1、No.1市场研究市场研究明道篇：中国石家庄米氏项目米氏项目战略定位报告石家庄米氏集团2011年5月No.2作业工具图无极倍增商业模式作业工具图无极倍增商业模式取势发展策略建筑规划租售策略财务分析商业运营品牌推广项目的发展战略资源整合商业模式构建市场水平切割项目资源整合政府资源整合产业资源整合资本资源整合城市发展政府支持产业资源市场空间区域竞争企业资源优术明道合众No.3争取最大的市场份额争取最大的市场份额本项目开发规模较大，位于石家庄家居产业基地南村，产业基础良好，发展潜力大立足石家庄，辐射华北。实现差异化实现差异化体现本项目的特色和独特性，与其它已有及潜在竞争项目形成明显的差异。占领市场空白2、占领市场空白东部产业集群业态众多但缺乏家具产业，需求强烈最大程度地渗透并快速占领市场。打造行业标杆打造行业标杆本项目位于石家庄东部产业集群内未来新商圈的核心地段现有家居市场混乱通过差异化定位及高水准的运作，成为石家庄家居流通产业标杆。收益最大化收益最大化通过项目的合理运作，对长中短期的收益进行平衡，实现收益最大化。可持续发展可持续发展通过树立标杆项目，实现战略转型 实现产业地产品牌复制。项目定位目标项目定位目标No.4战略定位报告 目录战略定位报告 目录注：整体报告包括市场研究报告、战略定位报告和商业模式规划报告三部分PART 2 项目总体规划思路PART 2 项目总体规划思路PART 1 项3、目总体定位推导PART 1 项目总体定位推导PART 3 项目发展策略思考PART 3 项目发展策略思考No.5PART 1 项目总体定位推导PART 1 项目总体定位推导PART 2 项目总体规划思路PART 2 项目总体规划思路PART 1 项目总体定位推导PART 1 项目总体定位推导PART 3 项目发展策略思考PART 3 项目发展策略思考1、项目SWOT结论回顾2、核心威胁及机会挖掘3、项目总体定位推导1、项目SWOT结论回顾2、核心威胁及机会挖掘3、项目总体定位推导No.61 SWOT回顾与分析 1 SWOT回顾与分析 SWOT四维度简介SWOT四维度简介S S优势（Streng4、th优势（Strength）S 是代表项目的优势，是对项目内外部的优势分析劣势（Weakness劣势（Weakness）W 代表项目的劣势，是对项目内外部劣势分析W WT T威胁（Threat威胁（Threat）T 是代表项目在未来发展中将要面临的外部威胁与挑战O 是代表项目在未来发展中所拥有的外部机会O O机会（Opportunity机会（Opportunity）S.W.O.T四维度是对项目内外部条件各方面内容进行综合和概括，分析项目的优劣势、面临的机会及威胁的一种分析方法，能准确有效的给项目的定位提供全面而客观依据。我们通过S.W.O.T四维度对本项目进行分析，确定核心优势，为项目整体定位5、提供依据。No.7S S优势（Strength）优势（Strength）劣势（Weakness）劣势（Weakness）W WT T威胁（Threat）威胁（Threat）O O机会（Opportunity机会（Opportunity）规模优势：规模优势：项目总规面积超过5000亩，具有明显的规模优势，极大增强了项目的可塑性。集群优势：集群优势：项目所在片区集合本项目、国际商贸城及汽车产业园三个大型项目，这种项目集群优势将有利于加速项目片区商业氛围的成熟。交通优势：交通优势：项目地块及周边拥有太行大街、三环路、轻轨1号线、石家庄东高铁站等多个主干道及交通枢纽，交通优势明显，通达性强。区位优势：6、区位优势：项目地块位于正定新区及老城区结合处，属于石家庄未来的枢纽区位，而项目所在的东部产业新城，产业聚集，对本区域经济的持续快速发展能起到较好的支撑作用。