1、阳煤开元公司大型固定设备事故应急预案一、 事故类型和危害程度分析1本预案所称事故，是指造成重大人身伤亡或者造成巨大经济损失以及性质特别严重、产生重大影响的事故。2按事故性质分为：电气事故：由电气设备故障导致的事故。机械事故：由机械设备故障导致的事故。3预防措施3.1 严格按煤矿安全规程、机电操作规程、施工作业规程要求装设所有的安全保护设施，机电动力部在要求基层单位经常检查，每月汇报的同时，每年要做到巡检一次。3.2 要求基层单位严格正确地按照操作程序进行正规操作，杜绝“三违”现象。3.3 要求能够正确掌握安全用具、消防用具和其它一般的安全用具的使用方法。3.4 加强机械、电气设备的巡回检查，发2、现有缺陷的设备要及时修复。发现隐患要及时进行“三定”处理，并建立巡回检查记录。3.5 加强对各种保护装置和安全设施的定期试验、检查和检修。3.6 加强对大型固定设备的日常维护和定期检修，严格执行各种设备的使用维护、检查检修管理制度。3.7高低压设备停电时必须悬挂“停电牌”，有人检修时悬挂“有人工作，禁止合闸”警示牌,严格执行“两票”制度。3.8 在停电设备上工作时，必须执行验电、放电、挂接地线。二、应急处置基本原则 保证在大型固定设备发生事故后有关单位和部门做好抢险救灾工作和事故调查工作，最大限度地减轻灾害造成的人员伤亡和经济损失。三、 组织机构及职责总 指 挥：机电副总经理 陈金堂副总指挥：3、机电副总工程师 秦先旺成 员：吴春生 武贵平 刘杏明 李玉春 刘全生 李玉平 姚 忠 张慧明 邢鹏云 张志岗 杨凤元 赵建文 史亨富 梁满科 张军明 李锁珍 赵庆录 庞 伟 王启才 王益明 仇路庭 周正壮职 责：1）应急机构直接负责大动力设备事故发生后的指挥、协调及处理工作。各成员负责贯彻和落实指挥小组布置的工作。一旦发生紧急情况，由应急指挥小组负责，并立即启动相应预案并负责组织指挥应急工作。 2）应急机构总指挥负责全面救灾工作，是处理皮带运输系统事故的全权指挥者，在矿各有关部门的协助下，制定处理事故的工作计划。3）机电、生产负责全面落实上级领导安排的各项工作的进展情况，并有详细的记录。4）生4、产部门负责做好全面统一协调，保证设备运输的及时到位，争取处理时间。5）安监部门负责全面掌握信息中心的各种台帐记录情况，并落实各级领导部门安排工作的执行情况，作业现场的安全监护工作。6）基层队组队长 及有关作业人员负责事故的具体处理，执行应急机构下达的应急措施。四、预防与预警4.1危险源的监控通过对设备的日检、月检、年检发现设备隐患。设备的操作人员在设备运行中通过“看、听、触、嗅、闻”，发现设备隐患。 4.2预警行动作业人员、事故发现者应立即向单位领导和生产部汇报，明确事故具体位置地点、及设备损坏情况，有无人员伤亡；接警人员应根据现场汇报情况，向应急机构总指挥及相关领导汇报事故情况。五、 信息报5、告程序事故发生后，事故发生单位应立即向本单位主管部门汇报，在接到汇报后，立即向总调度室汇报，总调度室可根据事故的分类、性质决定是否向集团公司总调度室汇报，重特大事故必须向集团公司总调度室和机电调度汇报。六、 应急处置6.1响应程序大型固定设备运行过程中发生一般机电事故应急措施：当班设备操作人员应及时把事故情况汇报本队和公司应急指挥中心（总调度室），由本队和单位机电设备管理部门组织查清事故原因，及时组织实施抢修。大型固定设备运行过程中发生重特大机电事故应急措施：当班设备操作人员应及时把事故情况汇报本队和公司应急指挥中心（总调度室），同时当班设备操作人员要维护事故现场，由公司应急指挥中心（总调度室6、）统一指挥组织抢险。