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景和大酒店薪酬福利管理规定
景和大酒店薪酬福利管理规定.doc
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房地产专题
上传人:地** 编号:1262886 2024-11-21 7页 43.50KB
1、景和大酒店薪酬管理制度为规范酒店的薪酬管理,建立具有竞争性、公平性的薪酬体系,不断激励员工为客人提供高水平服务,促进员工作与酒店的共同发展,特制定本制度。(一) 适用范围本制度适用于对酒店内部所有员工的管理工作。(二) 原则1. 同行业竞争性原则;2. 内部公平性原则;3. 成本控制原则。(三) 试用期员工薪酬构成试用期员工薪酬=基本工资+岗位工资+绩效工资+全勤奖1. 试用期考评:试用期员工按试用期员工考核规定评估,且考核成绩作为其转正的重要依据。2. 提前转正:员工在试用期内均有一次提前申请转正的机会,员工提出转正请求后,部门负责人根据工作情况择日安排考核,试用期考核成绩优秀者,可由直接上2、级提出,部门负责审核,报总经理签批后方可提前转正。3. 转正后即执行相应岗位工资标准。4. 发放试用期员工首月工资时,其工作不满一个月的,以实际工作天数计算。5. 各岗位试用期仅享有基本工资,无岗位工资等其他待遇(四) 福利:员工福利第一条 住宿公司为员工提供免费食宿,需要住宿的员工,可向办公室申请宿舍,相关负责人将根据具体情况安排免费住宿。禁止将宿舍作为备用床位使用 第二条 制服酒店免费为员工提供工作制服,押金200元/人,收取押金的时候需相关财务人员向员工开具押金单,一式两份。员工需妥善保管制服,离职应退还。如有人为损坏或遗失,除扣除押金外,另需照原价赔偿。工号牌隶属押金的一部分第三条 体3、检:员工入职后办理健康证,费用可由公司统一垫付,离职时工作未满一年的,需扣除办理健康证的相关费用,工作满一年以上的员工,续办健康证的费用,由酒店承担。第二章 薪资管理办法第一条 薪资结构:前厅岗位职级薪资结构图职级基本工资岗位工资绩效工资积分考评奖励全勤奖提成年终奖工龄总经理奖励试用期150000享受0000享受员工级1500300待定享受100享受待定享受享受储备级1700300待定享受100享受待定享受享受领班级1800400待定享受100享受待定享受享受副主级2000500待定享受100享受待定享受享受主管级2200800待定享受100不享受享受享受享受副理级25001000待定享受104、0不享受享受享受享受经理级30001500享有享受0不享受享受享受享受后厨岗位职级薪资结构图职级基本工资岗位工资绩效工资积分考评奖励全勤奖提成年终奖工龄总经理奖励学徒级150000享受0000享受砧员工1800400待定享受100享受待定享受享受砧领班2000600待定享受100享受待定享受享受砧主管2200700待定享受100享受享受享受享受二厨级2500800待定享受100享受待定享受享受大厨级30001000待定享受100不享受待定享受享受主厨级33001000待定享受100不享受享受享受享受行政主厨级35001500享有享受0不享受享受享受享受(一). 月薪=基本工资+岗位工资+绩效工5、资 +全勤奖+提成 说明:固定基本工资+ 对应岗位工资+按绩效考核比例工资+全勤奖100元/月(二)、基本工资(二). 工龄工资:按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为酒店工作,具体如下:工作年限满1年满2年满3年满4年满5年以上工龄工资100元200元300元400元500元封顶(三). 全勤奖:当月全勤的员工可得全勤奖100元/月,若当月有迟到、早退三次以上(含三次)、旷工行为、超休行为等,当月扣发全勤奖 , 以及带薪假 (四). 年终绩效:为体现酒店对员工的关心而设立,根据行业惯例,于每年农历年底(春节前)根据酒店上年度的营业情况,成本控制及绩效考评状况给与额外发放的奖励。6、第二条 薪资计算方法(一). 工作时间:酒店所有人员实行不定时工时(根据各岗位工作要求制定工作时间)。(二). 考勤起止时间:每月01日至31日。(三). 考勤计资天数:酒店考勤计资天数统一为30天,工作未满30天按实际出勤天数计算。(四). 日薪:日薪=月工资总额30。(五). 旷工一天扣三天工资,并处100元/天的额外处罚,当月无全勤奖,连续旷工三天视为自动离职;出现旷工行为的月份不享有带薪休假(六). 提休和补休:酒店不允许员工提休和补休;(七). 工伤假:工伤假根据国家有关条例执行。(八). 婚假:入职满1年以上者可享受有薪婚假为3天。(九). 年假:入职满1年以上者每年可享受有薪年假7、5天。(一十). 丧假:直属亲戚可享受有薪丧假3天。第三条 工资级别的审定(一). 新入职员工定薪:新入职员工经办公室初试、部门复试合格后,部门面试人可电话与办公室沟通建议工资,由办公室与面试人确认试用工资及定级工资,所有新入职员工工资以总经理审批为准。(二). 人事变动之调薪:当员工工作岗位发生变动时(包括调职、晋职、降职等),其工资级别相应进行调整,调整幅度可根据调动后职位的标准,由员工所在部门负责人根据员工考核申请,呈报酒店财务负责人及总经理批准后执行。职位变动后有一个月的新岗位试用期,执行新岗位试用期工资待遇(三). 酒店内所有人员工资变动必须报总经理批准。第四条 工资扣款(在当月发放8、的工资中扣取)(一). 员工在酒店的借款、挂账。(二). 缺勤扣款。(三). 违纪扣款。(四). 其他按规定应该扣除的款项。第五条 工资发放(一). 发放日:每月25日为员工上个月工资发放日,如遇周末或节假日,则顺延相应时日发放。(二). 工资发放采取“部门填写当月出勤表财务审核酒店总经理审批”的程序进行。具体如下:1. 各部门考勤责任人根据员工考勤情况填写员工考勤表,经部门负责人审核签认后于次月3日下班前送财务复核;2. 财务于每月12日前将审核并签名的工资发放记录、员工转正表、工资单送报总经理批复3. 工资查询:员工如对上月工资有异议或疑问,可在工资发放三日以内找财务查询,财务以及酒店各部门必须无条件全力协助员工查询,如果出现发放错误,则由财务在下月工资中给以更正。4. 离职员工薪资支付:a) 辞职和解聘:员工正常离职后,由部门根据员工当月实际出勤天数,由所在部门报员工考勤表到财务。予次月25日以银行转帐方式发放。(遇非工作日顺延)b) 不计薪情况:(1)试用期员工报到后,工作未满一周离职的,酒店不计出勤;(2)员工未办理任何离职手续而自动离职的,或离职手续不全的,待完成离职手续后再补发应得工资;(3)严重违反酒店相关制度或治安管理条例被开除的,如对酒店造成损失,根据情节轻重扣除薪金作为赔偿
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