1、第一章 编制说明一、编制依据本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制的过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了尽可能充分的考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以以下几项作为依据：1、根据“平阳县鳌江镇兴鳌东路建设工程（一期）”的施工图纸、施工合同及有关资料；2、“平阳县鳌江镇兴鳌东路建设工程（一期）”招标文件，会议纪要；3、我公司现时的施工队伍布置及设备、材料配备情况；4、根据2、施工现场特点及有关要求制定实际、可行的施工措施；5、本公司同类工程经验及成果； 6、国家和行业颁发的有关现行施工规范和标准；标 准 号标 准 名 称GB 50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范CJJ1-2008城市道路工程施工与质量验收规范CJJ/T82-1999城市绿化工程施工与验收规范JTG F40-2004公路沥青路面施工技术规范JGJ120-99建筑基坑支护技术规程GB50164-92混凝土质量控制标准GB50026-2007工程测量规范CJJ166-201城市桥梁设计规范CJJ45-2006城市道路照明设计标准二、编制说明1、遵循合同要求，满足工程质量和工期要求，确保工期3、在360日历内完成；2、遵循设计文件、施工技术规范及验收准备原则；3、坚持实事求是，一切从实际出发。在制定具体施工方案时，根据工程实际情况和本身的施工能力、经济实力及技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产、平行作业、尽量平仰施工高峰期，确保优质、高效、安全完成本工程。4、坚持施工全过程管理，在各个工序施工中严格执行监理工程的指令，尊重监理意见，严格施工管理。5、坚持专业化施工作业与综合管理结合的原则。在施工组织方面，以专业作业队伍基本形式，充分发挥专业人员和专业设备的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。6、坚持积极推广应用新技术、新工艺、新型材料和新型设备。 第二4、章 工程概况本工程为平阳县鳌江镇兴鳌东路建设工程。工程范围：K0+000K1+691.767，全长1691.767m。线位总体走向由西向东，沿线分别与府前路、经五路、经六路、鸽巢路、环城东路五条道路相交。其中府前路、鸽巢路已建，经五路、经六路、环城东路为规划道路。施工范围为：道路、桥梁、给排水、照明、绿化工程。一、道路工程道路工程设计宽36米，横断面布置为3米（人行道）+5（非机动车道）+2.5米（绿化带）+7.5米（机动车车道）+7.5米（机动车道）+2.5米（绿化带）+5米（机非隔离带）+3米（人行道）=36米。机动车道、非机动车道道路向外放坡，坡度2%、人行道向道路内侧放坡，坡度为1.55、%。道路采用沥青混凝土路面，机动车道设计允许弯沉值为25（1/100mm），非机动车道为45（1/100mm）。机动车道路面结构层为:4cm细粒式SBS改性沥青混凝土（AC13-C型）+5cm中粒式沥青混凝土（AC20-C型）+RA抗车辙剂+7cm粗粒式沥青混凝土（AC25-C型）+改性乳化沥青下封层+玻纤格栅+透油层+20cm5%水泥稳定碎石上基层+18cm3%水泥稳定碎石下基层+15cm级配碎石底基层。结构总厚69cm。非机动车道路面结构层为:4cm细粒式SBS改性沥青混凝土（AC-13-C型）+6cm中粒式沥青混凝土（AC20-C型）+改性乳化沥青(下封层和透层一体)+22cm5%水泥稳6、定碎石基层。结构总厚32cm。人行道路面结构层为:6cm厚透水砖（20*10*6cm）+3cm厚M10水泥砂浆+15cm厚cm混凝土基层，结构总厚24cm。交通标志由标志底板、支柱、基础、紧固件和反光材料组成。标志底板、支柱所选的材料需强度高、耐用性好。标志底板应采用的牌号为5A02。二、桥梁工程桥梁工程（一期）设计2座。桥梁结构的设计使用年限为50年。设计速度50km/h。汽车荷载：城-A级。安全等级：一级。桥型及构造特点：兴鳌东路1#桥跨规划河道，桥位处河宽60m，河岸线较规章，桥梁右偏角90度。桥梁步跨用13+3*16+13m。桥梁设计上部结构均采用装配式后张法预应力混凝土空心板，简支结7、构，预制吊装的施工方法：下部结构0#桥台采用双排桩承台接盖梁，5#桥台采用柱台式，桥墩采用柱式，基础采用钻孔灌注桩基础。兴鳌东路2#桥跨规划河道，桥位处河宽21.5m，河岸线较规则，桥梁右偏角130度。桥梁步跨用3*16m。考虑本桥梁下部结构宽度大，减少温度应力，因此设计桥梁为三幅桥，均在两侧绿化带中设置2cm沉降缝。桥梁设计上部结构均采用装配式后张法预应力混凝土空心板，简支结构，预制吊装的施工方法：下部结墩台采用柱式，基础采用钻孔灌注桩基础。台前设置30cm厚M7.5浆砌片石锥坡防护。 三、给排水工程给水：排水管道位于道路南侧非机动车道内。给水管道采用球墨铸铁管K9级（T型接口），柔性橡胶圈8、承插口。控制顶管覆土厚度为1m，若厚度小于0.7m则全包10cm厚C25素混凝土。过桥段采用螺旋焊接钢管。管道过河最高处设置排气阀。 污水：污水管道位于北侧非机动车道内，距离道路中心线13.5m。污水管采用开槽法和牵引法施工。HDPE拆绕增强管（B型）采用砂石基础。检查井开挖深度4m采用1000mm砖砌污水检查井（盖板式），4m采用1000mm混凝土污水井检查井（盖板式）。倒虹管施工前应复测河床底标高和断面。施工完毕后需在两岸设置警示牌。 雨水：雨水采用开槽法施工，雨水管位于南侧非机动车道内，距离道路中心线11.5m。雨水管主要收集处道路路面雨水外，还考虑道路两侧一定范围内的雨水。排水管施工要9、求从下至上，先浅后深。 四、路灯工程本工程路灯布置均在绿化带路缘，距离绿化带0.6米左右。采用双挑路灯双侧布置，路灯布置间距在30米左右，灯具高9米，配用1*150W+1*100W高压钠灯。在交叉路口设置11米双壁路灯，配用2*250W高压钠灯。供电系统符合要求规范。伍、绿化工程绿化工程布置在道路两侧，高度、胸径、冠幅、土球、地径等均应符合设计要求规范。绿化工程具体规格、数量、种植分布详见施工平面图。六、工期和质量本工程合同工期为360历天，质量目标为合格工程。第三章 施工总体布署及现场总平面布置第一节 施工组织管理一、项目管理方法：本工程将按项目管理的原理，组织本工程的施工与管理，建立以项目10、经理为核心的项目管理体系，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，按照我公司项目管理手册的要求，履行工程主承包的权利和义务。二、施工组织管理机构：施工前，我公司将组建工程项目部，项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成，项目管理架构及职能图见下图所示：公 司现场项目部施 工 组物 资 组后 勤 组技 术 组试 验 室技术资料室测 量 队设 备 队材 料 队办 公 室食 堂桥梁作业队道路作业对附属作业队给排水作业队 第一节 管理人员名单序号姓 名职 务1肖云州法人2王仁平项目经理3陈芝翻技术负责人4钟建安全员5肖云动安全员6刘兆丹施工员7柯华庆质检员8第二节 项目管理人员职11、责 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我司在本工程的施工组织上，按照“项目法施工”的模式，拟组建一个精干、高效的项目管理班子。以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，将运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设该工程。项目决策层由项目经理、施工技术负责人组成，负责工程施工的组织、协调和控制；在项目经理领导下，项目部各管理人员对工程施工的全过程实施动态管理；项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成，配备一定数量有等级资质的外包队伍作为施工班组，以经济承包的形式，从施工质量、安全、进度12、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。 项目部管理人员职责如下：一、项目经理1、主持编制项目总包责任管理方案，确定项目管理的目标与方针。2、确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4、审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。5、与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。6、积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当13、地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。7、全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。8、协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。9、具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。10、进行施工现场的标准化管理。11、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。12、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。二、施工技术负责人1、在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。2、审核各分包商的施工组织与施工方案14、，并协调各分包商之间的技术质量问题。3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。4、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。5、组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督，验收、认可，对不合格者坚决退货。6、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。三、施工员1、具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。2、对各专业班组的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。3、完成与项目有关的计量、试验15、工作。4、负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。5、协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。6、按ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统管理。7、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。8、合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。9、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。10、有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。11、编制项目进展的进展计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。12、在施工现场全过程参与各分部分项工程的施工技术管理。四、16、材料员与设备管理员1、按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。2、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。4、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。五、质检员1、按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。3、负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。4、负责各种质量记录资料的填写、17、收集、立卷工作。5、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收。6、负责对各分包商的工作进行质量安全监督，确保整个工程的施工质量与安全。六、项目资料员应做好以下工作：1、负责文件的资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。2、来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门指示和办理。3、负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。4、注意保密的原则。5、在工程竣工后，负责文件资料立卷移交公司。第三节 管理目标 充分发挥我司的整体优势18、，科学组织、精心施工。