景观优势：景观优势：项目地块两面环水，尤其是环城水系跨项目地块而过，变成了项目内河，极大提升了地块可发挥空间。产业优势：产业优势：项目所处南村是石市较为集中的家具沙发基地，具有局部产业基础优势。运营优势：运营优势：项目开发商从事家具行业多年，并拥有相关的制造及流通产业，有利于项目运营。地利优势：地利优势：项目开发商为南村本地企业，无论政府资源及开发基础均有较好的人和地利优势。1 项目SWOT结论回顾 1 项目SWOT结论回顾 项目优势项目优7、势No.8S S优势（Strength）优势（Strength）劣势（Weakness劣势（Weakness）W WT T威胁（Threat）威胁（Threat）O O机会（Opportunity机会（Opportunity）片区的市场热度低：片区的市场热度低：项目所处片区目前尚处于待开发生地，客户及消费者对项目地块的认知尚待提升。政府规划的不确定：政府规划的不确定：项目地块内部规划了密集的斜线路网，将项目地块分割的较为凌乱，降低土地利用效率，增加规划设计难度；另外政府规划路网的建设时间及总规划的修改存在不确定性。地块可利用率低：地块可利用率低：项目地块内的环城水系及大量路网都存在较高的红线退8、距要求，土地整体的可利用率偏低。拆迁工作量较大：拆迁工作量较大：项目地块的太行大街东侧有大量的民宅、工厂及商业建筑，拆迁的工作量较大，开发成本较高。开发资金要求较高：开发资金要求较高：项目地块总体开发规模较大，对开发商资金要求较大。1 项目SWOT结论回顾 1 项目SWOT结论回顾 项目劣势项目劣势No.9S S优势（Strength优势（Strength）劣势（Weakness）劣势（Weakness）W WT T威胁（Threat）威胁（Threat）O O机会（Opportunity机会（Opportunity）城市快速发展的市场机遇：城市快速发展的市场机遇：随着石家庄城市建设的快速发展9、及人口的大量增加，将带来大量的市场机会。城市大三区的规划机遇：城市大三区的规划机遇：根据石家庄的老城区、正定新区及东部产业新城的大三区规划，项目片区处于三区中心结合处，为项目的发展提供了较好区位环境。特色商业缺位带来的市场机会：特色商业缺位带来的市场机会：由于石家庄的历史地理环境，导致了休闲游乐等特色商业的缺位，为项目带来了较好的市场机会。家居流通渠道变革带来的市场机会：家居流通渠道变革带来的市场机会：基于多种因素，近年来家居流通渠道开始从租铺经营到买铺经营、从代理到直营，这一变革潮流对项目开发起到了较好的支撑作用。家具制造业升级带来的市场机会：家具制造业升级带来的市场机会：随着正定新区及本项10、目的建设，大量制造企业将面临拆迁，这是本地家具制造业升级的良好契机，也是本项目的发展机会。房地产市场的高速发展机遇：房地产市场的高速发展机遇：石家庄房地产市场现处于高速发展期，无论是住宅或商业均有较高的市场热度和消化能力，有利于支撑本项目的发展。1 项目SWOT结论回顾 1 项目SWOT结论回顾 项目机会项目机会No.10S S优势（Strength）劣势（Weakness优势（Strength）劣势（Weakness）W WT T威胁（Threat）威胁（Threat）O O机会（Opportunity机会（Opportunity）家居流通卖场竞争激烈：家居流通卖场竞争激烈：石家庄现有家居流11、通卖场主要以零售为主，且市场竞争激烈，饱和度较高。潜在竞争对手的威胁：潜在竞争对手的威胁：石家庄现有多个潜在家居商业项目正在筹备，将进一步加剧现有市场的竞争。