行通知）第十六条 通勤员工一律按公司规定的作息时间上下班。第十七192、条 班前准备工作和班后的清理工作，不得占用正常的工作时间，班前会应在工作时间前完成。第七章 考勤和请假制度第十八条 各车间、部室考勤记录要清楚，事假条、病假诊断书，及其它各种休假手续要齐全，每月报工时一并报劳资部门审查核实后计发工资。无事假条、病假诊断书及休假手续的一律按旷工处理，事后补办的无效。第十九条 员工应自觉遵守作息时间，每次迟到、早退按厂规章制度执行。第二十条 员工因事请假应填写请假单，请假一天由（大班长）批准；三天以内由车间管理主任批准；三天至七天由公司劳资部门批准；七天至三十天由主管领导批准，超过三十天由总经理办公会议讨论批准。第二十一条 员工休探亲假，应填写探亲假申请书，经车间193、部门领导批准，报劳资部门审批，记录备案后，交清工作方可休假，员工探亲请假，本人写出书面申请，由总经理办公会议讨论批准。第二十二条 员工病休必须有医疗单位诊断证明，通勤和探亲员工因病在外地病休，只限急诊，并需有相当乡级医院诊断证明，休假一般只限三天以内（住院治疗不受此限）。第二十三条 因工伤疗养员工，经医疗鉴定后，必须到劳资人事部门签证，否则，不给支付工资。第二十四条 员工病休连续三个月以上复工时，需有指定医疗部门的痊愈证明，复工后三个月内不能坚持工作再休工医疗时，休工时间前后连续计算，员工连续休病假六个月以上，本人要求复工的，要到指定医院做出医疗鉴定，并经医务劳动鉴定委员会批准方可复工上岗。194、 第八章 劳动纪律第二十五条 员工必须严格遵守考勤制度，休工诊断书管理制度和有关劳动纪律方面的规定和要求。第二十六条 各车间、部必须采用公司部统一印制的考勤表，公开上墙，班前点名，班中检查，班后划考勤。点名时未到者视为迟到，无假条或诊断书的视的旷工。月末将考勤报到公司劳资部门统一管理。第二十七条 不准在工作时间内进行麻将、扑克、棋类活动，不准酒后上岗，不准擅自脱岗或在岗睡觉，不准在公司区内干私活，不准将小孩或非本公司员工带进公司区，不准聚众闹事、打架斗殴、阻碍交通，不准无证人员上岗操作，末经主管领导批准，不准占用工作时间看电视、戏剧和进行球类棋类等到活动，不准利用电子计算机玩游戏。第二十八条 195、员工要严格执行岗位责任制，末经领导批准，不准自行串班换班，生产（工作）岗位，必须严格执行交接班制度，交班时接班者末到，在岗人员要将情况及时报告给有关负责人，采取措施后经有关负责人同意方可离岗。第二十九条 有下列情况之一者，应视为旷工；末经请假或请假末批准而缺勤者；请假期满末归，且末办理续假手续的；用伪造事实或涂改病休证明等骗取休病、事假的。第三十条 有下列情况之一者，应视为严重违反劳动纪律；在工作时间进行扑克、麻将、棋类活动；班中喝酒或酒后上岗；打架斗殴使人致伤、致残；造成生产、设备、质量、火灾事故、聚众闹事影响生产和工作秩序；连续旷工15天，一年内累计旷工30天。第九章 奖 罚第三十一条 员196、工应按照其基本职责，积极学习文化，钻研技术业务，努力完成本质工作，成绩显著应予奖励。奖励分表扬、通令喜奖、记功、授予荣誉称号。第三十二条 员工违反劳动纪律，按公司劳动纪律管理考核办法公司劳动合同等有关规定管理执行。第十章 附则第三十三条 本规则解释权属公司人事劳资部。主题词： 内部 劳动 规则 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年5月12日 共印30份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 38 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司外委合同实施管理有关规定的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司外委合同实施管理有关规定印发你们，请遵照执行。二00五年五月十六日外委合同实施197、管理的有关规定为加强内部管理，堵塞漏洞，降低成本，增加企业效益。根据合同法，结合公司实际情况，特制定本规定。 1、凡签订外委修缮、加工、承揽、制作、检修的合同，都要严格执行公司三级会签制度，即：职能部室业务负责人审查签字：公司主管领导审核、签字或盖章；总经理审批、签字。2、外委合同实施要严格依照合同执行程序进行。3、外委合同招标，主管部门要根据实际编制、提供标底，并依照有关法律和法规及招标管理办法公开、公平、公正进行。4、合同形成后，外协部要有专人负责，并会同质量部对加工、承揽、制作外协项目，依据合同所规定的内容及图纸，随时对修缮、加工、承揽、制作、检修项目进行质量、进度监督检查。5、外委项目198、，禁止承包单位将其承包的项目转包或分包。6、外委项目竣工后，要根据合同规定的验收规范和质量检验标准及时进行验收。7、外委项目验收合格后，需直接交付使用，应由部门项目负责人，部门负责人和质量部门负责人共同验收并签字。8、外委项目按签定合同期限，验收合格后，方可交付使用，未经验收或者验收不合的，不得交付使用。9、凡属修缮、承揽、加工、制作、检修项目，验收后出现问题的，视情节轻重追究部门主管领导和直接责任者的行政、经济责任。10、签订外委合同弄虚作假、损公肥私、渎职、玩忽职守构成犯罪的，依追究其刑事责任。11、 本规定自发布之日起，凡外委修缮、承揽、加工、制作、检修计划统一报总经理审批。未经审批，而199、提前进行施工、加工、制作、检修项目，造成损失，由个人承担。12、本规定自下发之日起执行。主题词： 外委 合同 管理 规定 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年5月16日 共印 20 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 39 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司生产经营重大问题责任追溯及处罚（暂行）办法的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司生产经营重大问题责任追溯及处罚（暂行）办法印发你们，请遵照执行。二00五年五月二十日 生产经营重大问题责任追溯及处罚暂行办法第一条 为加强生产经营管理，保证公司生产经营重大问题行以追溯和有效处理，根据有关规定，结合公司实际，制定本200、办法。 