本单位机电设备管理部门有关队干、科级领导和矿处级领导应及时赶赴现场，组织有关人员迅速查清事故原因，在公司应急指挥中心（总调度室）统一指挥下，组织实施抢险。并及时汇报集团公司总调度室、机电动力部调度和安全监察局调度。机电动力部要及时派有关技术人员赶赴现场，帮助组织实施抢险。并及时将现场情况汇报集团公司领导和有关部室领导以便做出正确决策。七、应急物资与装备保障大型设备备件储备情况主井皮带：序号名 称规 格数量地 点1电动机280KW1设备库2弗兰德减速器14号 （A、B）2设备库3尾滚10001设备库4单出轴主动滚1250107.5.30检修用5被动滚筒12503备用3台6扬煤7、滚筒1250 和被动滚筒共用7双出轴滚筒12501设备库8福伊特耦合器562TWVVSN1包括梅花对轮备用一台07.5.回08.11更换，旧的到厂修9抓捕器SPDB-11-1000无备用AGF606主扇风机备件储备情况序号名称规格数量地点1空心传动轴19039001件设备库2同步电机（带底座）TD118-44/81台设备库3轴承箱组件FZ03-8261台设备库L-40/8-A空气压缩机配件储备情况序号名称规格数量地点1一级活塞5601动力队库房2二级活塞3401动力队库房3中冷芯子1动力队库房4组油泵4动力队库房5卸荷阀1动力队库房6安全阀4动力队库房7释压阀1动力队库房8连杆组件2动力队库房8、9十字头部件2动力队库房阳煤开元公司主排水系统事故应急预案一、 事故类型和危害程度分析1主排水系统事故主要有：机械事故、电气故障以及淤泥堵塞吸水通道等。引发上述事故的原因有：机械事故可能由排水泵对轮安装不当、排水管路故障造成的；电气故障可能由井下环境恶劣造成的接线腐蚀、井下电网的不稳定造成的电压、电流突变烧坏开关; 淤泥堵塞吸水通道可能由来水夹杂的泥沙大清挖不及时、吸水井内掉进异物造成。2.事故的预防措施2.1坚持预防为主，突出业务保安，强化全员安全意识，加强全矿机电工作的科学管理。2.2所有工作人员应严格执行煤矿“三大”规程及组织定期学习，注重个体防范。2.3严格执行岗位标准化操作，坚决杜绝9、“三违”现象。2.4加强设备的管理和维护，定期对设备的完好状况进行检查，发现不完好的应立即更换。2.5必须严格落实主排水系统检查制度，及时发现设备运行过程中的隐患。2.6非专职人员不得擅自操作、检修主排水系统设备。二、 应急处置基本原则预防水灾事故的发生，并能够对事故状态做出迅速、适当的反应，最大限度地减少伤害、损失，降低水灾危害程度。三、 组织机构及职责总 指 挥：机电副总经理 陈金堂副总指挥：机电副总工程师 秦先旺成 员：吴春生 武贵平 刘杏明 李玉春 刘全生 李玉平 史亨富 梁满科 张军明 李锁珍 赵庆录 庞 伟职 责：1）应急机构直接负责主排水系统事故发生后的指挥、协调及处理工作。各成10、员负责贯彻和落实指挥小组布置的工作。一旦发生紧急情况，由应急指挥小组负责，并立即启动相应预案并负责组织指挥应急工作。2）总指挥负责全面救灾工作，是处理主排水系统事故的全权指挥者，在矿各有关部门的协助下，制定处理事故的工作计划。3）机电、生产负责全面落实上级领导安排的各项工作的进展情况，并有详细的记录。4）生产部门负责做好全面统一协调、并做好设备运输安排，保证设备运输的及时到位，争取处理时间。5）安监部门负责全面掌握信息中心的各种台帐记录情况，并落实各级领导部门安排工作的执行情况，作业现场的安全监护工作。