房地产调控政策的紧缩：房地产调控政策的紧缩：随着中央对房地产市场调控力度的加大，银行信贷紧缩、消费者信心缺乏，加大可房地产市场的风险系数。宏观经济的走低：宏观经济的走低：由于国际经济形势的恶化及国内的经济结构调整，中国宏观经济现面临CPI涨幅增加、GDP增速下降等矛盾，极大影响了消费者的消费信心。石家庄现有经济水平较低：石家庄现有经济水平较低：石家庄现有人口数量及经济水平较低，且整体经济缺乏支柱产业支撑，不利于经济的可持续性发展。石家庄的12、市场辐射力偏弱：石家庄的市场辐射力偏弱：石家庄虽为河北省会城市，但城市的辐射能力仅集中于冀中南片区，辐射的区域及人口量偏低。特大城市的黑洞效应：特大城市的黑洞效应：石家庄所处的环渤海经济圈有北京、天津等多个特大城市，这类大城市对企业、人才、资金等强大的吸纳能力，极大弱化了石家庄的城市竞争力。1 项目SWOT结论回顾 1 项目SWOT结论回顾 项目威胁项目威胁No.11SWOT为我们带来什么发现?SWOT为我们带来什么发现?No.12顺德乐从顺德乐从河北香河河北香河本项目本项目1998年正式挂牌的香河家具城地处京、津、塘三角洲腹地，经过十余年的发展，形成了家具产业产、供、销一条龙的市场格局，其辐13、射范围覆盖全国，目前规模为180万平方米。顺德乐从家具城起源于上世纪80年代初，经过近30年的发展，成为世界上规模最大的家具市场，其辐射范围已面向世界，被誉为“世界家具之都”，目前规模为300万平方米。石家庄家居流通业辐射范围有限，既没有香河覆盖全国的辐射力度，更没有乐从远销世界的辐射能力，显然，本项目占地5000亩，全部做家居流通是不现实的。核心威胁一：核心威胁一：以石家庄现有的市场辐射能力及经济支撑能力，将本项目整体定位成超大型 家居商贸流通集散地并不是一个很好的选择，那本项目做什么才能符合的市 场需求，并且能与自身优劣势结合？2 核心威胁及机会挖掘 2 核心威胁及机会挖掘 核心问题及威胁14、分析核心问题及威胁分析No.132 核心威胁及机会挖掘 2 核心威胁及机会挖掘 核心问题及威胁分析核心问题及威胁分析石家庄家居流通业现状石家庄家居流通业现状本项目总体的业态选择方向？辐射范围流通规模辐射范围流通规模2010年，石家庄市区家具流通卖场突破80万平方米。辐射力有限，以大石家庄区域为主，以冀中南区域为辅2010年，石家庄市区家具流通卖场突破80万平方米。辐射力有限，以大石家庄区域为主，以冀中南区域为辅本项目辐射范围本项目家居流通市场规模本项目辐射范围本项目家居流通市场规模？No.142 核心威胁及机会挖掘 2 核心威胁及机会挖掘 核心问题及威胁分析核心问题及威胁分析项目人人生地生地熟15、地熟地？投资客商家投资客商家终端消费者终端消费者？核心威胁二：核心威胁二：在石家庄客户的认知中，项目所在片区还存在一定的距离感，目前还处于一 片生地，那如何在项目启动的初期，能较为快速的将一块生地炒成熟地？No.152 核心威胁及机会挖掘 2 核心威胁及机会挖掘 核心问题及威胁分析核心问题及威胁分析如何提高项目启动初期的市场认同度如何提高项目启动初期的市场认同度？No.16基于上述两大威胁，结合本项目，我们该如何发挥优势，转化威胁？基于上述两大威胁，结合本项目，我们该如何发挥优势，转化威胁？No.17投资商资源市场需求区域规划前期立项核心机会核心机会政府政策2 核心威胁及机会挖掘 2 核心威胁16、及机会挖掘 核心优势及机会挖掘核心优势及机会挖掘项目的核心机会将服务于项目的总体定位，而在项目的定位上，已经有一些前提条件的设置，因此，在项目机会的挖掘上必须考虑以上因素。