第二条 本办法所称生产经营重大问题，是指给公司生产经营造成较大损失或产生较大不良影响的问题。第三条 生产经营重大问题实行按管理权限逐极追溯，按公司有关规定实施行政处罚和经济处罚。第四条 对于因不可抗拒力造成的生产经营重大问题不予追究和处罚。第五条 总经理是安全文明生产，完成产品质量、品种、质量实现降耗增效目标的第一责任人。公司生产经营发生重大问题，总经理应负主要管理责任。第六条 生产副经理是保证安全生产、完成合同、品种、质量的主要责任人。公司发生重大人身、火灾、质量事故，需要在事故当日向董事长或总经理提交检查报告，并按公司有关规定予以经济处罚，同时接受公司考核、处理。第七条 设备副经理201、是保证公司设备改造实施，设备检修维护，实现公司装备水平持续提高的主要责任人。因设备改造原因发生重大设备事故，或改造工程因工期质量等出现重大问题，在事故发生后当日内向董事长或总经理提交检查报告，并按公司有关规定予以经济处罚，同时接受公司考核、处理。第八条 公司其他领导主管业务出现重大问题，参照上述领导责任追溯及处罚办法执行。第九条 生产调度是生产指挥直接责任人。因生产调度失误造成重大问题，或调度报表等出现重大失误，在报表日后或事发后8小时内向董事长或总经理提出检查报告，并按公司有关规定予以经济处罚，同时接受公司考核、处理。第十条 生产计划部部长是公司实施生产计划，保证生产顺行的直接责任人。因生产202、计划、生产组织部出现重大问题，造成产量计划合同执行率未完成，在报告日24小时内向董事长或总经理提交检查报告，并按公司有关规定予以经济处罚，同时接受公司考核、处理。第十一条 设备部长是保证设备运行，缩短设备故障时间，控制维修费用，降低能源消耗、材料消耗的直接责任人。当公司重要检修工程质量出现重大问题或发生重大设备事故，在事后8小时内向董事长或总经理提出检查报告，并按公司有关规定予以经济处罚，同时接受公司考核、处理。设备故障时间超计划、设备备件保证、物质材料保证出现影响生产顺行的重大问题时，在事发后8小时向董事长或总经理提出检查报告，并按公司有关规定予以经济处罚。第十二条 生产技术部部长是公司技术203、工艺管理和高效产品开发，工艺纪律检查和产品质量把关的直接责任人。因生产技术工艺等出现影响生产正常进行的重大问题，在事发后8小时向董事长或总经理提出检查报告，并按公司有关规定予以经济处罚，同时接受公司考核、处理。第十三条 营销管理部部长是公司市场全面预算管理，生产经营指标的直接责任人。产品销售合同未完成月计划，年底未完成销售合同计划或成本控制计划，统计报表严重失误，因销售网络故障，造成产品发出严重问题，事后8小时向董事长或总经理报告，并按公司有关规定予以经济处罚，同时接受公司考核、处理。第十四条 安全负责人是保证安全生产及环保工作的直接责任人。当发生重大人身事故、重大环境污染事故时，在事发后8小204、时内向董事长或总经理提交检查报告。并按公司有关规定予以经济处罚，同时接受公司考核、处理。第十五条 保卫负责人是公司治安保卫、防火的直接责任人。当发生重大火灾事故或重大失窃事件时，在事后8小时内向董事长或总经理提交检查报告，并按公司有关规定予以经济处罚，并接受公司考核、处理。第十六条 各车间主任是所管辖车间安全文明生产，完成产品合同、质量任务，实现降耗增效目标的直接责任人。所管辖车间发生重大人身、设备、质量、火灾事故，要在事发后8小时内向董事长或总经理提交检查报告，除按公司有关规定程序处理外，并接受公司考核、处理。第十七条 质量部长是公司产品质量工作的直接责任人，因在质量管理中出现漏洞，造成重大205、质量事故，给公司造成严重损失，事后8小时向董事长或总经理提交检查报告，并按公司有关规定予以经济处罚，同时接受公司考核、处理。第十八条 物资采购部长是公司物资供应直接责任人，因在物资材料供应时间、质量、数量上出现严重影响生产的问题时，在事发后8小时向董事长或总经理提交检查报告，并按公司有关规定予以经济处罚，同时接受公司考核、处理。第十九条 外协部长是公司产品外委合同项目直接负责人，因在时间上、质量上出现问题严重影响生产进行，事后8小时向董事长或总经理提交检查报告，并按公司有关规定予以经济处罚，同时接受公司考核、处理。第二十条 企管、人事劳资部是公司各项规章制度编制审核部门，并负有监督检查考核责任206、，因制度不全面或无章可循及对干部缺乏考核，对员工缺乏培训教育，而引起的重大责任事故，根据公司的有关规定予以经济处罚。同时，接受公司的考核、处理。第二十一条 公司其他部门负责人主管业务出现重大问题，参照上述部门负责人责任追溯及处罚办法执行。第二十二条 本办法要求提交检查报告的主要内容包括：问题概述、原因、责任分析、处理意见及纠正措施等。第二十三条 各单位要根据本办法，建立安全责任制度，保证事事有人负责，人人有事负责，以提高企业管理水平。第二十四条 本办法自发布之日起执行，解释权归公司企业管理部。主题词： 生产 经营 重大 问题 责任 追溯 处罚 办法 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年5月207、20日 共印 30 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 40 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司关于解除由于失职造成严重后果和恶意损害企业利益的员工劳动合同的规定的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司关于解除由于失职造成严重后果和恶意损害企业利益的员工劳动合同的规定印发你们，请遵照执行。二00五年五月二十四日 关于公司解除由于失职造成严重后果和恶意损害企业利益的员工劳动合同的规定第一条 为维护公司利益，体现公司人力管理的严肃形性和公正性，根据中华人民共和国劳动法有关规定，结合公司实际，特制定本规定。第二条 有下列行为之一者，与其解除劳动合同。1、在经济活动和业务往来208、中，以损害公司利益来谋取私利或为他人谋利者。2、由于失职造成生产、安全、设备、质量重大以上事故的直接责任者。3、在财务管理工作中做假帐者。4、严重违反劳动纪律或公司规章制度，屡教不改者。5、出卖公司技术、专利、商业秘密和其他企业机密者。6、凡被公司予以解除劳动合同的人员，公司将在次日内通报本行业各企业用人单位。