采用先进、成熟、适用的施工技术，推广应用科技成果，以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合同，确保实现如下目标：一、优质高速 1、质量目标：严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工和验收。确保单位工程竣工质量达到区合格工程。 （1）合同期内完成合同范围内的全部工程，工程所有使用功能符合设计图纸及有关规范要求。 （2）分部分项施工质量评定合格率100%，单位工程达到合格工程， 二、布局合理 合理灵活地安排施工场地，材料、设备堆放整齐，保持场地文明卫生，施工场地内的运输必须畅通，以减少对工程的施工及周围的影响，材料的进场按进度计划进行。三、安全文明 1、高质量的工程19、质量产生于文明和安全的生产环境之中，在施工现场应推行目标管理，优化人流、物流，以提高工效，保证质量。 2、安全生产目标：杜绝死亡和重伤事故，将月工伤事故频率控制在1以下。 3、文明生产目标：推行标准化管理，严格按番禺区文明施工有关规定实施。第四节 管理体系一、管理体系 1、质量管理体系我公司承建本工程将依照已明确规定的质量方针，按ISO9002质量体系管理模式组织施工，确保按预定的管理目标完成本工程。 2、安全生产警报系统安全生产是人们生命健康的保障，是社会稳定和经济发展的前提和条件。生产安全状态好与否直接影响到公司生产运作和社会声誉。为了进一步完善公司的管理制度，使质安保证体系有形象化体现，20、提高安全生产的管理水平，提高安全防范意识，消灭重大伤亡事故的发生，彻底消除隐患，认真落实安全生产岗位责任制，完善安全监督机制，为生产顺利进行铺开道路。我司特设立安全生产警报系统，通过警报系统的警示，确定我们每天工作的主攻方向，对公司施工的各项在建工程实施有效的监控，堵塞漏洞，化消极为积极，变被动为主动，促进各安全自检工作的落实，确保公司安全生产的正常运转。二、施工过程控制 施工过程的质量职能是根据设计和工艺技术文件规定，施工质量控制计划要求，对各项影响施工质量的因素具体实施控制的活动，保证生产出符合设计和规范质量要求的工程。 1、落实质量责任制为了确保优质完成本工程达到优良工程，我公司将组建一21、支业务精、懂技术、会管理、精干、高效、服务周到的项目经理部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。 2、落实项目安全生产责任 为增强项目经理的安全生产责任感，明确各级管理的安全生产责任，提高安全生产管理水平，消灭工伤死亡事故，保障职工人身权益和劳动安全，通过安全生产责任制的落实，达到对安全生产的有效全面控制，最终实现项目安全生产管理目标。 3、正常开展QC质量管理小组活动工程项目领导小组应在施工过程中坚持开展活动，把工程项目全面质量管理工作与日常管理工作结合在一起。 各管理职能QC小组和施工现场QC小组，应在工程项目领导小组统一管理下有计划有目标开展活动，运用科学管理办法，22、提高工作质量，以保证工序质量，实现工程项目总目标。第五节 施工组织机构一、 施工组织机构目标 为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标，形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程要求顺利完成。组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达23、到创优质高效的目标。根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。二、项目经理部按照合同文件约定组建项目经理部。项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工24、期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。三、施工指挥系统按照组织机构框图的要求，形成上至项目经理、副经理、总工，下至部门负责人及各作业队负责人的施工指挥系统。由项目经理主持全面工作，生产进度、安全质量、文明施工管理及各作业队之间的协调由项目副经理负责；项目总工抓施工技术和质量控制；各部门相互配合各施其责，做到令行禁止，从而确保各项施工均有序进行。1、生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统1.1质量达标监控系统我公司将严格按ISO9001：2000质量系标准的要求，组建项目管理部，建立岗位责任制，以保证质量目标的实现。1.2安全达标监控25、系统本着安全第一、预防为主的方针，建立以组织保证、工作保证、制度保证的安全生产保证体系，对本工程实施开工前、施工过程和收尾阶段进行全程安全检查，并使之处于受控状态。安全生产保证体系见附图。1）组织保证（1）建立健全安全管理组织，成立以项目经理为安全第一责任人，生产副经理、总工程师为安全生产直接责任人的安全生产管理领导小组。项目部设专职安全工程师，各作业队设安全员，各作业点设安全监督岗。（2）在项目部成立以项目经理、生产副经理、总工程师为首的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目部全面安全管26、理工作的深入开展。安全生产保障组织机构如图2所示。2）制度保证（1）完善各项安全生产管理制度，针对各部位、各工序、各工程的各自特点制定相应的安全管理制度，如安全教育制度、安全检查制度、事故分析报告制度、安全奖惩制度等，并由各级安全组织督促检查，加以落实。营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。（2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由安质部长或安全工程师针对当前施工项目，结合相关现行规范、规程，上好安全技术课。（3）对特殊工程必须经专业培训、考试合格后持证上岗操作。（4）进入施工现场必须佩戴安全帽等必备安全防护用品。（5）起重作业严格执行“九不吊、七禁止”制度。（6）安全管理严格执行“九不准、五拒27、绝”制度。3）责任保证建立安全生产岗位责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，项目部与各作业队、各作业队与各班组层层签定安全包保责任状，做到纵向到底，横向到边，不留死角。1.3文明施工达标监系统成立以项目经理为组长、生产副经理及项目总工为副组长、专职文明施工工程师和各部门选派责任心强的人为组员的文明施工管理小组，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，明确各有关人员的分工与职责，将文明、环保施工落实到实处。全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证工程顺利完成。第六节 施工准备一、技术准备 施工技术准备是施工准备的核心，具体有如下内容：1、熟悉、审查设计图纸 1）、审查28、拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致； 2）、审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策； 3）、审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误； 4）、明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所有的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期； 5）、明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件；2、 由生产、技术部门认真编制该工程的施工组织设计作好调查工作 1）、气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施29、工，制定雨季、大风天气的施工措施 2）、各种物质资源和技术条件的调查 （1）由于施工所需物质资源品种多，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。 （2）对水源、电源的使用情况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。3、作好与设计的配合工作由生产、技术部门协助项目部组织有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。 1）、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计上要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。 2）、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。 30、3）、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 4）、由监理公司牵头组织有关的图纸进行会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准、准确掌握设计图纸中的细节。4、认真编制施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件编制施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分。施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造过程。为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份31、能切实指导该工程全部施工活动的施工组织施工。二、 物质条件准备1、建筑材料的准备 1）、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆放面积及组织运输的依据。 2）、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。 3）、组织材料按计划进场，并作好保管工作。2、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。3、施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施32、工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。三、 现场准备1、场地控制网的测量，建立控制基准点施工前按总平面图的规划，设好高程控制网及坐标控制网，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，必要时应设保护措施，以防破坏。2、场地准备进场后临设用地需平整接通临时用水、用电，回填通往主要工作面的施工便道。3、组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。4、组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式33、存放堆放，并做好组织和保护措施。5、搭设临时设施现场临时办公室、宿舍、食堂、材料仓、厕所等各种临时设施计划租用附近空地搭设。另外，根据公司文明施工的规定在相应位置设立各种警示标志牌。四、施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并从现有的施工人员中选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、建立项目部劳动组织的领导机构 施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据工程的规模、结构特点和复杂程度，确定劳动组织的领导机构名额和人选；坚持合理分工与密切协作相结合的原则；把有施工经验、有创新精神、工作效率高的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。2、建立精干的施工队组 施工队组34、的建立，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求。按组织施工方式的要求，确定建立混合施工队组及其数量。3、劳动力需用量计划 根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。4、集结施工力量和组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并合理安排好职工的工作和生活。 5、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育 教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。6、生活后勤保障工作 在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落35、实，以便充分调动职工的生产积极性。7、向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底 进行施工组织设计和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽地向施工队组和工人讲解清楚。8、建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响着各项施工活动的顺利进行。