6）机电队队长、 及有关作业人员负责事故的具体处理，执行落实应急机构下达的应急措施。四、预防11、与预警4.1危险源的监控加强设备的管理和维护，定期对设备的完好状况进行检查，发现不完好的应立即更换。必须严格落实主排水系统检查制度，及时发现设备运行过程中的隐患。非专职人员不得擅自操作、检修主排水系统设备。4.2预警行动作业人员、事故发现者应立即向单位领导和生产部汇报，明确事故具体位置地点、设备损坏情况、水位、涌水情况；接警人员应根据现场汇报情况，向应急机构总指挥及相关领导汇报事故情况。七、 信息报告程序作业人员、事故发现者应立即向单位领导和生产部汇报。六、应急处置6.1响应分级 级响应为最高级响应机械事故、电气故障以及淤泥堵塞吸水通道为级响应为最高级响应。6.2响应程序总指挥根据事故汇报情况12、决定应急处理方案，并组织各部门开始行动。机械事故发现机械设备有任何异常声音、水泵压力不够、阀门漏水、管路泄漏，当班司机立即向队值班室详细汇报经过。水泵运行时发生的一般机械事故，当班司机立即停止故障水泵，同时开启备用水泵。所有到达现场人员必须仔细研究分析、查找事故发生原因，进行相应的处理，恢复设备的正常运转。电气事故两趟主高压任意一进线回路发生故障时，由当班司机立即向公司调度室汇报，同时切断故障回路，由另一趟回路进行供电。值班人员立即对事故进行判断并组织人员到现场进行事故分析和处理，同时值班队干把了解的情况及时向应急指挥机构进行汇报。发生双回路大停电事故时，当班司机应立即通知值班人员，并通知应急13、指挥机构作相应的处理。控制开关发生事故时，根据事故处理原则，启动备用开关或备用开关或备用水泵。并迅速组织电工对开关进行处理。淤泥堵塞吸水通道主排水泵司机每班要对主排水泵吸水通道进行检查，发现有淤泥、杂物堵塞时，应立即停止被堵塞泵的运行，改为其他泵运行，并立即汇报单位负责人和生产调度室。作业单位要有计划地组织疏通被堵塞的吸水通道。疏通时先尽可能地排净水仓内的积水，采用内外水仓交替蓄水的方法进行，避免矿井水进入人员作业的水仓。七、 应急物资与装备保障主要配件名录序号名称规格型号数量存放地点备注1联轴节2设备库2各类水门若干设备库阳煤开元公司主皮带事故应急预案一、 事故类型和危害程度分析1.主皮带事14、故主要包括：1.1减速机、电机、滚筒、轴承等损坏事故。1.2胶带断带或纵向撕裂事故；1.3胶带、电缆或电气设备着火事故。引发上述事故的原因有：传动部分出现损坏事故可能由注油不及时、超负荷运行等原因造成；胶带事故可能由原煤中夹杂尖锐物体或者托辊损坏破裂割破胶带、钢丝绳监测不到位、超负荷运行造成；着火事故可能由电气设备引起或是胶带磨异物造成高温起火造成。主井强力皮带一旦出现紧急事故将会造成全矿性的停产，对于乘猴车下井的员工的人身安全构成威胁。2.事故的预防措施2.1坚持预防为主，突出业务保安，强化全员安全意识，加强全矿机电工作的科学管理。2.2所有工作人员应严格执行煤矿“三大”规程，参加组织的业务15、学习，注重个体防范。2.3严格执行岗位标准化操作，坚决杜绝“三违”现象。2.4加强设备的管理和维护，定期对设备的完好状况进行检查，发现不完好的，应有计划地进行更换。2.5必须严格落实主皮带系统的巡回检查制度，及时发现设备运行过程中的隐患。2.6非专职人员不得擅自操作、检修主皮带设备。2.7主皮带系统要安装皮带机“四保护两装置”保护系统，并定期试验，确保系统可靠。2.8主皮带的消防设施（灭火器、洒水管路、砂箱），必须齐全有效，开启灵活。