7、本行业各单位接到同行企业的通报后，应认真履行行业规定，无论被开除者专业技术水平多高，都应做到二年内不得录用。8、本规定由公司企业管理部负责解释。9、本规定自印发之日执行。主题词： 公司 解除 失职 造成 后果 规定 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年5月24日 共印 30 份鞍209、山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 33 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司营销管理办法的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司营销管理办法印发你们，请遵照执行。二00五年四月二十日产 品 营 销 管 理 办 法第一章 总则第一条 为规范公司产品的营销管理，充分发挥公司营销网络系统的整体功能，稳固扩大产品市场，提高市场的竟争力，以获得最佳利润，现结合公司生产经营实际制定本制度。第二条 本办法适用于公司各有关部门。第二章 职责分工第三条 市场营销部负责公司产品的对外销售工作。具体包括：负责市场调查与开发，市场动态分析，选择销售渠道，提供销售产品的市场售价，负责代表公司进行商210、务洽谈，签发供货合同，负责协调产品销售过程中公司各相关部门、生产车间与客户关系等事项。第四条 采购部应根据营销部对外签订的合同负责按销售品种质量要求做好原材料配置，以及用户对产品品种和质量的不同要求。第五条 生产计划部要根据公司季度产销计划和营销部对外签定的销售合同，负责制定月产销计划，按合同要求组织好生产，以满足用户要求。第三章 管理及运行方式第六条 销售计划及渠道确定市场营销部要不断开展市场调查，了解市场信息，提供分析报告，随时掌握市场区域性变化和重点用户的具体情况及销售计划，确定销售渠道和数量。第七条 产品售价确定1、财务部应根据同行业产品的定价以及当期市场价格，制订原则性的产品销售价格211、标准。2、营销部依据财务部规定的价格标准和当期市场供需实际情况，提供产品销售价格，经主管领导审议后，报请总经理审定。3、各部门及销售人员必须按照规定的销售价格操作，不得擅自定价，特殊情况需报总经理批准。第八条 产品购销协议与合同签订1、对所发生的销售行为，必须签订销售协议或合同，杜绝无合同销售。2、对符合本办法的协议或合同，销售部门及人员可自行签订。特殊情况，必须在签订销售协议或合同前经过主管领导审定。第九条 合同履行1、遵循按合同组织生产的原则，按照公司计划和签订的协议、合同组织好生产，保证满足客户需求。2、营销部负责组织日常销售的具体工作，并及时将每月产品销售情况如实上报公司。3、营销部签212、定的销售合同，生产技术部要发挥职能作用，协调处理供需双方在履行合同时产生的异议。第十条 合同管理1、销售合同是营销部门销售产品后，依法办事的依据，必须加强管理。2、销售产品的单位必须建立销售合同、合同台帐、回款情况和合同相关内容档案，并将合同执行、回款等情况每月上报总经理。第十一条 营销部应组织相关单位参加对外营销管理会议，研究产销衔接、市场流向、价格政策、促销手段等方面的向导，开拓市场，保证销售渠道畅通，销售收入回款及时，维护公司整体效益。第四章 市场开发与售后服务第十二条 有关部门要掌握产品市场信息，开展市场调查和网络咨询，利用可行手段，不断做好宣传工作，扩大产品影响。同时，要定期走访新老213、用户，稳固产品市场。第十三条 营销部要做好产品售后服务，协调、解决用户对产品提出的异议和要求，做好跟踪调查，征求客户意见。第五章 营销纪律第十四条 营销人员应遵守以下条款1、营销人员要认真学习国家相关的法律、法规，思想上、行动上要忠于公司。2、要老老实实做人，扎扎实实做事，爱岗敬业，吃苦耐劳。3、不准泄露企业秘密，出卖信息和公司情报。4、不准与他人串通做坑害公司或脚踩两只船使公司遭受损失的事。5、不准利用出差机会从事个人活动。6、不准挪用合同，坐收、坐支、占用、挪用公款。7、不准做有损于公司形象、声誉、利益的一切事情。第十五条 如在营销过程中公司发现营销人员违反上述其中一条款条，按公司有关规定214、予以解除劳动合同，并通报同行业企业不予聘用。（严重者依法追究刑事责任）第六章 附则第十六条 本办法由公司营销部负责解释。第十七条 本办法自发布之日起执行。主题词： 营销 管理 办法 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年4月20日 共印 20 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 41 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司转发、制发管理制度文件登记审核会签实施细则的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司转发、制发管理制度文件登记审核会签实施细则印发你们，请遵照执行。二00五年五月二十八日关于公司转发、制发管理制度文件登记、审核、会签实施细则为进一步加强公司规章制度管理工215、作，提高公司管理制度文件质量，完善公司管理制度的跟踪动态管理，保证公司规章制度体系的规范化和科学化，根据公司规章制度管理办法规定，制定本实施细则。一、 登记、审核、会签管理制度文件的范围凡公司各职能部门转发、制发的管理制度文件均要履行登记、审核和会签程序。 二、 登记、审核、会签管理制度文件的部门根据公司规章制度管理办法规定，公司企业管理部负责公司转发、制发的管理制度文件登记、审核、会签工作。三、 登记、审核、会签管理制度文件的程序1、 各职能部门要将需转发、制发的管理制度文件送公司企业管理部登记、审核、会签。2、 公司企业管理部按审核标准提出具体审核意见和履行登记手续，会签后报公司办公室。3216、 各职能部门报送制发管理制度文件时，按以下三种情况办理：（1）对各职能部门承接上级文件制定的管理制度文件，文件起草部门要将上级文件与新制定文件一并送公司企业管理部。（2）对各职能部门依据本专业工作需要自行制定的管理制度文件，文件起草部门（起草人）要与公司企业管理部沟通，介绍文件制定依据、主要思路和所要达到的目的。（3）对各职能部门根据实际情况修改的管理制度文件，文件起草部门要将原文件与修改后文件一并送公司企业管理部。