无章可循是危险的，有章不循同样危险。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。这些管理制度包括：施工图纸学习与会审制度、技术责任制度、技术交底制度、职工考勤与考核制度、安全操作制度、工程质量检查与验收制度、现场材料管理制度、工地及班组经济核算制度。五、作业条件准备 1、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务36、单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。 2、做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全，操作场所是否清理干净等。 3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。 4、施工机械就位并进行试运转、做好维护保养等工作、以保证施工机械能正常运行。5、检查前道工序的质量、在前道工序的质量合格后才能进行下一道工序的施工。第七节 现场总平面布置一、施工总平面布置原则1）根据市政工程建设的有关标准进行规则，突出“文明、环保、有序、安全”的特点，本着合理、节约、满足施工必须、便于管理的原则。2）尽量利用既有的道路和设施。3）场地内所有设37、施均按城市消防标准进行布置，并配备消防器材。临建的规划、建设充分考虑到疾病的控制因素。二、施工总平面布置图根据施工总平面布置图的原则，结合现场勘察，生活区及办公室租用当地居民房。三、平面布置说明1、施工便道、场内运输、道路布置图1）施工便道利用现有道路及修建临时便道以达到机械、材料等物资的进场。2、生活、办公用房等临时设施的布置修建临时用房及租用当地居民房做为生活、办公用房。第八节 劳动力安排及材料供应一、劳动力安排一）、劳动力投入原则1、根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。 2、工人选用有施工经验的熟手工人，施工队伍进场必须进行考核。3、38、做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。 4、工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作，进行岗前培训后方可上岗，特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。5、对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。 6、根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。 7、对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。8、工人进场前做好文明施工及环境39、保护教育工作以及法制教育工作，杜绝违法犯罪行为发生。按规定办理出入证，并制定有效措施，无出入证者未经允许不得进出工地。9、生活后勤保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予以全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。10、建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件11、根据工程结构特点和工期要求，对各专业工种人员，按需分期分批进场，劳动力使用实行动态管理。所有进场人员都要经过严格的工种培训，具备良好的施工操作技术和身体素质，以适应施工现场高节奏高效率的工作。二、材料供应管理一）、主要材料进场计划主要材料及半成品在使用40、前考虑材料的生产、运输及送审检验提前订货，并保证于用前7天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。二）、材料管理1、建筑材料的准备 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。 组织材料按计划进场，并作好保管工作。2、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。3、材料半成品采购41、和检验材料、半成品采购和检验必须严格加强管理。 材料的采购 根据我公司质量方针和质量手册的要求，选择合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。 对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同有关部门进行评定，必要时还需会同业主、设计共同确定。 所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚，必要时要附带样板标本，甚至明确提供检验方法。 项目材料采购计划由项目部主办材料员编制，由项目经理批准上报，由公司材料部协同采购或调配。 材料的检测 建设方提供产品的控制1）为保证建设方提供的产品符合工程的使用要求，根据质量手册客户提供产品的控制程序42、，对建设方提供的产品进行控制。2）建设方提供产品或指定的分供方在工程承包合同中作出明确规定。3）产品的验证按本公司进货检验控制程序进行，合格后应合理贮存。4）产品如发现质量问题，将按本公司采购物资不合格品的控制程序执行，并及时向客户报告，保存所有记录文件。5）不合格品的退货、索赔由提供产品的建设方负责。 材料进场的检测1）所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。2）砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关，对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关，按技术规格和工程设计要求进行验收。3）砖类进场，除先43、点清数量，再按砖量抽检几何尺寸、平整度、质量是否符合要求外，并应尽量靠近使用现场，堆放整齐。4）在需要时，应对砖、砂、碎石进行取样试验。5）水泥进场入库，应核对来料单，并查看水泥袋上的水泥品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否相符，用目测和手感验收水泥是否受潮、硬结、变质。水泥进场后，现场材料员应取得样品送公司试验室试验，其标号和安定性达到要求才允许使用。6）钢材进场，其质保书随车到达，卸车前应核对送货单、质保书、铭牌与进场钢筋是否吻合，并对钢材外观锈蚀和成型程序进行目测，进场的钢材必须取样送试验室作物理性能试验，对于进口钢材增加化学检验，经检验合格后方能使用。7）对于定量包装，运输情况44、良好，数量大的镶贴块料，取5%20%抽检，开箱点数，验收材料的规格、色差和数量。 现场材料堆放的贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，所有合格材料必须悬挂标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料立即清退出场。第四章 工期及工期保证措施第一节 施工进度计划本工程合同工期为360个日历对本工程的实际情况，结合我司的综合实力和内部协调能力，我们将合理编制施工进度计划及调度公司资源，精心施工。保证在360个日历天完成本工程施工合同内的全部施工内容。根据本标段工程项目的特点和工期要求，计划工期按排遵循以下原则：1、积极主动开展前期准备工作，争取早日开工。2、将整个工程分为两个阶段进行施工45、布置。3、遵循平行流水作业原则，合理安排组织各工序施工。施工总进度图请参见附图施工总进度图，第二节 保证实现施工进度计划措施根据工程的实际情况，并充分考虑建设单位的使用要求，在充分发挥本公司优势基础上，科学管理、精心组织施工，计划安排在合同工期内完成所包含的施工内容。为确保按我公司编制的工期计划顺利进行，制定如下保证措施：一、健全组织，强化领导 1、组建以总经理为首的工程指挥部，加强对本工程进度的领导和协调，解决施工中存在的重大问题和关键问题。 2、组建一批业务素质好，懂技术、会管理的人员组成项目总经理部，完善现场施工管理架构，科学组织施工管理，认真落实项目经理负责制。 3、按照制定的工期，层46、层签定责任状，实行奖罚兑现。 4、项目经理部的管理人员要按岗位责任制的内容履行职责，优质、高效完成本职工作，以确保各个环节的有效运行，管理人员的工资与奖金与进度、贡献大小挂钩，奖优罚劣，形成一个良好的工作机制。二、材料资源计划为适应工期，考虑备足各施工段所需机械设备及材料，需定型的模具提前加工齐全，尽早制定原材、半成品及机械进场的计划，落实货源及设备来源，及时按现场计划进货和机械进场。三、配备精良的施工机械，并强化管理根据本工程工期和工程量的需要，投入足够的大中型施工机械，具体投入数量见“主要施工机械、设备进场计划”。成立现场机械管理组，特别是加强使用中的维修保养，使机械处于良好状态，保证机械47、正常运转，为施工进度提供保证。四、强化计划管理 1、实行总控与分项工程的网络计划，充分发挥计算机的作用，采用项目管理软件进行动态跟踪和优化管理，使工期计划更科学、合理。施工过程中，每旬将现场的实际进度完成情况输入，并与计算机的总进度计划进行对比，找出超前或滞后的工程项目，分析原因，及时对各种生产要素进行调整平衡，保证各项工作按计划完成。 2、每天计划作业时间至晚上6点，如有需要可安排24小时连续施工。 3、项目部要安排详细具体的周日作业计划。每月25日前向各工种下达下月计划，检查当月计划的执行情况，超额完成计划的予以奖励，不能按计划完成的，给予批评和经济处罚。实行每天班组碰头会制，每天检查进度48、落实情况，每周生产例会跟进上周工程进度。随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。 4、每周例会协调各专业分包队伍的交叉作业情况，加强路基与管道、路面等专业队的配合协作。五、施工配合 1、及时编制专题施工方案，以方案指导生产。 2、夜间施工备足照明灯光、备足发电机，不能因停电影响施工进度。3、做好雨天施工措施（除恶劣天气外），现场备足防雨用具。六、做好隐蔽工程验收及时联系建设单位组织有关部门和单位，配合隐蔽工程检查和验收，避免因检查和验收延误而影响工程进度。 第五章 各工序施工工艺 第一节 测量放线测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司49、在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。配备一台苏一光多功能全站仪，两台BJ2高精度水准仪，全程监控跟踪测量。一、测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接测点复测建立施工导线网，布水准控制点测定排水管线桩局部放样二、放线控制本标段的放线控制主要项目包括以下几方面：道路中线、桩位、排水管轴线、高程控制等；1、施工流程根据导线、高程控制点放出管道的中线，纵向每隔20米设置一中桩和一对边桩，用水准仪在中桩和边桩上分别标记填挖高度，在路床平整50、后，放出井点中线。 2、施工方法（1）在本工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测，并在条件允许的情况下，尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测，测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。（2）根据已有的高级控制点、网，结合各条施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核后方可使用。第二节 道路工程一、水泥稳定碎石层1、准备工作 1）、向监理单位报送基层开工报告单，经同意后方可进行基层施工。 2）、土基、垫层及其中埋设的各种沟、管等隐蔽构造物，必须经51、过自检合格、报请驻地监理工程师检验、签字认可后，方可铺筑其上面的基层。3）、各种材料进场前，应及时检查其规格和品质，不符合技术要求的不得进场。材料进场时，应检查其数量，并按施工平面图堆放，而且还应按规定项目对其抽样检查，其抽样检查结果，报驻地监理工程师。2、施工放样 1）、恢复中心线，每10m设标桩，桩上划出基层设计标高和基层松铺的厚度。 2）、中心线两侧按设计标桩，测出基层设计标高，在标桩标上划出基层设计高度和松铺高度，这样做是为了使基层的高度、厚度和平整度达到质量标准。3、计算材料数量 根据结构层的厚度、宽度及预定的干密度，计算各段的干集料数量。4、拌和 进行集中拌和，集中拌和时，必须做到52、： 1）、粒料的尺寸要符合要求； 2）、配料要准确，拌和要均匀； 3）、含水量要略大于最佳值约1%，使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量能接近最佳值；5、运输和摊铺集料 1）、用自卸翻斗车运输集料。装车时，应控制每车料的数量基本相同。 2）、卸料距离应严格控制，通常由专人指挥卸料，避免铺料过多或不够。 3）、卸料和摊铺时，通常由远而近全断面摊铺尽量不留纵缝。 4）、应事先通过试验确定集料的松铺系数。人工摊铺水泥稳定碎石，松铺系数约为1.351.5。 5）、检验松铺材料层的厚度，视其是否符合预计要求。必要时，应进行减料或补料工作。6、整型与碾压 1）、在摊铺过程中，随摊铺随整型，及时消除粗集料窝53、和精集料带，可补充细混合料并拌和均匀。 2）、在初步整型的基础上，用机械快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整，然后进行补平。 