1、世纪桃源酒店有限公司薪酬管理制度总则 本薪酬管理制度是酒店薪酬领域的最高纲领性文件，是酒店薪酬管理全面的准则和依据，所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于它。适用范围本薪酬管理制度制定原则适用于世纪桃源酒店度假酒店部份组织架构中所有员工，其中薪酬结构则适用于除总经理及其他特殊高层管理人员的所有员工。薪酬管理制度制定原则酒店追求薪酬系统的简明和科学化，在设计及管理薪酬系统的过程中遵从于以下五个基本原则：公平公正原则、竞争原则、激励原则、经济原则、合法原则和简单原则。薪酬总额制定酒店人力资源部在每年10月1日前完成年度薪酬总额预算分析报告的编制工作，完成后以机密文件形式作为酒店年度运营2、计划的一部份提交酒店董事会讨论审批，并抄送股份公司人力资源部。薪酬评审委员会月固定工资与层级关系表月固定工资与层级关系表薪酬结构1 本管理制度中所指的薪酬主要指经济性的报酬，一级构成包括固定工资、绩效工资、福利、加班工资，二级构成包括基本工资、岗位工资、岗位年资、保险、福利和其他项目等。薪酬结构2固定工资解释1、基本工资：基本工资为员工的生活保障部分和确定法定福利支出的依据，隐含涨幅工资。基础依据为武夷山市最低保障线，当前为300元/月。2、岗位工资：员工具备相关的岗位技能，被公司聘请担任相关岗位职务后的工资。固定工资固定工资2组成情况组成情况绩效工资解释1、绩效工资为酒店各岗位员工完成经营业3、绩后的奖励性薪酬。2、长期绩效：为激励公司高级经理人实现公司长期经营目标的奖励。分为公司股票认股权和股票奖励两种，公司股票认购权指公司高级经理人均可以当年公司每股股票的资产净值，在以后两年的规定时点认购公司股票。每次认购股票的价值不超过其其固定工资的两倍。股票奖励指公司高级经理人在完成年度经营目标后可获得相当于其岗位年资价值的股票奖励，也包括部分核心员工可以以其现金奖励兑付公司当期股票。3、阶段绩效：酒店各单位实现一个经营年度内的阶段经营目标后所得的现金奖励。福利说明1、社保方面缴纳对象为16级以上员工，按其基本工资标准进行缴纳。2、部门经理小灵通配备1台，每月代交话费68元，总监及销售部工作4、人员代交话费90元，销售部经理及助总以上实报实销。3、16级以下女性员工每月化妆费补贴5元。安控部员工大夜值班津贴5元每天。4、员工生日制度发送公司贺卡，每季度生日员工按20元标准组织活动。6、每季度评选一次季度最佳员工，最佳员工50元奖励，优秀员工30元奖励；每年评定一次年度最佳员工，送厦门、张家界等地区旅游。7、员工结婚由酒店赠送价值50元的礼品一份。8、每日大夜班及工作时间在23：00后的员工提供夜宵，标准为每人2元。加班说明加班平常按补休执行，法定假日(元旦、五一、国庆、春节)，以基本工资3倍执行。附则对于本管理制度所未规定的事项，由酒店人力资源部依照其他管理制度执行，需要时可及时编制新的补充规定。本管理制度由酒店人力资源部负责解释，员工对本管理制度产生疑义时，由人力资源部做出相关说明。人力资源部每年对本管理制度进行一次检讨和修正，确保管理制度的适应性和有效性。