四、 对制发管理制度文件审核的内容和标准1、 主题明确；2、 适用文种要准确，格式符合公文规定；3、 适用范围和对象准确；4、 符合生产经营实际情况；5、 规章制度的管理目标明确217、，标准高，要求严；6、 内容完整、严密，覆盖到位；7、 职责分工明确，责任落实到位，讲清应该怎么做，由谁来做，做到什么程度；8、 工作程序和流程完整，环节清晰，交叉衔接紧密，不留空白；9、 措施、方法、步骤具有可操作性；10、符合国家有关法律法规和上级政策规定；11、需要定性的内容描述要规范、准确，需要量化的指标要具体；12、需要呈报和审批的，要规定履行程序；13、对存在潜在危害和不可预见因素的，要制定应急办法和减少损失的措施；14、需要监督考核的，要规定检查办法、考核标准和明确检查考核部门，对领导和直接管理者要有责任追究办法；15、引用的标准、法律法规和政策条文要准确无误；16、语言简练，用218、词准确，层次分明，条理清晰，无错别字。五、 对管理制度文件管理的几点要求 1、 各职能部门对转发、制发的管理制度文件，要建立登记制度；2、 公司企业管理部每半年与公司办公室进行一次核对，保证登记内容的全面和准确；3、 凡各职能部门接到上级文件、转发上级文件和本部门制（修）订的的管理制度文件，一律抄送公司企业管理部一份（或复印件）备案。六、 本实施细则由公司企业管理部负责解释。主题词： 文秘 工作 公文 处理 细则 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年6月28日 共印 30 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 41 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司治安保卫工作管理制度的通知219、各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司治安保卫工作管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年五月二十八日治安保卫工作管理制度第一条 为加强我公司的治安保卫工作，维护公司治安秩序，保护公司财产和员工的切身利益，保障公司生产经营工作的顺利进行，根据上级部门有关法律、法规，特制定本管理制度。 第二条 本制度适用于公司所属各车间、部室。第三条 各部室、车间的治保工作，必须坚持预防为主、确保重点、打击犯罪、保障安全的方针，实行各单位行政一把手负责制。第四条 治安保卫工作的主要任务是：（一）对员工进行法制宣传教育，预防和减少员工违法犯罪。（二）负责部门治安管理，消除治安隐患，预防刑事、治安案件的发生。220、（三）调解处理内部纠纷，消除不安定因素，维护公司稳定。（四）负责本单位涉外活动的安全保卫工作。（五）落实要害部位和其他重点部位的防范措施，确保安全。（六）发生治安案件应及时采取措施，并向上级公安机关报告，保护好现场，协助公安机关侦破。（七）根据上级公安部门的要求，对来公司施工的外雇人员，必须先到保卫部门登记备案，否造成影响和后果由主管部门负责。（八）负责全公司的治安综合治理工作。第五条 根据工作需要，建立健全下列治安保卫管理制度；（一）门卫、值班、巡逻制度；（二）防火制度。（三）易燃、易爆、剧毒等危险物品的管理制度。（四）秘密产品、材料、文件、图纸、资料、计算机软件、印鉴等保密和管理制度。（五221、）现金、票据、贵重物品的管理制度。（六）休息室、食堂、贵重物品的管理制度。（七）仓库管理制度。第六条 符合下列条件之一的单位和个人，由公司或车间给予奖励；（一）严格执行治安保卫制度，治安防范工作有显著成绩的；（二）法制宣传教育落实、帮教、疏导工作到位，长年无员工违法犯罪，工作有明显成效的；（三）及时发现、制止违法犯罪行为有重大贡献的；（四）勇于检举、揭发违法犯罪行为，抓获现行犯罪分子或积极协助公安机关侦破案件事迹突出的；第七条 各部室、车间治安防范措施不落实，制度不健全，经保卫部门或上级门指出仍未采取有效措施的，对责任者处罚100元到500元罚款。 第八条 单位发生治安案件隐瞒不报或弄虚作假的222、，对有关责任人处100元至300元罚款。第九条 单位存在治安隐患，未在公司保卫组或上级公安机关规定期限内整改的，对责任人处罚100元至500元罚款，第十条 在公司厂区内打仗斗殴，无理取闹，扰乱公司厂区秩序，责任者本人按治安处罚条例处理。第十一条 不服从工作分配，威胁、谩骂领导的处500元罚款，情节严重的责任者将移交上级公安部门处理。第十二条 盗窃公司财产的，视情节对责任者处罚款或移交上级公安部门处理第十三条 各部室、车间严禁在办公桌、卷柜、更衣箱存放现金或贵重物品，必须存放的，请事先通知保卫组，如违反规定造成后果的，除后果自负外，将对责任者或责任单位按有关规定进行处罚。第十四条 未经批准在禁火223、区内动火作业，在禁火区发现烟头及其它引火源，处罚100元以上500元以下罚款。第十五条 违反规定擅自生火炉，使用电炉等，处100元至500元罚款。第十六条 对易燃易爆物品管理不善，无明显防火标志，有致灾因素的，处100元至500元罚款。第十七条 对不按规定数量设置消防器材，“四定标准”（定位置、定数量、定品种、定人员）不落实，损坏丢失器材100元/件，同时处100元至500元罚款。第十八条 擅自挪用消防器具，或用其取闹，每发现一人次处50元至100元罚款。第十九条 保卫工作人员，必须忠于职守、秉公执法，对滥用职权、徇私舞弊的，主管部门应视情节给予行政处分及经济处罚。第二十条 本制度解释权归保卫224、部门。第二十一条 本制度自印发之日起执行。主题词： 治安 保卫 管理 制度 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年5月28日 共印 30 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 42 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司计划生育工作管理办法的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司计划生育工作管理办法印发你们，请遵照执行。