3）、在最佳含水量的范围内，用振动压路机进行碾压，由两侧向中间，直到达到规定的压实度。严禁压路机在已完成的或正在碾压的基层上调头或急刹车。7、接缝的处理 横缝：压实后末端做成斜坡为1:2，在次日开始摊铺新混合料之前，应将留下的末端斜坡挖除，挖成一横向(与道面中心线垂直)垂直向下的断面，便可继续向前摊铺。挖出的混合料加水至最佳含蓄水量拌匀后，仍可使用。 纵缝：尽量避免纵缝，在不能避免纵疑缝情况下，纵缝必须垂直相接，严禁斜接，并尽可能减少纵缝的数量。二、级配碎石层 一、材料准备54、情况路面底基层的级配由3种不同粒径的碎石（37.519mm,199.5mm,9.54.75mm）和4.75mm以下石屑组配而成，最大粒径不应超过37.5mm（方孔筛），碎石中针片状颗粒含量不超过20%，压碎值不大于30%，碎石中不应含有粘土块、植物等有害颗粒。其级配曲线应是一根圆滑的曲线，其颗粒组成、液限和塑性指数满足表2-1的级配规定： 表2-1级配碎石的颗粒组成范围项目通过质量百分率（%）筛孔尺寸（mm）37.510031.5901001973889.549694.7529542.3617370.68200.07507液限（%）28塑性指数6 二、施工放样根据设计施工图中给定的逐桩坐标、设55、计高程、设计宽度，在土基上恢复中线，直线段每15m-20m设一桩，平曲线段每10m或15m设一桩，并在对应断面路基外侧设指示桩。然后进行水平测量，在两侧指示桩上用红漆标示出级配碎石基层边缘设计标高。 三、拌合和运输级配碎石混合料采采购自商品混合料。技术人员及施工人员要提前通知拌合单位混合料配比，材料质量要求及含水量要求。将拌合好的混合料用15辆自卸汽车（18t以上）运输到施工现场，同时根据运距远近，视气候条件状况，决定是否给予运输车辆以遮盖，避免混合料的水分蒸发过快，影响底基层的铺筑质量。将混合料均匀堆放在路基上，根据试验段确定松浦系数，严格控制卸料的距离。项目部派专人指挥自卸车卸料，避免料多56、或不够。 四、摊铺首先用推土机或者挖掘机摊铺整平，人工辅助刮出刮出路拱，消除粗、细集料离析现象。对于推土机难以工作的地方，进行人工整平。用推土机根据测量放样的指示标记进行初步整平之后，用振动压路机快速碾压一遍，以暴漏潜在的不平整，再给予整平，对于局部低洼处，用齿耙将其表面5cm耙松，并用新的混合料找补、整平。用此方法整平1-2次，每次整平都要达到规定的坡度和路拱。在整平过程中，禁止任何车辆通行，并保持无明显的粗、细集料离析现象。 伍、碾压混合料摊铺完5070m即可进行碾压，碾压时先用压路机静压1遍，再用振动压路机振压3遍。直线段不设超高的平曲线段，由外侧路肩开始向内侧心碾压；在设超高的平曲线段57、，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时碾压轮横向错半轮，后轮压完路面全宽时，即为一遍。纵向碾压时，第一轮与第二轮的终止点要相互错开12米，其轮迹应与顺延路路基的方向成阶梯状，压到最后一轮时，要延台阶的排列方向进行碾压，以保证前后碾压段的衔接部位的平整度。碾压一直进行到按重型试验确定的要求高速公路的底基层的压实度96%为止。终压时静压1遍，使表面无明显轮迹。碾压时压路机的行走速度为1.5-2km/h，密实度增大后可适当增大碾压速度。总之就遵守“先边后中，先慢后快”的原则进行碾压。路面两侧应多压23遍。凡压路机压不到的地方采用小型压路机压实。碾压时如果出现松散、离析、弹簧等现象，要对该部位的碎石进58、行挖除，挖除厚度要大于10cm厚，然后换填新的混合料再进行碾压，以达到质量要求。如果当天摊铺的混合料无法全部碾压，要对没有碾压的区域进行补水闷料。 六、接缝处理级配碎石摊铺时，应该连续作业，每天收工之后，要将端部适当碾压，以保证水分不会完全散发。接缝应与路的中心线垂直，接缝时，要人工将末端混合料与新拌混合料均匀拌合，必要时可适当洒水，然后用推土机刮平，整平之后，新旧混合料要一起碾压。 七、养生成型之后的级配碎石垫层，为了保证表面不收破坏，禁止开放交通并尽快摊铺水稳层。三、沥青混凝土面层1.路面面层施工测量路面面层施工测量重点控制各层厚度与宽度。平面测设时，定出该层的中心与边线桩位。高程测设时，59、将设计高程按一定下反数测设到中线与边线高程控制桩上。在摊铺压实后及时复测，保证摊铺厚度。必要时，适当调整摊铺系数。在匝道出入口或其他不规则地段，高程放样根据设计提供的方格网进行。2运输、摊铺及整平摊铺机采用履带式摊铺机，摊铺采用双电脑控制摊铺厚度，摊铺时两侧滑靴置于基准线上或摊铺但未碾压的沥青混凝土上，摊铺机由专职人员操作，导轨高程由测量人员控制。在加宽段摊铺时，另配备液压伸缩摊铺机，与主机前后错开10cm左右呈梯队平行作业，以消除纵向冷接缝。在基层验收合格并清扫干净，采取防止污染路缘石措施，浇洒透层沥青后应立即撒布23m/1000石屑。喷洒透层油24h后方可进行摊铺。摊铺前提前预热，要求起步60、平稳、匀速前进。严禁车辆、行人通过，在铺筑沥青混凝土面层前，当局部地方有多余的透层沥青未渗入基层时，应予清除。同时拌合站要提供充足的供料车辆，充分考虑到交通阻塞等不利因素的影响，在施工中摊铺机前保证至少有3辆满载卸料车等待，确保摊铺作业持续进行，运料车辆到作业现场后由专人疏导调度。运料车不得撞击摊铺机或提前卸料在摊铺机前，运料车卸料后，不得随意将剩料遗洒在未摊铺的作业上，保证作业面的整洁。沥青混凝土下面层施工应在路缘石安装完成并经监理验收合格后，在沥青混凝土料接触面均匀喷洒一薄层改性沥青粘层油，在路缘边沟侧面、雨水口、管道井口等部位应用刷子人工涂刷乳化沥青PC-3或PA-3粘层油。待乳化沥青破61、乳、水分蒸发完成后，应立即铺筑沥青层。3碾压沥青混凝土的碾压分初压、复压、终压三个阶段。初压：初压在沥青混凝土摊铺后较高温度下进行，不得产生推移、开裂，压实温度应根据沥青稠度、压路机类型、气温、铺筑层厚度、混凝土类型，经试铺试压确定。实压控制温度不低于120之间，采用双钢轮压路机静压两遍，低速行驶，速度控制在1.52Km/h以内；压路机应从外侧向中心碾压，最后碾压路中心部分，相邻碾压带重叠30cm，碾压作业长度以插红旗为界限。初压后检查平整度和路拱，必要时予以修整。复压：复压紧随初压进行，控制温度不低于100，碾压速度控制在2.54Km/h，使用振动钢轮压路机或轮胎压路机碾压46遍，碾压按规定62、的线路纵向沿同一轮迹返回，并以全压路机宽度平移到对边，每次重叠1/21/3轮宽以防漏压，达到设计要求的压实度，且稳定和无明显轮迹，碾压作业长度以插黄旗为界限。终压：终压紧接在复压后进行，终压采用振动路机静压24遍，消除所有压路机轮迹，终压温度不低于80，压实度达到质量标准，碾压作业长度以插绿旗为界限。沥青混凝土面层施工工艺详见【沥青混凝土面层施工工艺流程图】。沥青混凝土面层施工工艺流程图四、侧石及人行道施工1、工艺流程侧石施工流程详见“道路侧石施工工艺流程图”。基层检查合格测放边线位置、高程浇筑侧平石砼垫层安装侧平石校正位置高程水泥砂浆勾缝养 护侧石背后填土2、路缘石施工1)测量放线路缘石在道63、路基层完成后施工。路缘石的位置和标高是水泥砼路面施工的依据，因此施工路缘石前必须认真做好测放中线和高程的工作。测放中线后要向两边引出边桩，同时在控制边桩上标识路缘石顶标高。2)浇筑路缘石基层根桩顶标高，放出路缘石基层标高，水泥砂浆卧底。3)路缘石的安装浇注水泥砂浆后立即安放路缘石。经校核边线及标高无误后再向前铺砌。4)填缝安装完成，经校核位置与高程无误后，用M10水泥砂浆填缝。3、人行道施工1）、施工准备：应先进行路面高程的测量,准确测得各处的高程，根据测量数据，和保证石灰稳定土基层不小于的原则，定出各段标高。2）、施工方法（1）、清基:将该路面上的杂物等土方进行挖除（2）、路基碾压：当路基按64、规定平整后，然后用振动压路机振实。压实过程中，要检查土质的含水量，应保证在最佳含水量状态压实，土湿则翻晒，过干要洒水。3）、砼工程1）砼搅拌采用现场搅拌。2）砼水平运输以自卸翻斗车为主。3）砼的配合比应严格控制。水泥、砂子、石子原材料质量严格控制。水泥采用普通硅酸盐水泥，尽量不用超过三个月的。如超过三个月必须进行检验，且要合格后使用。石子粒径在浇砼板时不得超过板厚的1/3，一般用20-40mm，骨粒不得混杂，骨料中严禁混入煅烧过的白云石或石灰块。砂子采用中砂，且必须过筛。（4）拌制砼采用自来水，采用其它来源水时，水质必须符合国家标准。（5） 砼在拌制时，每盘原料必须用电子计量设备称量，各种原料65、允许偏差为：水泥为2%，粗、细骨料3%，水、外加剂2%。衡量器应定期校验，保持准确。骨料的含水量应经常测定，雨天施工应增加测定次数。（6）砼浇拌的时间在坍落度30mm时，应不少于90秒。砼运至浇筑地点，应符合浇筑时规定的坍落度，当有离折现象时，必须在浇筑前进行二次搅拌。从卸出至浇筑完毕不能超过2个小时。对掺用外加剂或采用快硬性水泥拌制的砼，其延续时间应按试验确定。（7）砼浇筑前对模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，对模板缝隙和孔洞应堵严，对木模板应浇水湿润，但不得有积水。（8）在浇筑竖向结构砼前，应先在底部填以50-100mm厚的与砼内砂浆相同的水泥砂浆，浇筑中不得发生离析现象。（9）砼内66、养护，应在浇筑完毕后的12小时内对砼加以覆盖和浇水。砼的浇水养护时间不少于7天。浇水次数应能保持砼处于湿润状态。养护用水应与拌制用水相同。可以采用塑料布覆盖养护，其外露的全部表面应用塑料布覆盖严密并应保持塑料内有凝结水。（10）砼的取样试块：每拌制相同标号且不超过100mm3的砼。其取样不得少于一次，每一楼层同配合砼取样不少于一次，每次取样应至少留置一组标准试件。4）、人行道铺设表面平整，色彩均匀一致，且表面有一定的防滑性能。棱角整齐，铺砌前先将基层杂物清除，以路缘石顶为准挂纵向与横向高程线，先分段冲筋，后填空铺装，随时检查位置与高程。铺砌的垫层采用1：3水泥砂浆找平层，厚度为3，铺砌时轻轻平67、放，用橡胶锤敲打稳定找平，不得向砖底塞砂或支垫硬料，必须使砖平铺在满实的砂浆上稳定，无任何空隙。铺砌时为保证平整度应随时用直尺检验平整度，出现问题及时修整。砌筑时应避免与侧石出现空隙，如有空隙应甩在一侧，当建筑物一侧及井边出现空隙可用切割砖填平。铺好后应检查稳固程度及面层平整度，发现道砖有活动现象时，应立即整修。第三节 给排水施工一、定位放线 进场后对建设单位交接的水准点和导线点进行复测，闭合差符合设计要求后，进行导线的点、水准点的加密，每60米范围内有一个水准点，加密点必须进行闭合平差,水准点闭合差为20L（mm），确保加密点的准确，以满足排水管高程、线型控制的精度。 由于管道中线桩在施工中68、要被挖掉，因此在不受施工干扰、施测方便、易于保护的地方测设施工控制桩，测设中线方向控制桩，采用延长线或导线法，测设附属构筑物位置控制桩，采用交会法或平行线法。施工过程中的测量主要是槽底高程的确定，机械开挖后，采用跟机测量，随挖随测，杜绝超挖现象，确保槽底高程符合设计要求，管道安装后，进行复测，发现问题及时处理，使管底高程控制在允许偏差范围内。每天测量工作开始前，都要进行相邻水准复核测量。 管道中心由中线控制桩来确定，通过控制桩在管道基础上打出边线，确定管道的铺设位置。井室高程根据设计要求进行控制，管道铺设完毕后，要进行管顶及构筑物的竣工复核测量。二、 管沟开挖 根据工程特点，采用分段式开挖方式69、，当开槽深度2.5m时，采用大放坡开挖；当 2.5m开槽深度4m时，沟槽两侧打钢板桩；当开槽深度4m 时，沟槽两侧打森拉钢板桩，围护钢板中间视基坑深度设2-3道水平支撑。施工时采用井点降水及排水明沟工艺。为防止超挖或地下水浸泡基土，在开挖过程中，要及时复核标高是否符合要求，以免出现欠挖、超挖等现象。沟槽底部开挖宽度，应符合设计要求；设计无要求时，可按下式计算确定； BD02(b1b2b3) (4.3.2) 式中 B管道沟槽底部的开挖宽度(mm)； D0管外径(mm)； b1管道一侧的工作面宽度(mm)，可按表4.3.2选取； b2有支撑要求时，管道一侧的支撑厚度，可取150200mm； b3现70、场浇筑混凝土或钢筋混凝土管渠一侧模板的厚度(mm)。管道的外径D0管道一侧的工作面宽度b1 (mm)混凝土类管道金属类管道、化学建材管道D0500刚性接口400300柔性接口300500D01000刚性接口500400柔性接口4001000D01500刚性接口600500柔件接口5001500D03000刚性接口8001000700柔性接口600注：1 槽底需设排水沟时，b1应适当增加； 2 管道有现场施工的外防水层时，b1宜取800mm； 3 采用机械回填管道侧面时，b1需满足机械作业的宽度要求。 管道基础严格按设计要求施工，本工程管道基础部分采用混凝土基础，当管道敷设在被扰动的土壤地段时，71、应对扰动的土进行分层夯实。管沟地基为岩石、半岩石或砾石且设计未做规定时，按照给水排水施工规范执行，金属管道基础应铺 100mm 的砂垫层；非金属管道基础应铺150200mm 的砂垫层。管道砂基础，应采用不含有草根等杂物的砂，并洒水撼实。土方开挖过程中，应对平面位置、控制边界线、坡度、标高等经常进行校对是否符合设计要求。土方开挖自上而下分层进行，及时修整边坡，以防坍方。土方开挖后，应及时组织建设单位，设计单位，监理单位和质监部门对地基工程进行验收、评定。验收合格后并及时进入下道工序，缩短基槽底暴露时间，防止扰动及受冻泡水。三、 井室砌筑 在井室砌筑时，应同时安装爬梯，其位置应准确，安装应牢固。在72、砌筑砂浆未达到规定抗压强度前不得踩踏。在砌筑井室时应按要求安装预留套管，管道与井壁衔接处应用水泥砂浆分二次填塞密实。井室的内壁应采用水泥砂浆勾缝。有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外壁应采用水泥砂浆勾缝挤压密实。 