No.18市场空白市场空白产业基础市场增量行业资源政府要求产业基础市场增量行业资源政府要求家居家居2 核心威胁及机会挖掘 2 核心威胁及机会挖掘 核心优势及机会挖掘核心优势及机会挖掘 项目所在片区为大型商贸流通集群区，只有家居商贸流通目前尚属市场空白；南村具有一定的家具产业基础，在行业内具有一定市场认知度；随着正定新区的建设及南村的改造，区域内现有制造、商贸等企业将面临拆迁；根据石家庄的城市发展和扩张，未来将产生较为可观的家17、居消费市场容量；虽然石家庄现有家居卖场总体较为饱和，但家具、建材、饰品、家纺等竞争不均；随着家居产业的不断成熟，无论是生产还是流通环节都在产生变革；米氏家具生产企业及家具卖场在石家庄经营多年，有较为丰富的行业资源；根据政府要求及规划，本项目的主体将为商业，而且本项目前期是以北方家具博览中心进行立项；No.19以家居流通为主，集研发、设计、生产、展示、销售、办公、仓储等多功能于一体，并集合家具、建材、灯饰、饰品、家纺等多种业态复合型的大型家居产业综合体项目。核心机会一核心机会一2 核心威胁及机会挖掘 2 核心威胁及机会挖掘 核心优势及机会挖掘核心优势及机会挖掘No.20 按未来按未来10年10年18、时间测算：时间测算：石家庄政府规划2020年达到500万人口，2010年底240万人，即增量石家庄政府规划2020年达到500万人口，2010年底240万人，即增量260万人260万人，按人均居住，按人均居住30平米30平米计算，住房增量达计算，住房增量达7800万平米7800万平米；按按1000元/平米1000元/平米家居消费计算，未来10年家居消费增量为家居消费计算，未来10年家居消费增量为780亿元780亿元；按石家庄家居卖场保本点按石家庄家居卖场保本点3000元/平米年3000元/平米年来计算，未来10年石家庄家居卖场增量来计算，未来10年石家庄家居卖场增量260万平米260万平米；考19、虑区域未来同类项目的竞争，本项目目标拥有50%市场占有率，则建筑面积可达考虑区域未来同类项目的竞争，本项目目标拥有50%市场占有率，则建筑面积可达100-150万平米；100-150万平米；假定容积率为2，即是50-75万平米，即假定容积率为2，即是50-75万平米，即750-1125亩750-1125亩2 核心威胁及机会挖掘 2 核心威胁及机会挖掘 核心优势及机会挖掘核心优势及机会挖掘根据测算，本项目可承载的家居业态市场容量约为1000亩左右，而本项目总规模达到5000亩那本项目还可以做什么？那本项目还可以做什么？No.21既然家居流通业态无法支撑本既然家居流通业态无法支撑本项目庞大的规模，20、那本项目还能做什么？项目庞大的规模，那本项目还能做什么？从城市/区域等方面更深层次的挖掘从城市/区域等方面更深层次的挖掘No.222 核心威胁及机会挖掘 2 核心威胁及机会挖掘 核心优势及机会挖掘核心优势及机会挖掘发现一：发现一：根据石家庄政府规划，石家庄未来将分为老城区、正定新区、东部产业新区，每 个区都有自己中心，并承载不同的功能，那本项目所处的东部产业新区的中心在 哪里？作为一个区域中心，必须在交通上足够便利，区位上能起到枢纽的重任，区域规划应以商业为主，而本项目的素质基本上都能满足以上要素。正定新区正定新区东部产业区东部产业区老城区老城区本案本案No.232 核心威胁及机会挖掘 2 核21、心威胁及机会挖掘 核心优势及机会挖掘核心优势及机会挖掘发现二：发现二：随着本项目及周边项目的建设及运营，将会产生大量的人流、客流，有人的地方 就会有交易，这些人将会产生哪些需求？人的需求人的需求工作工作餐饮餐饮居住居住休闲休闲娱乐娱乐购物购物No.242 核心威胁及机会挖掘 2 核心威胁及机会挖掘 核心优势及机会挖掘核心优势及机会挖掘发现三：发现三：本项目地块位于东部产业新城，经济基础雄厚、企业数量较多，如何通过保障区 域产业的可持续发展，更好的服务于这些企业，并促进企业的升级？