某物业公司物业层阶培训体系（28页）.ppt-地产文库

某物业公司物业层阶培训体系（28页）.ppt

下载文档

物业资料

上传人：房地****范编号：129554 2021-05-16 28页 1.70MB

举报版权申述

该文档所属资源包： 物业公司培训ppt

打包下载资源包

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

30 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 28

下载文档

1、宏泰物业层阶培训体系方案 2 Module und Variations_E 虚拟培训部虚拟培训部战略愿景战略愿景组织能力组织能力关键岗位关键岗位课程库课程库讲师库讲师库未来未来愿景愿景战略战略未来未来目标：为战略的实现提供组织能力支持愿景最让客户安心、最具竞争优势的中国物业服务企业未来宏泰物业将根宏泰物业将根据业务发展需据业务发展需要逐步建成独要逐步建成独立核算的立核算的事业事业单元单元，成为集，成为集团的团的利润中心利润中心，最终发展成为最终发展成为中国中国最让客户最让客户安心安心和和最具备最具备竞争优势竞争优势的物的2、物业服务企业。业服务企业。战略人才战略品牌战略平台战略 21.5.14 3 运营战略 Contents 4 虚拟培训部虚拟培训部 1 2 3 层阶培训体系方法论层阶培训体系方法论课程库课程库讲师库讲师库虚拟培训部虚拟培训部 1 1 物业HR经理培训研发中心培训研发中心培训运营中心培训运营中心 BPOBPO- -培训中心培训中心中心城市公司中心城市公司1 中心城市公司中心城市公司2 中心城市公司中心城市公司3 物业HR中心物业事业部职责职责：行业资讯收集、研究，加强组织的敏感性宏泰物业培训体系规划优才（LPP、MPP）培养物业高管MBA 虚拟培训部市场化研究与推3、进完善宏泰物业培训体系课件、讲师、培训项目、咨询项目内部营销财务预算、成本管理、风险管控及内部结算内部市场化说明：说明：虚拟培训部内部市场化，所提供产品及服务在物业系统内部收费，各中心成员均在中心城市公司或者BPO，其业绩考核培训部意见占40%，培训部根据效益及业绩为成员提供额外奖金。物业培训经理虚拟培训部虚拟培训部未来将剥离物业HR经理培训研发中心培训研发中心培训运营中心培训运营中心 BPOBPO- -培训中心培训中心中心城市公司中心城市公司1 中心城市公司中心城市公司2 中心城市公司中心城市公司3 物业HR中心物业事业部职责职责：物业系统内部培训需求分析物业星级讲师选拔、认证与培养及培训团队技能提升物业核心课程开发重要项目培训方案的制定、审批主导重要项目(NMO、TPP培养等）实施重要培训项目效果评估建立课程地图及课程库外部课

物业礼仪培训ppt课件资料（共28套打包）物业礼仪培训ppt课件资料（共28套打包）

下载