给水管道的井室安装闸阀时，井底距承口或法兰盘的下缘不得小于l0Omm，井壁与承口或法兰盘外缘的距离，当管径小于或等于450mm时，不应小于250mm当管径大于或等于450mm时，不应小于350mm。当采用现浇钢筋混凝土结构的井室时，施工应符合下列规定： 1、浇筑前，钢筋、模板工程经检验合格，混凝土配合比满足设计要求； 2、振捣密实，无漏振、走模、漏浆等现象； 3、及时进行养护，强度等73、级来达设计要求不得受力； 4、浇筑时应同时安装踏步，踏步安装后在混凝土未达到规定抗压强度前不得踩踏。四、 管沟回填 管沟的主体结构经验收合格后应及时回填，管沟回填土前应做到：1、管线的转折点、起止点、井室的坐标和管顶标高已核验2、管道经试压合格，管道已进行防腐处理。3、管沟内积水已全部排尽，沟内杂物已彻底清除。4、管道在管沟内不得悬空。管沟回填时，应符合下列规定：1、管沟回填应从管道两侧对称同时进行，分层夯实，不得损坏管子及防腐层。沟槽回填土应确保管沟、井室不位移，不破坏。2、管顶以上500mm 范围内，应用人工回填，回填土不允许含有直径大于 100 mm的石块，严禁回填垃圾、烂泥、沙砾石等，74、回填时应按要求分层夯实。机械夯实每层厚度不大于300mm，人工夯实每层厚度不大于200mm。1 管道安装前准备1.1、在管道安装前应对照测量的开挖桩和标识进行二次测量，满足设计要求后方能进行沟底基础垫层处理，垫层粒度应符合设计要求。砂垫基础施工应防止砂由两侧挤出，减低承载力，且必须在无地下水的情况下处理砂基础。1.2、管道安装时的定位测量统一为土建的坐标。配管时必须复校设备接口、方位、规格、尺寸与设计是否相符，确认后方可配管，且严格按照设计坡度要求起坡。1.3 管子、管件及阀门等已按设计要求核对无误，内部已清理干净，无杂物。1.4防腐管在装卸、堆放、移动、运输和下沟过程中必须采取保护防腐层不受75、损伤的措施，应使用专用衬垫及吊带，严禁使用裸钢绳。伍、管道安装1. 管线安装前要仔细检查内部是否干净。2. 管道安装时应对法兰密封面及密封垫片进行外观检查，不得有影响密封性能的缺陷存在。3. 法兰连接时应保持平行，其偏差不大于法兰外径的1.5/1000，且不大于2mm。不得用强紧螺栓的方法消除歪斜。不得用加热管子、强力对口、加偏垫或多层垫等方法消除接口端面的空隙、偏差、错口或不同心等缺陷。4. 法兰连接应保持同轴，其螺栓孔中心偏差，一般不超过孔径的5%，并保证螺栓自由穿入。5. 法兰连接应使用同一规格螺栓，安装方向一致。紧固螺栓应对称均匀，松紧适应，紧固后外露长度不大于2倍螺距。6. 管道法兰76、焊缝及其它连接件的安装位置应便于检修,并不得紧贴墙壁、楼板或管架。7. 管子对口时应在距接口中心200mm处测量平直度(如下图)，当管子公称直径小于100mm时，允许偏差为1mm；当管子公称直径大于或等于l00mm时。允许偏差为2mm。但全长允许偏差均为10mm。8. 管道焊缝位置要求： 焊缝距支、吊架净距不小于50mm；B、直管段两环缝间距不小于100mm；C、不得在管道焊缝上开孔。9. 管道安装允许偏差见下表：管道安装允许偏差表项 目允许偏差mm坐 标架空及地沟室外25室内15埋 地60标 高埋 地25架空及地沟室 外20室 内15水平管道平直度DN1002L/1000最大50DN10077、3L/1000最大80立 管 垂 直 度5L/1000最大30成 排 管 道 间 距15交叉管外壁或绝热层间距2010. 凡在流程图上表示有倾斜的管线，在施工中应注意向管道走向的最低处倾斜，凡流程图中标注最大坡度的部位需根据现场实际情况进行调整。六、阀门安装 阀门安装前应拆除两端堵头，核对阀门型号，防止用错。检查填料，压盖螺栓应留有调节裕量。 阀门的操作机构和传动装置，应动作灵活、指示准确。水平管道上的阀门，其阀杆宜安装在上半周范围内。 阀门与管道以法兰或螺纹方式连接时，阀门应在关闭状态下安装。阀门与管道以焊接方式连接时，阀门不得关闭；承插式焊接阀门安装时管子不得插道阀门底部，应留有余量。埋地78、管道试压防腐后，应按规定填写隐蔽工程记录，办理隐蔽工程验收记录。管道安装过程中如有间断，应及时封闭敞开的管口。七、管道焊接1焊前准备： 对低压管道的下料、坡口加工，可采用火焰进行下料，加工坡口，但必须用砂轮将坡口表面的氧化层去除，对凹凸不平处打磨平整，露出金属光泽。2 坡口的清理 组对前将坡口内外20mm范围内严格清理，不得有油漆、沥青、铁锈、毛刺和任何其它可能影响焊接的物质，使其露出金属光泽。3 焊接接头的组对 1、接头在组对前应按10.1.1条严格检查坡口尺寸是否符合要求。否则，应按要求修整合格后方可组对。 2、壁厚相同的管子、管件组对时，应尽量做到内壁齐平，避免错口。局部错边量不得大于179、.5mm。 3、壁厚不同的管子、管件组对，其错边量大于1.5mm时必须按10.1.2 条款加工后再组对。 4、组对间隙：手工电弧焊2.5-4.5mm。 5、组对时如采用熔入永久焊缝的点固焊时，其焊接工艺应按施焊时焊接工艺进行。若管壁厚度小于8mm，点固焊应使用2.5mm的焊材。 凡参加施焊的焊工，必须持有劳动部门认可的相应材质的焊工合格证。施焊用焊条必须具有生产厂家的合格质量证明书。焊前应将坡口表面及边缘内外侧不小于100mm范围内的油污、毛刺、镀锌层清理干净，并不得有裂纹、夹层等缺陷。施焊时不得在管子上引弧，起弧时应在坡口内引弧；对在管道上焊接的临时支架更换正式支架时，应将焊点进行修补，并采80、取必要的检验措施。当焊接环境条件出现下列情况，又无有效防护措施时，禁止施焊：A、风速大于8m/s；B、对湿度大于90%及雨雪天气；C、氩弧焊焊接风速大于2米；6焊缝的目测检查焊缝外观应整齐、美观，表面无气孔、夹渣、裂纹等缺陷。焊缝允许有深度小于0.5mm的咬边（另有规定的除外），但累计长度不大于焊缝总长的10，且小于100mm。焊缝宽度以每边超过坡口边缘2mm为宜。焊缝外部加强高应3mm。焊缝表面凹陷应小于0.5mm，长度小于或等于焊缝总长的10%，且小于100mm。角焊缝外形尺寸应均匀一致，具有大约45的焊脚，其焊脚高应符合设计要求。无论对接焊缝还是角焊缝，凡不允许的咬边、表面渣皮、熔合性飞81、溅都应打磨去除，进行并修补。八、钢筋混凝土管安装1 刚性接口的钢筋混凝土管道，钢丝网水泥砂浆抹带接口材料应符合下列规定； 1、选用粒径0.51.5mm，含泥量不大于3的洁净砂； 2、选用网格10mm10mm、丝径为20号的钢丝网； 3、水泥砂浆配比满足设计要求。2 刚性接口的钢筋混凝土管道施工应符合下列规定： 1、抹带前应将管口的外壁凿毛、洗净； 2、钢丝网端头应在浇筑混凝土管座时插入混凝土内，在混凝土初凝前，分层抹压钢丝网水泥砂浆抹带； 3、抹带完成后应立即用吸水性强的材料覆盖，34h后洒水养护； 4、水泥砂浆填缝及抹带接口作业时落入管道内的接口材料应清除；管径大于或等于700mm时，应采用82、水泥砂浆将管道内接口部位抹平、压光；管径小于700mm时。填缝后应立即拖平。 5、钢筋混凝土管沿直线安装时，管口间的纵向间隙应符合设计及产品标准要求，无明确要求时应符合表1的规定；表1 钢筋混凝土管管口间的纵向间隙管材种类接口类型管内径Di(mm)纵向间隙(mm)钢筋混凝土管平口、企口5006001.05.07007.015承插式乙型口60030005.01.5九、管道试压1、埋地钢管安装前应做好防腐，焊缝部位未经试压不得防腐。管道安装完毕，各项处理措施，检查工作合格后，可进行水压试验；2、水压试验采用的介质为洁净水。3、压力管道水压试验压力应为设计压力的1.5倍。4、埋地管道进行强度试验时，83、压力应缓慢升至试验压力，保压时间不少于 10min，检查接口及管件等无异常现象，即可进行严密性试验。严密性试验压力为工作压力，在30min内无压降为合格。5、无压力管线有闭水试验要求的应按照设计要求进行闭水试验，管道闭水试验时，应进行外观检查，不得有漏水现象，渗水量在规范要求范围内即为合格。第四节、桥梁工程一、作业条件准备 1）桥梁工程开工前我部需完成“四通一平”，即做好临时水、电、通信工作，并做好场地平整、排水等工作。 2）桥梁施工现场应统一规划、合理布局，并按施工组织设计中总体平面布置布控。 3）桥梁工程施工现场应采取封闭式管理，应做到办公区域与生活区域隔离，材料加工场地等施工区域与非施工84、区域隔离，吊装、洞口、临边等较危险区域隔离并按照规定设置安全防护及警示标志。如有夜间施工任务，我部应设有保证施工安全要求的各类照明设施。二、墩柱、桥台和盖梁施工一、墩柱施工工艺平整场地测量放样基础凿毛绑扎墩柱钢筋 安装墩柱模板 浇筑混凝土制取试件 混凝土养护 拆模 检查验收二、.桥台、盖梁施工工艺三、墩柱施工 1、施工准备 待桩基砼养护达到设计强度75%以后，用机械或者人工清理出桩基位置，为墩柱施工开挖出施工作业面，并凿掉桩基顶面浮浆。准确测量出墩柱中心位置，并用骑马桩引到墩柱结构外。 2、钢筋加工及安装 用钢管在灌注桩上方搭设井字架，用以固定立柱钢筋和作施工脚手架。钢筋在加工场统一加工，运到85、工地进行安装，钢筋外侧要绑扎同标号砼块作为保护层。在现场将加工好的立柱钢筋笼调起插入井字架内，通过架立筋与下部灌注桩钢筋焊接在一起。确保墩柱钢筋位置正确，垂直度满足要求。 3、模板设计墩柱模板采用定型钢模板，根据墩柱高度及运输方便采用分节制作，每节有对称的2部分拼装而成。 根据地形条件，用吊车或电动葫芦进行安装，安装后根据引桩仔细校核墩柱的平面位置及竖直度，并进行加固。对于由几节定型钢模拼装的模板，在安装上节模板前，必须对下节模板进行位置核对和牢固的定位，以免上节模板安装时下节模板偏移。由测量人员在模板内侧画出墩顶设计标高线，安装前均须放线抄平，保证立柱倾斜度符合要求。模板安装完成后，由测量组86、检查钢模尺寸、位置，应符合要求。先在地面上进行柱模组装。用吊车配合支设柱模板，柱模套入后垂直找平后，用钢丝绳在承台上预埋的钢筋进行固定加固，四周用倒链进行垂直找正，然后，在墩柱各侧面设斜向支撑方木，用支拉方法加固起到稳定模板的作用，安装模板时用全站仪校核模板垂直度。 4、混凝土浇筑采用吊车配合灰斗或泵送，浇筑高度超过2.0m时要通过串筒入模防止砼离析，浇筑过程要分层振捣密实。立柱混凝土浇筑分层进行，每30cm一层，用插入式振捣器振捣。每层混凝土振捣时，棒头要插入下层混凝土中5cm，使上下两层密切结合，质量好，表面美观。 四、 桥台施工 1、桩头的凿除及桩基检测 1）所有灌注桩在墩柱及承台浇注前87、均应作无破损检测，质量合格后方可进行下一步施工。为顺利检测桩基的质量，桥墩桩基长度L55米时，桩数100%的桩基埋设声测管；桩基长度位于范围：45L55米时，桩数50%的桩基埋设声测管，声测管采用无缝钢管，长度按照整个桩长设置。桩头剔除后由专业检测单位进行无破损检测和等级评定。 2）钢筋施工在加工场进行加工成型，现场绑扎。保护层采用塑料垫块。 3）模板施工采用定型组合钢模板，并横纵向设置直径16mm的螺栓对拉加固，并用方木设立支撑稳固。 4）砼施工砼浇筑采用吊车吊放，分层振捣，坍落度要控制在14-16cm之内。四、盖梁施工 在施工盖梁、桥台前对墩柱（桩基）位置和高程进行测量检查，合格后才进行盖88、梁的施工。1、钢筋与模板施工钢筋与模板的施工是交叉进行的，先安装盖梁底模，然后进行钢筋安装，最后进行盖梁侧模安装。在盖梁施工过程中，存在高空作业，所以在模板作业和钢筋安装过程中，作业人员要配安全带，作业区外要设置防护栏、挂防护网。其钢筋在加工场制作，运到现场进行安装。预制成的钢筋骨架必须具有足够的刚度和稳定性，以便在运送、吊装时不致变形，必要时可在钢筋骨架的部分连接点处进行焊接或增设加强钢筋。钢筋骨架运至施工现场后用起重机起吊，吊装时必须采用两点起吊法，禁止使用单点吊法。骨架钢筋安装并临时固定后，再绑扎其他型号的水平钢筋和插筋。 2、混凝土施工 混凝土采用外购形式，用砼输送车运到工地，泵送混凝89、土入仓。插入式振动器进行振动。盖梁混凝土应从墩柱顶部对称开始，再向跨中和两端进行。 浇筑混凝土时，应按顺序直接将混凝土倒入模中，出料口距操作面高度以3040cm为宜，不得集中一处倾倒。应在下层混凝土初凝或能重塑前完成上层混凝土的浇筑。如超过初凝时间，应按施工缝要求处理。振捣：应先沿承台浇筑的顺序方向，采用斜向振捣法，振捣棒与水平面倾角约30左右。棒头朝前进方向，插棒间距以50cm为宜，防止漏振，与侧模应保持510cm的距离，插入下层混凝土510cm，每一处振动完毕后边振动边徐徐提出振动棒，应避免振动棒碰撞模板、钢筋和其他预埋件。振捣时间以混凝土表面翻浆冒泡为准。混凝土表面应随随按标高线，用木抹90、子搓平。现场随机对砼取料, 按规定要求制作,每单元结构物不少于2组试块。同时根据需要制作结构物同条件养生试块。伍、板梁的吊装1.施工工艺流程2.吊装位置 1、本桥梁板安装采用平板拖车转运，150T汽车吊机架设。 2、梁板采用半挂平板车运输，由吊车从堆放场地吊至半挂平板车上。梁板两头采用各两台10t手拉葫芦进行稳定，以防梁板滑移侧翻。梁板运输车辆从预制场直接运输到3#桥台。安装第三跨梁板时的平板车应停在路基上，安装第二跨梁板时的平板车应倒车就位到第三跨梁板上，以此类推。 3、起重机就位：起重机应停在桥头路基上，为确保支承点的稳定和扩大受力面积，在每个支承点铺垫20cm20cm，长为2m的枕木2391、 4、梁板安装时，起重机应停在已安装的桥孔梁板上，起重机行驶的梁板上铺设长度不小于2m的枕木以扩散轮载。起重机的车轮不能直接在刚安装的梁板上行走，以确保梁板板身的安全。同样，在各支承点铺垫长2m的枕木23根。3.支座类型及安装1、本桥桥台、盖梁采用的板式橡胶支座，试验合格后运至工地。盖梁上放出支座纵横中心线及轮廓线，确保支座安装位置的正确。检查支座垫石，如不符合要求,则用环氧水泥砂浆处理，控制标高误差不大于2mm。同时，支座垫石面应水平，确保能与支座密贴并使支座四角的高差不大于1mm。4.梁板安装方法 1、空心板梁由半挂车拖运至安装地点，再由两台50t汽车式起重机安装就位，在安装梁板时，汽车式92、起重机的吊装动作应缓慢进行，以防止梁板因扭转而产生过大的扭矩。 