办公办公酒店酒店金融金融产业孵化产业孵化No.25发现四：发现四：根据前期市场调研，石家庄市场对具有特色休闲娱乐项目22、存在较高的市场需求，这也对提高项目的辐射能力，并拉动人流能起到较好的促进作用，那在本项目中 是否可以考虑？2 核心威胁及机会挖掘 2 核心威胁及机会挖掘 核心优势及机会挖掘核心优势及机会挖掘石家庄消费者购买力逐渐提高，对购物环境要求相应提高，娱乐休闲式购物将更能吸引消费者，本项目前期开发独具特色的休闲娱乐，将大大提升人气，为项目造势。No.262 核心威胁及机会挖掘 2 核心威胁及机会挖掘 核心优势及机会挖掘核心优势及机会挖掘发现四：特色娱乐需求发现四：特色娱乐需求集工作、居住、购物、娱乐、餐饮、休闲等多功能于一体，并集合酒店、住宅、写字楼、商业购物街区、游乐休闲街区等多种业态复合型的大型城市23、综合体项目，打造石家庄东部产业新城的城市中心。核心机会二核心机会二发现二：区域市场需求发现二：区域市场需求发现三：企业需求发现三：企业需求发现一：东部中心发现一：东部中心No.27定位方向定位方向？3 项目总体定位推导 3 项目总体定位推导 总体定位方向总体定位方向核心机会二：大型大型城市综合体城市综合体东部东部新城中心新城中心核心机会一：家居家居产业综合体产业综合体No.28什么是产业综合体？依托于某一种或多种产业聚合建立的具有较大规模复合型地产项目；包含多种物业形态及商业业态，能提供产业链上下游环节的完善服务；具有高度复合功能，能满足客户多层次/多元化需求；3 项目总体定位推导 3 项目总24、体定位推导 总体定位方向总体定位方向No.29什么是城市综合体？城市综合体一般衍生于城市的商业中心或副中心，地理位置优越；通过商业、居住、办公、旅业、餐饮等多种功能复合发挥互动协同效应，满足人们从居住、购物、餐饮到休闲、娱乐等多方面需求；能有效提升城市商业环境和城市形象，一个功能先进、业态合理的城市综合体的运营，拥有引爆区域乃至城市整体价值的巨大能量；通过促成人流的聚集和各种消费场所的聚集，形成以其为载体的新型商圈。3 项目总体定位推导 3 项目总体定位推导 总体定位方向总体定位方向No.30逐步形成产城一体的空间结构产业发展城市发展产业综合体城市综合体产业综合体城市综合体产城一体化“产城一体25、化产城一体化”商业模式商业模式3 项目总体定位推导 3 项目总体定位推导 商业模式核心商业模式核心No.31产城一体宜居宜业产城一体宜居宜业产业，作为城市发展的支柱和动力源泉；城市，则作为产业发展的载体和依托，构筑这座城市宜居宜业的发展格局。产城一体就是产业与城市协同发展的一种新模式，其核心就是打造生态产业和人居城市。一个产业集中发展区就是一座新城的理念，将产业功能、城市功能、生态功能有机融为一体。3 项目总体定位推导 3 项目总体定位推导 商业模式核心商业模式核心No.323 项目总体定位推导 3 项目总体定位推导 商业模式核心商业模式核心No.333 项目总体定位推导 3 项目总体定位推导26、 商业模式核心商业模式核心No.34新城级产业城市综合发展示范区3 项目总体定位推导 3 项目总体定位推导 总体定位总体定位No.35主题定位诠释主题定位诠释3 项目总体定位推导 3 项目总体定位推导 总体定位总体定位本项目规模庞大，“综合体”不足以表现项目规模，而以示范区可以塑造石家庄产城项目标杆；示范区将产业、城市、生态功能融为一体综合发展；综合发展产业是城市发展的支柱和动力源泉；城市是产业发展的载体和依托；产业城市新城市级别，体现项目的规模及档次；新城级No.363 