1、XXXX投资企业标准Q/HXXD-204.10-XXXX生产设备质量监督管理制度XXXX-01-01发布 XXXX-01-01实施XXXX投资 发 布目 录1 范围12 引用标准13 职责13.1 运维部13.2 设备维护班13.3 运行班14 管理内容与方法24.1 计划检修质量的监督24.2 消缺质量的监督24.3 备品备件质量的监督24.4 机组运行质量的监督管理24.5 质量不符合项的处理24.6 设备质量事故的调查处理25 检查与考核3生产设备质量监督管理制度1 范围本制度规定了XX BOT脱硫生产设备质量监督的管理职能、内容与方法、检查与考核。本制度适用于XX BOT脱硫生产设备质2、量监督管理。2 引用标准下列标准所包含的条文，通过在本制度中引用而构成为本制度的条文。在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本制度的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000 质量管理体系要求3 职责3.1 运维部3.1.1 技术部是生产设备质量监督的归口管理部门。在生产总负责人的领导下，负责BOT生产设备的质量监督管理，履行质量监督保证职能。3.1.2 负责对生产设备检修、运行质量监督的全过程管理。3.1.3 负责组织编制或审查设备检修、运行规程，并监督规程的落实。3.1.4 负责检查质量监督技术资料的积累、汇3、总和整理。3.1.5 负责设备检修计划安排、项目质量标准审查等保证质量的技术问题，协调组织解决检修技术问题。3.1.6 对采购设备和备品材料的质量进行监督，参与重大项目设备和材料的订货、验收工作。3.1.7 生产负责人对设备检修或运行质量进行监督，对质量事故做出裁定。3.1.8 有权要求各部门限期处理已发现的设备缺陷和不符合项。3.1.9 组织制定技术改造项目的方案，对改造项目的质量负责。3.2 设备维护班3.2.1 提高设备维护和检修质量，执行技术部下发的设备检修质量安全计划和检修计划。3.2.2 对检修设备的质量进行验收把关。3.2.3 设备管理部参与备品备件和材料的质量验收。3.2.4 4、做好设备检修维护记录，并保证数据真实。3.2.5 设备管理班长、专工对设备检修或运行质量进行监督。3.2.6 组织落实技术改造项目，对改造项目的质量负责。3.3 运行班3.3.1 对设备的运行质量负责，保证设备经济运行指标。3.3.2 及时提出设备运行中的异常和缺陷。3.3.3 对设备的检修质量做出判断，对检修不合格的设备拒绝投入运行。4 管理内容与方法4.1 计划检修质量的监督4.1.1 为保证设备的检修质量，对计划检修中重要的、操作复杂的检修项目编制检修文件包，对检修项目实行三级验收制度。根据需要对大修项目聘请监理进行质量监督。4.1.2 对检修文件包的使用执行设备检修文件包管理制度。4.5、2 消缺质量的监督4.2.1 对机组日常运行中消缺依据缺陷类别进行验收：A、B类缺陷班组、设备维护班班长和技术部验收；C类缺陷由检修班组和运行人员验收。4.2.2 对缺陷消除不及时、重复出现等情况进行考核，按缺陷管理制度执行。4.3 备品备件质量的监督4.3.1 备品备件在入库前必须按照备品备件管理制度的规定进行验收，对验收不合格的物资拒绝入库和使用。4.3.2 当对备品备件的质量有异议时，经专业人员鉴定，由设备管理部确认，并出具确认报告。对确认不合格的备件进行退货处理。4.4 机组运行质量的监督管理4.4.1 技术负责人负责对机组日常运行数据进行分析，每月向公司上报机组经济运行情况分析报告。6、4.4.2 技术负责人设备的日常运行指标进行监督，对运行操作不当引起的事故进行分析和考核。4.5 质量不符合项的处理4.5.1 在质量检查验证中发现的质量不符合项，由验收人员填写不合格品处置报告发给责任部门，限期处理解决。4.5.2 在限期内未处理或仍未达到要求，验收人员填写第二份不合格品处置报告发责任部门，同时报送生产总负责人。4.5.3 在质量不符合项上发生争执时，由生产总负责人裁决。4.6 设备质量事故的调查处理4.6.1 设备质量事故按公司部事故（事件）调查分析管理制度的内容进行调查、分析，由生产总负责人、安全监察人员等执行调查。4.6.2 所有参与验收人员负有同等的质量事故责任。4.6.3 设备维护班、运行班每月将检修、运行过程中出现的质量不符合项进行统计，报技术部汇总整理，报生产总负责人批准后，在BOT内部进行通报和考核。5 检查与考核5.1 考核依据经济责任制执行。