2、根据桥位中线和墩（台）中心里程，在墩（台）上放出每片梁的纵向中心线。在支座纵横线上定出各片梁的底部边缘点。 3、放线时应考虑桥梁纵坡对平面跨径尺寸的影响。 4、就位时，在梁板侧面的端部挂线锤，根据墩（台）顶面标出的两梁端横线及该线上标出的边缘点来检查和控制梁的顺桥向及横桥向标高。 5、梁板的顺桥向位置一般以固定端为准，梁板的横桥向位置以梁的纵向中心线为准。 6、梁板安装时应有专人指挥统一信号，起吊、横移、下放必须速度缓慢、均匀，严禁忽快忽慢或突然制动。六、铰缝的施工 空心板安装前，板侧面（铰缝）应全部凿毛洗净；空心板安装后，在93、两块空心板相邻面利用预埋钢筋在两端、跨中的上下缘进行焊接锁定，使梁板在铰缝施工中不移位；铰缝中杂物、碎屑必须清理干净。 浇筑铰缝前，全面撤离桥面上的重型荷载，用M12.5砂浆填缝，待砂浆强度达到50%后，方可浇筑铰缝混凝土。铰缝钢筋安装时应定位准确，铰缝砼采用C50混凝土。浇筑砼前，应洒水湿润，砼施工时要用振动器细心捣实。铰缝混凝土达到设计强度的90%后才能进行下一道工序的施工。七、桥面系施工11.1 防撞护栏的施工 1、施工前准备测量人员首先在桥梁上放出桥梁中心线，依据设计图纸在桥梁两侧放出防撞护栏的内边线，然后在对桥梁宽度进行复核，保证桥面宽度满足设计要求。2、钢筋预埋及调整 在箱梁浇筑之94、前预埋筋已埋置完毕,但在施工过程中，由于各种原因，防撞护栏预埋钢筋需要重新调整顺直，锈蚀严重者在施工之前还需要打磨除锈。 3、绑扎钢筋 严格按照图纸绑扎钢筋，绑扎钢筋要求钢筋顺直，无锈蚀无污垢，在支设模板前要保证各种预埋件的数量及位置准确无误。 4、高层测量 在钢筋绑扎前后需要对桥面及防撞护栏的顶面高程进行复核，以确保防撞墙平顺整齐线形优美，确保外观质量符合设计要求。 5、支设模板 用于本工程的防撞护栏的模板为定型钢模板。分为内模板和外模板，内外模板之间用拉杆螺栓连接。防撞护栏的稳定和安装采用吊模工艺。模板的施工吊架通过箱梁预留孔道采用对拉螺栓进行连接。 6、浇筑混凝土 防撞护栏混凝土，采用商95、品混凝土。采用吊斗或泵送入模浇筑。在施工过程中严格控制混凝土的坍落度，并保证混凝土的供应连续。注意预埋件的预留。 7、收浆 对防撞护栏的顶面要进行三次收浆，前2次采用抹子，最后1次采用铁抹子压光，确保表面没有龟裂发生。 8、养护采用土工布苫盖洒水养护，不少于7天，养护期间保证土工布始终处于湿润状态。2、桥面沥青混凝土砼施工 1、桥面混凝土浇筑混凝土浇筑由低处向高处进行。振捣时先采用插入式振捣器，使集料分布均匀，一次插入振捣时间不小于20S，然后采用表面振动器纵横交错全面振捣，振捣面重合10-20cm，一次振捣时间为20-30S，最后采用振动梁沿轨道进行全幅振捣。2、收浆抹面振动梁作业完毕后，在96、作业面上架立人工操作平台，作业工人在操作平台上采用木抹进行第一次抹面，并采用短木抹找边，将混凝土表面的水泥浆排出，控制好大面平整度；初凝前，采用磨光机对混凝土进行揉搓，避免裂缝，再采用钢抹进行抹面，控制好局部平整度。 3、拉毛及养护抹面后，进行表面拉毛处理，拉毛方向垂直于行车方向。然后采用土工布覆盖洒水养护养，养护期为714天4、 喷洒1mm乳化沥青透层之后施作6cm厚的中粒式沥青砂和4m厚AC-13细粒式沥青。 5、碾压沥青撒布完成后，立即使用轻型胶轮压路机碾压1-2遍，压路机行走速度要均匀，不得喷水，不得在作业面上掉头。第五节 、照明与绿化一、路灯配备与电箱接地路灯布置均在绿化带路缘，距离97、绿化带0.6米左右。采用双挑路灯双侧布置，路灯布置间距在30米左右，灯具高9米，配用1*150W+1*100W高压钠灯。在交叉路口设置11米双壁路灯，配用2*250W高压钠灯。供电系统符合要求规范。考虑到整条道路的整体性因素，变电箱容量设置为30KVA，位置定于K0+300处。照明配电系统的接地形式为TN-S系统，重复接地。各个灯具接地电阻均不大于4欧姆，如大于4欧姆则增加人工接地角钢。二、绿化施工绿化施工要注意底下管线走向。遇到异物要做到“一探、二试、三挖”保证不挖底下管线和构筑物。见下表：1挖坑挖坑的质量好坏，对植株以后的生长有很大的影响。城市绿化植树必须保证植树位置准确符合设计意图。2.98、 规格栽种苗木用的土坑一般为圆筒状，绿篱栽种所用的为长方形槽，成片密植的小株灌木，则采用几何形大块浅坑。确定刨坑规格，必须考虑不同树种的根系分布形态和土球规格。平生根系的土坑要适当加大直径，直生根系的系的土坑要适当加大深度。同时要调查刨坑地点的土壤情况。3. 掌握好坑形和地点以定植定为圆心，按规格在地面划一圆圈，从周边向下刨坑，按深度垂直刨挖到底，不能刨成上大下小的锅底形，否则栽植踩实时会使根秒臂裂卷曲或上翘，造成不舒展而影响树木生长。在高地、地埂上刨坑，要平整植树点地面后适当深刨；在斜坡、山地上刨坑，要外堆土，里削土，坑面要平整；在低洼地坡底刨坑，要适当填土深刨。4.土壤堆放刨坑时，对质地良99、好的土壤，要将上部表层和下部底层土分开堆放，表层土壤在栽种时要填在根部。杂层土壤中的部分好土，也要和其它石碴土分开堆放。同时，土壤的堆放要有利于栽种操作，便于换土运土和行人通行。树木种植在道路两侧，高度、胸径、冠幅、土球、地径等均应符合设计要求规范。绿化工程具体规格、数量、种植分布详见施工平面图。第六章 安全保证体系及措施第一节 施工安全保证体系安全生产管理制度项目安全生产管理 安全教育：1、三级安全教育。2、特殊工种安全教育。3、新工艺安全教育。4、做好安全生产宣传工作。开工前准备：1、施工组织设计中有安全技术措施。2、机械设备状况良好。3、施工人员经过安全教育。项目经理部各班组人员材料设备100、管理人员安全生产责任制及制度：1、公司、项目部各级领导为安全生产责任人。2、职能部门制定安全生产制度。3、班组安全生产制度。4、机械设备安全检查制度。施工中监控：1、各级安全技术交底。2、坚持和检查安全操作规程的措施。3、定期召开安全会议。4、抓好安全生产检查信息反馈工作。奖罚制度：1、安全检查评比制度。2、伤亡事故罚款和处分制度。3、表彰安全生产单位和个人。竣工时总结：1、总结安全生产经验。2、找出薄弱环节。公司安全生产办公室公司质安部安全生产管理体系安全目标：创温州市安全文明标化工地。第二节 施工安全管理保证制度一、施工组织设计应有安全技术措施，特殊作业及采用新技术、新工艺的工程均要制定专101、项安全技术措施。二、积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动条件，减轻劳动强度，消除危险因素，机械设备应设有符合规定的安全装置。三、模板支顶须严格按照安全技术规程和施工方案实施。架设完毕要经质安部门验收合格才能使用，在使用过程中，应设专座 进行检查，发现问题立即整改。四、建立三级安全教育体系，特种操作人员必须持证上岗，并配备相应的安全防护用具及劳保用品，严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。五、项目经理部对各工种、工序进行逐级安全技术交底制度，并登记备案。第三节 施工安全技术措施一、用电安全措施1、工地现场实行“三相五线”制供电。2、施工用电执行一机、一闸、一漏“三级保护”。3、电箱内所配置的电102、闸、漏电开关、保险丝大小必须与设备额定电流值相适应，严禁使用金属线代替保险丝，电箱外观应完整、牢固、防雨，并挂上相应的警示标志。4、禁止在供电线路上悬吊物品，电线不得拖地，任何人员不得私搭乱拉电线。5、现场电工必须经过培训，考核合格，持证上岗。6、灯体与手柄应坚固，灯头无开关，灯泡外部有保护网。二、机械安全防护措施1、各类机械必须建立台帐，有专门的运转记录和专人负责维修、保养，确保安全防护装置完好无损，灵敏可靠。2、设备基础必须平稳，牢固。安装完毕后，先进行试运转，符合使用要求后，才可使用。3、机械操作人员须持证上岗。4、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。三、防火安全措施1、项目经理部建103、立防火责任制，并层层落实，责任到人。2、按照防火的有关规定，设置危险品库等临时性构筑物，明确规定存放数量和间距，同时设置警示标牌，配置相应的消防器材。3、严格执行动火审批制度，明确审批手续，并有监护措施。4、生活区必须按规定设置相应的消防器材，并定期更换。5、普及消防知识，组建义务消防队伍，培训消防骨干。6、焊割作业应严格执行“十不烧”规定，压力容器及仪表应按规定定期进行检定。第七章 文明施工及环境保护措施为减少因施工对周围环境及交通的影响，我司将严格遵守市政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创安全文明标化工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场104、文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。第一节 文明施工管理为确保和提高本工程质量和安全生产管理水平，严格执行ISO9002质量标准，及施工安全，文明施工达标措施，结合本工程的实际情况，在施工段按照要求的文明施工管理规定，制定文明施工措施如下：一、制定文明施工管理体系和现场布置管理制度1、成立以项目经理为首的文明施工领导小组、配备经过培训取证的专职文明施工管理人员全面负责本施工现场的文明施工管理。2、施工现场技术负责人熟悉图纸，结合现场具体情况，编制现场布置图。3105、施工平面布置要能够具体反映工地的主要机具、材料、办公设置、施工道路的具体位置、水、电的架设走向，做到布局合理，方便施工。4、施工现场各施工班（组）必须与本项目部签订文明施工责任状，以明确各自职责，并实行奖罚制度使文明施工与经济利益相联系，促使各施工人员进行文明施工。5、实行区（段）管理，划分职责范围，各主管施工员及施工班（组）长是本区（段）的负责人，定期对各区（段）的文明施工进行评比以促进各区（段）文明施工工作。二、施工现场材料堆放：1、施工现场内应明确划分机具设备，材料堆放和保留给行车、行人道通行的位置，机具设备，材料堆放等均应在划定的范围内放置，保留行车，行人通行的位置的宽度应在1.5m106、以上。2、施工期间破路面，挖土等产生的余泥、杂物、建筑垃圾应及时清运，防止污染环境和堵塞交通。3、严格按现场区、段布置图规划的空间材料用料的计划到现场作业区、段，便于施工用料，减少不必要的人力运输。4、施工现场的作业区、段，必须做到工完场清。5、在本施工段，清除污泥和不合格回填的土质，运走时严格清扫、车轮、封闭车厢，不要污染马路。三、围护设施：1、靠路面口或路面作业施工区，做好警示架、牌的禁止通行标语，周边设置2m高的镀锌波纹瓦围闭，并设置大门及洗车槽。2、在施工段进行施工时，夜间施工必须设置照明设备。3、另外，在道路出入口处置护栏、标志牌，并在路口派专人负责，指挥交通，以保证施工车辆和沿线单107、位车辆的通行。第二节 环境保护一、环境保护管理制度1、根据现场实际情况，核实、确定环境盲点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。2、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训。4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。5、108、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向市建委如实汇报。6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。8、在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三在内给予答复。9、工程完工后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市市设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请109、环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。二、环境保护措施1、施工噪声控制措施夜间施工时，应对工人和司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，散料装卸车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。临时发电房应加装隔音障，有电力供应时不许使用发电机。2、城市生态保护（1）不得随意破坏绿化，修剪树木。（2）施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。（3）严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。2、固体废弃物（1）对施工中产生的渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。（2）选择对外部环境影响小的出土口，110、运输路线和运输时间。（3）车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。（4）剩余料具包装及时回收、清退，对可再利用的废弃物尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫，清运，不得随意倾倒。（5）施工现场内无废弃混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运。（6）日常生活的垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运处理。（7）教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、物，保持工作和生活环境的整洁。