项目总体定位推导 3 项目总体定位推导 总体定位总体定位新城级产业城市综合发展示范区新城级产业城市综合发展示范区城市板块：27、城市板块：酒店、住宅、写字楼、商业购物街区、游乐休闲街区家居板块：家居板块：家具、建材、灯饰、饰品、家纺 城市板块：城市板块：工作、居住、购物、娱乐、餐饮、休闲 家居板块：家居板块：研发、设计、生产、展示、销售、办公、仓储 业态业态功能功能No.37定位目标定位目标3 项目总体定位推导 3 项目总体定位推导 总体定位推导总体定位推导最终目标5-8年3-5年1-3年石家庄东部产业新城中心石家庄区域的城市名片华北产业地产项目示范标杆石家庄东部产业新城中心石家庄区域的城市名片华北产业地产项目示范标杆中国产业城市综合发展示范区中国产业城市综合发展示范区No.38如何通过规划实现项目定位？并承载项目定位28、中所涵盖的功能？如何通过规划实现项目定位？并承载项目定位中所涵盖的功能？思考思考No.39PART 2 项目总体规划思路PART 2 项目总体规划思路PART 2 项目总体规划思路PART 2 项目总体规划思路PART 1 项目总体定位推导PART 1 项目总体定位推导PART 3 项目发展策略思考PART 3 项目发展策略思考1、项目规划思考2、总体规划思路3、总体规划总结及案名建议1、项目规划思考2、总体规划思路3、总体规划总结及案名建议No.401 项目规划思考1 项目规划思考有人的地方就有江湖，有人的地方才有江湖有人的地方就有江湖，有人的地方才有江湖电影里说，有人的地方就有江湖，其实应29、该说有人的地方才有江湖江湖如此，商业亦如此人流的汇聚是商业兴旺的基础那本项目如何才能吸引人流，尤其是在项目初期No.411 项目规划思考1 项目规划思考交通便利：太行大街贯穿项目，未来会有有个轻轨站，石家庄火车东站也会搬迁到项目附近，景色宜人：对北方的城市而言，水，弥足珍贵，我们有一条水系一条水系！它有100米宽，它有近3公里长，它是我们的一条内河对于我们而言，这样就足够了吗？太行大街太行大街轻轨轻轨石家庄东站石家庄东站No.421 项目规划思考1 项目规划思考美丽需要经营美丽需要经营希望更多人专程而来并流连忘返 这片土地上有很多美丽的地方 并不是每处风景都能人流如织如果在这个城市有这么一个地30、方No.44您可以一个人在一个依湖依湖的酒吧品一口浓浓的咖啡呼吸着荷花绿水的清香1 项目规划思考1 项目规划思考No.45与恋人在一个水岸水岸的影城碧波绿水中游玩过后拥着彼此看一场感人的电影1 项目规划思考1 项目规划思考您可以No.46与家人在一个水上水上的乐园荡着幸福的双桨彼此溢满开怀的欢笑1 项目规划思考1 项目规划思考您可以No.47与朋友在一个临港临港的餐厅对着开阔的水面谈着开阔的未来1 项目规划思考1 项目规划思考您可以No.48在白天在一个优美的湾畔湾畔参加一场时尚的PARTY或者沙龙的发布1 项目规划思考1 项目规划思考您可以No.49在晚上在岸边岸边的一角品尝着这里最特色的小31、吃欣赏着霓虹夜景在水中的倒影1 项目规划思考1 项目规划思考您可以No.501 项目规划思考1 项目规划思考依水而成的旅游景点畔湾而建的水上乐园临岸经营的休闲商业依景举办的活动沙龙No.511 项目规划思考1 项目规划思考就像后海后海新天地、外滩新天地、外滩太古仓、珠江太古仓、珠江No.52如果，在这个城市有这样一个地方您愿意去吗？如果您愿意 城市里的很多人都会愿意！它在哪里？