二00五年五月三十日计划生育工作管理办法一、总则 1、为进一步贯彻中共中央国务院关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定和人口与计划生育法，落实辽宁省计划生育条例，全面完成公司计划生育各项指标，现结合公司的实际，特制定本办法。 2、本办法适用于公司所225、属各车间、部室。二、责任部门与职责公司办公室是计划生育工作的业务主管部门，负责做好基本国情和计划生育基本国策的宣传教育。建立健全计划生育工作责任制和工作网络，做到计划生育工作三落实。根据上级要求和本公司实际，按年度确定计划生育工作方针、目标及保证措施。建立健全计划生育工作基础资料，对计划生育对象，做到底数清、情况明负责接待有关计划生育问题的来信来访，并按有关政策给予正确处理。负责避孕措施的落实及药具发放和保管工作。及时了解和发现计划外怀孕情况，组织落实计划外怀孕补救措施，并将情况及时报告公司计划生育领导小组。负责办理结婚登记介绍信、晚婚、晚育、独生子女待遇审核手续，控制生育指标，严格按规章制度226、办理。按时缴纳独生子女两全保险，及时办理投、退保手续，建立投、退保帐目，保管好凭证。及时、准确地完成计划生育统计报表任务。计划生育领导小组对违反计划生育工作规定的有权作出处理决定。三、管理内容及规定 1、组织管理：公司成立计划生育领导小组，办公室设兼职计划生育管理人员，行使计划生育办公室职能；机关及各车间成立计划生育小组，设兼职计划生育管理员。 2、制度管理：培训制度：（1）每年定期对从事计划生育兼职人员进行人口、生殖健康、知情选择、节育避孕、优生优育、政策法规、计划生育信息微机管理等业务知识培训，不断提高兼职人员的业务素质。（2）培训工作年初要有计划，授课要有教材或讲稿，参加人员要有签到，培227、训结束要有考试成绩。会议制度：（1）每年必须召开两次计生小组会议，学习有关文件精神，结合本单位工作提出工作重点及措施。（2）坚持每月一次计生宣传员例会，传达上级会议精神，学习计划生育有关文件，总结上月工作，部署下月工作任务。（3）计生小组要结合计生工作中的任务，做好计生小组自身的计划生育工作。（4）对上述会议无故不开、缺席、迟到，按计划生育考核细则进行考核。宣传教育制度：（1）每年要对员工进行计划生育、人口理论、方针政策、生殖健康、节育避孕、优生优育优教、知情选择教育，宣传教育面要达到100%。（2）每年要在元旦、春节和“九.二五”以多种形式开展二次大规模的宣传活动。（3）坚持宣传教育经常化，228、同时注重实效，不走过场，对于计划生育重点人开展上门服务，不留死角。重点人管理制度：（1）符合公司规定重点人范围的人员，均为计划生育工作重点人。（2）重点人要分级管理，即公司、车间、班组管理，各级计生小组成员要与同级重点人签定包保合同。（3）对重点人根据实际情况，实行动态管理，按季走访，必须见到被走访人，并有较详细的走访情况记实、分析，并与走访人签字。科技管理制度：（1）按生育政策规定，凡不允许再生育的员工，都应积极主动地采取节育措施。（2）每个员工都要了解计划生育政策及避孕药具的品种、性能、供应发放渠道，掌握自身生理、生活方式，在计划生育技术服务人员的指导下，自主的选择适合自身的药、具、节育术229、等避孕方法，做到“知情选择”。（3）女员工上环后，按医疗规定休息，定期透环，防止脱环。（4）发生人流、引产、生育后应在下个月积极采取避孕措施。脱环者及时补救相应措施。（5）因避孕措施失败致怀孕者，须在四周内采取补救措施；计划外怀孕必须在6个月内处理，坚决杜绝大月份引产和计划外生育。（6）现行政策允许生育二胎以上者，必须先办理二胎生育审批手续后怀孕。（7）计划生育宣传员必须掌握节育避孕科普知识，并具有宣传、指导能力和推广新技术能力。四、检查与考核计划生育领导小组定期对计划生育工作进行检查与考核。（具体见附表）五、附则 1、本办法由公司办公室起草并负责解释。 2、本办法自发布之日起实行。附表：公司230、计划生育目标管理考核办法项目考核内容扣分标准考核办法原因分值工作目标（30分）1.计划生育率100%，大月份（28周以上）引产为零；2.综合节育率98%,独生子女领证率100%;3.人流引产率1%。1.计划生育率未达标.2.出现一例大月份引产.3.每月低于1%4.每月高于1%-25-10-1-11.查月报表.2.看引产证明.3.看四联单,晚育假通知书.管理质量(25分)1.贯彻落实省、市、区计划生育文件规定的党政工团计划生育职责,将计划生育工作纳入本单位党政工团议事日程,纳入精神文明评比,纳入党团员、干部政绩考核,纳入竞赛评比和年终考核,并有考核办法1.有一项未纳入.2.无竞赛条件.3.出现党231、团员、干部违反计划生育规定,每例-1-1-101.查具体有关材料2.看竞赛评比条件.3.查考核结果.4.看考评办法5.查违反计划生育处理材料.2.健全计划生育组织机构,公司副经理担任计划生育领导小组组长,组长每年必须组织召开两次计生领导小组会议,各级领导小组成员要掌握本单位计划生育工作目标.1.组织机构不健全2.组长未主持会议3.缺一次会议4.无计划生育工作计划-2-2-2-21.查计划生育组织机构有关记录.2.看计划生育小组会议记录.3.查计划生育年度计划3.落实计划生育各项管理制度,对计划生育实行三级承包.未承包或未按级承包-2查承包责任书4.强化行政管理机制,制定工作职责,要有计划生育工232、作内容.部门工作职责无计划生育内容-1查有关部门职责5.建立计划生育重点服务对象管理档案,实行分级管理,即公司、车间、班组管理,各级领导小组成员要与同级重点服务对象签定承包合同,对各级重点服务对象每季度走访一次,走访有记录、分析 .1.无档案,每缺一人2.未签定承包,一例3.未按时走访,少一次4.未按要求记载走访记录-1-1-1-11.查重点服务对象记录与档案.2.看承包合同.3.查走访记录.6.按时参加公司各种会议及业务培训,各级每月必须召开一次宣传员会议,每季召开一次计生领导小组会.1.缺席一次2.迟到一次3.缺一次宣传员会议-1-0.5-11.会议签到2.看各种会议记录.工作质量(15分233、)1.每年基层工会要支持和帮助计划生育宣传员组织开展两次大规模的宣传教育活动.少一次活动记录-1查看二次活动记录2.按时上报年工作计划、总结、各类报表1一项不报2迟报-1-0.5查上报材料,登记表3.各类报表、总结、记录等材料实行档案化管理，立卷整齐、分类科学、装订标准。1.材料不齐,每缺一项2.分类不清,立卷装订不规范.-1-21.查现有材料,实物.2.