1、钦州永盛锰业有限公司环保设备管理制度1目的为使环保设备管理规范化和科学化，确保环保设备安全、高效运行，充分发挥其节约资源，保护环境作用，特制定本制度。2范围本标准适用于钦州永盛锰业有限公司生产过程中有关环保设备的使用、维修和管理。3制定依据根据有关环保法规要求结合我公司具体情况制定。4管理职责4.1 动力设备部是环保设备控制的归口管理部门，负责制定环保设备管理制度，负责环保设备、设施的检修综合管理，负责指导环保设备的点检和维护工作。4.2 动力设备部对新、扩、改建项目的设计，严格按国家和地方有关环境保护管理办法规定的程序进行，并按“三同时”要求进行监督和施工验收的管理工作。4.3 机修车间按设2、备管理规定对设备进行维护和保养，根据设备规程和说明书要求，提供适宜的环保设备工作，安排检修人员进行设备检修。5. 工作程序5.1 环保设备5.1.1 公司主要环保设备为制氮机、罗茨风机、电动执行机构、风机配电柜、仪表柜、重力除尘箱、文氏管。5.2 管理基础工作5.2.1 动力设备部根据环保生产设备工艺控制的要求，制定公司环保设备管理的有关文件并贯彻执行。5.2.2 环保设备使用单位做好有关运行原始记录工作。5.3 环保设备点检和维护保养5.3.1 机修车间根据设备管理规定做好环保设备和设施的运行和润滑管理工作。5.3.2 各煤气仪表工按要求培训上岗，严格按环保设备操作。确实做到环保设备与生产设3、备同时运转。5.3.3 各机修工对环保设备进行日常点检测，并做好日点检记录。5.3.4 机修车间对环保设备进行分析汇总点检信息和记录，报动力设备部审核。5.3.5 动力设备部每月定期对环保设备的使用维护状况进行检查，并同时进行考核。5.4 环保设备的检修5.4.1 动力设备部负责编制环保设备检修计划并组织实施，确实做到环保设备与生产设备同时维修。5.4.2 机修车间接到检修计划后，合理组织安排劳动力进行实施，复杂项目要制定出检修方案，做好安全防护措施。5.4.3 动力设备部对大、中修后的环保设备技术状态进行评价、确认。5.4.4 动力设备部负责对大、中修后环保设备运行记录表的设计和发布工作。54、.4.5 正常生产情况下，生产技术部不得自主停下运转中的环保设备和设施，遇到发生故障或其它需停机的因素时，要及时报动力设备部，由动力设备部组织有关人员排障抢修，尽快恢复环保设备或设施的运转。6. 检查与考核6.1 动力设备部负责对本标准执行情况进行监督检查。6.2 本标准的执行检查情况列入经济责任制考核。 钦州永盛锰业有限公司 二OO六年二月二十四日钦州永盛锰业有限公司企业突发事故应急预案1目的为确保各种意外事件发生时，有关人员能迅速就位并能有效地采取各种应变措施，使财产损失、人员伤亡、环境影响降低到最低限度。2范围公司内部各岗位3工作程序3.1 可能发生的紧急情况：3.1.1 火灾紧急情况：5、生产场所、办公室场所、仓库火灾及化学品泄漏、爆炸引发的火灾。3.1.2 台风、洪水等自然灾害紧急情况。3.1.3 爆炸紧急情况：电炉、氧气乙炔瓶、化学品（油）罐爆炸引发的灾害。3.1.4 污染物严重污染紧急情况：煤气泄漏、化学品泄漏、废弃物排放严重超标、废水排放严重超标。3.2 紧急应变管理3.2.1 紧急应变组织机构总指挥： 总经理 现场指挥：各部门部长急救组救护组通讯组警戒组调查组疏散组3.2.2 紧急应变组织职责3.2.1 总指挥灾害发生时，负责指挥紧急应变组织投入救灾战斗，执行各项紧急应变计划。3.2.2.2 现场指挥灾害发生时，负责执行上级意图，现场指挥救灾或紧急事件处理。3.2.26、.3 通讯组灾害发生时，负责对外紧急报警及联络各相关方，对内紧急通知各有关人员迅速达到灾害现场。3.2.2.4 警戒组维护现场四周秩序，保持交通通畅及厂区四周境界，看护抢救出来的物资，防止不法分子乘机偷窃，保护灾害现场。3.2.2.5 救护组灾害发生时，火速赶往灾害现场，接受现场指挥的救灾方案，负责紧急救护被灾害威胁人员，抢运重要文件、贵重物品，危险品，投入救灾工作。3.2.2.6 疏散组负责人员疏散，按预先指定的路线，引导人员到指定地点集合。3.2.2.7 急救组负责紧急救护，抢救伤员，伤势严重的送医院急救。3.2.2.8 调查组负责事故原因发生的调查，并将调查结果向公司领导及主管部门汇报。7、3.2.3 通信联络方式3.2.3.1 白天灾害发现时，立即通知部门主管及综合部，综合部通知所有救灾人员，迅速赶往事发现场。同时事发部门应立即采取有效措施，控制灾情力免扩大，等救灾人员到达后，迅速投入战斗，并依总经理的指示，决定是否报警。3.2.3.2 夜晚或假日发现灾情时，应立即报警，同时迅速通知值班领导，做好准备，接应支持救灾人员。3.2.3.3 对外救援电话火灾：119；治安事件：110；自然及其它灾害：119、110；急救：120。3.2.4 紧急应变程序3.2.4.1 灾情发生时， 第一责任人应立即通知上级主管及综合部，由综合部负责通知各有关人员，同时事发部门立即实施部门紧急应变计划8、，控制灾情扩大。一旦部门紧急应变不成功，立即成立公司紧急应变指挥中心，由总经理担任总指挥和总调度，各有关救灾小组迅速到达灾害现场，按各自职责，展开各项紧急应变出处理。3.2.4.2 在紧急应变的同时，依据总经理的指示，向外界求援，同时尽最大努力，控制灾情蔓延。3.2.4.3 当灾情无法控制时，除救灾人员外，其他人员应迅速撤离至集合点，集合点位置设在公司正门外场地，所有人员疏散时，按紧急疏散路线撤离到集合点，清点人数。3.2.4.4 一旦外援救灾人员到达后，一切行动应听从外援救灾人员的指挥。配合救灾人员展开各项救灾工作，直至控制灾情。3.2.4.5污染物严重事故紧急应变处理流程（见附件）3.2.9、5 紧急应变设备3.2.5.1 火灾及化学品泄漏准备：防毒面具、消防栓、灭火器、急救箱、担架等。3.2.5.2 台风、洪水灾害需要准备：铁、包装袋，运输车辆、急救箱、担架等。3.3 善后处理3.3.1 灾后由上级相关部门或公司行政管理部人员组成调查组，调查灾害发生的原因，提出改善方案，落实预防措施。3.3.2 待原因查清后，组织人员清理灾害现场，尽快恢复生产，把灾害所造成的损失补回来。3.3.3 灾后由综合部负责将灾情发生的时间、地点、原因记录并做出报告总经理审阅并保存。3.3.4 灾害时间发生后，由综合部对灾害事故所造成的环境影响进行鉴定评估，如有异常，应进行必要的整治。4相关/支持性文件生产安全管理制度5质量记录灾害/事故处理报告钦州永盛锰业有限公司二OO五年十二月一日