1 项目规划思考1 项目规划思考No.53南村风情湾2 总体规划思路2 总体规划思路主题商业示范区游乐休闲示范区主题商业示范区游乐休闲示范区作为轴心贯穿整个项目，其主力业态包含室内（外）游乐园、烧烤场、游船、滨水广场、锦32、鲤观赏区等游乐、休憩区等等室内（外）游乐园、烧烤场、游船、滨水广场、锦鲤观赏区等游乐、休憩区等等右岸右岸左岸左岸南港南港北港北港No.542 总体规划思路2 总体规划思路No.55南港MALL由百货，超市，街铺、滨水酒吧等构成大型的购物街区大型的购物街区一个地标性的甲级写字楼甲级写字楼一个五星级的观景度假酒店观景度假酒店2 总体规划思路2 总体规划思路中央商务示范区中央商务示范区右岸右岸左岸左岸南港南港北港北港No.562 总体规划思路2 总体规划思路No.57左岸高层住宅组团高层住宅组团其特色在于最美的景观，最好的配套，最具质感的产品2 总体规划思路2 总体规划思路人文居住示范区人文居住示范33、区右岸右岸左岸左岸南港南港北港北港No.582 总体规划思路2 总体规划思路No.59右岸这里可以鸟瞰南村风情湾和石津渠是一个居住2000户居民的大型社区大型社区2 总体规划思路2 总体规划思路和谐居住示范区和谐居住示范区右岸右岸左岸左岸南港南港北港北港No.602 总体规划思路2 总体规划思路No.61公共配套区这里将会有医院、幼儿园、政府办事机构、私立贵族学校、体育馆医院、幼儿园、政府办事机构、私立贵族学校、体育馆等公共配套；2 总体规划思路2 总体规划思路公共服务示范区公共服务示范区右岸右岸左岸左岸南港南港北港北港No.622 总体规划思路2 总体规划思路No.632 总体规划思路2 总34、体规划思路住宅、商业、游乐、酒店、学校当这些元素汇聚在一起的时候一个城市的轮廓已经形成它已经具备了城市中心的职能可是，这样还不够我们需要的不仅仅是一个城市中心还需要它充满活力，而且可以不断的发展壮大一个城市需要消费带动它更加需要产业的支撑No.64北港SOHO主要以小型办公为主要用途的商业SOHO组团商业SOHO组团和配套的裙楼商业裙楼商业构成2 总体规划思路2 总体规划思路产业孵化园示范区产业孵化园示范区右岸右岸左岸左岸南港南港北港北港No.652 总体规划思路2 总体规划思路No.66北港总部石家庄家居企业将在这里完成硬件升级硬件升级并将吸引这个城市一些有实力的企业的进驻2 总体规划思路235、 总体规划思路企业总部示范区企业总部示范区右岸右岸左岸左岸南港南港北港北港No.672 总体规划思路2 总体规划思路No.68南港家居小镇太行大街两侧分别是左岸旗舰区，右岸商贸区左岸旗舰区，右岸商贸区这里荟萃了国内一线的家具、建材精品还有灯饰、饰品、家纺等知名品牌国内一线的家具、建材精品还有灯饰、饰品、家纺等知名品牌这里也是一个商贸、物流以及产业孵化平台商贸、物流以及产业孵化平台2 总体规划思路2 总体规划思路家居商贸示范区家居商贸示范区右岸右岸左岸左岸南港南港北港北港No.692 总体规划思路2 总体规划思路No.70国际商贸产业园国际商贸产业园在我们的西侧东南角是庞大汽车产业园庞大汽车产业36、园我们的东侧还有高新技术产业园高新技术产业园现代物流园现代物流园是整个片区强力的后盾当这些连成一片的时候这里就是一个产业聚集区一个城市产业中心城市产业中心南村湾南村湾国际商贸城国际商贸城国际商贸示范区国际商贸示范区庞大汽车产业园庞大汽车产业园汽车产业示范区汽车产业示范区高新技术产业示范区高新技术产业示范区现代物流示范区现代物流示范区2 总体规划思路2 总体规划思路No.71城市产业2 总体规划思路2 总体规划思路新城级产业城市综合发展示范区当前面这些规划整合在一起No.723 总体规划总结及案名建议3 总体规划总结及案名建议项目总地界图（现南村镇地界）项目总地界图（现南村镇地界）No.733 