看有关立卷档案材料.项目考核内容扣分标准考核办法原因分值服务质量（15分）1.贯彻落实计划生育的政策法规及有关规定,认真处理来信不访.1.进京、去省上访一例2.进市、上访一例3.到公司上访一次-4-2-11.查上级反馈上访材料2.看处理材料2234、.积极为育龄员工服务,定期组织育龄员工参加孕情普查,做到二访:访节育手术的人,访因违反计划生育政策受处罚的人1.有一项未落实2.缺一访,每例-1-11.查孕情普查或健康检查凭证.2.看走访记录.3.开展恋、婚、孕、产、育、教一条龙服务，做到员工 入厂时，进行计划生育和晚婚晚育教育;进行知情选择节育知识指导(知情选择育龄女员工教育面达98%).1.受教育面未达标-21.开十人以上育龄女员工座谈会综合评价(15分)1.至上而下制定一套符合计划生育目标管理要救世主的切合本公司实际、有突出特点的考核标准.2.违反计划生育政策,与计划生育政策开玩笑,干扰计划生育政策贯彻实施者按经济责任制考核处罚.1.款235、制定2.一处不足3.发生一次-3-0.5-101.看计划生育目标管理办法1.坚持计划生育“一票否决权”加大考核力度,有健全的考评办法,体现逐级考核,把计划生育纳入经济责任制考核,考评重点突出,资料真实,分值档次分明,考评结果与奖惩评比挂钩.1.未制定考评办法2.办法不完善,重点不突出.3.分值档次不清.4.未与奖惩评比挂钩-2-1-1-11.查具体考评办法2.看考核记分表3.查单位评比结果与奖金分配有关记载.主题词： 计划 生育 管理 办法 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年5月30日 共印 30 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 43 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公236、司废钢铁管理制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司废钢铁管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年六月四日废钢铁管理制度为进一步加强废钢铁回收管理工作，降低成本、堵塞漏洞、明确责任结合公司实际，特制定本制度。 一、主管部门及责任1、全公司废钢铁（含报废设备及备件）统一由行保部负责回收管理，任何单位及个人无权处理。2、车间行政主要领导对本车间废钢铁回收工作负全责。3、车间材料员具体负责本车间的废钢铁回收工作。4、行保部设专职废钢铁回收管理员负责全公司废钢铁回收工作。二、管理制度1、行保部废钢铁管理员及车间材料员要分别建立废钢铁回收台帐，对废钢铁的回收、计量、调拔、结算认真进行记录，237、以备查验。2、各车间负责本车间的废钢铁回收工作。3、各车间必须及时组织回收废钢铁，禁止在现场及库房存放。回收后的废钢铁经计量后送交供应部门集中存放。4、各车间因修旧利废、节约开支需使用废钢铁中可利用的钢材，由车间主任提出书面申请，经主管经理批准，到行保部办理调用手续。5、改造、扩建及设备大、中修拆除的废钢铁一律回收，任何部门、个人不准以任何名义以废钢铁顶工程料。6、本制度自印发之日起执行。主题词： 废钢铁 管理 制度 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年6月4日 共印 25 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 44 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司车间班组管理制度的通知各238、车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司车间班组管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年六月八日班组管理办法第一章 总 则第一条 为进一步加强基层班组建设，规范管理制度，提高班组的管理水平，充分发挥基层班组在生产经营活动中的关键作用，根据本公司实际，特制定班组管理制度。第二条 公司各车间、班组均适用本制度。第二章 班组设置及班长配置 第三条 要按照便于管理、有利于工作、适应生产需要的原则设置班组建制。第四条 班组为数不超过10人的只能设置一名班长岗位；超过10人的班组，可设副班长1人。第五条 班长由班组员工选举后，再由车间或部室领导聘任。或直接由车间部室领导聘任产生。第六条 班长的任职期限为239、一年。每年末进行评议和评价后，对胜任者重新进行聘任。第七条 班长的任职资格：（一）、拥护党的领导，具有较高的政治思想觉悟和素质，热爱班长工作，热心为班组建设和班组员工工作。（二）、事业心强，责任意识强，有经营思想和意识，办事公道，敢于负责，具有较强的班组管理水平。（三）、具有高中或相当于高中以上文化程度和本班组工作三年以上的工作经历。熟悉本班组全部工作。（四）、具有较高的技术理论水平和娴熟的工作技能，熟知本班组和各岗位安全技术操作规程，认真履行生产和安全工作职责。（五）、具有较高的思想政治工作水平，善于团结班组全体同志，能够带领和调动全班组人员全面完成各项工作任务第三章 基础管理及会议制度第九240、条 班组要建立和完善班组和各种基础管理制度。其主要包话：（一）、安全生产制度；（二）、劳动纪律管理制度；（三）、岗位交接班制度；（四）、文化技能培训制度；（五）、设备维护保养制度；（六）、民主管理制度；（七）、政治思想工作制度；（八）、班组质量管理制度；第十条 班组基础管理工作要规范，“一簿四本”要齐全（一簿：即考勤簿。四本：即班组安全活动记录本、班组综合记录本、班组民主管理记录本、党小组活动记录本）。记录内容清楚，字迹工整。特别是安全活动记录要严格认真、详细。要有记载，有措施，有结果。符合规定要求。第十一条 建立和严格执行班组会议制度。主要会议有：（一）、每一班的班前会议制度；（二）、每周一241、次的安全活动日制度；（三）、每年一次的班组建设工作会议；各班组可根据实际情况，自行确定有特殊需要的会议。也可临时召开各种特殊的紧急性会议。第四章 职责及考核第十二条 班长是班组管理和建设的第一责任人。全面负责班组的全部工作。 有在各项规章制度指导和约束下的管理权、奖励或处罚及考核建议权。