严禁存放过期的灭火器2.9设备检修时，严格按程序进行，检修前事先闭锁开关，并悬挂“有人工作，严禁送电”警示牌。二、应急处置基本原则保证矿井主皮带系统安全可靠运行，16、避免或减少事故对设备和作业人员造成的损失，缩短处理事故时间，尽快恢复正常生产。三、组织机构及职责总 指 挥：机电副总经理 陈金堂副总指挥：机电副总工程师 秦先旺成 员：吴春生 武贵平 刘杏明 李玉春 刘全生 李玉平 姚 忠 张慧明 邢鹏云 张志岗 杨凤元 赵建文职 责：1）应急机构直接负责主皮带事故发生后的指挥、协调及处理工作。各成员负责贯彻和落实指挥小组布置的工作。一旦发生紧急情况，由应急指挥小组负责，并立即启动相应预案并负责组织指挥应急工作。2）应急机构总指挥负责全面救灾工作，是处理皮带运输系统事故的全权指挥者，在矿各有关部门的协助下，制定处理事故的工作计划。3）机电、生产负责全面落实上级17、领导安排的各项工作的进展情况，并有详细的记录。4）生产部门负责做好全面统一协调，保证设备运输的及时到位，争取处理时间。5）安监部门负责全面掌握信息中心的各种台帐记录情况，并落实各级领导部门安排工作的执行情况，作业现场的安全监护工作。6）基层队组队长 及有关作业人员负责事故的具体处理，执行应急机构下达的应急措施。四、预防与预警4.1危险源的监控主皮带系统要安装皮带机“四保护两装置”保护系统，并定期试验，确保系统可靠。主皮带的消防设施（灭火器、洒水管路、砂箱），必须齐全有效，开启灵活。严禁存放过期的灭火器。4.2预警行动作业人员、事故发现者应立即向单位领导和生产部汇报，明确事故具体位置地点、及设备18、损坏情况，有无人员伤亡；接警人员应根据现场汇报情况，向应急机构总指挥及相关领导汇报事故情况。五、 信息报告程序作业人员、事故发现者应立即向单位领导和生产部汇报。六、应急处置6.1响应分级 级响应为最高级响应 胶带、电缆或电气设备着火事故为级响应；胶带断带或纵向撕裂事故为级响应；减速机、电机、滚筒、轴承等损坏事故为级响应。 6.2响应程序 总指挥根据事故汇报情况决定应急处理方案，并组织各部门开始行动。减速机、电机、滚筒、轴承等损坏事故的更换处理。启动应急后，各部室人员、队组作业人员必须准时到达作业地点，并准备好作业用的工具、材料、及更换配件设备。拆卸损坏的设备，并妥善放置。安装完好设备，并将连接19、将全部紧固。全面检查正常设备，撤离人员，送上开关电源。送电试运行。先慢速试运行，待运行正常后，再带负荷试转。胶带断带或纵向撕裂事故；出现胶带运输机断带或纵向撕裂事故后，胶带运输机司机应立即停机，避免引起事故进一步扩大，并报知队部。由生产、机电等部门联合进行事故分析，查找事故原因，视断裂或撕裂裂口大小，当场确定处理方案，并进行处理。胶带、电缆或电气设备着火事故；迅速查明火灾原因和范围，并组织撤出灾区受威胁区域的人员。切断火灾区电源。根据已探明的火灾地点和范围，严格按司马煤矿灾害预防和处理计划确定井下通风事项。在火灾初期火势不大时，应积极组织人力、物力控制火势。进行事故分析，追究事故责任，并制定预防措施。七、应急物资与装备保障主要配件名录序号名称规格型号数量存放地点备注1主井被动滚连包胶直径12503设备库2主井双出轴主动滚连包胶直径12501设备库3主井尾滚光面直径10001设备库4主井减速器H3SH14-A1设备库弗兰德5主井减速器H3SH14-B1设备库弗兰德6主井偶合器562WVVSN-C1设备库福伊特7电机280KW1设备库南阳防爆