37、总体规划总结及案名建议3 总体规划总结及案名建议项目总体规划图项目总体规划图石 黄 高 速石 黄 高 速燕山燕山大街大街秦岭大秦岭大街街石 津 干 渠石 津 干 渠太太 行行 大大 街街北港SOHO北港SOHO（产业孵化园示范区，占地约34万平米）北港总部北港总部（企业总部示范区，占地约69万平米）右岸右岸（和谐居住示范区，也就是回迁楼社区，占地约48.4万平米）公共配套服务区公共配套服务区（公共服务示范区，占地约38万平米）南村风情湾南村风情湾（主题商业示范区+休闲游乐示范区，占地及水系约54万平米）南港家居小镇南港家居小镇（家居商贸示范区，占地约52.2（15+37.2）万平米）左岸左岸（38、人文居住示范区，占地约33万平米）南港MALL南港MALL（中央商务示范区，占地约14.3万平米）No.74总体规划思路：总体规划思路：一湾、两港、两岸、八组团一湾、两港、两岸、八组团3 总体规划总结及案名建议3 总体规划总结及案名建议No.75N N 一湾：南村风情湾南港南港右岸右岸以南村风情湾为轴心，通过贯穿项目的风情商业街将南港、北港、左岸、右岸间各版块有机的串联起来，形成项目合力一湾一湾两港两港利用南港、北港的水源优势，打造最具人气的游乐项目，并实现零售商业和住宅项目的利益最大化两岸两岸利用左岸、右岸的滨水景观，打造高品质的人文住宅地产及商业项目“一湾、两港、两岸、八组团一湾、两港、两39、岸、八组团”3 总体规划总结及案名建议3 总体规划总结及案名建议北港北港左岸左岸No.76人文居住示范区人文居住示范区家居商贸示范区家居商贸示范区中央商务示范区中央商务示范区和谐居住示范区和谐居住示范区休闲游乐示范区休闲游乐示范区产业孵化园示范区产业孵化园示范区公共服务示范区公共服务示范区企业总部示范区企业总部示范区“一湾、两港、两岸、八组团一湾、两港、两岸、八组团”本案本案3 总体规划总结及案名建议3 总体规划总结及案名建议No.77IPC南村湾IPC南村湾新城级产业城市综合发展示范区3 总体规划总结及案名建议 暂定案名3 总体规划总结及案名建议 暂定案名No.78PART 3 项目发展策略40、思考PART 3 项目发展策略思考PART 2 项目总体规划思路PART 2 项目总体规划思路PART 1 项目总体定位推导PART 1 项目总体定位推导PART 3 项目发展策略思考PART 3 项目发展策略思考1、项目发展策略1、项目发展策略No.791 项目发展策略1 项目发展策略项目发展策略：滚动滚动合作合作No.80资源资源资源资源口碑口碑口碑口碑资金资金资金资金一期一期 一期一期 资源整合资源整合资源整合资源整合塑造口碑塑造口碑塑造口碑塑造口碑资金回笼资金回笼资金回笼资金回笼二期二期二期二期口碑延续口碑延续口碑延续口碑延续资源积累资源积累资源积累资源积累资金滚动资金滚动资金滚动资金41、滚动后续后续后续后续滚 动滚 动1 项目发展策略1 项目发展策略No.81合 作合 作一级开发中央商务人文居住休闲游乐家居商业中央商务人文居住休闲游乐家居商业米氏集团（控股）二级开发MALL/酒店零售商业MALL/酒店零售商业一、二级一、二级联动联动开发开发根据项目开发的需要，寻根据项目开发的需要，寻求求合作开发合作开发，以求共赢，以求共赢1 项目发展策略1 项目发展策略No.82战略定位报告总结战略定位报告总结项目总体定位：新城级产业城市综合发展示范区总体规划思路：一湾、两港、两岸、八组团项目暂定案名；IPC南村湾项目发展策略：滚动合作项目总体定位：新城级产业城市综合发展示范区总体规划思路：一湾、两港、两岸、八组团项目暂定案名；IPC南村湾项目发展策略：滚动合作No.83Thanks!