第三节 施工范围地下管线的保护措施本工程施工过程中可能遇原有排水管道及管线等地下障碍物，施工前必须对附近地下情况做好充分的调查，如遇有障碍物，及时上报监理、业主和设计单位，采取适当的处理措施。施工前加强与有关管线部门联111、系，掌握各种管线的位置和走向，开挖施工过程派专人监控。一、原有管线保护方案及措施 1、在施工准备阶段，根据管线会议了解的管线的特征和情况，应走访当地群众和有关机构，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、平面布置，埋深、走向等管线特征绘于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。2、工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力电信等管线的走向和位置，以及附近建筑物基础的位置和埋深，对应设计图纸，如地下管线或其它障碍物与设计污水管道相112、碰，则及时知会现场监理、业主和设计单位，决定合理的方案后才进行开挖施工。3、动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员作详细说明，并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。4、施工准备阶段工程施工期间，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。1）首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和工程，在现场用木桩或灰线标志清楚，并绘制管线分布图，为日后管线恢复提供技术支持。2）在沟槽开挖至地下管线附近时，则停止机械开挖，采用人工开挖探坑，详细、彻底的印113、证和明确各种管线的特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前，必须将可能遇见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道（管线）的探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或根据地质资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明，槽坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时，由人工用铁楸开挖，以免损伤管线。如有异常需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。3）对于开挖出的通信电缆和高压电缆，我司将采用如下方法进行保114、护：在管槽顶部架立槽钢，电缆下放垫木板，用绳将电缆悬挂保护。4）对其他管线等，我司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或预托的方法进行支撑保护。所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏。5）定期开展管线保护专项教育，增强职工的管线保护意识，并建立起管线保护责任制，对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。6）管线均按照原样、原貌进行恢复。5、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司规则的要求进行。6、在已探明各种管线结构的115、上下、左右分别50、50、100、100范围禁止采用机械作业。7、积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作（如需迁移），为砌提供必要的服务。8、凡违反上述规定而造成施工事故的，将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。9、在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密，不得泄漏。第八章 质量目标及保证措施第一节 工程质量目标工程质量承诺：保证本工程质量达到合格。贯彻“以质量立信誉、以质量求发展”的方针。质量的管理我们要依托多方面的关心和支持，尤其是业主、监理、设计院等。我们要尊重他们的宝贵建议，虚心学习他们的先进116、经验，形成新的管理模式，促使工程质量落实到各个环节中去。严格以本工程招标文件、合同文本和设计图纸的要求，按照国家有关技术质量规范和标准精心组织施工，严格检查验收、制定奖罚制度。 第二节 以优质样板工程为目标、实行全面质量管理根据我公司的质量方针, 为实现样板工程的目标, 我公司将在本工程项目执行ISO9002标准质量保证体系, 制定施工组织设计和项目质量保证计划、质量记录等质量体系文件, 在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、培训、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面, 规范与工程质量有关工117、作的具体做法。同时, 在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构, 形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络, 使工程质量处于有效的监督控制状态。一、树立质量第一的观点质量决定企业的业命, 施工全过程必须树立“质量第一”的观点。二、树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现产品质量上的高标准, 工作质量上的严要求,使工程质量达到规定的质量标准。三、树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,才能使工程质量在施工的全过程处于控制之中。四、树立全面管理的观点1、全过程的质量管理为确保工程质量, 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素控制起来, 形成一个综合性的质量118、体系。2、全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,落实岗位质量责任制,坚持质量三检制,推行群众性的QC小组活动。3、全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部, 凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。五、用数据说话的观点数据是科学管理的基础,也是全面质量管理的基本依据,施工过程善于收集、整理、分析和利用数据,运用数理统计的方法,找出影响质量的主次因素,及早采取预防措施。第三节 质量保证体119、系一、建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。质量保证体系见下图。二、严格按照我司GB/T19001-ISO9001标准建立的质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。三、推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。第四节 质量保证制度及措施一、施工质量管理1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中, 施工人员须严格按施工组织设计的要求实施120、, 不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作, 让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、标准及技术文件组织施工, 任何人不得随意更改。发现问题时及时上报, 并会同相关人员、部门研究处理。4、质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时予以处理。对施工现场的有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。5、健全测量“两级”交接制,把好施工制作、测量、试验关。6、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。7、认真做121、好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。二、原材料、半成品及成品质量管理1、合理编制材料供应计划, 并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。2、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证, 局部加工件制作必须符合规范和设计要求。3、试验室派员驻场, 及时对进场的原材料进行抽样试验, 并出具检验报告, 检验结果与合格证相符者方可使用。4、材料进场按规格、品种、牌号堆放, 挂牌标识, 实行挂牌管理。三、质量检查管理:1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检查。逐级检查,层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。2、严格执行质量等级评定。对完成122、的分部(分项)工程,按“建筑工程质量检验评定标准”进行、评定、检查、验收。3、严格执行建设工程质量通病治理措施,消除工程质量通病。4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后,方可进入下一道工序施工。四、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。五、根据工程施工过程要求和发现疑难问题, 开展QC小组活动, 攻克质量弱点和施工难关。第九章 降低成本措施本工程中可采用的降低工程生产成本措施有如下：1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理123、的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。4、采用散装水泥，节省包装费用。5、124、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。如花岗岩采购必须到矿山挑选母材切割后，在产地进行排板验收合格后方能运至工地。6、砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。7、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。8、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。9、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。10、加强对过程产品质量的控制和管理，保125、证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。11、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。12、合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。13、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段126、，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量进度及成本目标的实现。14、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。15、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。16、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。17、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。18、合理安排土方开挖程序。调配土方开挖与回填，节约工程费用。在确保安全的前提下，减少基槽土方放127、坡，可减少土方量，从而节约人工费及机械台班费。19、做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗。20、加强模板管理，做好模板的拆模、维修工作，增加周转次数。21、混凝土掺早强剂，缩短支模时间，加快模板周转。22、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。23、加强机械设备管理保养，提高机械利用率。24、提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度。25、要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本。26、根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本128、否决权。27、严格样板开路，减少返工，降低成本。28、加强合同管理，降低合同风险。