第十三条 车间和部门主要领导是所辖班组管理的主要责任人，全面负责班组的管理工作，要认真履行管理职责，严格对班长综合素质的考核，有对所辖班长的任命或免职权。第十四条 公司人事劳资部是班组管理的专业主管部门。行使对全公司各班组的管理工作的检查、监督、指导、考核、评价，班长的培训教育等工作职能。有对班长任命或免职的建242、议权。第十五条 公司将定期和不定期对各车间、部门的班组管理工作进行一次综合检查和评价。对达到“五好”班组管理水平的班组，将给予授牌和奖励。“五好”班组的确定将采用申报和检查评价相结合的方法进行。对个别班组管理水平较低、管理制度不完善、管理漏洞较多的班组，将给予一定的处罚。综合管理差的班长予以免职。第五章 附 则第十六条 本制度从发布之日起执行。解释权属人事劳资部。主题词： 车间 班组 管理 制度 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年6月8日 共印 30 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 45 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司车间班组（机台）经济考核办法的通知各车间、部室243、： 现将亨通（集团）阀门有限公司车间班组（机台）经济考核办法办法印发你们，请遵照执行。二00五年六月十二日车间班组（机台）经济核算办法第一章 总 则第一条 班组（机台）经济核算是企业从事生产经营活动和管理活动最基层的组织，是实行全面经济核算的基础，也是全面推行成本预算的前提。为全面开展好班组（机台）经济核算，提高全员参与成本管理意识，以达到和节约活动和物化劳动的目的，特制定本办法。第二条 本办法适应公司各车间，部门。第三条 各车间，部门进行班组（机台）经济核算应遵循以下原则：1、结合班组（机台）的生产，管理特点和条件来确定具体指定。2、同岗位经济责任制相结合，坚持干什么、管什么、考核什么的原则244、。3、要抓住主要环节。选择本班组（机台）工人最关心的、最需要了解、并能直接掌握的，对本班组（机台）的经济活动成果有决定意义的指标。4、要突出责任。依据班组（机台）经济核算的内容，将核算责任落实到岗位或个人。5、以完善的管理基础工作为前提，原始记录及统计核算台账齐全，生产耗费和经营杨果必须准确计量。6、简单明确、易学易算、并同车间核算指标口径一致。班组（机台）经济核算的目的意义班组（机台）经济核算是调动员工当家理财意识和效益意识的有产载体。通过经济核算，使员工明确自己承担生产指标和消耗指标，及与自己切身利益的关系，努力以最低的消耗取得最大的经济成果，追求效益最大化。班组（机台）经济核算是搞好工资245、分配的重要依据，通过经济核算，明确个人承担的各项指标完成情况，明确个人应承担的经济责任，以便科学合理地进和工资分配，解决工资分配中的大锅饭问题。班组（机台）经济核算是加强班组管理的重要工作。通过经济核算，对班组（机台）秤产经营的全过程进行预测、控制、核算、分析和考核，可以促进班组（机台）管理水平不断提高。第二章 管理职责与权限第五条 车间要根据公司总体生产经营计划和承担的成本指标，在搞好成本预算和挖掘降低成本潜力的基础上，编制好车间成本预算，将指标层层分解，实行成本归口管理，建立责任成本管理体系，将指标落实到班组（机台）和个人。第六条 班组（机台）要严格按；车间下达的责任指标进行核算。第七条 246、车间有责任对班组（机台）的实际消耗情况进行全面掌握。第八条 班组（机台）有权拒绝不合理费用的摊派。第三章 核算细则第九条 班组（机台）经济核算的内容班组（机台）经济核算要做到干什么、管什么就算什么。主要核算内容是：1、主要技经指标。台时、计件数额2、劳动指标。例如：劳动生产率指标；3、材料、备件、电及其它消耗指标；4、各项定额消耗指标完成情况；5、成本费用计划与实际完成情况泊差异及原因；各班组（机台）可根据作业性质或消耗的不同构成，按上述核算的内容进行确定。第十条 班组（机台）经济核算组织。各班组（机台）设一名核算员，可由班组长兼，也可选具有一定文化水平和核算知识的工作担任。核算员在车间主任的247、领导下及在车间核算员的指导进行核算工作。核算员主要职责是：对班组（机台）的日常经济活动进行记录、计算、分析、考核并填写各种报表和做好信息反馈。具体职责内容是：编制班组（机台）月消耗预算计划；每天进行记帐、统计、计算；月进行预测；每月进行总结和考核每月末向车间主任车间核算员汇报经济核算实际情况。第十一条 班组（机台）经济核算基本形式1、各班组（机台）设置经济核算手册，由核算员负责填写，对日常的生产及消耗进行记录。2、设置台帐和原始凭证。台帐由核算员填写，对日常的生产及消耗进行记录。核算员对每项生产经营活动每项消耗都要填写台帐，对每项消耗，要写明时间、用途消耗的种类、数量及领取人、使用人，实行日清248、月结。3、每月初召开一次组（机台）经济活动分析会，由班组长主持，班组（机台）全体人员参加，核算员报告上月班组（机台）生产经营和核算情况，通过大家讨论，对生产情况、各项指标和各类消耗进行分析，找出原因和差异，总结经验教训，制订堵塞漏洞和挖掘潜力和具体措施。第十二条 班组（机台）经济核算基础工作及基本要求。1、健全原始记录。2、做好计量工作。3、完善班组（机台）管理规章制度。4、要做到计划性和效益性。所有的消耗要按预算进行控制，并按效益最大化的原则，进行核算使用。5、要以价格为依据进行核算。要严格执行行业规定的统一价格，对暂未定价的，比照同类物品价格进行估价人账，待正式定价后，再进行调正。6、严格249、核算手续。对各类物品的计量要准确，不能用做量代替计量。使用各类物品必须认真填写领料单，并有班组长、领取人或使用人签字。领料单除送车间外，留在班组（机台）的由核算员保管，不得丢失损坏。7、班组（机台）经济核算要体现全员性。要采取有效措施，吸收班组（机台）全体人员参加，并充分调动班组（机台）每名成员的积极性，共同搞好班组（机台）的经济核算。8、细化分解指标。各班组（机台）要把车间分解到班组（机台）的成本费用指标按不同类别和构成全部细化分解到个人，不能分解到个人的，对有产量指标的要以产量单耗的形式予以明确，对没有产量指标的群体作业班组，要以作业小组或作业区为单位予以明确。第四章 考核与评价第十三条 250、各班组（机台）的经济核算要同车间的经济责任制结合起来，每月未，核算员要计算班组（机台）每名成员的劳动成果，并向班组长汇报，作为对每名成员工资分配以及各项评比的依据。