1、沈阳分公司薪酬管理制度一、 总则通过把员工贡献与收入刚性关联，达到有效激励员工、促进分公司经营目标完成的目的。分公司薪酬执行“以岗定薪、易岗易薪”。二、 薪酬体系员工岗位分为行政系列、管理系列、技术系列（代维专业包括基站、室分wlan、线路，督测专业，网优专业，各岗级对应的技术要求另行规定）。员工的收入由三部分组成：岗位工资+绩效工资+岗位津贴。岗级行政系列管理系列技术系列岗位工资绩效工资通信费高限项目（副）经理 5岗区域经理3000-40001500-3000300 4岗 驻点负责人技术专家2500-35000-1500300 3岗 主管岗班组长技术骨干 2200-32000-15002402、 2岗 文员岗 技术员1000-20000-1500150 1岗 初级技术员10000-150050三、 绩效成绩与绩效工资月度绩效工资=绩效工资额*发放系数，绩效考核分数由员工直接上级每月给出，人力资源主管汇总。考核分数考核等级绩效工资发放系数优秀A120%良好B110%达标C100%有问题，待改进D80%差，急需改进E40%四、 新到岗人员试用及工资标准1、 新进人员如有相关工作经验，可参照其学历、工作经验，及本行业同等级别工资，确定其工资标准；如无工作经验，从1岗做起。2、 新进员工试用期为3个月。员工转正后缴纳社会保险。公司不保管员工档案。3、 实习学生按照月度发放补贴，实习期补贴为13、800元/月。（因个人原因实习期未满10个工作日，不发放实习补贴。）学生毕业后，公司可根据实习表现择优录用。4、 项目自用人员参照以上岗级使用。五、 工资调整1、 分公司可根据员工绩效考核结果（含技术认证考核）对员工工资做出调整。全年考核结果累计4次“D”、或者连续2个月考核结果“E”的员工，认定不胜任岗位工作，分公司有权降级或解除其劳动合同关系，并不做任何补偿。2、 分公司可根据员工岗位岗级的变动对员工工资做出调整。3、 分公司可根据工作需要设定员工结构，每年定期完成岗位调整同时变更工资等级。六、 特殊情况下的工资计发1、 病假工资=（岗位工资+绩效工资）*60%*（当月应出勤天数-病假天数4、）2、 事假扣减工资=月收入标准/21.75*事假天数3、 在工资计算期内入职、离职员工的工资，按照出勤天数计算当月工资应发数。当月工资应发=月工资标准/21.75*出勤天数（不含星期六、日） 七、 工资支付1、 工资以自然月计算，并于次月10日支付当月工资。工资支付当日如遇休假日，则顺延发放。员工中途离职且离职手续办理完毕者，于离职日后的下一个发放日支付。2、 工资直接支付给员工本人。3、 员工工资发放前扣除：个人所得税、社会保险费中个人应承担的部分、缺勤请假扣款、公司行政处罚、其他国家法令所规定的事项。八、 其它1、 员工不得随意打听、传播自己和他人的工资收入情况。2、 本制度自下发之日起执行，由分公司负责解释。