第十章 防洪渡汛方案一、工程概况 本工程位于平阳县鳌江镇内，温州市平阳县地处浙江省东南沿海，属亚热带季风气候区，气候温和，雨量充沛，四季分明，根据平阳气象站历年实测资料统计，年平均气温为17.8，最高月份为7月，平均气温28，最低月份为1月，平均气温7.7，极端最高气温38.3（1988年7月22日），极端最低气温-5.0（1963年1月8日）。 本区降水量丰富，降水按其特性可分为梅汛期、台汛期和非汛期。根据平阳气象站历年实测资料统计，多年平均气压1015.6hpa,多看平均水汽压18.9 pa,多年平均相对湿度129、83%，多年平均降水量1674毫米，多年平均蒸发量1290.5mm（20cm蒸发皿观测值）；多年平均风速1.9m/s，最大风速37.3 m/s。台汛期，受夏秋季节受太平洋副热带高压控制，天气以晴热为主，有局部雷阵雨，容易伏旱或夏秋连旱，与此同时，太平洋上台风和热带风暴活动频繁并影响本地区，其夹带的大量水汽造成短历时大暴雨。二、汛前计划形成工程面貌本工程计划在讯前做好施工段的路基填筑和挡墙砌筑工作。三、工程及人员设备渡汛1、工地渡汛隐患（1）项目部临时用房、工棚、临时材料加工场、临时仓库等多位于河岸附近，在水位较高时，可能受淹。（2）汛期雨水较多，边坡塌方及基础施工人员的安全问题将更加突出。（3130、）工程施工范围内存在诸多高低压电线杆塔，在台风、暴雨袭击时，施工区域内的电线杆塔有可能发生倾倒、漏电和放电等，将对施工范围内的人员设备造成安全隐患。（4）开挖后的土方受暴雨冲刷存在外流覆盖农田的隐患。2、工程安全渡汛（1）根据汛前施工计划及总进渡计划，积极做好工程渡汛准备，确保汛期河道通水。（2）在紧急情况下，部分断面水流不畅时，调用挖机挖除部分土方，扩大过水断面。3、人员的安全渡汛（1）人员主要包括项目部管理人员、施工班组管理人员、土方开挖施工人员、挡墙施工人员、桩基施工人员、模板施工人员、河道疏浚施工队、砼施工队等。（2）确定紧急状态下，人员撤离方案，明确转移地点。（3）设专人及时收听气象131、预报，在收到汛情或台风预报时，提前将项目部管理人员、施工人员和现场其它相关人员撤退到安全地带，并停止现场一切施工活动。2、物资设备渡汛设备渡汛是本工程的重点之一，本工程有工程设备主要挖掘机5台、打桩机1台、铲车1台、小型发电机2台等。（1）建立主要设备责任人联系通讯录，便于及时指挥统一调渡；（2）建立主要施工机械清单，确定每一机械的管理负责人；（3）明确汛期机械的转移地点，尽量能往离工地较近地势较高的地方进行转移。四、防洪渡汛组织机构 成立防汛渡汛领导小组,统一调渡,责任到人,具体分配如下:序号负责人职位备注1项目经理组长负责和政府相关部门的联系，组织领导小组工作，对防洪渡汛方案、应急措施有最132、终决策权，全面负责防洪渡汛工作2安全员副组长防洪渡汛工作的具体组织实施，组长不在时，各区副组长实施职责，同时负责防洪渡汛期间各种人才物资的组织落实和后勤保障工作。3抢险突击队队长配备身体素质好，组织观念强的队员10人，为汛期突发性事件时刻准备。4急救中心护理员项目部自备小型药箱，配备常用药品，建立与当地公安、医院、消防等联络系统。五、渡汛措施1、在组织保障的前提下，项目部管理人员思想上要高渡重视防汛工作，加强宣传力渡，深入进行防汛渡汛安全教育，群防群治，切实落实好各项防汛措施。2、渡汛期间安排人员24小时不间断值班，专人收听气象预报，出现暴雨、洪水和台风等灾害性预报，应立即组织防汛工作，积极采133、取有效措施，保证工程、设备及人身财产安全。3、暴雨、台风到来期间做好记录，密切注意水位、台风走向及对工程的影响。4、台风到来前一天即停止施工，现场设备做好保护工作，该撤离的撤离。5、建立通讯联络糸统，以手机和固定电话为主，对讲机为辅，雨汛、台汛期间，所有参与本工程建设的人员必须确保一部手机24小时开通。6、一旦发生险情，立即组织抢险，并及时报告政府相关部门。六、夏季雨季施工技术措施一、雨季施工技术措施（1）凡进入雨季施工的工程，应根据工程特点合理安排机具和劳力，组织快速施工。（2）雨季期间安排施工计划，应集中人力，分段突出。本着完成一段再开段的原则，当日进度当日完成。（3）低于附近地面的施工地134、段，应在路基外设排水设施及时排出积水。（4）取土坑或集中取土地段，应按原地面排水系统，做好临时排水设施避免取土范围内积水。（5）雨前应选择因雨易翻浆处或低洼处等不利地段先行施工。（6）防洪防汛掌握雨季气象资料，施工前和施工中经常与气象台联系，拟定雨季防护方案和汛期应急措施，排水系统畅通无阻。（7）砂石料场砂石料场雨季含水量要经常测定，随时拌和加水量，排除砂石料场场内积水。（8）防雨棚搅拌站支搭防雨棚，水泥存放地点注意防潮和漏雨。二、夏季施工措施1、高温季节施工应注意做好防暑降温工作，在施工现场应备足必需的茶水和相应的防暑药品，确保施工人员的健康及安全。专职安全员应定时巡视工地，发现中暑人员应及135、时进行救治。第十一章 施工机械设备及周转材料第一节 投入工程的主要施工机械设备根据施工计划安排和招标文件要求，既要按时完成，又要保证施工质量和施工安全，为此，我公司将保证施工机械的投入。具体进场计划见下页施工机械设备投入计划。施工机械投入保证措施：1、根据施工进度计划及施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。2、根据施工进度计划及机械进场计划，提前进行检测调试。3、根据用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。4、结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法，使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。5、136、机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高的完好率，以便顺利开展工作。拟投入本合同工程的主要施工机械情况表序号设备名称型号规格数量产地用于施工部位1挖掘机PC2202日本开挖2挖掘机PC1202日本开挖3搅拌机350L4徐州拌和4发电机3060KW2上海配电5机动翻斗车FC-1A4黄山运输6砂浆搅拌机JZC3501广州砌筑7水泵TQB-4-316广州排水8钢筋切断机QJ401武汉钢筋9压路机1016t2合肥碾压10水泥砼设备套1第二节 投入本工程的主要仪器及周转材料 一、投入本工程主要仪器及周转材料计划表见下表拟投入本工程的主要测量仪器及周转材料仪器名称型号单位数量主要用途水准仪DS3台2高程137、水准测量全站仪 RTS112SL台1平面测量砼坍落度仪台1砼坍落度检测钢尺50m把4长度测量建筑检测尺标准把3建筑质量检测砂浆试块模标准组3砂浆试块砼试块模标准组5砼试块磅秤 500kg台2计量木模米400第十二章 生产安全事故应急救援预案1.1应急预案的基本方针与目标1、应急救援的基本方针：坚持安全第一，预防为主；自救为主，统一指挥，分工负责。优先保护人员安全，及时抢救受伤人员；优先保护大多数人员安全，及时将受事故危胁的人员疏散、撤离到安全地带。优先保护贵重财产原则。2、应急救援的目标在发生突发性事故时，各级职能部门能做到反应迅速，忙而不乱，发挥整体救灾效能，及时抢救受伤人员，防止事故扩大138、，减少事故损失，尽快恢复正常秩序。1.2应急预案的适用范围：本项目部。1.3事故可能发生的地点和可能造成的后果序号可能发生事故的类型可能发生事故的地点可能造成的后果1火灾现场项目部、各施工现场、仓库造成多人伤亡，大量财产损失2触电现场项目部、各施工现场、仓库造1-2人伤亡，部分财产损失3机械事故施工现场造1-2人伤亡4物体打击施工现场造1-2人伤亡1.4事故应急救援的组织机构、及其组成单位、组成人员、职责分工工程项目经理部应急计划实施的二级应急反应组织机构。图2：工程项目经理部二级反应组织机构框架（附图2）1、应急管理机构：工程项目部主要负责维持应急日常管理工作。2、二级应急组织机构（1） 事139、故现场指挥：项目经理（2） 事故现场副指挥：项目副经理（3） 现场伤员抢救组：组 长：施工队队长组 员：从施工队抽调出来的人员（4）现场物资抢救组：组 长：施工员副组长：外施队抢险队队长组 员：外施队抢险队队员（5）消防灭火组：组 长：安全员副组长：现场义务消防队队长组 员：现场义务消防队成员（6）保卫疏导组：组 长：施工员组 员：作业班组抽调人员（7）后勤供应组：组 长：材料员组 员：会计、出纳、司机、从外施队抽调的人员3、二级应急反应组织机构各部门的职责（1）事故现场指挥的职能及职责所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；现场事故评估；保证现场人员和公众应急反应行动的执行；控制紧急情140、况；做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；（2）事故现场副指挥的职能及职责协助现场指挥组织和指挥应急救援行动；向现场指挥提出应急反应对策和建议；协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；（3）现场伤员营救组的职能及职责引导现场作业人员从安全通道疏散；对受伤人员进行营救至安全地带。（4）物资抢救组的职能及职责抢救可以转移的场区内物资；转移可能引起新危险源的物资到安全地带。（5）消防灭火组的职能及职责启动场区内的消防灭火装置141、和器材进行初期的消防灭火自救工作；协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。（6）保卫疏导组的职能及职责对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；疏散场区内外人员撤出危险地带。（7）后勤供应组的职能及职责迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全防护；及时提供后续的抢险物资；迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。1.5事故报告程序项 目 经 理班 组 长事故发现人项目管理人监理单位工程部总 经 理县建设局建设单位县监察局县安监局总公司1.6事故响应流程事故报告 信息反馈二级应急指挥部判断是否启动预案外部报警消防：119救护：120各应142、急行动组二级应急预案启动人员救援工程抢险救 援 行 动医疗救护一级应急预案人员疏散向一级应急指挥部申请增援事 态 控 制现场清理应 急 恢 复解除警戒善后处理事故调查总 结 评 审应 急 结 束1.7接到事故报告后应采取的行动和措施二级应急机构采取的行动和措施：1、事故现场指挥、副指挥：接到火警后，立即拨打119火警报警，120急救电话求救。随时向总指挥报告火场情况。组织人员疏散危险区域内的人员，清点人数。安排人员迅速切断火场电源。制订现场灭火和救援方案。组织人员对火灾进行扑救，控制火势。2、现场伤员抢救组：组织火场内人员撤离到安全位置。协同消防灭火组救助火场内伤员，并迅速转移至安全位置。3、143、现场物资抢救组：立即组织人员转移危险区域内可能引起爆炸的物品。组织人员抢救危险区域内可转移的贵重财物。协助消防灭火组转移火场周围的易燃材料。4、消防灭火组：在火场的上风侧适当位置设立现场灭火指挥部。利用现场消防器材对初期火灾迅速进行扑救。组织人员迅速转移危险区域内的易燃、可燃材料。发生重大火灾时尽可能控制火势，组织火势蔓延，为消防队灭火争取时间。协助现场伤员抢救组尽可能救助火场内伤员。协助现场物资抢救组抢救、转移危险区域内可能引起爆炸物品。协助消防队扑救火灾。向现场指挥员随时报告火场情况。5、保护疏导组：疏散危险区域内的人员并清点人数。封锁火场，禁止非救援人员进入危险区域；携带便携式灭火器对火144、场进行警戒。疏散现场周围非救援人员、车辆，确保救援道路畅通。由专人引导外部救援、消防车辆进入现场。6、后勤供应组：及时向火灾现场调配救援物资，保证供应。协助现场物资抢救组转移现场贵重物资。（二）其他事故处理：1、事故现场指挥、副指挥：接到报警后，立即拨打120急救电话求救。向总指挥报告事故情况。组织人员救护伤亡人员安排人员迅速切断事故设备、场所电源。2、现场伤员抢救组：立即组织对受伤人员救护。4、保护疏导组：封锁现场，禁止非救援人员进入事故区域。疏散现场周围非救援人员、车辆，确保救援道路畅通。由专人引导外部救护车辆进入现场。5、善后处理组：组织对伤员进行现场救护，协助医疗人员迅速将伤员运送到医145、疗机构进行救治。联系伤亡者家属，安抚、稳定伤亡者家属情绪。6、后勤供应组：及时向事故现场调配救援物资，保证供应。1.8应急救援资源情况应急救援器材、设备目录序号器材设备名称用途现场数量备注1救护药箱临时救护12担架转运伤员13木方、脚手板临时支护满足救援4救援车辆运送伤员和物资1辆5警戒、提示标志设立警戒区1套6安全绳、安全带救援满足救援7照明器材临时照明2套8消防灭火器2只消防池一个1.10保障应急预案的执行措施1、启动原则：二级应急预案由现场指挥启动。2、响应原则：救灾指挥部成员、各应急救援组成员和相关单位事故处理组成员在接到事故及灾害报告后，无论何时，只要在本地区，必须马上以最快的方式赶146、赴事故现场，按相应的事故处理预案正确有效地开展事故应急处理和救灾工作，尽可能避免或减少人员伤亡，尽最大努力减少事故损失和缩小事故影响范围。3、有事请假原则：各救援组组长在离开本地区时，必须向救灾指挥部总指挥请假，同时将救灾组组长的职责向副组长交待清楚。4、指挥原则：在事故应急组成员未到达现场前，事故处理由当班班组长负责指挥；在公司应急指挥部成员未到达之前，由项目应急指挥部负责指挥；公司应急指挥部到达现场后，由公司应急指挥部统一指挥。 平阳县鳌江镇兴鳌东路建设工程（一期）项目部 附图2：二级应急组织机构图事故现场指挥事故现场副指挥消 防 防汛 组后 勤 供 应 组保 卫 疏 散 组物 资 抢 救 组现场伤员营救96 / 97