第五章 附则第十四条 各车间根据本办法制定本车间相关的班组核算办法和细则。第十五条 本办法由公司财务部负责解释。第十六条 本办法自发布之日起实行。主题词： 车间 班组（机台）经济 考核 办法 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年6月12日 共印 30 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 46 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司工时定额考核管理办法的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀门有限公司工时定额考核管理办251、法印发你们，请遵照执行。二00五年六月十四日工时定额考核管理制度为加强工时定额的运行考核管理，调动机台操作人员生产积极性，严肃和规范工时考核工作，根据公司领导确定的“以按月累计完成的工时量为计算依据，超额给予适当奖励”的基本原则，特制定本管理制度。一、工作票的填写1、按照生产部“生产通知单”的工序、工时定额量，由车间统一填写工作票，内容有下达任务日期、生产编号、图号、工件名称、件数、工序、工时定额。上述内容的一切改动应由车间主任签字有效。工作票随同通知单和图纸一同下到机台。2、工作票上的操作者姓名，由操作者本人在工件加工完成后填写。二、工件检查过程3、加工完的工件，操作者自检合格后，应报检查员252、检查，检查过程中，操作者应配合工作，并主动反映自检中发现的偏差等情况。4、检查员到机床边进行工件检查时，操作者应向检查员提供图纸、生产任务通知单、工作票和自检后的加工件，必须四样具全，否则检查员有权拒检。1、 必须按检查员提出的要求及时进行返修，因加工偏差发生的返修工时操作者自己承担。6、检查员必须按工作票格式要求填写，合格数量、工废、料废、验收日期、检查员签名。三、工时计算；7、只有合格的工件，才能计算工时，属于加工超差而报废的工件不得计算工时。8、按图纸要求，本道工序全部加工完成的工件，因材料原因报废的，在有关领导同意的情况下，因产品急需。虽然材料有问题也必须继续加工完成的，可按成品件计算253、工时，但必须有领导在工作票上和生产通知单上签字。9、生产部对产品装配改修件、设备维修件和其他临时下达的急用件，必须写明生产编号，或者用户名称，以方便填写工作票。四、工作票收缴：10、检查员签字后的工作票，必须立即送缴到车间核算员，车间统计员做好登记，登记内容有：交票日期、操作者姓名、完成合格件数。生产计划外的工作票整理后登记入“编外产品登记册”，登记内容包括年月日、图号、工件名称、数量、用户名称、操作者姓名。11、核算员将收缴上来的生产通知单、图纸和工件，没有下道工序的及时收库保管，有下道工序的将图纸送到车间，由生产主任及时安排下道工序生产加工。12、成品库收到的工件必须登记上帐，图纸保管好待254、查或封存。13、上道工序转下道工序必须有转序单（大件）填写内容：操作者、检查员、接收人。14、统计员将工作票按机台、操作者姓名、分类整理后呈送生产部进行审核。15、车间工时票月累计后报给生产部主管厂长各一份。16、生产部定额估工员对车间缴送来的工作票返回车间，统计报表，并按工时完成情况作出奖金分配表上报公司领导审批。17、各机台操作者和与工时定额有关的人员，必须认真地维护工时定额外负担的严肃性，不许由于各种原因直接找工时定额员计较工时多少等问题，有问题应由车间协调办理。否则给予严肃处罚。18、工时定额奖发放，按照公司规定的原则，必须是在机台操作者完成的作业台时满足月出勤工时并有超额后，才能计发255、奖金。19、操作者必须保证图纸、生产通知单等资料齐全。20、完工产品（工件）应及时交验和报告。21、弄虚作假，蒙混工时和加工件质量者，不仅扣除上报的工时，并处以罚款50元。22、检查员不按上述要求检查、签字，一经查出，按重要工件漏检处罚。23、此件发至机台操作者、检查员、核算员、统计员、估工员、车间主任，人手一份。24、本管理办法自发布之日起执行。主题词： 工时 定额 考核 管理 制度 鞍山亨通（集团）阀门有限公司 2012年6月7日 共印 25 份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发 2012 第 46 号 关于印发亨通（集团）阀门有限公司食堂工作管理制度的通知各车间、部室： 现将亨通（集团）阀256、门有限公司食堂工作管理制度印发你们，请遵照执行。二00五年六月十四日食堂工作管理办法一、总则 1、 为了加强食堂的管理工作，使食堂更好地为员工服务，结合公司实际情况，特制定本办法。 2、 本办法依据中华人民共和国食品卫生法而制定。二、责任部门及职责 1、 行保部是食堂管理的责任部门，负责食堂的日常管理工作。 2、 组织建立健全有关食堂业务的各项规章制度，认真贯彻中华人民共和国食品卫生法，杜绝食物中毒，实行规范化服务，实现主、副食品种多样、质好量足。三、管理内容与规定 1、现场卫生管理 （1）食堂人员上岗前要穿戴好本岗位劳动保护用品，在岗位上禁止戴首饰，长发不准外露，不准留长指甲、涂指甲油。 （257、2）严格执行中华人民共和国食品卫生法和食品卫生“四五”制中的各项规定，食堂人员要定期进行健康检查，要做到“三白（衣服白、帽子或方巾白、围裙白）”“三短（头发短、胡须短、指甲短）”“四勤（勤剪指甲、勤理发、勤换衣服、勤洗澡）”，做到操作前和便后要洗手，操作间禁止吸烟。 （3）食堂要保持环境清洁，卫生封锁死角，地面无积水、无油污，手摸无尘。要清除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它害虫及其孳生条件，要有防蝇、防虫、防鼠及洗涤、洗手等设施。 （4）食堂食品的采购、保管、操作、出售要层层把关。不准采购、制作、出售腐烂变质食品，生、熟食盆（菜墩）不混放、混用，要有明显标记。出售食品要使用食品工具；保温被里、外面要有明显标记，清洁无污；炊具要完好洁净，定期消毒。 （5）食堂机械、电器设施要有专人管理维护，责任落实到人，发现问题及时报修，保证设备清洁卫生，运行正常。 （6）食堂操作现场机械设备、可移动物品要置摆放，达到物流有序。 （7）食堂不允许有长流水、长明灯，